1、注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 50 及答案解析(总分：48.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：4，分数：8.00)1.单项选择题共 40 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.下列施工质量控制，属于事中控制的是( )。（分数：2.00）A.施工资格审查B.施工方案审批C.检验方法审查D.施工变更审查3.影响下道工序质量的质量控制点应由( )共同检查确认并签证。（分数：2.00）A.业主和施工双方质检人员B.施工和监理双方质检人员C.业主和监理双方质检人员D.施工和政府双方质检人员4.下列检验，不属于“三检制”的是(
2、)。（分数：2.00）A.自检B.互检C.送检D.专检二、多项选择题(总题数：3，分数：6.00)5.多项选择题共 10 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_6.下列工序质量控制的方法，属于工序质量预控的有( )。（分数：2.00）A.工序分析B.质量控制点设置C.隐蔽质量控制D.观感质量检验E.检测过程控制7.对工程的( )有严重影响的关键部位应设置为 A 级控制点。（分数：2.00）A.性能B.安全C.寿命D.可靠性E.观感三、案例分析题(总题数：5，分数：34.00)8.案例分析题共
3、 3 题。请根据题目要求回答问题。_一、背景 A 安装公司承包某高层建筑的通风空调、给水排水和建筑电气工程的施工。合同约定：空调设备由业主采购，其他设备、材料由 A 安装公司采购。高层建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由B 建筑公司承包施工，变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。 A 安装公司项目部在 8 月 1 日进场后，依据 B 建筑公司的施工进度、空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给水排水和建筑电气工程的施工进度计划（见下表），该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。 （分数：8.00）(1).说明施工进度计划被总工程师否定的原因
4、变配电室最迟应在哪天完成送电？（分数：2.00）_(2).问题一中，应检验风管哪些部位的严密性？（分数：2.00）_(3).问题二中，灯具的安装质量应如何整改？（分数：2.00）_(4).A 安装公司项目部与 B 建筑公司协调与配合的主要内容有哪些？（分数：2.00）_一、背景 某安装公司总承包一大型化肥厂的机电工程，其中一关键分项工程是重达 320t 的尿素合成塔运输吊装就位，运输的路径有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置；吊装用两套拴在塔架顶部的巨型动滑轮组由 20t 卷扬机起吊就位，该设备吊装属于危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程，为此该公司编制了专项施工方案
5、还相应编制专项作业进度计划，要求运输工具的驳接时间、运输路径时间、道路占用时间、起吊就位时间等均按计划执行，力求降低运输成本，保证工程安全，减少对其他施工作业的干扰。为此项目部要求对作业进度计划进行逐级评审。 二、问题（分数：8.00）(1).该吊装工程为什么要编制专项施工方案？（分数：2.00）_(2).专项施工方案实施前，如何进行论证？（分数：2.00）_(3).怎样对该作业进度计划进行逐级评审？（分数：2.00）_(4).该作业进度计划执行前的交底内容有哪些？（分数：2.00）_一、背景 某商务中心由四幢大楼（百货楼、宾馆、办公楼和综合楼）组成，A 公司承包了某商务中心的机电工程，机电
6、工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建设一个地下变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收，A 公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划，项目部合理的选择施工方案，加快施工进度。项目部还编制了质量预控方案，在施工中设置了质量控制点，并加强进场材料的验收，使工程质量验收合格。 二、问题（分数：10.00）(1).商务中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收并早日投入运行？（分数：2.00）_(2).商务中心的百货楼能否单独竣工验收？竣工验收应具备哪些条件？（分数：2.00
7、3).进场的材料应如何进行验收和确认？（分数：2.00）_(4).A 公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？（分数：2.00）_(5).已完工的工程项目质量验收控制有哪些内容？（分数：2.00）_一、背景 某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析、第二步试验核实、第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。 安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架倒塌事故，造成 2 人死亡，5
8、 人重伤，直接经济损失 800 万元。经相关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。 在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。 在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是 9285 万元，预算成本是 9290 万元，实际成本是 9230 万元，施工成本控制取得了较好的效果。 二、问题（分数：8.00）(1).工序分析的三个步
9、骤中，分别采用的是哪种分析方法？（分数：2.00）_(2).本工程安全事故属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚？（分数：2.00）_(3).有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？（分数：2.00）_(4).列式计算本工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？（分数：2.00）_注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 50 答案解析(总分：48.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：4，分数：8.00)1.单项选择题共 40 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.下列施工质量控
10、制，属于事中控制的是( )。（分数：2.00）A.施工资格审查B.施工方案审批C.检验方法审查D.施工变更审查 解析：3.影响下道工序质量的质量控制点应由( )共同检查确认并签证。（分数：2.00）A.业主和施工双方质检人员B.施工和监理双方质检人员 C.业主和监理双方质检人员D.施工和政府双方质检人员解析：4.下列检验，不属于“三检制”的是( )。（分数：2.00）A.自检B.互检C.送检 D.专检解析：二、多项选择题(总题数：3，分数：6.00)5.多项选择题共 10 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。
11、分数：2.00）_解析：6.下列工序质量控制的方法，属于工序质量预控的有( )。（分数：2.00）A.工序分析 B.质量控制点设置 C.隐蔽质量控制D.观感质量检验E.检测过程控制解析：7.对工程的( )有严重影响的关键部位应设置为 A 级控制点。（分数：2.00）A.性能 B.安全 C.寿命D.可靠性E.观感解析：三、案例分析题(总题数：5，分数：34.00)8.案例分析题共 3 题。请根据题目要求回答问题。_解析：一、背景 A 安装公司承包某高层建筑的通风空调、给水排水和建筑电气工程的施工。合同约定：空调设备由业主采购，其他设备、材料由 A 安装公司采购。高层建筑的一次结构已完工；二次结
12、构和装饰工程由B 建筑公司承包施工，变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。 A 安装公司项目部在 8 月 1 日进场后，依据 B 建筑公司的施工进度、空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给水排水和建筑电气工程的施工进度计划（见下表），该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。 （分数：8.00）(1).说明施工进度计划被总工程师否定的原因？变配电室最迟应在哪天完成送电？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：施工进度计划被安装公司总工程师否定的原因：进度计划中先建筑给水、后建筑排水的施工程序不正确（或施工应是先排水、后给水）；变配电室最迟应在
13、11 月 10 日（或 11 日前）送电完成。)解析：(2).问题一中，应检验风管哪些部位的严密性？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：问题一中，应检验风管的咬口缝、铆接孔、法兰翻边、管段连接的严密性，合格后方能进入下道工序。)解析：(3).问题二中，灯具的安装质量应如何整改？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：问题二中，灯具安装的质量问题整改：螺口灯头的相线应接在中心触点端子上，零线应接在螺纹端子上；嵌入式吸顶灯(重量大于 3kg)应采取预埋吊钩（或膨胀螺栓）固定在混凝土楼板上。)解析：(4).A 安装公司项目部与 B 建筑公司协调与配合的主要内容有哪些？（分数：2.00）_正确
14、答案：(正确答案：A 安装公司项目部与 B 建筑公司协调与配合的主要内容有：施工进度的协调与配合，交叉施工的协调与配合，吊装（运输）机具的使用与协调，设备基础（或预埋件、预留孔）的检查与协调。)解析：一、背景 某安装公司总承包一大型化肥厂的机电工程，其中一关键分项工程是重达 320t 的尿素合成塔运输吊装就位，运输的路径有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置；吊装用两套拴在塔架顶部的巨型动滑轮组由 20t 卷扬机起吊就位，该设备吊装属于危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程，为此该公司编制了专项施工方案，还相应编制专项作业进度计划，要求运输工具的驳接时间、运输路径时间、道路
15、占用时间、起吊就位时间等均按计划执行，力求降低运输成本，保证工程安全，减少对其他施工作业的干扰。为此项目部要求对作业进度计划进行逐级评审。 二、问题（分数：8.00）(1).该吊装工程为什么要编制专项施工方案？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：该设备吊装采用非常规起重设备和方法，且单件起吊重量在 10kN 及以上的起重吊装工程，属于危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程，所以要编制专项施工方案。)解析：(2).专项施工方案实施前，如何进行论证？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：由总承包公司组织专家对专项方案进行论证，召开专家论证会。专家组应提交论证报告。施工单位应根据论证报告修
16、改完善专项方案，并经施工单位技术负责人（实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人）、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。)解析：(3).怎样对该作业进度计划进行逐级评审？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：因该作业进度计划的重要性、特殊性所决定，作业进度计划编写后，先经项目部内部评审修正，通过后报企业有关部门审议调整，最后邀请业主、监理、设计、土建及设备制造、设备运输等相关方终审，终审通过方可实施。)解析：(4).该作业进度计划执行前的交底内容有哪些？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：作业进度计划实施前交底内容：进度控制重点、人力资
17、源和物资供应保障情况、确定各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和工程质量目标。)解析：一、背景 某商务中心由四幢大楼（百货楼、宾馆、办公楼和综合楼）组成，A 公司承包了某商务中心的机电工程，机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建设一个地下变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收，A 公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划，项目部合理的选择施工方案，加快施工进度。项目部还编制了质量预控方案，在施工中设置了质量控制点，并加强进场材料的验
18、收，使工程质量验收合格。 二、问题（分数：10.00）(1).商务中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收并早日投入运行？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：在商务中心的地下变电所、水泵房和锅炉房应先施工并通过质量验收，投入运行。)解析：(2).商务中心的百货楼能否单独竣工验收？竣工验收应具备哪些条件？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：商务中心的百货楼可以单独竣工验收。百货楼是一个单位工程，具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物。竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告；有设计、施工和
19、监理等单位签署的资料合格文件；有施工单位签署的工程保修书。)解析：(3).进场的材料应如何进行验收和确认？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。对不合格的材料应更换、退货或让步接收（降级使用），严禁使用不合格的材料。)解析：(4).A 公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：A 公司项目部应在对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序设置质量控制点。如地下变电所的高压电器和电力变压器；如冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备安装的
20、水平度和垂直度偏差等；隐蔽工程等。)解析：(5).已完工的工程项目质量验收控制有哪些内容？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：已完工的工程项目质量检验验收控制内容有：竣工质量检验控制：包括联动试车及运行，验收文件审核签认，竣工总验收、总交工。工程质量评定：包括单位工程、单项工程、整个项目的质量评定控制。工程质量文件审核与建档：这是最为重要的质量控制，要真实、准确。回访和保修：是一种制度的控制，是反馈工程质量最直接的真实评价。)解析：一、背景 某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分
21、析，即严格按照第一步书面分析、第二步试验核实、第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。 安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架倒塌事故，造成 2 人死亡，5 人重伤，直接经济损失 800 万元。经相关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。 在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。 在项目施工
22、成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是 9285 万元，预算成本是 9290 万元，实际成本是 9230 万元，施工成本控制取得了较好的效果。 二、问题（分数：8.00）(1).工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：第一步：因果分析图法；第二步：优选法；第三步：系统图法（或矩阵图法）。)解析：(2).本工程安全事故属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程安全事故属于一般事故。对安装公司处以 20 万元以上 50 万元以下罚款，对主要负责人处以一年
23、年收入 30的罚款。)解析：(3).有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：有预紧力规定要求的螺纹连接，常用的紧固方法有：定力矩法、测量伸长法、液压拉伸法、加热伸长法。)解析：(4).列式计算本工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：施工成本偏差有两种：一是实际偏差，即项目的实际成本与计划成本之间的差异；二是计划偏差，即项目的计划成本与预算成本之间的差异。其计算公式如下：实际偏差一计划成本一实际成本；计划偏差一预算成本一计划成本。实际偏差9285923055 万元。常用的成本控制方法还有：以施工图控制成本（或人、材、机费用静态控制），安装工程费动态控制，工期成本动态控制。)解析：
