1、注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷 120 及答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。（分数：2.00）A.矛盾B.关联C.统一D.协调3.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括( )的项目管理。（分数：2.00）A.业主方B
2、施工方C.总承包方D.分包方4.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。（分数：2.00）A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同5.在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。（分数：2.00）A.单向箭头B.双向箭头C.直线D.虚线6.兴盛公司承揽了 1 栋住宅楼改造工程，合同总价 380 万元，该项目宜选用的组织结构模式为( )。（分数：2.00）A.矩阵组织结构B.虚拟组织结构C.线性组织结构D.事业部结构7.施工进度目标的逐层分解是从( )，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制
3、深度不同的进度计划的过程。（分数：2.00）A.施工开始前和施工验收后B.施工开始前和施工结束后C.施工过程中D.施工开始前和施工过程中8.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。（分数：2.00）A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计9.建设工程项目目标的动态控制中，通过编制( )来进行施工成本目标的分解。（分数：2.00）A.施工成本报告B.可行性研究报告C.施工成本规划D.施工成本预算报告10.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是( )。（分数：2.00）A
4、某市新建机场工程B.某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)C.某拆除工程定向爆破工程D.某发电厂干灰库烟囱维修工程11.在国际上，把工程监理类服务归为( )服务。（分数：2.00）A.工程咨询B.工程造价C.工程建造D.工程规划12.工程机械风险属于( )。（分数：2.00）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险13.成本控制周期应视( )而定。（分数：2.00）A.项目的规模和特点B.项目的人员构成C.项目的进度安排D.项目的资源构成14.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。（分数：2.00）A.施工机械使用费B.工程排污费C.文明施工费D.施工排水降水费15
5、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的( )计算。（分数：2.00）A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格16.某施工机械的预算价格为 120 万元，规定的耐用总台班数为 2650 台班，残值率为 5，则该设备的台班折旧费为( )元台班。（分数：2.00）A.320B.430C.450D.51017.( )是对成本计划是否实现的最后检验。（分数：2.00）A.成本预测B.成本评审C.成本概算D.成本核算18.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B.
6、适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差19.在施工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是( )。（分数：2.00）A.比较B.分析C.纠偏D.检查20.某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是( )。（分数：2.00）A.在砌筑过程中工人必要的休息时间B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间21.下列关于成本分析的方法，叙述错误的是( )。（分数：2.00）A.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影
7、响程度B.差额分析法是因素分析法的一种简化形式C.构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度D.分部分项工程成本分析法是施工项目成本分析的基础22.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。（分数：2.00）A.结束与紧后工作开始之间的时距距小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间闻隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小23.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：2.00）A.12B.16C.20D.2424.对于工程暂停的索赔，一般监理工程师很难同意在该情况下加入的索
8、赔费用是( )。（分数：2.00）A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润25.采用( )控制施工成本，应贯穿于整个合同周期。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施26.( )的结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。（分数：2.00）A.局部偏差分析B.累计偏差分析C.绝对偏差分析D.相对偏差分析27.( )是进度控制的依据。（分数：2.00）A.施工进度目标B.施工进度计划C.施工的总体部署D.实现进度目标的里程碑事件的进度目标28.某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而
9、与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示项目在( )。（分数：2.00）A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行C.费用上是按预定计划目标进行的D.进度上是按预定计划目标进行的29.下列关于横道图的叙述不正确的是( )。（分数：2.00）A.横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法B.横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量C.横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上D.因为有许多新的计划技术，所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍30.在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是( )。（分数：2.
10、00）A.月(季)度成本分析B.分部分项工程成本分析C.年度成本分析D.单位工程竣工成本分析31.节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图有( )。（分数：2.00）A.一个起点节点和一个终点节点B.一个起点节点和多个终点节点C.多个起点节点和一个终点节点D.多个起点节点和多个终点节点32.某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准为 40 元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商 8 人窝工 5 天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5 人窝工 10 天。则承包商在基坑开挖中可提出的人工费索赔为( )元。（分数：2.00）A.0
11、B.1600C.2000D.360033.对于不同的承包合同计价形式，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同( )进行招标。（分数：2.00）A.只能在方案设计阶段B.只能在初步设计阶段C.只能在施工图设计阶段D.可以在设计的各个阶段34.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在( )。（分数：2.00）A.项目立项时建立B.项目设计前准备阶段建立C.项目施工前准备阶段建立D.项目进展过程中逐步完善35.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（分数：2.00）A.成本B.图
12、纸C.信息D.数据36.在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为( )。（分数：2.00）A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.所有节点37.下列关于工程预付款的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回38.下列( )不是双代号网络计划的基本符号。（分数：2.00）A.箭线B.圆圈C.编号D.波形线39.网络计划中工作之间的先后关
13、系叫做逻辑关系，它包括( )。（分数：2.00）A.工艺关系B.技术关系C.控制关系D.搭接关系40.在双代号网络图中，虚工作(虚箭线)表示工作之间的( )。（分数：2.00）A.停歇时间B.总时差C.逻辑关系D.自由时差41.关于双代号网络图的绘制，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系B.网络图中严禁出现循环回路C.网络图中不许出现母线法D.只允许有一个起始和一个结束节点42.下图为某办公楼双代号网络计划，其工期为( )天。 （分数：2.00）A.11B.12C.13D.1443.( )的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质
14、量控制点的控制。（分数：2.00）A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.系统控制44.施工质量的过程控制要求高，主要是因为建筑产品生产过程( )。（分数：2.00）A.影响因素多B.不可预见的因素多C.工序交接多、隐蔽工程多D.质量满足的要求既有明示的、又有隐含的45.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是( )。（分数：2.00）A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理46.某工程在施工的过程中，地下水位比较高，若在雨季进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于( )对工程质量的影响。（分数：2
15、00）A.现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.方法的因素47.下列质量事故属于重大施工质量事故的为( )。（分数：2.00）A.造成重伤 50 人以上 100 人以下B.直接损失在 5 万元(含 5 万元)以上，不满 10 万元的C.事故性质恶劣或造成 2 人以下重伤的D.严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的48.某事故经调查发现，该事故主要是由于勘察过程中，地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为( )引发的事故。（分数：2.00）A.社会原因B.经济原因C.技术原因D.管理原因49.某砖混结构住宅一层墙体砌筑时，监理
16、发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离 30cm，这时应该( )。（分数：2.00）A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理50.根据施工过程控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是( )。（分数：2.00）A.项目经理B.监理人员C.项目技术人员D.企业总工程师51.某栋 10 层住宅楼的钢筋工程可以作为一个( )进行质量控制。（分数：2.00）A.分部工程B.单位工程C.检验批D.分项工程52.在工程验收过程中，经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此，正确的做法是( )
17、分数：2.00）A.可予以验收B.不能通过验收C.由建设单位决定是否通过验收D.需要返工53.建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后( )天内报监督机构备案。（分数：2.00）A.3B.5C.7D.1054.建设单位根据有关规定要求办理了工程质量监督申报手续。根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议，同时( )。（分数：2.00）A.讨论监督方案，安排监督计划B.公布监督方案，并进行第一次监督C.要求施工单位编制监督方案，创造监督条件D.审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则55.施工安全投入保证体系是确保
18、施工安全应有与其要求相适应的人力、物力和财力投入，并发挥其投入效果的保证体系。其中，可以在施工安全组织保证体系中解决的是( )。（分数：2.00）A.人力B.财力C.物力D.人力和物力56.某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在做好安全生产工作的同时，应当( )。（分数：2.00）A.与建设单位签订环境保护协议B.与建设单位签订安全施工协议C.要求建设单位放弃使用D.要求建设单位有偿使用57.负责组织大型工程安全技术措施交底的是( )。（分数：2.00）A.项目经理B.项目部总工程师C.总承包公司的总工程师D.分包商技术负责人58.对结构复
19、杂、施工难度大、专业性强的项目，除指定项目总体安全技术保证计划外，还必须制订( )的安全施工措施。（分数：2.00）A.单位工程或分部、分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程59.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )。（分数：2.00）A.承担主体工程施工B.承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.承担半数以上单位工程的施工60.某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由( )决策。（分数：2.00）A.工程师B.施工总承包管理单位C.业主D.施工总承包单位61.根据标准施工招标文件中“
20、通用合同条款”的规定，设计交底应由( )负责组织完成。（分数：2.00）A.监理人B.发包人C.承包人D.设计单位62.某工程施工中发生安全事故，造成 2 人死亡、9 人受伤，直接经济损失 240 万元，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于( )。（分数：2.00）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故63.职业健康安全管理体系一规范重点强调的是( )。（分数：2.00）A.PDCA 动态循环的模式B.不断上升的螺旋式运行模式C.以持续改进的动态管理思想D.以人为本64.某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，
21、则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是( )。（分数：2.00）A.三家施工单位对工程质量承担连带责任B.三家施工单位之间存在直接合同关系C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔65.下列各项不属于环境保护基本原则的是( )。（分数：2.00）A.依靠群众保护环境的原则B.质量监督与环境保护协调发展原则C.环境经济责任原则D.预防为主、防治结合、综合治理的原则66.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下述表述中正确的是( )。（分数：2.00）A.一般情况下，乙公司的分包
22、合同应与甲公司签订B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C.若甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D.甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价67.固体废物的处理脱水干燥属于( )。（分数：2.00）A.物理处理B.化学处理C.生物处理D.热处理68.某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工 5 天；由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工 8 天；由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工 10 天；由于达到专用条件规定的异常恶劣气候
23、条件的暴雨，导致暂停施工 4 天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为( )天。（分数：2.00）A.13B.15C.19D.2769.根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化、安定化和( )。（分数：2.00）A.减量化B.运输化C.回收化D.填埋化70.某工程项目承包人于 2010 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于 2010年 8 月 5 日组织竣工验收，参加验收各方于 2010 年 8 月 10 日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010 年 8 月 20 日按有关规定办理了
24、竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为( )。（分数：2.00）A.2010 年 7 月 12 日B.2010 年 8 月 5 日C.2010 年 8 月 10 日D.2010 年 8 月 20 日71.关于施工总承包管理模式，下列表述正确的是( )。（分数：2.00）A.施工总承包管理单位只负责对现场施工的总体管理和协调，不负责向分包人提供相应的服务B.施工总承包管理模式的招标依赖于设计图纸初期C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的价差D.施工总承包管理单位只负责管理与协调，对项目目标控制不承担责任二、多项选择题(总题数：26，分数：52.00)72.多项选择题共 2
25、5 题，每题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.人工定额按表现形式的不同，所包含的形式有( )。（分数：2.00）A.时间定额B.产量定额C.材料定额D.指标控制E.包干控制74.企业管理费费率的计算基础可以是( )。（分数：2.00）A.人工费B.机械费C.人工费和机械费合计D.分部分项工程费E.人工费、材料费和机械费合计75.施工方进度控制的措施主要包括( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.行政措施76.编制控制性施工进度计划的主要目的是(
26、)。（分数：2.00）A.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标77.某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。（分数：2.00）A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏78.下列双代号网络图中，工作 A 的紧后工作有( )。 （分数：2.00）A.工作 JB.工作 BC.工作 CD.工作 DE.
27、工作 G79.下列关于施工成本控制的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制E.合同文件和成本计划是成本控制的目标80.关于项目结构分解的说法，错误的有( )。（分数：2.00）A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应
28、和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式81.根据建设工程项目管理规范(GBT 503262006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。（分数：2.00）A.项目管理实施规划B.项目合同文件C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲82.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，错误的有( )。（分数：2.00）A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D
29、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告83.风险对策应形成的风险管理计划，除了风险管理的目标、范围、方法、工具外，还包括( )。（分数：2.00）A.风险跟踪要求B.风险管理的职责和权限C.风险发生的概率和损失量D.风险分类和排序要求E.相应的资源预算84.单代号网络图与双代号网络图相比，具有的特点有( )。（分数：2.00）A.工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线B.网络图便于检查和修改C.工作持续时间没有长度，不够形象直观D.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉E.只允许有单个终点节点，但可以有多个起点节点85
30、关于施工项目经理任职条件的说法，错误的有( )。（分数：2.00）A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任86.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。（分数：2.00）A.以横向指令为主B.让两类部门自己解决矛盾C.由工作人员自己解决D.以纵向指令为主
31、E.由最高管理人员亲自管理87.建筑安装工程费用的规费中，属于社会保险费的有( )。（分数：2.00）A.工程排污费B.劳动保护费C.财产保险费D.工伤保险费E.生育保险费88.下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有( )。（分数：2.00）A.编制施工进度控制的工作流程B.调整进度计划C.承发包模式的选择D.编制资源需求计划E.进行有关进度控制的会议组织设计89.根据合同实施偏差分析处理的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施90.某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有(
32、 )。 （分数：2.00）A.工作 BB.工作 CC.工作 DD.工作 EE.工作 H91.在工程项目实施阶段，合同价款的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式有( )。（分数：2.00）A.竣工后一次结算B.分部结算C.分段结算D.分项结算E.按月结算92.企业通过职业健康安全管理体系的运行，作为实行事故控制开端的活动有( )。（分数：2.00）A.危险源识别B.风险需求分析C.风险评价D.风险控制策划E.风险评审改进93.施工合同索赔的依据主要有( )。（分数：2.00）A.合同文件B.法律、法规C.工程建设惯例D.气象报告和资料E.工程有关照片和录像94.成本加酬金合同常见
33、的形式有( )。（分数：2.00）A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同E.最小成本加固定费用合同95.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF 一 2003 一 0214)，承包人的义务有( )。（分数：2.00）A.为劳务分包人提供生产生活临时设施B.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险C.提供工程资料D.负责编制施工组织设计E.负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审96.新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指( )。（分数：2.00）A.公司B.项目C.工地D.班组E.工种9
34、7.下列关于施工文件立卷的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷B.案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷C.案卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列D.卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前E.案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷 120 答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.某施工企业在基础工程施工过程中，
35、通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。（分数：2.00）A.矛盾B.关联C.统一 D.协调解析：解析：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理，即通过价值工程优化施工方案，在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期，这反映了目标之间统一性的一面。3.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括( )的项目管理。（分数：2.00）A.业主方B.施工方C.总承包方D.分包方 解析
36、解析：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有： 业主方的项目管理； 设计方的项目管理； 施工方的项目管理； 供货方的项目管理； 建设项目工程总承包方的项目管理等。4.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。（分数：2.00）A.固定总价合同B.变动总价合同 C.固定单价合同D.变动单价合同解析：解析：工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用 EPC 模式的工程项目，国际上通常采用
37、变动总价合同。5.在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。（分数：2.00）A.单向箭头 B.双向箭头C.直线D.虚线解析：解析：组织结构中的上级部门对下属部门是指令关系，所以采用单向箭头。双向箭头可表示合同关系，直线表示组成关系，组织结构图中一般不用虚线。6.兴盛公司承揽了 1 栋住宅楼改造工程，合同总价 380 万元，该项目宜选用的组织结构模式为( )。（分数：2.00）A.矩阵组织结构B.虚拟组织结构C.线性组织结构 D.事业部结构解析：解析：该工程为一小型建造项目，采用线性组织结构模式能实现统一指挥，提高组织的运行效率。职能组织结构和
38、矩阵组织结构存在多头领导，不适宜这类项目的组织系统。7.施工进度目标的逐层分解是从( )，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。（分数：2.00）A.施工开始前和施工验收后B.施工开始前和施工结束后C.施工过程中D.施工开始前和施工过程中 解析：解析：施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设_丁程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。8.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设
39、所作的施工组织设计属于( )。（分数：2.00）A.施工规划B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计解析：解析：综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。9.建设工程项目目标的动态控制中，通过编制( )来进行施工成本目标的分解。（分数：2.00）A.施工成本报告B.可行性研究报告C.施工成本规划 D.施工成本预算报告解析：解析：施工成本目标的分解是指通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。10.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设
40、计的是( )。（分数：2.00）A.某市新建机场工程B.某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)C.某拆除工程定向爆破工程D.某发电厂干灰库烟囱维修工程 解析：解析：新建机场工程和城际高速公路属于整体工程，应编写施工组织总设计，定向爆破应当编写分部(分项)工程施工组织设计，只有某发电厂第一车间烟囱维修工程属于单位工程。11.在国际上，把工程监理类服务归为( )服务。（分数：2.00）A.工程咨询 B.工程造价C.工程建造D.工程规划解析：解析：在国际上，工程监理类服务被归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。12.工程机械风险属于( )。（分数：2.00）A
41、组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险 解析：解析：建设工程按构成风险的因素分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其中技术风险包括工程设计文件风险、工程施工方案风险、工程物资风险、工程机械风险等。13.成本控制周期应视( )而定。（分数：2.00）A.项目的规模和特点 B.项目的人员构成C.项目的进度安排D.项目的资源构成解析：解析：成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，项目控制周期一般为一个月。14.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。（分数：2.00）A.施工机械使用费B.工程排污费 C.文明施工费D.施工排水降水费解析：解析：工程排污费属于
42、建筑安装工程间接费中的规费。间接费包括规费和企业管理费。规费包括：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。15.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的( )计算。（分数：2.00）A.台班费B.台班折旧费 C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格解析：解析：施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按
43、台班费(包括设备使用费)计算。16.某施工机械的预算价格为 120 万元，规定的耐用总台班数为 2650 台班，残值率为 5，则该设备的台班折旧费为( )元台班。（分数：2.00）A.320B.430 C.450D.510解析：解析：该设备的台班折旧费=1200000(15)2650430(元台班)。17.( )是对成本计划是否实现的最后检验。（分数：2.00）A.成本预测B.成本评审C.成本概算D.成本核算 解析：解析：施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成
44、本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。18.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划 C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差解析：解析：横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括： 工序(工作)之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚； 适用于手工编制计划； 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确
45、定计划的关键工作、关键路线与时差； 计划调整只能用手工方式进行，且工作量大 验证以适应大的进度计划系统。19.在施工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是( )。（分数：2.00）A.比较B.分析C.纠偏 D.检查解析：解析：纠偏是指当工程项目的实际施工成本出现偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测结果，采取适当的措施，以期达到施工成本偏差尽可能小的目的，这一步是施工成本控制中最具实质性的一步。因为只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。A 项是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否超支；B 项是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏
46、差的严重性及偏差产生的原因，这一步是施工成本控制工作的核心；D 项是指对工程的进展进行跟踪和检查。20.某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是( )。（分数：2.00）A.在砌筑过程中工人必要的休息时间 B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间解析：解析：定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中，B 项是由于施工单位管理不当造成的停工时间，C 项是多余的工作时间，D 项是非施工原因引起的停工时间。21.下列关于
47、成本分析的方法，叙述错误的是( )。（分数：2.00）A.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度B.差额分析法是因素分析法的一种简化形式C.构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度 D.分部分项工程成本分析法是施工项目成本分析的基础解析：解析：构成比率法可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，但不能分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率法可用来分析该项目指标的发展方向和发展速度。22.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。（分数：2.00）A.结束与紧后工作开始之间的时距距小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间闻隔为零D.最
48、迟开始时间与最早开始时间的差值最小 解析：解析：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作，而工作的总时差为其最迟开始时间与最早开始时间的差值，因此，关键工作的条件应为最迟开始时间与最早开始时间的差值最小。23.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：2.00）A.12B.16C.20D.24 解析：解析：施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。24.对于工程暂停的索赔，一般监理工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是( )。（分数：2.00）A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润 解析：解析：一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。25.采用( )控制施工成本，应贯穿于整个合同周期。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施 解析：解析：施工成本管理的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施及合同措施，其中，采用合同措施时，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。26.( )的结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。（分数：2.00）A.局部偏差分
