1、注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 139 及答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.在该组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行3.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，错误的是( )。（
2、分数：2.00）A.在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分4.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。（分数：2.00）A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表5.在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是
3、 )。（分数：2.00）A.项目组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图6.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。（分数：2.00）A.设计B.总承包C.监理D.业主7.下列建设工程承包模式中，除( )以外都属于施工方项目管理范畴。（分数：2.00）A.施工总承包B.设计、施工综合承包C.施工总承包管理D.施工分包8.下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是( )。（分数：2.00）A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.施工图设计D.编制设计任务书9.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了
4、维护自身的利益外，还应服务于( )。（分数：2.00）A.材料供应方的利益B.项目施工方的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益10.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。（分数：2.00）A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.任务分工表11.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式如下图所示，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明( )。 （分数：2.00）A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经
5、理必须通过业主代表下达指令D.业主代表可直接向施工单位下达指令12.新源职业技术学院拟建设 1 栋 6 000m 2 的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。（分数：2.00）A.可以跨部门下达指令B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源唯一13.下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据是( )。（分数：2.00）A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本核算14.在项目实施中，岩土地质条件和水文地质条件，属于( )风险。（分数：2
6、00）A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术15.监理单位编制的工程建设监理规划应经由( )审核批准。（分数：2.00）A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位技术负责人D.有关主管部门负责人16.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托( )进行复验。（分数：2.00）A.有关主管部门B.具有资格的第三方C.设计单位技术负责人D.监理单位17.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括( )。（分数：2.00）A.设计文件的质量B.监理规划的质量C.建筑材料和有关设备的质量
7、D.施工环境的质量18.关于施工项目经理的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.施工项目经理的任务就是项目管理B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D.施工项目经理是一种专业执业资格19.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。（分数：2.00）A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调20.项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得
8、联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在( )小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。（分数：2.00）A.7B.14C.48D.2821.根据建筑安装工程费用项目组成，下列税费项目中，不属于企业管理费的是( )。（分数：2.00）A.差旅交通费B.土地使用税C.工程排污费D.检验试验费22.在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以( )为准确定投标报价的综合单价。（分数：2.00）A.设计图纸B.消耗量定额C.工程量清单的项目特征描述D.企业定额23.下列工作中，应以预算定额作为编制依据的是( )。（分
9、数：2.00）A.编制施工作业计划B.编制单位估价表C.建设单位编制年度投资计划D.结算计件工资24.在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是( )。（分数：2.00）A.理论计算法B.统计法C.经验法D.测定法25.根据现场签证程序，承包人应在现场签证工作完成后的( )天内，按照现场签证内容计算价款，并报送发包人确认。（分数：2.00）A.3B.7C.14D.2126.根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是( )。（分数：2.00）A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本核算27.施工成本核算中的“三同步”是
10、指( )。（分数：2.00）A.计划成本、目标成本和实际成本同步B.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步C.成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值28.下列产品中，要求材料供货商实施强制性 3C 产品认证的是( )。（分数：2.00）A.钢筋B.漏电保护器C.建筑防水材料D.水泥29.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。（分数：2.00）A.确定最佳的施工方案B.确定合理详细的工作流程C.确定和分解施工成本管理目标D.选用合适的合同结构30.施工预算的作用是( )。（分数：2.00）A.施工招标的主要依据B.建设
11、单位投资控制的主要依据C.建设单位与施工单位结算的依据D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据31.“时间一成本累积曲线”的特征是( )。（分数：2.00）A.每个工程只有一条“时间一成本累积曲线”B.每一条“时间一成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划C.是按最早开始时间编制所形成的曲线D.包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内32.某地下工程施工合同约定，计划 2 月份开挖 160 000m 3 ，合同单价均为 85 元m 3 。到 2 月底，经确认实际开挖土方 180 000m 3 ，实际单价为 72 元m 3 ，则该工程的以工作量表
12、示的进度偏差(SV)为( )万元。（分数：2.00）A.234B.一 234C.170D.一 17033.某地下工程施工合同约定，计划 3 月份完成混凝土工程量 500m 3 ，合同单价为 600 元m 3 。该工程 3 月份实际完成的混凝土工程量为 400m 3 ，实际单价 700 元m 3 。至 3 月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。（分数：2.00）A.0800B.0857C.1167D.12534.比较法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比较形式是( )。（分数：2.00）A.本期实际指标与上期目标指标对比B.上期实际指标与本期目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标
13、对比D.上期目标指标与本期目标指标对比35.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是( )。（分数：2.00）A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算36.建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和( )等。（分数：2.00）A.分析B.纠偏C.总结D.报告37.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于( )。（分数：2.00）A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.综合性施工进度计划38.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后
14、 )天内报送工程质量监督机构备案。（分数：2.00）A.1B.2C.3D.739.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。虚工作(虚线)表示工作之间的( )。（分数：2.00）A.时间间歇B.搭接关系C.逻辑关系D.自由时差40.职业健康安全管理体系标准的结构系统，采用 PDCA 动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，这体现了( )的动态管理思想。（分数：2.00）A.预防为主B.系统管理C.持续改进D.全过程控制41.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是( )。 （分数：2.00）A.一一一一B.一一一C.一一一一D.一一一42.某工程网络计划中，工作
15、 W 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为5 天，工作 W 有 3 个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天，第 24 天和第 28 天，则 W 的自由时差为( )天。（分数：2.00）A.4B.7C.11D.643.某分部工程双代号网络图如下图所示，总工期为 16 天。如果工作一拖延 6 天开始，则总工期将延长( )天。 （分数：2.00）A.1B.3C.5D.644.假设工作 C 的紧前工作仅有 A 和 B，它们的最早开始时间分别为 6 天和 7 天，持续时间分别为 4 天和5 天，则工作 C 的最早开始时间为( )天。（分数：2.00）A.1
16、0B.11C.12D.1345.施工质量保证体系的运行，应以( )为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA 循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。（分数：2.00）A.质量控制B.质量管理C.质量计划D.过程控制46.国家建设主管部门为了加强建筑工程质量管理，规范建筑工程施工质量的验收，保证工程质量，制定相应的标准和规范。这些标准、规范主要是从技术角度，为保证房屋建筑各行业专业工程的( )而提出的一般性要求。（分数：2.00）A.安全性、可靠性、经济性B.安全性、协调性、耐久性C.安全性、可靠性、耐久性D.适用性、安全性、耐久性47.下列关于施工单位项目经理责任追究的说法，正确的是
17、 )。（分数：2.00）A.造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，3 年以内不予注册B.不允许向社会曝光C.处单位罚款数额 3以上 5以下的罚款D.构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任48.在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制( )。（分数：2.00）A.人的因素B.材料的因素C.机械的因素D.方法的因素49.某工程在施工的过程中，地下水位比较高，若在雨期进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于( )对工程质量的影响。（分数：2.00）A.现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.方法的因素50.( )是
18、质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。（分数：2.00）A.质量手册B.质量计划C.程序文件D.质量记录51.施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收人和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。（分数：2.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更52.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA 循环的原理，按照( )的步骤展开。（分数：2.00）A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.
19、检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施53.企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。（分数：2.00）A.1B.2C.3D.454.施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心。（分数：2.00）A.质量控制点B.工序质量控制C.实体质量控制D.工序控制55.根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应( )。（分数：2.00）A.填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位B.填写工程竣工验收单，并将全部资料报送设计单位C.填写工程竣工报验单，并将全部资料报送设计单位D.填写工程竣工验收单，并将全部资料报送监理单位56.取样应在同一批水泥的不
20、同部位等量采集，取样点不少于( )个点，并应具有代表性，且总重量不少于12kg。（分数：2.00）A.20B.12C.10D.2557.某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的工密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，需要进行( )。（分数：2.00）A.加固处理B.返工处理C.修补处理D.限制使用58.由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程量建设标准，使工程生产结构安全、重要使用功能等方面的缺陷，造成人员伤亡或者重大经济损失的称为( )。（分数：2.00）A.质量事故B.质量不合格C.质量问题D.生产事故59.某工厂安装
21、工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人 15 人死亡，50 人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为( )。（分数：2.00）A.一般事B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故60.项目建设一般具有建设周期长的特点，从前期决策、设计、施工直至竣工投产，诸多环节、工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这体现了建设工程职业健康安全与环境管理的( )。（分数：2.00）A.复杂性B.持续性C.多变性D.环境性61.特种作业操作资格证书在全国范围内有效。特种作业操作资格证书，每( )年复审一次。（分数：2.00）A.6B.1C.2D.362.编制项目建议书属于建
22、设工程项目全寿命周期的( )。（分数：2.00）A.设计准备阶段的工作B.保修阶段的工作C.决策阶段的工作D.施工阶段的工作63.关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.施工现场用餐人数在 90 人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B.施工现场外围设置的围挡不得低于 17mC.一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工D.在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青64.某地铁工程，业主将 10 座车站的土建工程分别发包给 10 个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10 个机电安装单位。业主采用承包模式是( )。（分数：2.00）A.施工总承包模
23、式B.施工平行承发包模式C.施工总承包管理模式D.EPC 承包模式65.根据标准施工招标文件，在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料，应由( )负责。（分数：2.00）A.地质勘察单位B.发包人C.承包人D.监理人66.连续从事本工种 10 年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，特种作业操作资格证书复审时间可延长至每( )年一次。（分数：2.00）A.3B.6C.2D.467.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )前发出。（分数：2.00）A.15 日B.1 5 个工作日C.5 日D.
24、5 个工作日68.住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案是以( )技术为核心并作为中国未来建筑信息化的发展方向。（分数：2.00）A.CADB.BIMC.PIPD.FMIS69.进行施工合同实施偏差的责任分析，必须以( )为依据。（分数：2.00）A.施工日志B.设计图纸C.合同D.施工计划70.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是( )。（分数：2.00）A.固定总价合同B.单价合同C.成本回本合同D.变动总价合同71.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF 一 19990201)，如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔，提交
25、中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的( )天提交一份最终索赔报告。（分数：2.00）A.7B.14C.56D.28二、多项选择题(总题数：26，分数：52.00)72.多项选择题共 25 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类，属于施工风险中组织风险的有( )。（分数：2.00）A.施工管理人员的能力B.施工机械操作人员的经验C.施工机械的性能D.安全管理人员的资历E.施工方案的合理性74.在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应
26、当包括( )。（分数：2.00）A.合理安排施工顺序B.对可能的施工方案进行评价并决策C.确定主要工程的施工方案D.绘制施工平面图E.编制资源需求计划75.根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对( )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。（分数：2.00）A.关键工种B.关键岗位C.关键部位D.关键线路E.关键工序76.按建标2003206 号文件规定，措施费包括( )。（分数：2.00）A.脚手架工程费B.材料检验实验费C.二次搬运费D.夜间施工增加费E.安全文明施工费77.在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成
27、本计划，包括( )。（分数：2.00）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按项目组成编制的施工成本计划E.按工程进度编制的施工成本计划78.在下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有( )。（分数：2.00）A.安居工程住宅小区B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C.某工厂新建烟囱工程D.定向爆破工程E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程79.工程量清单计价的三种形式中，全费用综合单价法中包含而综合单价法未包含的费用有( )。（分数：2.00）A.措施项目费B.管理费C.规费D.利润E.税金80.下列项目中，属于规费的有( )。（分数：2.00）A.工人
28、的基本工资B.养老保险费C.工伤保险费D.住房公积金E.劳动保险费81.机械台班定额的编制主要包括( )。（分数：2.00）A.拟定机械工作的正常施工条件B.拟定机械施工作业的定额时间C.确定机械的利用系数D.计算机械台班定额E.拟定工人小组的定额时间82.按建标201344 号文件的规定，施工机械使用费包括( )。（分数：2.00）A.机械大修理费B.机械经常修理费C.机械操作人员工资D.危险作业意外伤害保险E.大型机械设备进出场及安拆费83.当工程项目的实际施工成本出现偏差，应根据工程的( )，采取适当的措施。（分数：2.00）A.具体情况B.偏差分析C.预测结果D.成本计划E.质量要求8
29、4.政府主管部门实施监督检查时，有权采取的措施包括( )。（分数：2.00）A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.评定工程质量等级D.发现质量不合格给予行政处分E.发现有影响工程质量的问题时，责令改正85.索赔费用中的人工费是指( )。（分数：2.00）A.增加工作内容的人工费B.停工损失费C.工作效率降低的损失费D.法定人工费增长E.由于承包商责任工程延期导致的工资上涨费86.按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有( )。（分数：2.00）A.通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本
30、支出C.将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合D.要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾E.应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求87.下列关于建安工程费用主要结算方式的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.实行按月结算的工程，竣工后不需竣工结算B.实行分段结算的工程，可以按月预支工程款C.实行分段结算的工程，是按分部分项工程进行结算的D.实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在 100 万元以下的工程，按双方约定方式结算E.单价合同常采用按月结算的方式88.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)规定。专业上程分包入应承担
31、违约责任的情况有( )。（分数：2.00）A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件B.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任C.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令89.下列情况可以考虑施工平行发承包模式的有( )。（分数：2.00）A.项目规模不大的项目B.项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工的项目C.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D.将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系E.开工日期较迟，建设周期较长的项目90.对总价合同，承包商通常要承担以下风险中的( )。（
32、分数：2.00）A.计算错误B.漏报项目C.设计误差D.物价上涨E.人工费上涨91.成本加酬金合同的形式有( )。（分数：2.00）A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同E.最小成本加固定费用合同92.承包商在进行合同实施趋势分析时，针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括( )等。（分数：2.00）A.最终的工程状况B.解决偏差的具体措施C.工程最终经济效益(利润)水平D.承包商将承担的后果E.双方争议的调节方法93.建设工程项目进度控制的管理措施包括( )等。（分数：2.00）A.承发包模式的选择
33、B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计94.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有( )。 （分数：2.00）A.工作 B 的总时差为 3 天B.工作 C 的总时差为 2 天C.工作 D 为关键工作D.工作 E 的总时差为 3 天E.工作 G 的自由时差为 2 天95.施工质量主要体现在建筑工程的( )等方面。（分数：2.00）A.经济性B.耐久性C.坚固性D.环保性E.适用性96.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括( )等。（分数：2.00）A.运输设备和操作工具B.测量仪器和计量器具C
34、工程实体配套的工艺设备D.电梯、泵机、通风空调设备E.施工安全设施97.在 PDCA 循环中，对实施环节表述正确的有( )。（分数：2.00）A.是质量管理的第一步B.应进行计划行动方案的交底工作C.按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动D.在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实E.在实施这一环节中，首先要做好计划的执行注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 139 答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.关于线性组织结构的说
35、法，错误的是( )。（分数：2.00）A.在该组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行解析：解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。3.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，错误的是(
36、)。（分数：2.00）A.在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分解析：解析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。4.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动
37、态关系的组织工具是( )。（分数：2.00）A.工作流程图 B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表解析：解析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。5.在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。（分数：2.00）A.项目组织结构图B.项目结构图 C.工作流程图D.合同结构图解析：解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。6.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理
38、但核心是( )方的项目管理。（分数：2.00）A.设计B.总承包C.监理D.业主 解析：解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。7.下列建设工程承包模式中，除( )以外都属于施工方项目管理范畴。（分数：2.00）A.施工总承包B.设计、施工综合承包 C.施工总承包管理D.施工分包解析：解析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方
39、的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称 EPC 承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。选项 B 属于建设项目总承包方的项目管理。8.下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是( )。（分数：2.00）A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.施工图设计D.编制设计任务书 解析：解析：选项 A、B 属于决策阶段，选项 C 属于设计阶段。9.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于( )。（分数：2.00）A.材料供
40、应方的利益B.项目施工方的利益C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益解析：解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。10.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。（分数：2.00）A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图 D.任务分工表解析：解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。11.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式如下图所示，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间
41、的组织关系，该图表明( )。 （分数：2.00）A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令 D.业主代表可直接向施工单位下达指令解析：解析：在线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中，总经理不能直接指挥设计单位和施工单位。也不能直接向项目经理下达指令，只能通过业主代表向下级组织下达指令。12.新源职业技术学院拟建设 1 栋 6 000m 2 的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的
42、特点是( )。（分数：2.00）A.可以跨部门下达指令B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源唯一 解析：解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。13.下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据是( )。（分数：2.00）A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划 D.施工成本核算解析：解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低
43、成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。14.在项目实施中，岩土地质条件和水文地质条件，属于( )风险。（分数：2.00）A.组织B.工程环境 C.经济与管理D.技术解析：解析：工程环境风险包括： 自然灾害； 岩土地质条件和水文地质条件； 气象条件； 引起火灾和爆炸的因素等。15.监理单位编制的工程建设监理规划应经由( )审核批准。（分数：2.00）A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人 C.设计单位技术负责人D.有关主管部门负责人解析：解析：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及
44、收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。16.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托( )进行复验。（分数：2.00）A.有关主管部门B.具有资格的第三方 C.设计单位技术负责人D.监理单位解析：解析：核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托其有资格的第三方进行复验。17.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括( )。（分数：2.00）A.设计文件的质量B.监理规划的质量
45、C.建筑材料和有关设备的质量 D.施工环境的质量解析：解析：质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。设计文件的质量是由设计单位控制的，监理规划质量是由监理单位控制的，施工环境不是施工质量控制的内容。18.关于施工项目经理的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.施工项目经理的任务就是项目管理B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D.施工项目经理是一种专业执业资格解析：解析：施工项目经理是施工企业中项目负责人工作岗位，在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权。因此，企业不同授权也不可能完全
46、相同。19.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。（分数：2.00）A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调 解析：解析：在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下： 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大； 他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调； 在有些
47、文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位； 他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。20.项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在( )小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。（分数：2.00）A.7B.14C.48 D.28解析：解析：项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要
48、的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。21.根据建筑安装工程费用项目组成，下列税费项目中，不属于企业管理费的是( )。（分数：2.00）A.差旅交通费B.土地使用税C.工程排污费 D.检验试验费解析：解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。工程排污费属于规费。22.在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以( )为准确定投标报价的综合单价。（分数：2.00）A.设计图纸B.消耗量定额C.工程量清单的项目特征描述 D.企业定额解析：解析：在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。23.下列工作中，应以预算定额作为编制依据的是( )。（分数：2.00）A.编制施工作业计划B.编制单位估价表 C.建设单位编制年度投资计划D.结算计件工资解析：解析：预算定额是编制施工图预算的主要
