1、注册造价工程师工程造价管理基础理论与相关法规（工程项目管理）-试卷 2及答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：24，分数：48.00)1.单项选择题共 60题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.某建设项目中的( )属于单位工程范畴。（分数：2.00）A.工业管道工程B.给水排水工程C.土石方工程D.砖基础工程3.下列项目开工建设准备工作中，在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是 ( )。（分数：2.00）A.办理施工许可证B.编制施工组织设计C.编制监理规划D.审查施工图设计文件4.世界银行贷款项目的建设周期分为六个阶段，下
2、列对其建设程序阶段排序指向正确的是( )。（分数：2.00）A.项目选定一项目准备一项目评估一项目谈判一项目实施一项目总结评价B.项目准备一项目选定一项目评估一项目谈判一项目实施一项目总结评价C.项目准备一项目选定一项目谈判一项目评估一项目实施一项目总结评价D.项目选定一项目准备一项目谈判一项目评估一项目实施一项目总结评价5.关于实行建设项目法人责任制的暂行规定要求( )对工程项目的建设及建成后的生产经营，实行一条龙管理和全面负责。（分数：2.00）A.项目总经理B.项目的投资方C.董事会和监事会D.项目法人6.根据国务院关于投资体制改革的决定，政府投资的项目实行( )。（分数：2.00）A.
3、代建制B.备案制C.法人责任制D.审批制7.工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。（分数：2.00）A.管理业务专门化，易提高工作质量B.部门间横向联系强，管理效率高C.隶属关系明确，易实现统一指挥D.集权与分权结合，管理机构灵活8.无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是( )。（分数：2.00）A.职能制B.直线制C.直线职能制D.矩阵制9.下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交付日期，施工单位进场日期，水、电及道路畅通日期的是( )。（分数：2.00）A.工程项目总进度计划表B.工程项目进度平衡表C.工程项目施工总进度
4、表D.单位工程总进度计划表10.为取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施。可采取的经济措施之一是 ( )。（分数：2.00）A.制订工作考核标准B.拟订合同条款C.发现和预测目标偏差D.对工程概、预算进行审核11.工程项目建设总进度计划的表格中，根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单项工程、单位工程的开工日期和竣工日期的表格是( )。（分数：2.00）A.工程项目一览表B.工程项目总进度计划表C.投资计划年度分配表D.工程项目进度平衡表12.根据建设施工组织设计规范，施工方案应由( )负责审批。（分数：2.00）A.建设单位项目负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D
5、.施工项目技术负责人13.( )适用于判断生产过程和工序是否存在质量问题，以采取措施控制质量。（分数：2.00）A.香蕉曲线B.S曲线C.控制图D.项目责任分工表14.工程项目进度平衡表是( )中的表格之一。（分数：2.00）A.工程项目前期工作计划B.工程项目总进度计划C.工程项目年度计划D.工程项目生产运作计划15.建设工程流水施工中，某专业工程队在一个施工段上的施工时间称为( )。（分数：2.00）A.流水步距B.流水节拍C.流水强度D.流水节奏16.关于流水施工，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.异步距异节奏流水施工各专业工作队都能保证连续施工，施工段没有空闲B.等节奏流水
6、施工是指过程之间流水步距相等的流水施工C.同步距异节奏流水施工各专业工作队都能保证连续施工，施工段没有空闲D.无节奏流水施工专业工作队数不小于施工过程数17.某分部工程有三个施工过程，分为 5个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为 4天、6 天、4 天，则流水步距和专业工作队数分别为( )。（分数：2.00）A.6天和 3个B.4天和 3个C.4天和 4个D.2天和 7个18.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作 D的自由时差是( )天。 （分数：2.00）A.3B.2C.1D.019.单代号网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：2.
7、00）A.由关键工作组成B.相邻两项工作之间间隔时间均相等C.由关键节点组成D.相邻两项工作之间时间间隔均为零20.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。 （分数：2.00）A.1B.2C.3D.421.在工程网络计划中，工作的最迟完成时间与最早完成时间之差为该工作的( )。（分数：2.00）A.时距B.时间间隔C.总时差D.自由时差22.下列关于网络计划工期优化的表述中，错误的是( )。（分数：2.00）A.网络计划工期优化可以通过改变网络计划中各项工作之间逻辑关系来达到优化 工期目标B.在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作C.当工期优化过程
8、中出现多条关键线路时，应将各条关键线路的总持续时间压缩相近数值D.选择缩短持续时间所需增加的费用最少的非关键工作进行工期优化23.为了实现工程风险管理，首先需要识别工程风险，工程风险识别的最主要成果是( )。（分数：2.00）A.风险概率分布B.风险损失预测C.风险清单D.风险等级划分24.风险管理的首要步骤是( )。（分数：2.00）A.风险识别B.风险分析与评价C.风险对策D.风险应对策略决策二、多项选择题(总题数：5，分数：10.00)25.多项选择题共 20题，每题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：
9、2.00）_26.关于“代建制”，以下说法正确的是( )。（分数：2.00）A.工程代建单位的责任范围包括项目策划及建设实施过程B.由工程代建单位负责建设资金的筹措C.工程代建单位不负责项目运营期间的资产保值增值D.项目建成后，由代建单位负责偿还贷款E.工程代建制适用于政府投资的公益性项目27.加快成倍节拍流水施工的特点有( )。（分数：2.00）A.专业工作队数大于施工过程数B.相邻施工过程的流水步距不尽相等C.相邻施工过程的流水步距等于流水节拍D.施工段之间没有空闲时间E.各专业工作队能够在施工段上连续作业28.当计划工期和计算工期相同时，在双代号网络计划中，关键线路是( )。（分数：2.
10、00）A.线路上各项工作的持续时间最长的线路B.线路上各项工作的自由时差均为零的线路C.所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路D.线路上各项工作的总时差均为零的线路E.线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路29.风险分析与评价的常用方法包括( )。（分数：2.00）A.调查打分法B.蒙特卡洛模拟法C.计划评审技术法D.敏感性分析法E.风险控制法注册造价工程师工程造价管理基础理论与相关法规（工程项目管理）-试卷 2答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：24，分数：48.00)1.单项选择题共 60题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意
11、。（分数：2.00）_解析：2.某建设项目中的( )属于单位工程范畴。（分数：2.00）A.工业管道工程 B.给水排水工程C.土石方工程D.砖基础工程解析：3.下列项目开工建设准备工作中，在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是 ( )。（分数：2.00）A.办理施工许可证 B.编制施工组织设计C.编制监理规划D.审查施工图设计文件解析：4.世界银行贷款项目的建设周期分为六个阶段，下列对其建设程序阶段排序指向正确的是( )。（分数：2.00）A.项目选定一项目准备一项目评估一项目谈判一项目实施一项目总结评价 B.项目准备一项目选定一项目评估一项目谈判一项目实施一项目总结评价C.项目准备一项目
12、选定一项目谈判一项目评估一项目实施一项目总结评价D.项目选定一项目准备一项目谈判一项目评估一项目实施一项目总结评价解析：5.关于实行建设项目法人责任制的暂行规定要求( )对工程项目的建设及建成后的生产经营，实行一条龙管理和全面负责。（分数：2.00）A.项目总经理B.项目的投资方C.董事会和监事会D.项目法人 解析：解析：考核项目法人的设立。 项目建议书批准后，由项目投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作；有关单位在申报项目可行性研究报告时，需同时提出项目法人的组建方案；项目可行性研究报告被批准后，正式成立项目法人。6.根据国务院关于投资体制改革的决定，政府投资的项目实行(
13、 )。（分数：2.00）A.代建制B.备案制C.法人责任制D.审批制 解析：7.工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。（分数：2.00）A.管理业务专门化，易提高工作质量B.部门间横向联系强，管理效率高C.隶属关系明确，易实现统一指挥 D.集权与分权结合，管理机构灵活解析：8.无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是( )。（分数：2.00）A.职能制B.直线制 C.直线职能制D.矩阵制解析：9.下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交付日期，施工单位进场日期，水、电及道路畅通日期的是( )。（分数：2.00）A.工程项目总进
14、度计划表B.工程项目进度平衡表 C.工程项目施工总进度表D.单位工程总进度计划表解析：10.为取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施。可采取的经济措施之一是 ( )。（分数：2.00）A.制订工作考核标准B.拟订合同条款C.发现和预测目标偏差D.对工程概、预算进行审核 解析：11.工程项目建设总进度计划的表格中，根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单项工程、单位工程的开工日期和竣工日期的表格是( )。（分数：2.00）A.工程项目一览表B.工程项目总进度计划表 C.投资计划年度分配表D.工程项目进度平衡表解析：12.根据建设施工组织设计规范，施工方案应由( )负责审批。（分数
15、：2.00）A.建设单位项目负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人 解析：13.( )适用于判断生产过程和工序是否存在质量问题，以采取措施控制质量。（分数：2.00）A.香蕉曲线B.S曲线C.控制图 D.项目责任分工表解析：14.工程项目进度平衡表是( )中的表格之一。（分数：2.00）A.工程项目前期工作计划B.工程项目总进度计划 C.工程项目年度计划D.工程项目生产运作计划解析：15.建设工程流水施工中，某专业工程队在一个施工段上的施工时间称为( )。（分数：2.00）A.流水步距B.流水节拍 C.流水强度D.流水节奏解析：16.关于流水施工，下列说法正确的是
16、( )。（分数：2.00）A.异步距异节奏流水施工各专业工作队都能保证连续施工，施工段没有空闲B.等节奏流水施工是指过程之间流水步距相等的流水施工C.同步距异节奏流水施工各专业工作队都能保证连续施工，施工段没有空闲 D.无节奏流水施工专业工作队数不小于施工过程数解析：17.某分部工程有三个施工过程，分为 5个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为 4天、6 天、4 天，则流水步距和专业工作队数分别为( )。（分数：2.00）A.6天和 3个B.4天和 3个C.4天和 4个D.2天和 7个 解析：18.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作 D的自
17、由时差是( )天。 （分数：2.00）A.3B.2 C.1D.0解析：解析：令 ES A =0，EF A =0+8=8，ES D =EF A =8，EF D =8+2=10，ES C =EF A =8，EF C =8+4=12，ES F =max(10，12) =12，FF D =ES F 一 EF D =12一 10=2。19.单代号网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：2.00）A.由关键工作组成B.相邻两项工作之间间隔时间均相等C.由关键节点组成D.相邻两项工作之间时间间隔均为零 解析：20.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。 （分数：2.00）A.1B.2
18、 C.3D.4解析：21.在工程网络计划中，工作的最迟完成时间与最早完成时间之差为该工作的( )。（分数：2.00）A.时距B.时间间隔C.总时差 D.自由时差解析：22.下列关于网络计划工期优化的表述中，错误的是( )。（分数：2.00）A.网络计划工期优化可以通过改变网络计划中各项工作之间逻辑关系来达到优化 工期目标 B.在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作C.当工期优化过程中出现多条关键线路时，应将各条关键线路的总持续时间压缩相近数值D.选择缩短持续时间所需增加的费用最少的非关键工作进行工期优化解析：23.为了实现工程风险管理，首先需要识别工程风险，工程风
19、险识别的最主要成果是( )。（分数：2.00）A.风险概率分布B.风险损失预测C.风险清单 D.风险等级划分解析：24.风险管理的首要步骤是( )。（分数：2.00）A.风险识别 B.风险分析与评价C.风险对策D.风险应对策略决策解析：二、多项选择题(总题数：5，分数：10.00)25.多项选择题共 20题，每题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_解析：26.关于“代建制”，以下说法正确的是( )。（分数：2.00）A.工程代建单位的责任范围包括项目策划及建设实施过程B.由工程代建单位负责建设资金
20、的筹措C.工程代建单位不负责项目运营期间的资产保值增值 D.项目建成后，由代建单位负责偿还贷款E.工程代建制适用于政府投资的公益性项目 解析：解析：工程代建制与项目法人责任制的区别见下表所示。27.加快成倍节拍流水施工的特点有( )。（分数：2.00）A.专业工作队数大于施工过程数 B.相邻施工过程的流水步距不尽相等C.相邻施工过程的流水步距等于流水节拍D.施工段之间没有空闲时间 E.各专业工作队能够在施工段上连续作业 解析：28.当计划工期和计算工期相同时，在双代号网络计划中，关键线路是( )。（分数：2.00）A.线路上各项工作的持续时间最长的线路 B.线路上各项工作的自由时差均为零的线路C.所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路D.线路上各项工作的总时差均为零的线路 E.线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路 解析：29.风险分析与评价的常用方法包括( )。（分数：2.00）A.调查打分法 B.蒙特卡洛模拟法 C.计划评审技术法 D.敏感性分析法 E.风险控制法解析：
