1、现代咨询方法与实务-276 及答案解析(总分：130.02，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某地方政府根据“十二五”期间的区域发展规划，在辖区内投资兴建一中等规模的水库，该水库总库容为2 亿 m3，建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用。甲咨询公司接受委托，对兴建水库进行前期咨询。该水库为政府直接投资项目，咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面：(1)项目需求及目标定位；(2)项目建设方案；(3)项目实施方案；(4)投资估算；(5)资金筹措方案；(6)费用效果分析；(7)社会影响分析。修建此水库涉及移民及拆迁，也会带来一些问题，为此甲咨询
2、公司对该项目进行了社会影响评价，主要工作包括：(1)分析目标人群对项目内容的认可和接受程度；(2)分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿；(3)评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献；(4)评价投资项目的社会影响，提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施。最终确定该项目可行，由项目单位编制了可行性研究报告。（分数：20.00）(1).咨询工程师在进行项目前期论证时，重点关注的问题是否全面？若不全面，还应关注哪些问题？（分数：5.00）_(2).对于库区非自愿移民，咨询工程师应进行哪些分析？并说明理由。（分数：5.00）_(3).咨询工程师对兴建水库进行社会影响评价所做的工作是否正确
3、？若不正确，说明理由。（分数：5.00）_(4).由项目单位编制可行性研究报告是否正确？并说明理由。（分数：5.00）_二、（二）(总题数：1，分数：20.00)X 房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为 3 年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了 3 个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了 3 年后的住宅售价平均值：乐观值为 7500 元/m 2，悲观值为 4000元/m 2，最可能值为 5500 元/m 2
4、。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为 5200 元/m 2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见下表。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。不同住宅售价及其发生的概率情形 售价/(元/m 2) 发生概率1 6000 0.152 4500 0.153 7500 0.054 5500 0.355 4000 0.106 5000 0.20（分数：20.00）(1).甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之
5、间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？（分数：5.00）_(2).根据乙咨询工程师的调查预测，估算 3 年后住宅售价的期望值和标准差。（分数：5.00）_(3).根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。（分数：5.00）_(4).丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。（分数：5.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有 3 个互斥的建设方案，寿命期均为 20 年。根据统计资料分析及专家论证
6、，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为 120亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见下表。设定基准收益率为 8%，复利系数见表。各方案投资、费用及预期损失单位：亿元方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失1 120 12 702 210 20 903 250 30 30复利系数表i n (F/P,i,n)(P/F,i,n)(A/P,i,n)(P/A,i,n)(A/F,i,n)(F/A,i,n)153.1721 0.31524 0.11683 8.5534 0.03
7、683 27.151204.6690 0.21455 0.10185 9.8181 0.02185 45.7618%256.8483 0.14602 0.09368 10.674 0.01368 73.104（分数：20.01）(1).计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。（分数：6.67）_(2).项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价 3 个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，原因是什么？（分数：6.67）_(3).请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行，并从中选择出一个最优方案。（分数：6.67）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)某办公楼
8、由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图所示。（分数：20.01）(1).原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？（分数：6.67）_(2).针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。（分数：6.67）_(3).乙方共可得到的索赔工期是多少天？费用为多少元？（分数：6.67）_五、（五）(总题数：1，分数：25.00)某上市公司拟投资新建一个生产项目，委托甲咨询公司开展可行性研究，通过比较 A、B 两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用，甲咨询公司推荐了 B 方案。B 方案占用总建设用地面积
9、100000m2，总建筑面积 150000m2，建(构)筑物及堆场总占地面积 30000m2，根据项目建设规模、场地、物流、安全等条件，甲咨询公司深入研究了项目的总图运输方案。B 方案建设投资为 9000 万元，流动资金为 2000 万元，全部由上市公司自有资金支付。公司目前股票市价为 16 元，预计年末每股发放股利 0.4 元并以每年 6%的速度增长。（分数：25.00）(1).除上述内容外，比选厂址方案还应包括哪些内容？（分数：5.00）_(2).总图运输方案中应包括哪些主要内容？（分数：5.00）_(3).计算 B 方案的投资强度和容积率。（分数：5.00）_(4).利用股利增长模型计算
10、项目所用资金的权益资金成本。（分数：5.00）_(5).除股利增长模型法外，普通股资金成本的计算还可采用哪些方法？（分数：5.00）_六、（六）(总题数：1，分数：25.00)某地 20072012 年某家用电器销售量和人均年收入见下表，预计到 2014 年人均年收入较 2012 年增加 36%，年人口增长控制在 0.5%以内。某地 20072012 年某家电销售量和人均年收入年份 人均收入/(元/年) 人口/万人 销售量/万台20072600 620 3220083000 624 3520093500 628 3920104200 632 4420114900 636 4920125800
11、640 54甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制定主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见下表。 两公司关键竞争因素权重和得分表关键竞争因素 权重 甲公司得分 乙公司得分产品质量/性能 0.154 3声誉 0.155 4研发能力 0.154 5制造能力 0.1 4 4销售网络 0.1 3 4财务资源 0.1 3 4区位优势 0.051 3相对成本地位 0.2 4 3基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。（分数：25.00）(1)
12、.试说出采用弹性系数法进行预测的特点。（分数：5.00）_(2).请用收入弹性系数法预测 2014 年该家用电器的需求量。（分数：5.00）_(3).请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。（分数：5.00）_(4).试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。（分数：5.00）_(5).现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。（分数：5.00）_现代咨询方法与实务-276 答案解析(总分：130.02，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某地方政府根据“十二五”期间的区域发展规划，在辖区内投资兴建一中等规模的水库，该水
13、库总库容为2 亿 m3，建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用。甲咨询公司接受委托，对兴建水库进行前期咨询。该水库为政府直接投资项目，咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面：(1)项目需求及目标定位；(2)项目建设方案；(3)项目实施方案；(4)投资估算；(5)资金筹措方案；(6)费用效果分析；(7)社会影响分析。修建此水库涉及移民及拆迁，也会带来一些问题，为此甲咨询公司对该项目进行了社会影响评价，主要工作包括：(1)分析目标人群对项目内容的认可和接受程度；(2)分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿；(3)评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献；(4)评价
14、投资项目的社会影响，提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施。最终确定该项目可行，由项目单位编制了可行性研究报告。（分数：20.00）(1).咨询工程师在进行项目前期论证时，重点关注的问题是否全面？若不全面，还应关注哪些问题？（分数：5.00）_正确答案：(咨询工程师重点关注的问题不全面，还应关注的问题包括：(1)土地利用与移民安置方案；(2)环境保护措施方案及环境影响评价；(3)风险分析。)解析：(2).对于库区非自愿移民，咨询工程师应进行哪些分析？并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(1)社会风险的分析评价。理由：水库建设，势必对库区附近的原居民造成重大影响，形成非自愿移民群体，昕以
15、应充分重视对非自愿移民的社会风险的分析评价。(2)利益相关者分析。理由：非自愿移民涉及社会、经济、政治、文化、宗教、环境以及技术等诸多方面的因素，因征用土地、房屋拆除和迁移而受到影响的人群是项目的主要利益相关者，故应进行利益相关者分析。)解析：(3).咨询工程师对兴建水库进行社会影响评价所做的工作是否正确？若不正确，说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(第(1)条正确。第(2)条正确。第(3)条不正确。理由：评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献属于对项目经济费用效益的分析。第(4)条不正确。理由：咨询工程师应在确认有负面影响的情况下，阐明需要解决的社会问题及解决方法，提出减轻负面
16、社会影响的对策措施，使措施方案能够考虑到性别、民族及其他社会差异因素，符合当地的社会风俗习惯。)解析：(4).由项目单位编制可行性研究报告是否正确？并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(由项目单位编制可行性研究报告不正确。理由：对于政府直接投资的项目，项目单位应委托符合资质的工程咨询机构编制项目建议书和可行性研究报告。本案例中兴建的水库是政府直接投资的项目。)解析：二、（二）(总题数：1，分数：20.00)X 房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为 3 年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工
17、程师设计了 3 个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了 3 年后的住宅售价平均值：乐观值为 7500 元/m 2，悲观值为 4000元/m 2，最可能值为 5500 元/m 2。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为 5200 元/m 2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见下表。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。不同住宅售
18、价及其发生的概率情形 售价/(元/m 2) 发生概率1 6000 0.152 4500 0.153 7500 0.054 5500 0.355 4000 0.106 5000 0.20（分数：20.00）(1).甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？（分数：5.00）_正确答案：(方案比选的可比性原则具体包括：(1)服务年限的可比性；(2)计算基础资料的可比性(如价格)；(3)设计深度应相同，效益与费用的计算范围应一致；(4)经济计算方法应相同，即选择相同的评价指标。方案比选的动态分析方法包括：净现值比较法、净年值比较
19、法、差额投资内部收益率法、费用现值比较法、费用年值比较法。)解析：(2).根据乙咨询工程师的调查预测，估算 3 年后住宅售价的期望值和标准差。（分数：5.00）_正确答案：(根据题目可知该住宅售价符合三角形分布，则其期望值和方差的计算公式为：)解析：(3).根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。（分数：5.00）_正确答案：(按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率，见下表。累计概率计算表售价/(元m2) 发生概率 累汁概率4000 0.10 0.104500 0.15 0.255000 0.20 0.455500 0.35 0.806000
20、0.15 0.957500 0.05 1.00要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于 5200 元/m 2，由上述数据可知：住宅的售价低于 5200 元/m 2的概率： )解析：(4).丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。（分数：5.00）_正确答案：(丁咨询工程师采用的风险评价技术是正确的。理由：当风险分析中的输入变量多于 3 个，每个变量可能出现 3 个以上至无限多种状态时，可以采用蒙特卡洛技术。使用时应注意的问题有：(1)风险变量之间应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关关系。(2)根据不确
21、定变量的个数和数量的分解程度确定模拟次数，不确定变量的个数越多，变量分解的越细，需要模拟的次数就越多。)解析：三、（三）(总题数：1，分数：20.00)国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有 3 个互斥的建设方案，寿命期均为 20 年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为 120亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见下表。设定基准收益率为 8%，复利系数见表。各方案投资、费用及预期损失单位：亿元方案 初始投资
22、年运营维护费用 预期年损失1 120 12 702 210 20 903 250 30 30复利系数表i n (F/P,i,n)(P/F,i,n)(A/P,i,n)(P/A,i,n)(A/F,i,n)(F/A,i,n)153.1721 0.31524 0.11683 8.5534 0.03683 27.151204.6690 0.21455 0.10185 9.8181 0.02185 45.7618%256.8483 0.14602 0.09368 10.674 0.01368 73.104（分数：20.01）(1).计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。（分数：6.6
23、7）_正确答案：(本题解答如下：方案 1 的初始投资的费用年值：120(A/P,8%,20)=12.222(亿元)。方案 2 的初始投资的费用年值：210(A/P,8%,20)=21.389(亿元)。方案 3 的初始投资的费用年值：250(A/P,8%,20)=25.463(亿元)。方案 1 预期每年减少损失的效益：120-70=50(亿元)。方案 2 预期每年减少损失的效益：120-90=30(亿元)。方案 3 预期每年减少损失的效益：120-30=90(亿元)。)解析：(2).项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价 3 个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，原因是什么？（分数：6.67）
24、_正确答案：(费用年值比较法适用于效益相同或基本相同、又难于具体估算效益的方案进行比较的情况，而本题中 3 个方案的效益显然不同，所以不宜采用该方法。)解析：(3).请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行，并从中选择出一个最优方案。（分数：6.67）_正确答案：(本题解答如下：方案 1 的效益/费用=50/(12.222+12)=2.061。方案 2 的效益/费用=30/(21.389+20)=0.721。方案 3 的效益/费用=90/(25.463+30)=1.621。由此可以看出，方案 1 和方案 3 是可行的，方案 2 在经济上不可行。进一步比较方案 1 和方案 3：差额
25、效益/差额费用=(90-50)/(25.463+30-12.222-12)=1.281。所以投资额大的方案优，即方案 3 最优。)解析：四、（四）(总题数：1，分数：20.00)某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图所示。（分数：20.01）(1).原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？（分数：6.67）_正确答案：(利用逐条线路对比法确定。的持续时间：70+112+42+77=301(d)。的持续时间：70+112+98=280(d)。的持续时间：70+98+77=245(d)。所以关键线路为。关键工作是：基础
26、工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期是：301d。)解析：(2).针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。（分数：6.67）_正确答案：(索赔是否成立的判断及理由：事件 1：工期索赔成立。理由：因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上。费用索赔成立。理由：因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。事件 2：工期索赔不成立。理由：因为辅楼工程不在关键线路上，有 56d 的总时差，大于工期拖延 7d。费用索赔成立。理由：因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。事件 3：工
27、期、费用索赔均不成立。理由：因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善、使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔申请均不成立。)解析：(3).乙方共可得到的索赔工期是多少天？费用为多少元？（分数：6.67）_正确答案：(乙方共可得到的索赔工期为 3d。乙方共可得到的索赔费用：5+1+2=8(万元)。)解析：五、（五）(总题数：1，分数：25.00)某上市公司拟投资新建一个生产项目，委托甲咨询公司开展可行性研究，通过比较 A、B 两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用，甲咨询公司推荐了 B 方案。B 方案占用总建设用地面积 100000m2，总建筑面积 150000m2
28、，建(构)筑物及堆场总占地面积 30000m2，根据项目建设规模、场地、物流、安全等条件，甲咨询公司深入研究了项目的总图运输方案。B 方案建设投资为 9000 万元，流动资金为 2000 万元，全部由上市公司自有资金支付。公司目前股票市价为 16 元，预计年末每股发放股利 0.4 元并以每年 6%的速度增长。（分数：25.00）(1).除上述内容外，比选厂址方案还应包括哪些内容？（分数：5.00）_正确答案：(比选厂址方案还应包括的内容有：环境保护条件比较；厂址的安全条件论证比较。)解析：(2).总图运输方案中应包括哪些主要内容？（分数：5.00）_正确答案：(总图运输方案中应包括的主要内容有
29、：总体布置与厂区总平面布置；竖向布置；运输；厂区道路；绿化；总图技术经济指标。)解析：(3).计算 B 方案的投资强度和容积率。（分数：5.00）_正确答案：(B 方案的投资强度一项目固定资产总投资/项目总用地面积=9000/10=900(元/m 2)。B 方案的容积率一总建筑面积/总用地面积=150000/100000=1.5。)解析：(4).利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本。（分数：5.00）_正确答案：(项目所用资金的权益资金成本：0.4/16100%+6%=8.5%。)解析：(5).除股利增长模型法外，普通股资金成本的计算还可采用哪些方法？（分数：5.00）_正确答案：(
30、除股利增长模型法外，普通股资金成本的计算还可采用的方法：资本资产定价模型法、税前债务成本加风险溢价法、投资方预期投资报酬率法和既有法人的净资产收益率。)解析：六、（六）(总题数：1，分数：25.00)某地 20072012 年某家用电器销售量和人均年收入见下表，预计到 2014 年人均年收入较 2012 年增加 36%，年人口增长控制在 0.5%以内。某地20072012 年某家电销售量和人均年收入年份人均收入/(元/年)人口/万人销售量/万台2007260062032200830006243520093500628392010420063244201149006364920125800640
31、54甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制定主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见下表。 两公司关键竞争因素权重和得分表关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分产品质量/性能0.154 3声誉0.155 4研发能力0.154 5制造能力0.14 4销售网络0.13 4财务资源0.13 4区位优势0.051 3相对成本0.24 3地位基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。（分数：25.00）(1).试说出采用弹性系数法进行预测的特点。
32、（分数：5.00）_正确答案：(用弹性系数法进行预测的优点是：简单易行，计算方便，成本低，需要的数据少，应用灵活广泛。其缺点是：(1)分析时只考虑两个变量之间的关系，而忽略了其他相关变量所能产生的影响，因此带有一定的局限性和片面性；(2)弹性分析的结果在许多情况下显得比较粗糙，弹性系数可能随着时间的推移而变化，以历史数据测算出的弹性系数预测未来可能不准确。)解析：(2).请用收入弹性系数法预测 2014 年该家用电器的需求量。（分数：5.00）_正确答案：(首先计算该电器的收入弹性系数，见下表。该电器的收入弹性系数计算表年份收入较上年增长/(%)每万人该家用电器的消费/(台/万人)每万人该家电
33、器的消费增长/(%)收入弹性系数20075162015568.0.08.41 7 56200916.762110.70.6420102069612.10.61201116.777010.60.63201218.48449.60.52如，2008 年较 2007 年收入增长：(3000-2600)/2600=15.4%。2008 年较 2007 年每万人该电器消费增长：(561-516)/516=8.7%。则收入弹性系数：8.770/15.4%=0.56。类似的，可以求得 2009 年、2010 年、2011 年、2012 年各年的收入弹性系数(见表中所列数据)。该电器几年来收入弹性系数的平均值
34、：(0.56+0.64+0.61+0.63+0.52)/5=0.59，取 2014 年的收入弹性系数为 0.59。以 2012 年为基数，则：2014 年每万人该电器消费增长：收入增长比率收入弹性系数=36%0.59=21.2%。每万人该电器需求量：844(1+21.2%)=1023(台)。2014 年当地人口数：640(1+0.5%) 2=646(万)。所以，2014 年该地该电器需求量：6461023=66(万台)。)解析：(3).请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。（分数：5.00）_正确答案：(根据题目中竞争态势矩阵，可计算出甲、乙两公司的竞争力综合得分。甲公司的得分：0.154+
35、0.155+0.154+0.14+0.13+0.13+0.051+0.24=3.8。乙公司的得分：0.153+0.154+0.155+0.14+0.14+0.14+0.053+0.23=3.75。计算结果表明，甲公司与乙公司的竞争能力较为接近，甲公司虽然在得分上较乙公司稍高，但差值不大。因此，甲公司面临着较大的压力。)解析：(4).试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。（分数：5.00）_正确答案：(甲公司所运用的竞争战略首先是重点集中战略，它把自己的产品定位于某一特定的目标市场上；同时，还运用了差别化战略，即产品品种、质量和性能的差别化战略，通过向目标市场提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场。)解析：(5).现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(可采用产品类推预测方法，根据彩色显像管电视、等离子电视、背投电视、电脑液晶显示器等产品和市场的发展变化情况，来分析液晶电视的市场发展趋势。因为液晶电
