1、现代咨询方法与实务-49 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：12.50)1.核算国内生产总值可以采用哪些方法?（分数：12.50）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：12.50)2.张某因单位经营效益不好而辞职，正在寻找一家发展较好的公司，这属于什么类型的失业?简述理由。（分数：12.50）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：12.50)3.衡量价格水平变动的指标有哪些?分别反映哪些物品或服务的价格变动?（分数：12.50）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：12.50)4.某工业企业，为增值税一般纳税人，2012 年 4 月购销业
2、务情况如下： (1)购进生产原料一批，价款为23.4 万元(含增值税)。 (2)直接向农民收购用于生产加工的农产品一批，价款为 42 万元。 (3)销售产品一批，销售额 60 万元。 (4)上月留抵进项税额 0.5 万元。 问题 计算该企业当期应纳增值税税额。（分数：12.50）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：12.50)5.一家跨国公司为采购一套石油钻探设备实行公开招标，设备技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择。招标人规定投标有效期为 90 天。发布招标信息后，有 4 家投标申请人提交了投标文件，并提交了投标保证金，保证金有效期为 120 天。招标文件中规定的评标方法为经评审的最低
3、投标价法。 问题 上述有些做法不妥，请简述理由。（分数：12.50）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：37.50)某咨询招标项目采用质量成本评估法进行评标，评标委员会有 6 名人员，其中技术、经济等专家 5 名。该项目委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算。评标时设定技术标的权重为 80%，商务标的权重为 20%。技术标的评审分为三个主要部分，各以百分制计分，分项权重分别为：公司的资历和经验占 20%；完成任务采用的实施方案占 40%；参与的关键人员配备占40%。有 A、B、C 三家单位参加投标竞争，四位评委打分。其中三家单位的报价分别为 120 万元、125 万元、10
4、0 万元。各评委对三家公司的评分见下表。 B各评委对三家公司的评分/B评委 评价要素 A 公司 B 公司 C 公司公司资历和经验 90 70 80实施方案 80 80 90甲关键人员 70 85 80公司资历和经验 85 75 85实施方案 80 75 90乙关键人员 75 80 70公司资历和经验 80 65 85实施方案 90 70 75丙关键人员 80 75 80公司资历和经验 75 80 75实施方案 80 80 85丁关键人员 70 70 85问题（分数：37.50）(1).采用质量成本评估法是否合理?简述合理或不合理的理由。（分数：12.50）_(2).评标委员会的成员数量是否合理
5、?如何修改?（分数：12.50）_(3).写出评审的过程，最后根据最高得分选出中标单位(计算结果取两位小数)。（分数：12.50）_现代咨询方法与实务-49 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：12.50)1.核算国内生产总值可以采用哪些方法?（分数：12.50）_正确答案：(1)生产法：GDP=第一产业(企业)增加值+第二产业(企业)增加值+第三产业(企业)增加值。 (2)收入法：GDP=工资+租金+利息+利润+折旧+间接税。 (3)支出法：GDP=消费(C)+投资(I)+政府购买(G)+净出口(X)。)解析：二、B（二）/B(总题数：1，
6、分数：12.50)2.张某因单位经营效益不好而辞职，正在寻找一家发展较好的公司，这属于什么类型的失业?简述理由。（分数：12.50）_正确答案：(摩擦性失业。是指由于人们在各地区之间、各种工作职位之间不停变动，或者处在跨越生命周期的不同阶段而产生的失业。张某是工作职位之间的变动。)解析：三、B（三）/B(总题数：1，分数：12.50)3.衡量价格水平变动的指标有哪些?分别反映哪些物品或服务的价格变动?（分数：12.50）_正确答案：(1)消费物价指数：度量的是普通消费者购买一组固定消费品(食品、住房、服装、医疗服务等)的价格变动。 (2)GDP 平减指数：度量经济体所生产的所有产品和劳务的价格
7、变动。 (3)生产价格指数：衡量的是生产或批发环节的价格变动。)解析：四、B（四）/B(总题数：1，分数：12.50)4.某工业企业，为增值税一般纳税人，2012 年 4 月购销业务情况如下： (1)购进生产原料一批，价款为23.4 万元(含增值税)。 (2)直接向农民收购用于生产加工的农产品一批，价款为 42 万元。 (3)销售产品一批，销售额 60 万元。 (4)上月留抵进项税额 0.5 万元。 问题 计算该企业当期应纳增值税税额。（分数：12.50）_正确答案：(当期销项税额=60 万元17%=10.2 万元 当期进项税额=*17%+42 万元13%+0.5 万元(上期未抵扣完)=9.3
8、6 万元 当期应纳税额=(10.2-9.36)万元=0.84 万元)解析：解析 增值税为价外税，也就是说计税价格中不包含增值税，所以题目中的原材料 23.4 万元应先换算成不含税价格，再乘以相应税率。五、B（五）/B(总题数：1，分数：12.50)5.一家跨国公司为采购一套石油钻探设备实行公开招标，设备技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择。招标人规定投标有效期为 90 天。发布招标信息后，有 4 家投标申请人提交了投标文件，并提交了投标保证金，保证金有效期为 120 天。招标文件中规定的评标方法为经评审的最低投标价法。 问题 上述有些做法不妥，请简述理由。（分数：12.50）_正确答案：(
9、1)不能实行公开招标，因设备技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择，应采用邀请招标方式。 (2)投标保证金的有效期超过了投标有效期 30 天，不妥，因货物招标投标规定，投标保证金的有效期应与投标有效期一致。 (3)不能采用经评审的最低投标价法，因该设备技术复杂，最好采用综合评估法。)解析：六、B（六）/B(总题数：1，分数：37.50)某咨询招标项目采用质量成本评估法进行评标，评标委员会有 6 名人员，其中技术、经济等专家 5 名。该项目委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算。评标时设定技术标的权重为 80%，商务标的权重为 20%。技术标的评审分为三个主要部分，各以百分制
10、计分，分项权重分别为：公司的资历和经验占 20%；完成任务采用的实施方案占 40%；参与的关键人员配备占40%。有 A、B、C 三家单位参加投标竞争，四位评委打分。其中三家单位的报价分别为 120 万元、125 万元、100 万元。各评委对三家公司的评分见下表。 B各评委对三家公司的评分/B评委 评价要素 A 公司 B 公司 C 公司公司资历和经验 90 70 80实施方案 80 80 90甲关键人员 70 85 80公司资历和经验 85 75 85实施方案 80 75 90乙关键人员 75 80 70公司资历和经验 80 65 85实施方案 90 70 75丙关键人员 80 75 80公司资
11、历和经验 75 80 75实施方案 80 80 85丁关键人员 70 70 85问题（分数：37.50）(1).采用质量成本评估法是否合理?简述合理或不合理的理由。（分数：12.50）_正确答案：(合理。理由是：此次咨询服务项目的特点适用于质量成本评估法，需要同时权衡质量和价格。)解析：(2).评标委员会的成员数量是否合理?如何修改?（分数：12.50）_正确答案：(评标委员会的成员人数应该为 5 人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于总数的 2/3，所以成员人数应为 7 人。)解析：(3).写出评审的过程，最后根据最高得分选出中标单位(计算结果取两位小数)。（分数：12.50）_正
12、确答案：(评标过程 1)技术标的评审 分别计算评标委员会四位评委对 A、B、C 三家的评分： A 公司=* =82.520%+82.540%+73.7540% =79 B 公司=* =72.520%+76.2540%+77.540% =76 C 公司=* =81.2520%+8540%+78.7540% =81.75 2)商务标的评审 三家单位中 C 的报价最低，取值为100 分，则： A 公司商务标得分：(100/120)100=83.33 分 B 公司商务标得分：(100/125)100=80 分 3)综合得分 A 公司=7980%+83.3320%=79.87 分 B 公司=7680%+8020%=76.8 分 C 公司=81.7580%+10020%=85.4 分 由上述计算可知，C 公司得分最高，因此选择 C 公司为中标单位。)解析：解析 该题主要是考核应试者对咨询服务招投标的评标方法的应用，掌握什么项目适合什么方法；接下来按照技术标评审、商务标评审、综合评审的顺序计算得分，都是简单的加减乘除，计算比较简单；最后取分数最高者为中标单位。
