1、现代咨询方法与实务-84 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有 A、B、C、D、E5 家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件：事件 1：评标委员会共有 7 人，其中外商代表 1 名、招标代理机构代表 2 名，技术专家 2 名、经济专家2 名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人；因 B 咨询
2、单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件 2：最终 D 咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D 咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件 3：外商要求 D 咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成环境影响登记表的填报。 事件4：拟建项目场址为荒地，D 咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可证。 事件 5：外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先
3、得到有关环保部门的环评批准文件。 问题 1指出事件 1 中的不妥之处，并说明理由。 2在事件 2 中，D 咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需要考虑哪些方面的内容? 3分别指出事件 3、4、5 中外商的意见是否妥当，并简述理由。（分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：25.00)2.某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表 1-1)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的 20%，从工程进度款累计总额达到合同总价 10%的月份开始，按当月工程进度款的 30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单
4、价计价，间接费费率10%，利润率 5%，计税系数 3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图 1-1 所示。B 表 1-1 工程量清单报价表 /B 工作 估计工程量/m 3 全费用综合单价/(元/m 3) 合计/万元A 3000 300 90B 1250 200 25C 4000 500 200D 4000 600 240E 3800 1000 380F 8000 400 320G 5000 200 100H 3000 800 240I 2000 700 140（分数：25.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.中国 A 集团有限公司打算上马一建设开发项目，对此集团
5、公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作。中国 B 工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作。 为此，该单位在投标文件编制阶段进行了以下工作： 1投标文件编制准备工作 (1) 认真填报，及时递交资格预审文件，积极争取列入短名单； (2) 编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件，让招标人充分了解单位实力、水平和信誉； (3) 加强与客户的联系，详细了解客户对咨询服务的要求； (4) 通过各种渠道，尽可能收集与项目有关的信息资料，了解项目所在国家或地区的政治、经济、文化、法律、自然条件等方面的情况； (5) 研究制定初步的投标计划，认真考虑承担咨询任务的专
6、家人选。 2编制实力介绍文件 (1) 介绍咨询单位的背景与机构； (2) 介绍咨询单位的资源情况； (3) 介绍咨询单位的业务与经验； (4) 介绍咨询单位的荣誉和信誉。 3编制财务建议书 (1) 咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明； (2) 咨询费用总金额； (3) 咨询人员酬金的估算明细； (4) 可报销费用估算明细； (5) 不可预见费用估算； (6) 附件。 问题 1该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 2该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 3该咨询单位
7、在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。（分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：25.00)4.某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表 1-3，施工进度计划安排如图 1-2 所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为 1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。（分数：25.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.M 公司拟开发新式制图桌灯，花费 3 万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。(1) 项目基础数据：项目建设期 1 年，经营期 5 年；固定资产
8、采用年限平均法计提折旧，折旧年限为 5 年，期末无残值；营业税金及附加为营业收入的 1%，贷款年利率为 8%，M 公司的所得税率为 25%；(2) 项目投资估算：项目新增设备购置和安装费 200 万元，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为 10 万元；利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用 6 年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金 1 万元；(3) 项目成本和收入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为 11 元/盏，支付工资为 5 元/盏，无需新增营业费用和管理费用。新式桌灯销售价格预计为 40 元/盏，新式桌灯上市后影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，
9、使其收入每年减少 8 万元(其经营成本占销售收入的 40%)；(各项收入中不含增值税进项税额，各项成本中不含增值税销项税额)(4) 项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付；设备购置和安装费用 40%来自自有资金，60%用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期前 3 年内采用等额还本、利息照付方式偿还；流动资金全部来自自有资金；(5) 项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表 1-5，为计算简便，假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。B 表 1-5 新式桌灯各年预计销售量及流动资金占用额表 /B 经营期年份 1 2 3 4 5销售量/万盏 4.5 4 3 2 2流动资金占用
10、额/万元 18 16 12 8 4(6) 本项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格，其概率分布和相应的项目财务净现值见表 1-6。B 表 1-6 风险变量状态与概率及相应的项目财务净现值表 /B 产品价格 原材料价格状态 概率 状态 概率 净现值/万元上涨 0.4 41.82不变 0.5 77.51上涨 0.35下降 0.1 94.29上涨 0.4 21.35不变 0.5 37.13不变 0.5下降 0.1 54.91上涨 0.4 -18.036不变 0.5 -1.25下降 0.15下降 0.1 25.31问题1计算项目的总投资。2计算项目经营期第 1 年的偿债备付率，并据此判断项目当年的偿
11、债能力。3计算项目经营期第 5 年的所得税前净现金流量。4计算项目净现值大于等于零的累计概率，并据此判断项目的财务风险大小。注：计算中不考虑购置固定资产增值税进项税抵扣的相关影响。计算过程及结果均保留两位小数。（分数：20.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为 17 周。 项目经理编制了咨
12、询服务进度计划，如图 1-3 所示。 （分数：20.00）_现代咨询方法与实务-84 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有 A、B、C、D、E5 家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件：事件 1：评标委员会共有 7 人，其中外商代表 1 名、招标代理机构代表 2 名，技术专家 2 名、经济专家2 名。由于招标人原因
13、，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人；因 B 咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件 2：最终 D 咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D 咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件 3：外商要求 D 咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成环境影响登记表的填报。 事件4：拟建项目场址为荒地，D 咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可证。 事件 5：外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审
14、批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到有关环保部门的环评批准文件。 问题 1指出事件 1 中的不妥之处，并说明理由。 2在事件 2 中，D 咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需要考虑哪些方面的内容? 3分别指出事件 3、4、5 中外商的意见是否妥当，并简述理由。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1事件 1 不妥之处： (1) 评标委员会成员招标代理机构代表 2 人、技术专家 2 名、经济专家 2 名不妥。 理由：评标委员会成员人数应为 5 人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3，即技术、经济等方面的专家应该不
15、少于 5 人(占成员总数 7 人的 2/3)。 (2) 由于招标人原因，投标有效期延长，招标人通知了所有的投标人，但 B 单位拒绝延长有效期，招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金不妥。 理由：投标人有权利撤回投标文件，收回其投标保证金。 2在事件 2 中，D咨询单位对该项目进行厂址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还应进行运营费用比较、环境保护条件比较、场(厂)址的安全条件论证比较。 3在事件 3 中，外商的意见不妥当；理由：事件 3 可能造成轻度环境影响，应当编制环境影响报告表，环境影响报告表(试行)必须由具有环境影响评价资质的单位填写。环境影响登记表(试行)不要求由具备环境评价资
16、质的单位填写，一般由建设单位自行填写。在事件 4 中，外商的意见不妥当；理由：根据中华人民共和国土地管理法，有关建设用地的合理性，必须由规划部门和土地管理部门对建设用地进行审批。 在事件 5 中，外商的做法是不正确的；理由：实行备案制的建设项目，建设单位应当在办理备案手续后和项目开工前完成环境影响评价文件的报批手续。二、B（二）/B(总题数：1，分数：25.00)2.某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表 1-1)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的 20%，从工程进度款累计总额达到合同总价 10%的月份开始，按当月工程进度款的 30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变
17、更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率 5%，计税系数 3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图 1-1 所示。B 表 1-1 工程量清单报价表 /B 工作 估计工程量/m 3 全费用综合单价/(元/m 3) 合计/万元A 3000 300 90B 1250 200 25C 4000 500 200D 4000 600 240E 3800 1000 380F 8000 400 320G 5000 200 100H 3000 800 240I 2000 700 140（分数：25.00）_正确答案：()解析：要求建设单位另行支付工程保护措施费不合理，因为
18、该部分费用已包括在合同价中 (或属施工单位支付的费用)；(2) 要求建设单位另行支付安全防护费不合理，因为该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付的费用)。2(1) 全费用综合单价(也可合并计算)： 分项直接费=400 元/m 3 间接费=10%=400 元/m 310%=40 元/m 3 利润=(+)5%=(400+40)元/m 35%=22 元/m 3 税金=(+)3.41%=(400+40+22)元/m 33.41%=15.75 元/m 3 全费用综合单价=+=(400+40+22+15.75)元/m 3=477.75 元/m 3或 分项直接费=(4003000)元=1200000
19、兀 间接费=10%=1200000 元10%=120000 元 利润=(+)5%=(1200000+120000)元5%=66000 元 税金=(+)3.41%=(1200000+120000+66000)元3.41%=47263 元 全费用综合单价=(+)3000=(1200000+120000+66000+47263)元/m 33000477.75 元/ m 3(2) 工程变更后增加的款额=(477.753000)元=1433250 元=143.33 万元3(1) 该工程合同总价=(90+25+200+240+380+320+100+240+140)万元=1735 万元(2) 增加 N 工
20、作后的工程造价=(1735+143.33)万元=1878.33 万元4(1) H 工作第 6 月工程进度款=240 万元(2) I 工作第 7 月工程进度款=140 万元(3) N 工作第 5 月工程进度款=143.33 万元(或直接填在表 1-7 中)5工程预付款=1735 万元20%=347 万元第 1 月：工程进度款 170 万元1735 万元10%=173.5 万元，本月不扣预付款本月结算款 170 万元第 2 月：工程进度款 145 万元累计工程进度款(145+170)万元=315 万元173.5 万元，本月开始扣预付款本月结算款=(145-14530%)万元=101.5 万元第 3
21、 月：工程进度款 750 万元本月结算款=(750-75030%)万元=525 万元第 4 月：工程进度款 290 万元累计扣回预付款金额=(14530%+75030%)万元=(43.5+225)万元=268.5 万元预付款未扣部分=(347-268.5)万元=78.5 万元290 万元30%=87 万元78.5 万元，本月实际扣预付款金额为 78.5 万元本月结算款=(290-78.5)万元=211.5 万元三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.中国 A 集团有限公司打算上马一建设开发项目，对此集团公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作。中国
22、 B 工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作。 为此，该单位在投标文件编制阶段进行了以下工作： 1投标文件编制准备工作 (1) 认真填报，及时递交资格预审文件，积极争取列入短名单； (2) 编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件，让招标人充分了解单位实力、水平和信誉； (3) 加强与客户的联系，详细了解客户对咨询服务的要求； (4) 通过各种渠道，尽可能收集与项目有关的信息资料，了解项目所在国家或地区的政治、经济、文化、法律、自然条件等方面的情况； (5) 研究制定初步的投标计划，认真考虑承担咨询任务的专家人选。 2编制实力介绍文件 (1) 介绍咨询单位的背景与机构； (2) 介绍咨
23、询单位的资源情况； (3) 介绍咨询单位的业务与经验； (4) 介绍咨询单位的荣誉和信誉。 3编制财务建议书 (1) 咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明； (2) 咨询费用总金额； (3) 咨询人员酬金的估算明细； (4) 可报销费用估算明细； (5) 不可预见费用估算； (6) 附件。 问题 1该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 2该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 3该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应
24、是什么。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1案例中该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作内容不正确，正确的工作内容应包括： (1) 认真研究招标文件； (2) 充分了解工程项目有关信息； (3) 合理选配执行任务的咨询专家。 2案例中该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作的做法是不正确的。实力介绍文件编制工作应当在投标准备阶段进行。而在案例所述阶段应当进行的是技术建议书的编制工作。 技术建议书的内容应包括： (1) 概述； (2) 投标单位概况； (3) 工程咨询的经验； (4) 对本项目的理解； (5) 对委托服务范围的理解与建议； (6) 完成任务的
25、方法与途径； (7) 工作进度计划； (8) 咨询人员安排； (9) 需要客户提供的协助； (10) 附件。 3案例中该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是正确的。四、B（四）/B(总题数：1，分数：25.00)4.某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表 1-3，施工进度计划安排如图 1-2 所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为 1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。（分数：25.00）_正确答案：()解析：若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报
26、价低。2(1) 乙投标单位工程款：基础工程每月工程款 A1=210 万元3=70 万元主体工程每月工程款 A2=840 万元5=168 万元装饰工程每月工程款 A3=1080 万元4=270 万元(2) 乙投标单位工程款现值：PV 乙 =70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)或 (702.9410+1684.85340.9706+2703.90200.9235)万元=1970.21 万元(3) 丙投标单位工程款：基础工程每月工程款 A1=210 万元2=105主体工程每月工程款 A2=840 万元6=140 万元
27、装饰工程每月工程款 A3=1080 万元6=180 万元(4) 丙投标单位工程款现值：PV 丙 =105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)(P/F，1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)或(1051.9704+1403.90200.9803+3201.97040.9420+1803.90200.9235)万元=1985.00 万元或 PV 丙 =105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6)或 (1051.9704+1405.
28、79550.9803+1805.79550.9420)万元=1984.96 万元(5) 业主应优先选择乙投标单位，因乙投标单位工程款现值较低。3(1) 计算各投标单位报价得分(表 1-8)。B 表 1-8 得分情况表 /B 投标单位 总报价/万元 报价与基准价百分 率(%) 扣分 得分甲 2120 99.76 0.24 99.76乙 2130 100.24 0.48 99.52丙 2130 100.24 0.48 99.52或：甲：(2120-2125)万元=-5 万元下降百分数：52125100%=0.24%，扣分 0.24，得分 99.76乙：(2130-2125)万元=5 万元增加百分数
29、：52125100%=0.24%，扣分 0.48，得分 99.52丙：(2130-2125)万元=5 万元增加百分数：52125100%=0.24%，扣分 0.48，得分 99.52(2) 计算各投标单位综合得分：甲：98.700.4+99.760.6=99.34乙：98.850.4+99.520.6=99.25丙：98.800.4+99.520.6=99.23(3) 应选甲投标单位中标。五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.M 公司拟开发新式制图桌灯，花费 3 万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。(1) 项目基础数据：项目建设期 1 年，经营期 5 年；固定资产采用年限平均法
30、计提折旧，折旧年限为 5 年，期末无残值；营业税金及附加为营业收入的 1%，贷款年利率为 8%，M 公司的所得税率为 25%；(2) 项目投资估算：项目新增设备购置和安装费 200 万元，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为 10 万元；利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用 6 年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金 1 万元；(3) 项目成本和收入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为 11 元/盏，支付工资为 5 元/盏，无需新增营业费用和管理费用。新式桌灯销售价格预计为 40 元/盏，新式桌灯上市后影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，使其收入每年减
31、少 8 万元(其经营成本占销售收入的 40%)；(各项收入中不含增值税进项税额，各项成本中不含增值税销项税额)(4) 项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付；设备购置和安装费用 40%来自自有资金，60%用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期前 3 年内采用等额还本、利息照付方式偿还；流动资金全部来自自有资金；(5) 项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表 1-5，为计算简便，假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。B 表 1-5 新式桌灯各年预计销售量及流动资金占用额表 /B 经营期年份 1 2 3 4 5销售量/万盏 4.5 4 3 2 2流动资金占用额/万元 18
32、 16 12 8 4(6) 本项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格，其概率分布和相应的项目财务净现值见表 1-6。B 表 1-6 风险变量状态与概率及相应的项目财务净现值表 /B 产品价格 原材料价格状态 概率 状态 概率 净现值/万元上涨 0.4 41.82不变 0.5 77.51上涨 0.35下降 0.1 94.29上涨 0.4 21.35不变 0.5 37.13不变 0.5下降 0.1 54.91上涨 0.4 -18.036不变 0.5 -1.25下降 0.15下降 0.1 25.31问题1计算项目的总投资。2计算项目经营期第 1 年的偿债备付率，并据此判断项目当年的偿债能力。3计算
33、项目经营期第 5 年的所得税前净现金流量。4计算项目净现值大于等于零的累计概率，并据此判断项目的财务风险大小。注：计算中不考虑购置固定资产增值税进项税抵扣的相关影响。计算过程及结果均保留两位小数。（分数：20.00）_正确答案：()解析：项目总投资的计算：建设期贷款利息=200 万元60%8%=9.6 万元项目总投资=建设期投资+建设期利息十流动资金=(200+3+9.6+18)万元=230.60 万元2(1) 还本付息表(表 1-9)B 表 1-9 还本付息表 /B 建设期 经营期序号 费用名称0 1 2 3 4 51 年初借款累计 0 129.6 86.4 43.22 当年腊款 120 0
34、 0 0.3.463 当年应计利息 9.6 10.37 6.914 当年还本付息 53.57 50.11 46.665 当年还本 43.2 43.2 43.26 当年应还利息 10.37 6.91 3.46(2) 总成本费用表(表 1-10)B 表 1-10 总成本费用表 /B 经营期序号 费用名称1 2 3 4 51 外购燃料等 49.5 44 33 22 222 工资薪酬等 22.5 20 15 10 103 年折旧费 42.52 42.52 42.52 42.52 42.524 利息支出 10.37 6.91 3.465 总成本费用 124.89 113.43 93.98 74.52 7
35、4.526 年经营成本 72 64 48 32 327 销售收入 180 160 120 80 80固定资产=(200+3+9.6)万元=212.60 万元固定资产年折旧额=212.60 万元/5=42.52 万元(3) 财务现金流量表(表 1-11)。B 表 1-11 财务现金流量表 /B 序号 项目 1 2 3 4 5 61 现金流入 180 160 120 80 1481.1 营业收入 180 160 120 80 801.2 回收固定资产余 值 101.3 回收流动资金 582 现金流出 203 91.8 81.6 61.2 40.8 36.82.1 建设期投资 2032.2 流动资金
36、 18 16 12 8 42.3 经营成本 72 64 48 32 322.4 营业税及附加 1.8 1.64 1.2 0.8 0.83 税前净现金流量 -203 88.2 78.4 58.8 39.2 111.24 所得税 12.77 10.69 5.65 0.61 0.615 税后净现金流量 -203 75.43 67.72 53.15 38.59 110.596 累计净现金流量 -203 -127.57 -59.86 -6.70 31.89 142.477 系数 0.9259 0.8573 0.7938 0.7350 0.6806 0.63028 净现金流量现值 -187.96 64.6
37、7 53.75 39.07 26.26 69.699 累计净现金流量 现值 -187.96 -123.29 -69.54 -30.47 -4.21 65.48经营期第 1 年的偿债备付率=(息税前利润和折旧加摊销所得税)/应还本付息金额=(88.2+44.75-12.77)/53.57=2.24 该项目偿债备付率大于 1，说明该项目可用于还本付息的资金保障程度高。 3经营期第 5年的所得税前净现金流量为 111.2 万元。 4累计概率计算(表 1-12)。B 表 1-12 累计概率计算 /B 净现值/万元 概率 累计概率-18.036 0.150.4=0.06 0.06-1.25 0.150.
38、5=0.075 0.13521.35 0.50.4=0.02 0.155根据表 1-12，求得净现值小于零的累计概率为P NPV (8%)0=0.135+(0.155-0.135)1.25/(1.25+21.35)=0.1361=13.61%。净现值大于等于零的累计概率=1-13.61%=86.39%，该项目的财务风险很小。六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程
39、度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为 17 周。 项目经理编制了咨询服务进度计划，如图 1-3 所示。 （分数：20.00）_正确答案：()解析：针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理对该行业的工作经验或类似工作经验。 2需要安排虚工作才能使甲工程师按 AIJ 顺序工作，调整进度计划如图 1-4(也可以不画图，直接用文字描述，如在 A 工作之后、I 工作之前增加一项虚工作等)： 计算调整后的咨询服务进度计划的计算工期，可以利用双代号网络图的时间参数计算方法，也可以用枚举法或简单标号法。 方法一：枚举法。
40、主要的工作线路有：AEGJM，持续时间为 l7 周；AIJM，持续时间为 15 周； AIKM，持续时间为 14 周；AILM，持续时间为15 周；AILN，持续时间为 13 周；BCJM，持续时间为 15 周；BDIJM，持续时间为 16周；BDIKM，持续时间为 15 周；BDILM，持续时间为 16 周；BDILN，持续时间为 14 周。 可见调整后计划的计算工期仍为 17 周，满足合同工期的要求。 方法二：简单标号法。 甲专业咨询工程师按 AIJ 顺序在现场考察，工作线路为 AIJM，其窝工时间 (自由时差)共计(17-15)周=2 周。或者按标号法(图 1-5)，A 之后 I，自由时差为 1 周； I 之后 J，自由时差有 1 周，所以共计总时差为 2 周。 3增加工作 F 后，咨询服务进度计划调整如图 1-6 所示，利用枚举法计算： 主要的工作线路有：AEGJM，持续时间为 17 周；AFIJM，持续时间为 18 周；AFIKM，持续时间为 17 周；AFILM，持续时间为 18 周；AFILN，持续时间为 16 周；BCJM，持续时间为 15 周；BDIJM，持续时间为 16 周；BDIKM，持续时间为 15 周；BDILM，持续时间为 16 周；BDILN，持续时间为 14 周。增加工作 F 后的计算工期变成 18 周，关键线路有：AFIJM；AFILM。
