1、现代咨询方法与实务-涉及项目决策分析与评价的内容(二)及答案解析(总分：98.99，做题时间：90 分钟)一、lilist-style-type:n(总题数：6，分数：99.00)背景资料：某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，20062012 年空调销售量和平均价格见下表，预计到 2013 年空调价格下降到 2000 元，现需要预测该地区 2013年的空调销售量。 B20062012 年空调销售量和平均价格表/B年份 平均价格(元) 销售量(台)2006 4500 442007 4000 482008 3600 512009 32
2、00 542010 2900 582011 2600 622012 2300 66(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为 12.5%、14.28%、25%、50%和 16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14 和 1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为 4.28、3.32、3.12、1.84 和 4.13。需要
3、对其企业的发展战略进行研究。（分数：20.00）(1).请用价格弹性系数法预测 2013 年该销售区空调的需求量。（分数：4.00）_(2).如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些?（分数：4.00）_(3).企业内部因素主要表现在哪些方面?（分数：4.00）_(4).试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。（分数：4.00）_(5).在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?（分数：4.00）_背景资料：A、B、C3 家企
4、业拟合资组建一个项目公司，投资建设某工业项目，项目建设期为 3 年。项目投资估算：工程费用为 32000 万元、工程建设其他费用为 14000 万元、流动资金为 6000 万元。项目融资方案：建设期第 2 年年中和第 3 年年初分别向银行借款 10000 万元，贷款年利率为 6.4%，还款期限为 5 年，从投产年开始偿还；其余建设投资由各股东单位自筹解决，作为项目的资本金。A 企业以专利技术入股(评估价为10500 万元)，13 企业和 C 企业以现金投入。项目的流动资金全部源于企业自有资金。由于该项目符合国家相关产业政策，获得了国家的贷款贴息，贴息比例为建设期利息的 50%。有关参数：基本预
5、备费费率为 6%，不计涨价预备费，投资者的风险溢价为 4%，国家规定该行业项目资本金占总投资的最低比例为 35%。（分数：16.00）(1).计算项目总投资。（分数：4.00）_(2).计算分析项目资本金比例和投入方式是否符合国家相关规定。（分数：4.00）_(3).采用税前债务成本加风险溢价法，计算项目的权益资金成本。（分数：4.00）_(4).在项目融资方案研究中，A 企业建议将贷款贴息计入项目的权益资金，B 企业建议计人项目的债务资金。计算该项目的贷款贴息金额，并分析说明他们的观点是否正确。 (计算结果保留小数点后两位)（分数：4.00）_背景资料：甲公司有三个事业部，分别从事 A、B、
6、C 三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见下表和下图所示。在 A、B、C 三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。（分数：16.00）(1).A、B、C 三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段各自具有什么特点?（分数：4.00）_(2).用波士顿矩阵分析甲公司的 A、B、C 三类产品分别属于何种业务。（分数：4.00）_(3).甲公司对 A、C 两类产品应分别采取什么策略?为什么?（分数：4.00）_(4).在波士顿矩阵中标示小甲公司 A、C 两类产品的发展策略路线方向。（分数：4.00）_背景资料：国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾
7、预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案，寿命期均为 20 年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为 120 亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见下表。设定基准收益率为 8%。复利系数见下表。 B各方案投资、费用及预期损失表/B (单位：亿元)方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失1 120 12 702 210 20 903 250 30 30B复利系数表/Bi n (F/P，i，n) (P/F，i，n) (A/P，i，n
8、) (P/A，i，n) (A/F，i，n) (F/A，i，n)153.1721 0.31524 0.11683 8.5534 0.03683 27.151204.6690 0.21455 0.10185 9.8181 0.02185 45.7618%256.8483 0.14602 0.09368 10.674 0.01368 73.104（分数：12.99）(1).计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。（分数：4.33）_(2).项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么?（分数：4.33）_(3).请利用效益/费用分析法判断
9、哪些方案不可行，哪些方案可行，并从中选择出一个最优方案。（分数：4.33）_背景资料：某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。第一方案是采购 10 辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是 3 万美元，海上运费和运输保险费为 1500 美元/辆，银行财务费率为 5，外贸手续费率为 1.5%，进口关税税率为 22%，增值税税率为 17%，美元的银行牌价为每美元 6.5 元人民币，车辆的国内运杂费率为 6000 元每辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购14 辆国产车辆才能达到同等效果，价格为 20 万元/辆，需要交纳购置税等费用2 万元/辆。每车的车辆操作人员的平均工资为 3
10、0000 元/年，设备的使用寿命均为 8 年，8年内进口车辆和国产车辆均可行驶 80 万公里，8 年后车辆报废，没有残值。在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.7 元/公里，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.6 元/公里。上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，进口车辆的劳动力影子价格转换系数按 1.2 计算，国产车辆按 1.0 计算，影子汇率转换系数为 1.08，社会折现率为 10%。复利系数表见下表。 B复利系数表/Bi n (F/P，i，n) (P/F，i，n) (A/P，i，n) (P/A，i，n) (A/F，i，n
11、) (F/A，i，n)6 1.7715 0.56448 0.22961 4.3552 0.12961 7.71558 2.1435 0.46651 0.18745 5.349 0.08745 11.43510%102.5937 0.38555 0.16275 6.1445 0.06275 15.937（分数：15.00）(1).计算单台进口车辆的购置费。（分数：5.00）_(2).从国民经济的角度，计算每公里综合经济成本。（分数：5.00）_(3).对上述两方案进行比选，推荐一个方案，并说明理由。（分数：5.00）_背景资料：某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有 A、B
12、 两个BOT 项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为 15 年。为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：(1)投标申请；(2)接受资格审查；(3)领取招标文件；(4)参加投标预备会；(5)参加现场踏勘；(6)编制投标文件；(7)编制项目可行性研究论证报告；(8)投送投标文件；(9)投标文件内容说明与陈述；(10)参加开标会议；(11)签订合同。经进一步调研，收集和整理出 A、B 两个项目投资与收益数据，见下表。 BA、B 项目投资与收益数据表/B运营期每年收镒(万元)项目名称 初始投资(万元)15 年 610 年 1115 年A 项目 10000 2000
13、 2500 3000B 项目 7000 1500 2000 2500基准折现率为 6%，资金时间价值系数见下表。 B资金时间价值系数表/Bn 5 10 15(P/F，6%，n) 0.74740.55840.4173(P/A，6%，n) 4.21237.36019.7122（分数：19.00）(1).经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?（分数：4.75）_(2).不考虑建设期的影响，分别列式计算 A、B 两个项目总收益的净现值。（分数：4.75）_(3).据估计：投 A 项目中标概率为 0.7，不中标费用损失 80 万元：投 B 项目中标概率为 0.65，不中标费用损失 100 万元。若
14、投 B 项目中标并建成经营 5 年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000 万元，扩建后 B 项目每年运营收益增加 1000 万元。 按以下步骤求解该问题： (1)计算 B 项目扩建后总收益的净现值。 (2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树。 (3)判断 B 项目在 5 年后是否扩建?计算各机会点期望值，并做出投标决策(计算结果均保留两位小数。)（分数：4.75）_(4).背景资料： 某上市公司拟扩建一个高技术项目，并以该项目为依托组建一个独立的项目公司。该项目的建设投资为 12000 万元，资金筹措方案初步设定为：项目资本金(权益资金)4000 万
15、元，来源于该上市公司的未分配利润；银行借款 8000 万元。该上市公司普通股目前市价为 16 元，预期年末每股发放股利0.8 元，估计股利年增长率为 6%。与银行约定的贷款条件为：贷款年利率 7%，每年计息一次，每年年底支付借款利息；贷款期限为 5 年，第 5 年年底偿还借款本金；此外，该笔银行借款的筹资费用率为0.5%，该项目公司的企业所得税税率为 24%。 计算该项目建设投资的税后加权平均资金成本。（分数：4.75）_现代咨询方法与实务-涉及项目决策分析与评价的内容(二)答案解析(总分：98.99，做题时间：90 分钟)一、lilist-style-type:n(总题数：6，分数：99.0
16、0)背景资料：某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，20062012 年空调销售量和平均价格见下表，预计到 2013 年空调价格下降到 2000 元，现需要预测该地区 2013年的空调销售量。 B20062012 年空调销售量和平均价格表/B年份 平均价格(元) 销售量(台)2006 4500 442007 4000 482008 3600 512009 3200 542010 2900 582011 2600 622012 2300 66(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分
17、别为 12.5%、14.28%、25%、50%和 16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14 和 1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为 4.28、3.32、3.12、1.84 和 4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。（分数：20.00）(1).请用价格弹性系数法预测 2013 年该销售区空调的需求量。（分数：4.00）_正确答案：(首先计算空调各年的价格弹性系数
18、，见下表。 B空调各年的价格弹性系数计算表/B年份 平均价格(元) 价格较上年增长(%) 产品销售量(台) 销售量较上年增长(%) 价格弹性系数2006 4500 442007 4000 11.1 48 9.1 -0.822008 3600 -10 51 6.3 -0.632009 3200 -11.1 54 5.9 -0.532010 2900 -9.4 58 7.4 -0.792011 2600 -10.3 62 6.9 -0.67201 2 2300 -11.5 66 6.5 -0.57如，2007 年较 2006 年平均价格增长为：(4000-4500)/4500=-11.1%2007
19、 年较 2006 年产品销售量增长为：(48-44)/44=9.1%则价格弹性系数=9.1%/(-11.1%)=-0.82类似，可以求得 2008 年，2009 年，2010 年，2011 年，2012 年各年的价格弹性系数见上表。该地空调几年来价格弹性系数的平均值为：(-0.82-0.63-0.53-0.79-0.67-0.57)/6=-0.67，取其作为2013 年的价格弹性系数。2013 年该产品的价格较 2011 年增长为：(2000-2300)/2300=-13%。2013 年该产品的需求较 2011 年增长为：-0.67(-13%)=8.71%。则，2013 年该产品的需求量为：6
20、6 台(1+8.71%)=72 台。)解析：(2).如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些?（分数：4.00）_正确答案：(行业吸引力分析是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上，找出关键性的行业因素；然后根据每个关键因素相对重要程度定出各自的权重；再对每个因素按其对企业某项业务经营的有利程度逐个评级，其中：非常有利为 5，有利为 4，无利害为 3，不利为 2，非常不利为 1；最后加权求得行业吸引力值。 行业吸引力分析的关键性因素一般有：市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。)解析：(3).企业内
21、部因素主要表现在哪些方面?（分数：4.00）_正确答案：(企业内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。)解析：(4).试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。（分数：4.00）_正确答案：(南该企业计算机、洗衣机、手机、空渊、冰箱几种产品业务的企业实力分值及行业吸引力分值，得通用矩阵如下图所示，其中 A 代表计算机，B 代表洗衣机，C 代表手机、D 代表空调，E 代表冰箱。 * 由图可知，该企业计算机的企业实力和行业吸引力均较强，其市场份额为 12.5%；洗衣机的企业实力和行业吸引力均中等，其市场份额为 14.28%；手机
22、的企业实力中等，但具有较强的行业吸引力，其市场份额为 25%；空调的行业吸引力中等，企业实力较弱，但其市场份额为 50%；冰箱的企业实力较强，但行业吸引力较低，其市场份额为 16.67%。 据此分析得出，该企业对计算机、手机应采取积极的投资发展战略、择优重点发展战略，扩大生产，增加盈利能力；对洗衣机、冰箱可采取区别对待战略、适当盈利策略；对空调应采取利用或退出战略，迅速获利、收回投资，放弃该业务。)解析：(5).在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?
23、（分数：4.00）_正确答案：(专家组成员可包括家电业的技术专家、宏观经济研究专家、企业管理者、行业管理者等。通常专家的数量为 20 人左右，可根据预测问题的规模和范围进行调整。一般要经过 23 轮调查，这体现了德尔菲法的反馈性和收敛性特点。)解析：背景资料：A、B、C3 家企业拟合资组建一个项目公司，投资建设某工业项目，项目建设期为 3 年。项目投资估算：工程费用为 32000 万元、工程建设其他费用为 14000 万元、流动资金为 6000 万元。项目融资方案：建设期第 2 年年中和第 3 年年初分别向银行借款 10000 万元，贷款年利率为 6.4%，还款期限为 5 年，从投产年开始偿还
24、；其余建设投资由各股东单位自筹解决，作为项目的资本金。A 企业以专利技术入股(评估价为10500 万元)，13 企业和 C 企业以现金投入。项目的流动资金全部源于企业自有资金。由于该项目符合国家相关产业政策，获得了国家的贷款贴息，贴息比例为建设期利息的 50%。有关参数：基本预备费费率为 6%，不计涨价预备费，投资者的风险溢价为 4%，国家规定该行业项目资本金占总投资的最低比例为 35%。（分数：16.00）(1).计算项目总投资。（分数：4.00）_正确答案：(基本预备费=(32000+14000)万元6%=2760 万元。 第 2 年建设期利息=10000/2 万元6%=300万元。 第
25、3 年建设期利息=(10000+10000+300)万元6%=1218 万元。 建设期利息=(300+1218)万元=1518万元。 项目总投资=(32000+14000+2760+1518+6000)万元=56278 万元。)解析：(2).计算分析项目资本金比例和投入方式是否符合国家相关规定。（分数：4.00）_正确答案：(项目资本金比例=(32000+14000+2760-10000-10000)/56278100%=51.10%。 项目资本金比例符合国家相关规定。A 企业的项目资本金投入方式不符合国家相关规定。B 企业和 C 企业的项目资本金投入方式符合国家相关规定。)解析：(3).采用
26、税前债务成本加风险溢价法，计算项目的权益资金成本。（分数：4.00）_正确答案：(项目的权益资金成本=6.4%+4%=10.4%。)解析：(4).在项目融资方案研究中，A 企业建议将贷款贴息计入项目的权益资金，B 企业建议计人项目的债务资金。计算该项目的贷款贴息金额，并分析说明他们的观点是否正确。 (计算结果保留小数点后两位)（分数：4.00）_正确答案：(该项目的贷款贴息金额=1518 万元50%=?59 万元。 他们的观点不正确。既不属于权益资金，也不属于债务资金，在融资方案和财务分析中-应视为一般现金流入(补贴收入)。)解析：背景资料：甲公司有三个事业部，分别从事 A、B、C 三类家电产
27、品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见下表和下图所示。在 A、B、C 三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。（分数：16.00）(1).A、B、C 三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段各自具有什么特点?（分数：4.00）_正确答案：(A、B、C 产品分别处于产品生命周期的成长期、成熟期和衰退期。 A 类产品所处和成长划具有市场容量迅速扩大，生产规模逐渐扩大，消费者认知度逐步提高的特点。 B 类产品所处的成熟期具有市场容量逐渐饱和，生产规模达到最大，消费者对产品全面认同的特点。 C 类产品所处的衰退期具有市场容量逐渐下降，生产规模逐渐萎缩，消费
28、者开始逐步放弃产品的特点。)解析：(2).用波士顿矩阵分析甲公司的 A、B、C 三类产品分别属于何种业务。（分数：4.00）_正确答案：(首先计算三类产品的相对市场份额，见下表。 * 再根据计算结果画出波士顿矩阵图，如下图所示。 所以 A 是“问题”业务，B 是“瘦狗”业务，C 是“金牛”业务。)解析：(3).甲公司对 A、C 两类产品应分别采取什么策略?为什么?（分数：4.00）_正确答案：(业务 A 处于第一象限，是“问题”业务，对业务 A 的策略是发展战略，追加投资以扩大市场份额。将其培养成为“明生”业务。 业务 C 是“金牛”业务，甲公司的相对市场占有率很高，该业务能带来大量的现金流，
29、公司应对其采取稳定战略，保持产品的市场份额，不再追加投资。)解析：(4).在波士顿矩阵中标示小甲公司 A、C 两类产品的发展策略路线方向。（分数：4.00）_正确答案：(甲公司 A、C 两类产品的发展策略路线方向如波士顿矩阵如图所示中的箭头。 *)解析：背景资料：国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案，寿命期均为 20 年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为 120 亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期
30、年损失等资料见下表。设定基准收益率为 8%。复利系数见下表。 B各方案投资、费用及预期损失表/B (单位：亿元)方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失1 120 12 702 210 20 903 250 30 30B复利系数表/Bi n (F/P，i，n) (P/F，i，n) (A/P，i，n) (P/A，i，n) (A/F，i，n) (F/A，i，n)153.1721 0.31524 0.11683 8.5534 0.03683 27.151204.6690 0.21455 0.10185 9.8181 0.02185 45.7618%256.8483 0.14602 0.09368
31、10.674 0.01368 73.104（分数：12.99）(1).计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。（分数：4.33）_正确答案：(方案 1 的初始投资的费用年值=120(A/P，8%，20)=12.222 亿元。 方案 2 的初始投资的费用年值=210(A/P，8%，20)=21.389 亿元。 方案 3 的初始投资的费用年值=250(A/P，8%，20)=25.463 亿元。 方案 1 预期每年减少损失的效益=(120-70)亿元=50 亿元。 方案 2 预期每年减少损欠的效益=(120-90)亿元=30 亿元。 方案 3 预期每年减少损失的效益=(120-3
32、0)亿元=90 亿元。)解析：(2).项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么?（分数：4.33）_正确答案：(费用年值比较法适用于效益相同或基本相同，又难于具体估算效益的方案进行比较的情况，而本题中三个方案的效益显然不同，所以不宜采用该方法。)解析：(3).请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行，并从中选择出一个最优方案。（分数：4.33）_正确答案：(方案 1 的效益/费用=50/(12.222+12)=2.061。 方案 2 的效益/费用=30/(21.389+20)=0.721。 方案 3 的效益/费用=90/(25.463
33、+30)=1.621。 由此可以看出，方案 1 和方案 3 是可行的，方案 2 在经济上不可行。进一步比较方案 1 和方案 3： 差额效益/差额费用=(90-50)/(25.463+30-12.222-12)=1.281。 所以投资额大的方案优，即方案 3 优。)解析：背景资料：某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。第一方案是采购 10 辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是 3 万美元，海上运费和运输保险费为 1500 美元/辆，银行财务费率为 5，外贸手续费率为 1.5%，进口关税税率为 22%，增值税税率为 17%，美元的银行牌价为每美元 6.5 元人民币，车辆的国
34、内运杂费率为 6000 元每辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购14 辆国产车辆才能达到同等效果，价格为 20 万元/辆，需要交纳购置税等费用2 万元/辆。每车的车辆操作人员的平均工资为 30000 元/年，设备的使用寿命均为 8 年，8年内进口车辆和国产车辆均可行驶 80 万公里，8 年后车辆报废，没有残值。在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.7 元/公里，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.6 元/公里。上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，进口车辆的劳动力影子价格转换系数按 1.2 计算，国产车辆按 1.0 计算
35、，影子汇率转换系数为 1.08，社会折现率为 10%。复利系数表见下表。 B复利系数表/Bin(F/P，i(P/F，i(A/P，i(P/A，i(A/F，i(F/A，i，n)，n)，n)，n)，n)，n)61.77150.564480.229614.35520.129617.715582.14350.466510.187455.3490.0874511.43510%102.59370.385550.162756.14450.0627515.937（分数：15.00）(1).计算单台进口车辆的购置费。（分数：5.00）_正确答案：(估算单台进口车辆购置费 进口车辆货价=300006.5 元=195
36、000 元。 海运费及运输保险费=15006.5 元=9750 元。 进口关税=(195000+9750)元22%=45045 元。 增值税=(195000+9750+45045)元17%=42465.15 元。 银行财务费=195000 元0.5%=975 元。 外贸手续费=(195000+9750)元1.5%=3071.25 元。 进口车辆购置费=(195000+9750+45045+42465.15+975+3071.25+6000)元=302306.4元。)解析：(2).从国民经济的角度，计算每公里综合经济成本。（分数：5.00）_正确答案：(国民经济评价 (1)已知每台车辆的燃油成本
37、、日常维护成本和大修成本合计为 0.70 元/公里，不用调整，关税和增值税为转移支付不必考虑。 进口车辆购置费用现值=(30000+1500)1.086.5+975+3071.25+6000元 =231176.25 元。 每公里分摊车辆的购置成本=231176.25 元(A/P，10%，8)/100000=0.43 元。 进口车辆：每台车辆每公里的人工费=(300001.2/100000)元=0.36元。 因此三项合计每辆车每公里的经济成本=(0.70+0.43+0.36)元=1.49 元。 (2)已知每台车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.6 元/公里，购置税为转移支付不予考虑。 每公里分摊车辆的购置成本=200000 元(A/P，10%，8)/100000=0.37 元。 国产车辆：每台车辆每公里的人工费=(30000/100000)元=0.30 元。 因此三项合计每台车辆每公里的经济成本=(0.6+0
