1、现代咨询方法与实务-练习三 1 及答案解析(总分：260.02，做题时间：90 分钟)一、(一)(总题数：1，分数：20.00)某建筑工程施工进度计划网络图如图 3-3 所示。（分数：20.00）(1).本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?（分数：4.00）_(2).施工总承包单位可否就事件 13 获得工期索赔?分别说明理由。（分数：4.00）_(3).计算截止到第 110d 的合计 BCWP 值。（分数：4.00）_(4).计算第 110d 的成本偏差 CV 值，并做 CV 值结论分析。（分数：4.00）_(5).计算第 110d 的进度偏差 SV 值，并做 SV 值结论分析。（分数：4
2、.00）_二、(二)(总题数：1，分数：20.00)某机电产品国际招标项目共有 A、B、C、D4 个投标人投标，于 2010 年 8 月 5 日(星期四)开标，开标后随即进入评标程序，评标委员会由招标人代表 1 人、招标机构代表 1 人和从中国国际招标网专家库随机抽取的专家 4 人组成。抽取的 4 名专家中，有 1 人是国家级专家，曾参与审核该项目招标文件，对该项目比较熟悉；另外 3 人是同一大学的教师，没有接触过本项目。评标结果推荐了投标人 A 中标，并于 8 月 714日进行了评标结果公示。投标人 B、C、D 先后向相应的招标投标主管部门提出质疑，具体情况如下：(1)投标人 B 在中国的控
3、股子公司，于 8 月 10 日将书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑评标委员会认定其投标为废标理由不成立。(2)投标人 C 于 8 月 15 日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑该项目招标文件对投标人财务要求太高，对其投标构成了歧视。(3)投标人 D 于 8 月 18 日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑推荐中标的投标人 A 业绩达不到招标文件要求。问题（分数：20.00）(1).该项目评标委员会的组成存在哪些问题?评标结果公示时间是否符合机电产品国际招标的相关规定?（分数：10.00）_(2).投标人 B、C、D 的质疑是否有效?分别说明理由。（分数：10.00）_三、(三
4、)(总题数：1，分数：20.00)某国家机关办公楼建设项目，财政预算约 8000 万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，咨询公司拟定的招标方案部分内容如下：(1)招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100 万元。(2)分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。(3)召开投标预备会。(4)向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。(5)组织开标会议，接受投标文件并开标。(6)组织资格审查和原件复核工作。(7)从招标人提供的专家名单
5、中随机抽取评标专家。(8)组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。(9)与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书。(10)招标人与中标人签订书面合同。咨询公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。咨询公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。问题（分数：20.01）(1).招标方案中，哪些工作存在不妥之处?为什么?（分数：6.67）_(2).咨询公司建议选用固定总值合同是否合理?为什么?（分数：6.67）_(3).咨询公司在招标方案中提出
6、的将专业工程单独招标的建议是否合理?为什么?（分数：6.67）_四、(四)(总题数：1，分数：20.00)某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E 共 5 家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：1采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。2技术标共 40 分，其中施
7、工方案 10 分，工程质量及保证措施 15 分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为 5 分。3商务标共 60 分。(1)若最低报价低于次低报价 15%以上(含 15%)，最低报价的商务标得分为 30 分，且不再参加商务标基准价计算；(2)若最高报价高于次高报价 15%以上(含 15%)，最高报价的投标按废标处理；(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格 10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60 分)，报价比基准价每下降 1%扣 1 分，最多扣 10分，报价比基准价每增加 l%扣 2
8、分，扣分不保底。各投标单位的技术标得分和商务报价见表 3-29、表 3-30。表 3-29 各投标单位技术标得分汇总表投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工业绩信誉A 8.5 4 14.5 4.5 5B 9.5 4.5 14 4 4C 9.0 5 14.5 4.5 4D 8.5 3.5 14 4 3.5E 9.0 4 13.5 4 3.5表 3-30 各投标单位商务报价汇总表 投标单位 A B C D E报价/万元 3900 3886 3600 3050 3784评标过程中又发生 E 投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正。问题（分数：20.00）(1).该项目应采取何种招标
9、方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?（分数：5.00）_(2).按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。（分数：5.00）_(3).按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入表 3-31 中。（分数：5.00）_(4).推荐合格的中标候选人，并排序。(计算结果均保留两位小数)表 3-31 综合得分计算表投标单位施工方案 工期质保措施安全文明施工业绩信誉商务得分综合得分ABCDE（分数：5.00）_五、(五)(总题数：1，分数：20.00)某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的
10、施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序，先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议：(1)由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过 5 家，建议直接改用邀请招标。(2)由于初步设计图样深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人。(3)由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。同时，该建设行政主管部门认定该项目
11、为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。问题（分数：20.01）(1).本项目是否具备工程施工总承包招标条件，为什么?（分数：6.67）_(2).咨询公司的三条建议是否妥当，为什么?（分数：6.67）_(3).项目法人直接委托招标公司是否存在问题?该市建设行政主管部门是否可以指定该市某招标中心为招标代理机构?分别说明理由。（分数：6.67）_六、(六)(总题数：1，分数：20.00)某工程项目合同工期为 20 个月，施工单位提交的施工进度计划如图 3-4 所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险
12、分析，风险对项目产生的影响见表 3-32。（分数：20.00）(1).计算该项目的质量事故损失量的期望值。（分数：5.00）_(2).图 3-4 中，B、C、H 工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理?合理安排 B、C、H 工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?关键线路包括哪些工作?（分数：5.00）_(3).工程按新进度计划实施过程中，如果 D、E 工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?（分数：5.00）_(4).如果问题 3 中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为
13、多少?（分数：5.00）_七、(七)(总题数：1，分数：20.00)某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，如图 3-5 所示)和咨询工作时间及费用表(表 3-33)。表 3-33 咨询工作时间及费用工作名称 A B C D E F G H I J K L M持续时间/周 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6
14、费用/万元 1.0 1.2 0.8 1.62.4 4.0 2.2 1.0 2.81.93.0 2.32.5实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：1当咨询服务工作进行到第 9 周末时，检查发现 A、B、C、E、G 工作均全部完成，D、F 和 H 三项工作实际完成的资金用量分别为 1.6 万元、1.0 万元和 0.5 万元，且前 9 周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。2当咨询服务工作进行到第 15 周末时，统计的咨询工作完成情况如图 3-6 所示。（分数：20.00）(1).评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评
15、审哪些因素?（分数：5.00）_(2).该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?（分数：5.00）_(3).到第 9 周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析 D、H、F 工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。（分数：5.00）_(4).说明图 3-6 中 a、b 两点对应的Q 和T 的含义。（分数：5.00）_八、(八)(总题数：1，分数：20.00)在施工公开招标中，有 A、B、C、D、E、F、G、H 等施工单位报名投标，经资格预审均符合要求，但建设单位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标。评标委员会由 5 人组
16、成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任 1 人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3 人。评标时发现，B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H 施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定 G 施工单位中标，并按照建设工程施工合同(示范文本)与该施工单位签订了施工合同。问题（分数：20.01）(1).在施工招标资格预审中，建设单位认为 A 施工单位没有资格参加投标是否
17、正确?请说明理由。（分数：6.67）_(2).指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。（分数：6.67）_(3).判别 B、D、F、H 四家施工单位的投标是否为有效标?请说明理由。（分数：6.67）_九、(九)(总题数：1，分数：20.00)某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有 A、B、C、D、E、F 六家施工单位领取了招标文件，本工程招标文件规定：2010 年 10 月 20 日下午 17:30 为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，须投标单位提供投标保证金 20 万元。在 2010 年 10 月 20 日，A、B、C、D、F 五家投标
18、单位在下午 17:30 前将投标文件送达，E 单位在次日上午8:00 送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在 10 月 20 日上午 10:25 时，B 单位向招标人递交了一份投标价格下降 5%的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F 承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中，招标人发现 C 单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定，共有 4 人组成，其中招标人代表 2 人，经济专家 1 人，技术专家 1 人。招标人委托评标委员会确定中标人，经过综
19、合评定，评标委员会确定 A 单位为中标单位。问题（分数：20.00）(1).在招标投标过程中有何不妥之处?请说明理由。（分数：4.00）_(2).B 单位向招标人递交的书面说明是否有效?（分数：4.00）_(3).在开标后，招标人应对 C 单位的投标书作何处理?为什么?（分数：4.00）_(4).投标书在哪些情况下可作为废标处理?（分数：4.00）_(5).招标人对 E 单位的投标书作废标处理是否正确?理由是什么?（分数：4.00）_十、(十)(总题数：1，分数：20.00)某工程的网络计划如图 3-7 所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资额(万元/月)，下方数值为该工作持续时间(月
20、)。工程进行到第 10 个月底的时候检查了工程进度。（分数：20.01）(1).在表 3-34 中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制)，并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作、的总时差和自由时差。表 3.34 时标网络计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15（分数：6.67）_(2).当工程施工进行到第 10 个月底时，实际进度情况为：工作、与已按计划完成；工作拖延 1 个月，工作提前 2 个月；工作拖延 1 个月。请在上述时标网络中画出第 10 个月底实际进度前锋线，
21、并分析各项工作是否影响工期。（分数：6.67）_(3).该工程已完工程实际投资累计值见表 3-35。若满足问题 2 的条件，试分析第 10 个月底的投资偏差，并且用投资概念分析进度偏差。表 3-35 已完工程实际投资累计值月序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15已完工程实际投资累计值5 15 25 35 45 53 61 69 77 85 94 103112116120（分数：6.67）_十一、(十一)(总题数：1，分数：20.00)某工程，业主在招标文件中规定，工期 T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确
22、定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为 C1=100+4T；方案二的费用为 C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表 3-36。表 3-36 可压缩时间及相应增加的费用表 关键工作 A C E H M可压缩时间/周 1 2 1 3 2压缩单位时间增加的费用/(万元/周)3.5 2.5 4.5 6.0 2.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。问题（分数：20.00）(1).该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?（分数：5.
23、00）_(2).该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?（分数：5.00）_(3).若招标文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?（分数：5.00）_(4).如果该工程的施工网络计划如图 3-8 所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?*（分数：5.00）_十二、(十二)(总题数：1，分数：20.00)某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定
24、施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F 六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况：A 投标人在编制投标文件时，主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。B 投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。C 投标人在编制施工方案时，主要从工程要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。D 投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长 10d 的条件。E 投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。F 投标人的投标组织机构由本单位的
25、经营管理人员和专业技术人员组成。问题（分数：19.98）(1).A 投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。（分数：3.33）_(2).B 投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当，请改正。（分数：3.33）_(3).C 投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥，说出应考虑哪些内容?（分数：3.33）_(4).D 投标人的投标文件作废标处理是否正确?（分数：3.33）_(5).E 投标人递交的补充文件是否有效?（分数：3.33）_(6).F 投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理，说出合理的组成人员。（分数：3.33）_十三、(十三)(总题数：1，分数：20.00
26、)某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G 七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009 年 2 月 12 日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为 2009 年 2 月 27 日 10 时；评标采用经评审的最低投标价法；工期不得长于 18 个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F 投标人在 2 月 27 日上午 11:00 以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没
27、收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日 30 个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 30d。G 投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表 3-37 所示，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。表 3-37 投标人的投标报价和工期承诺汇总表基础工程 结构工程 装饰工程投标人 报价/万 元 工期/ 月 报价/万 元 工期/ 月 报价/万 元 工期/ 月结构工程与装饰工程搭接时间/月 备注A 4200 4 10000 10 8000 6 0B 3900 3.5 1
28、0800 9.5 9600 5.5 1C 4000 3 11000 10 10000 5 1D 4600 3 10600 10 10000 5 2E 3800 3.5 8000 9.5 8000 6 3各分部工程每月完成的工程量相等(匀速施工)问题：（分数：20.00）(1).指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。（分数：5.00）_(2).招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金是否合适?说明理由。（分数：5.00）_(3).本项目采用“经评审的最低投标价法”评标是否恰当?说明理由。（分数：5.00）_(4).招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合
29、同价应为多少万元?（分数：5.00）_现代咨询方法与实务-练习三 1 答案解析(总分：260.02，做题时间：90 分钟)一、(一)(总题数：1，分数：20.00)某建筑工程施工进度计划网络图如图 3-3 所示。（分数：20.00）(1).本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?（分数：4.00）_正确答案：(本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)d=140d，实际总工期=(140+10+7)d=157d。)解析：(2).施工总承包单位可否就事件 13 获得工期索赔?分别说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(施工总承包单位可否就事件 13 获得工期索赔的判定及其理由：事件 1
30、可以获得工期索赔。理由：A 工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且 A 工作属于关键工作。事件 2 不可以获得工期索赔。理由：B 工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。事件 3 不可以获得工期索赔。理由：E 工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但 E 工作不是关键工作，且推迟 3d 未超过其总时差。)解析：(3).计算截止到第 110d 的合计 BCWP 值。（分数：4.00）_正确答案：(计算截止到第 110d 的合计 BCWP 值，见表 3-38：表 3-38 第 110d 的合计 BCWP 值计算表工作代号计划完成工作预算成本 BCWS/万元已完成工作量(%
31、)实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元1 540 100 580 5402 820 70 600 5743 1620 80 840 12964 490 100 490 4905 240 0 0 0合计 3710 2510 2900截止到第 110d 的合计 BCWP 值为 2900 万元。)解析：(4).计算第 110d 的成本偏差 CV 值，并做 CV 值结论分析。（分数：4.00）_正确答案：(第 110d 的成本偏差 CV=BCWP-ACWP=(2900-2510)万元=390 万元。CV 值结论分析：由于成本偏差为正，说明成本节约 390 万元。)解析：(5).计算第 110
32、d 的进度偏差 SV 值，并做 SV 值结论分析。（分数：4.00）_正确答案：(第 110d 的进度偏差 SV=BCWP-BCWS=(2900-3710)万元=-810 万元。SV 值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了 810 万元。)解析：二、(二)(总题数：1，分数：20.00)某机电产品国际招标项目共有 A、B、C、D4 个投标人投标，于 2010 年 8 月 5 日(星期四)开标，开标后随即进入评标程序，评标委员会由招标人代表 1 人、招标机构代表 1 人和从中国国际招标网专家库随机抽取的专家 4 人组成。抽取的 4 名专家中，有 1 人是国家级专家，曾参与审核该项目招标文件
33、，对该项目比较熟悉；另外 3 人是同一大学的教师，没有接触过本项目。评标结果推荐了投标人 A 中标，并于 8 月 714日进行了评标结果公示。投标人 B、C、D 先后向相应的招标投标主管部门提出质疑，具体情况如下：(1)投标人 B 在中国的控股子公司，于 8 月 10 日将书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑评标委员会认定其投标为废标理由不成立。(2)投标人 C 于 8 月 15 日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑该项目招标文件对投标人财务要求太高，对其投标构成了歧视。(3)投标人 D 于 8 月 18 日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑推荐中标的投标人 A 业绩达不到招标文件要求。问题（分数：20.00）(1).该项目评标委员会的组成存在哪些问题?评标结果公示时间是否符合机电产品国际招标的相关规定?（分数：10.00）_
