1、设备监理综合实务与案例分析-1-1 及答案解析(总分：65.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：1.00)1.某工业项目的建设单位委托了一家设备监理单位协助组织设备工程招标并负责设备安装工程监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了风险决策，相应制定了风险控制措施(见下表)。 序号 风险事件 风险对策 控制措施 1 通货膨胀 风险转 移 建设单位与承包单位签订固定
2、 总价合同 2 承包单位技术、管理水平低 风险规 避 出现问题向承包单位索赔 3 承包单位违约 风险转 移 要求承包单位提供第三方担保 或提供履约保函 4 建设单位购买的昂贵设备运输过 程中的意外事故 风险转 移 从现金净收入中支出 5 第三方责任 风险接 受 建立非基金储备 问题 1针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象 (指风险量大小)。 2分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。 （分数：1.00）_二、（二）(总题数：1，分数：20.00)2.某车间建设项目，包括土建与设备安装，业主分别与土建施工单位和安装单位签订了承包合
3、同，两个承建商都编制了相互协调的进度计划，进度计划也得到了设备监理工程师的批准，在合同实施过程中，实际上遇到不少问题，作为设备监理工程师应怎样处理? 【问题】 1在执行合同中有以下一些问题，请指出如何处理? 在施工招标文件中，土建施工单位和安装单位按工期定额计划，工期为 220 天，但因与两承包单位分别签订的合同，总合同工期为 232 天，请问工期目标应为多少天?为什么? 施工合同中规定业主给两施工单位的图纸为各 8 套，但施工单位不够，提出再要两套图纸，施工图纸费用应由谁来支付? 在土建施工中，开挖基坑土方完成后，土建施工单位未按施工组织设计对基坑四周进行围护，甲方代表进入施工现场不慎掉入基
4、坑摔伤，由此发生的医疗费由谁支付?为什么? 安装施工中，由于工序搭接和赶工的原因，安装单位必须在夜间连续施工，并经业主同意批准，办理了有关手续。按当地政府有关规定，在晚上 11 点以后一般不得施工，若有特殊情况，必须在晚上 11 点以后连续施工的，应给附近居民补贴，此项费用应由谁承担? 在安装过程中，由于业主供电线路发生事故，造成施工现场连续停电 3 天，停电后施工单位为了减少损失，工人尽量安排其他工作，但现场的用电设备(电焊机等)、电焊工、电工等按规定时间，就停工情况和经济损失提出索赔报告，要求索赔工期和费用，请问是否合理? 2当设备基础施工完毕，安装单位按计划将设备材料运进施工现场准备安装
5、，并对基础进行验收，在验收过程中发现有一部分基础的预埋铁板位置偏移过大，无法安装设备，对基础须返工处理，安装工作因设备基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求应由谁负责?为什么? 3土建施工单位在基础的施工中，预埋铁板的位置不符合图纸和规范的要求，并且未经监理验收，那么土建施工单位是否应承担违约责任?如果是属于违约责任行为，应依法承担法律制裁，合同法规定哪几种主要方式? （分数：20.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)3.某市政工程，项目的合同工期为 38 周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见下表，其中 H、L
6、 分别为道路的路基、路面工程。 各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费表 （分数：20.00）_四、（四）(总题数：1，分数：-1.00)4.乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表 1 所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。 表 1 制造工作及持续时间表 工作名称 紧前工作 持续时间(天) A 15 B 10 C A,B 10 D A,B 10 E B 5 F D,E 5 G C,F 20 H D,E 10 I G，H 15 问题：1根据表 1 编制的部分进度计划网络
7、图如下图所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。 （分数：-1.00）_五、（五）(总题数：1，分数：5.00)5.某工程项目分为 3 个相对独立的标段，业主组织了招标并分别和 3 家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为 3652 万元、3225 万元和 2733 万元。合同工期分别为 30 个月、20 个月和 24 个月。根据第三标段的施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托一家监理公司承担监理任务。总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(见图 1)，并且列出了各类人
8、员的基本职责如下： 确定项目监理机构人员的分工及岗位职责； 主持编写监理规划，审批项目监理实施细则； 负责主持监理机构日常工作； 审查承包单位提交的有关专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 主持监理工作会议，签发监理机构的文件指令； 检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用与运行情况，做好检查记录； 负责有关专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 按设计图纸和有关标准检查、记录承包单位的施工工序或工艺过程，检查加工制作及施工质量并记录； 主持或参与工程质量事故调查； 检查进场材料、设备、构配件等的有关质量文件及其质量情况，对合格者予以签认， (11)组织编写和签发监理月报、
9、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结； (12)负责有关的工程计量工作，审核工程计量数据及原始凭证； (13)做好监理日记及有关记录。 （分数：5.00）_六、（六）(总题数：1，分数：20.00)6.业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土办公楼项目施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师一人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施工作。在监理过程中，发现以下一些问题： 1某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 3某
10、层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。 4某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。施工单位将管沟回填覆盖了将近一半时，监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。 5施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了 200m 2 的防水工程。 6某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有 2 人未经技术资质审查认可。 7某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现
11、门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 问题 以上各项问题监理工程师应如何处理? （分数：20.00）_设备监理综合实务与案例分析-1-1 答案解析(总分：65.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：1.00)1.某工业项目的建设单位委托了一家设备监理单位协助组织设备工程招标并负责设备安装工程监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了风险
12、决策，相应制定了风险控制措施(见下表)。 序号 风险事件 风险对策 控制措施 1 通货膨胀 风险转 移 建设单位与承包单位签订固定 总价合同 2 承包单位技术、管理水平低 风险规 避 出现问题向承包单位索赔 3 承包单位违约 风险转 移 要求承包单位提供第三方担保 或提供履约保函 4 建设单位购买的昂贵设备运输过 程中的意外事故 风险转 移 从现金净收入中支出 5 第三方责任 风险接 受 建立非基金储备 问题 1针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象 (指风险量大小)。 2分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。 （分数：1.00
13、）_正确答案：()解析：1风险转移适用于风险量大或中等的风险事件。风险规避适用于风险量大的风险事件。风险接受适用于风险量小的风险事件。 2对照表 6 中的问题回答(按序号)。 (1)正确。固定总价合同对建设单位没有风险。 (2)不正确。应选择技术、管理水平高的承包单位。 (3)正确。第三方担保或承包单位提供履约保函可以转移风险。 (4)不正确。从现金净收人中支出属于风险接受。对这类风险可采取投保保险的方式转移风险。 (5)不正确。出现风险损失，从非基金储备中支付，有应对措施，属于风险接受。但按国际惯例，对此类风险，一般是通过投保第三方责任险的方式转移风险。二、（二）(总题数：1，分数：20.0
14、0)2.某车间建设项目，包括土建与设备安装，业主分别与土建施工单位和安装单位签订了承包合同，两个承建商都编制了相互协调的进度计划，进度计划也得到了设备监理工程师的批准，在合同实施过程中，实际上遇到不少问题，作为设备监理工程师应怎样处理? 【问题】 1在执行合同中有以下一些问题，请指出如何处理? 在施工招标文件中，土建施工单位和安装单位按工期定额计划，工期为 220 天，但因与两承包单位分别签订的合同，总合同工期为 232 天，请问工期目标应为多少天?为什么? 施工合同中规定业主给两施工单位的图纸为各 8 套，但施工单位不够，提出再要两套图纸，施工图纸费用应由谁来支付? 在土建施工中，开挖基坑土
15、方完成后，土建施工单位未按施工组织设计对基坑四周进行围护，甲方代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤，由此发生的医疗费由谁支付?为什么? 安装施工中，由于工序搭接和赶工的原因，安装单位必须在夜间连续施工，并经业主同意批准，办理了有关手续。按当地政府有关规定，在晚上 11 点以后一般不得施工，若有特殊情况，必须在晚上 11 点以后连续施工的，应给附近居民补贴，此项费用应由谁承担? 在安装过程中，由于业主供电线路发生事故，造成施工现场连续停电 3 天，停电后施工单位为了减少损失，工人尽量安排其他工作，但现场的用电设备(电焊机等)、电焊工、电工等按规定时间，就停工情况和经济损失提出索赔报告，要求索赔工期和
16、费用，请问是否合理? 2当设备基础施工完毕，安装单位按计划将设备材料运进施工现场准备安装，并对基础进行验收，在验收过程中发现有一部分基础的预埋铁板位置偏移过大，无法安装设备，对基础须返工处理，安装工作因设备基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求应由谁负责?为什么? 3土建施工单位在基础的施工中，预埋铁板的位置不符合图纸和规范的要求，并且未经监理验收，那么土建施工单位是否应承担违约责任?如果是属于违约责任行为，应依法承担法律制裁，合同法规定哪几种主要方式? （分数：20.00）_正确答案：()解析：1各问题的处理方法如下。 按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条
17、款为准，故工期目标应为 232 天。 合同规定业主供应图纸为 8 套，施工单位再要 2 套图纸，超出合同规定，故增加的图纸费用应由施工单位自行支付。 在基坑开挖后，在基坑四周设置安全围栏，按合同文件规定是施工单位的责任。未设安全国栏而发生人员摔伤事故，所花费的医疗费应由土建施工单位支付。 夜间施工已超出了正常的夜间施工范围，并经业主批准同意， 同时办理了有关手续后，应由业主承担有关费用。 由于业主的原因造成连续停电 3 天，在一周内超过了 8 小时，施工单位已按规定提交了索赔报告，要求索赔工期和费用是合理的，事实上造成了用电机械设备闲置及部分工人停工。 由于一部分工人安排了其他工作，业主还应赔
18、偿因改换工作引起的生产效率降低的费用。 2安装单位的损失应由业主负责赔偿。因为安装单位与业主有合同关系，安装前所交出的设备基础应是合格的基础，但业主未能按合同规定给安装单位提供安装工作的条件，使安装工作不能按计划进行。 另外，安装受阻是由于土建施工单位施工质量问题引起的，但安装单位不能直接向土建施工单位索赔，因为安装单位与土建施工单位之间没有合同关系。 3土建施工单位在安装预埋铁板时，没有按施工图纸和规范的要求施工，应当承担相应的违约责任。 承担违约责任的主要方式有如下三种： 继续履行合同； 采取补救措施， 赔偿损失，包括工期和经济损失的违约金。三、（三）(总题数：1，分数：20.00)3.某
19、市政工程，项目的合同工期为 38 周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见下表，其中 H、L 分别为道路的路基、路面工程。 各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费表 （分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案 1步骤和理由 (1)按工作的正常持续时间确定关键线路。 利用标号确定关键线路为：(11)或 ACGJM。 (2)选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩，关键工作 G 的赶工费最小，压缩工作G，将工作 G 的持续时间缩短为 1 天，此时要求总工期缩短了 1 天。 (3)再利用标号法确定关键线路仍为 ACG
20、JM。 (4)第二次压缩，选择关键工作中的赶工费次小的一项工作为 M，压缩工作 M，将工作 M 的持续时间缩短 1天，此时要求总工期又缩短了 1 天。 所以，监理单位应将工作 G 和 M 各自缩短 1 天，才能既实现建设单位的要求，又能使支付施工单位的赶工费最小。 2道路延长到 600m 时，工作 H 和 L 的持续时间是： 工作 H： 工作 L： 四、（四）(总题数：1，分数：-1.00)4.乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表 1 所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期
21、提前奖励。 表 1 制造工作及持续时间表 工作名称 紧前工作 持续时间(天) A 15 B 10 C A,B 10 D A,B 10 E B 5 F D,E 5 G C,F 20 H D,E 10 I G，H 15 问题：1根据表 1 编制的部分进度计划网络图如下图所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。 （分数：-1.00）_正确答案：()解析：1完整的进度计划网络如下图所示： 五、（五）(总题数：1，分数：5.00)5.某工程项目分为 3 个相对独立的标段，业主组织了招标并分别和 3 家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为 3652 万元、3225 万元和 2733 万元。合同
22、工期分别为 30 个月、20 个月和 24 个月。根据第三标段的施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托一家监理公司承担监理任务。总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(见图 1)，并且列出了各类人员的基本职责如下： 确定项目监理机构人员的分工及岗位职责； 主持编写监理规划，审批项目监理实施细则； 负责主持监理机构日常工作； 审查承包单位提交的有关专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 主持监理工作会议，签发监理机构的文件指令； 检查承包单位投入的人力、材料、主要
23、设备及其使用与运行情况，做好检查记录； 负责有关专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 按设计图纸和有关标准检查、记录承包单位的施工工序或工艺过程，检查加工制作及施工质量并记录； 主持或参与工程质量事故调查； 检查进场材料、设备、构配件等的有关质量文件及其质量情况，对合格者予以签认， (11)组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结； (12)负责有关的工程计量工作，审核工程计量数据及原始凭证； (13)做好监理日记及有关记录。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：1总监理工程师应建立直线制监理组织机构，如图 2 所示。 (注：此图第一层应为总监理工程师并可有平等的“总监
24、办公室”；第二层应按合同标段设立 3 个监理分支部分。此图若在第一层与第二层之间设“总监办公室”，则只得一半分。) 2图 1 表达的三方关系不正确，正确关系如图 3 所示。 六、（六）(总题数：1，分数：20.00)6.业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土办公楼项目施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师一人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施工作。在监理过程中，发现以下一些问题： 1某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模
25、板胀模。 3某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。 4某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。施工单位将管沟回填覆盖了将近一半时，监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。 5施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了 200m 2 的防水工程。 6某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有 2 人未经技术资质审查认可。 7某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求
26、，日后检查发现门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 问题 以上各项问题监理工程师应如何处理? （分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案 1指令停工，报告业主，组织设计和施工单位共同研究处理方案。如确属设计问题，须变更设计，变更部分的损失由承包方承担。如属施工方案或施工方法不当，指令施工单位重新拟订方案，新方案经审查批准后，指令施工单位按原图施工。已施工完的不合格部分按原图纸返工，由此产生的损失由承包方承担。 2指令停工，检查模板胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可后，通知继续施工。由此产生的损失由施工单位承担。 3指令停工，下令拆除封闭模板，使之满
27、足检查要求，经检查认可后，通知复工。由此产生的工期拖延及经济损失，由施工单位承担。 4指令停工，进行隐蔽工程检查，对已经覆盖的管道要求剥露，重新检验。若隐蔽检查合格，签证复工，由此产生的工期拖延和经济损失由业主承担；若隐检不合格，下令返工，由此所产生的工期拖延及增加的费用由施工单位承担。 5指令停工，检查分包单位资质。若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位责令分包单位立即退场。 无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的 200m 2 防水工程进行质量检查。 6通知该电焊工作立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作，对其完成的焊接部分进行质量检查。 7报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。
