1、2009 年山东省公选人事厅副处长职位面试真题试卷及答案解析 (总分： 4.00，做题时间： 90 分钟 ) 1.如果你通过这次竞争走上副处长岗位，你如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作 ?如果竞争不上，你将如何对待 ?（分数： 2.00） _ 2.你如果成为一名副处长，对提高本处室人员的素质有何打算 ?（分数： 2.00） _ 2009 年山东省公选人事厅副处长职位面试真题试卷答案解析 (总分： 4.00，做题时间： 90 分钟 ) 1.如果你通过这次竞争走上副处长岗位，你如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作 ?如果竞争不上，你将如何对待 ?（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案：
2、我在以往的工作实践中积累的一些经验对于我做好副处长这个岗位的工侔有很多帮助。多年的基层工仵经历使我对我处的基层工作情况有了深入了解，在实际工作中掌握了系统的工作思路和方法，通过分析和调研掌握了目前我处工作的情况和问题。基层工作经历使我有了快速的成长，相比以前我有了如下几方面的进步：一是提高了我执行法规、政策的水平。能正确贯彻执行党的方针政策和上级的决策指示。在基层工作期间，我对维护相关法律法规的权威、严格执行上级决策、遵守规章制度 的认识不断增强。多次参加上级组织的检查调研，能结合实际。积极提出工作建议，为合规执政服务。二是培养了一定的文字综合能力。到基层工作以后，我撰写了大量公文，包括历年的
3、工作安排、工作总结等材料，起草了相关工作规则等，在调查研究的基础上，撰写过基层工作的调研报告，发表于厅内刊物上。三是提高独立开展工作的能力和组织管理的能力。四是强化了我的大局意识。我能规划布局统筹兼顾，具体操作抓大放小，能发掘有潜力的同志。放手让有潜力的年轻人挑担子。同时我的人际关系和谐，与下属沟通顺畅，这在任何工作中都是必不可少的。 作为中层领 导，副处长岗位要求具有更多的领导能力和统筹全局的能力，在具体工作中需要上情下达，落实厅里、处里安排的工作，同时也需要下情上达，掌握处里工作的第一手情况和动向。如果我能够走上副处长岗位，我会进一步在工作中发挥自己的优势。 一是以人为本，加强对处里同志的
4、教育，为日常工作奠定思想基础。把思想政治工作贯穿到日常工作中去。组织同志们学习政治理论、法律法规、基本制度，出发点与落脚点都要放在有利于大家解放思想、与时俱进上，在工作中既坚持依法执政，又敢于大胆创新、勇于开拓，用榜样的力量，引导员工树立不甘落后、奋勇争先的意识 ，自觉为我处发展积极贡献力量。通过开展健康有益的文体活动，寓教于乐，增强团队意识，提高凝聚力、战斗力，促进工作开展。 二是认真抓好自律监管工作。按照政治坚强、业务过硬、作风优良、保障有力的要求，抓好员工队伍建设。按规定抓好本部门履行自律监管职能的有关工作，不断提高管理水平。及时发现不良苗头，妥善采取措施，保证日常工作的正常进行。加强督
5、促检查，按照“内控优先”的思想，深入实际、深入基层、深入具体工作，研究制定制度措施。 三是树立群众观念，增强服务意识。深入到基层中去，全面了解基层同志的所思所想，掌握思想动态， 有针对性地做好宣传和思想问题的疏导工作，充分调动员工的积极性、创造力。 四是摆正位置，当好助手。积极主动支持和配合处长开展工作，当好参谋和助手。不利于工作和团结 的话不说，不利于工作和团结的事不做，做到大事讲原则，小事讲风格，做人讲诚信、讲友谊，严以律己，宽以待人。 五是做好协调工作，保证工作顺利开展。吃透上级党委的指示、要求，加强请示汇报，加强与有关部门的工作协调，加强与下级单位的沟通与联络，求得他们对我处工作的指导
6、、帮助和支持。 六是做到廉洁自律。将权力作为更好地为基层、为员工、为前台服务的武器。决不用作谋取个人或少数人利益的工具。带头遵守廉洁自律的各项规定，自觉接受组织和群众监督。 在这次副处长职位的公开选拔考试中，无论成败与否，我都能正确对待，愉快服从，我认 为，既来之，则安之。即敞开心怀，坦然处之，不以成败论英雄，即使竞争不上也不因失利而丧失信心。我会从中吸取更多的经验教训和其他同志们的优点，避免在今后工作中再出现类似的问题。我相信就这点来说，就是一种收获和胜利。 ) 解析： 2.你如果成为一名副处长，对提高本处室人员的素质有何打算 ?（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案：在我们所 有
7、的工作中，人是最重要的因素，我们各项事业的开展都只有以人为本，才能开拓创新，不断进步。因此，在抓好处室日常业务工作的同时，提高本处室人员的素质，大力加强自身建设，是非常必要并且值得高度重视的工作。 对于提高本处室人员的素质这一重要工作。我有如下计划： 一是加强思想教育工作。向本处室人员表明提高人员素质工作的重要性，使每个人从思想上高度重视对自身素质的提高。 二是把好人员进口关，疏通人员出口关。要带好队伍，必须从人员进口上把好关，进入时要进行一些硬性指标考核，对那些不具备基本条件的人员，坚决不能让其进入队伍 ；对那些学历高、懂专业、有志于到我处工作的人员则要优先录用。同时，对那些过去因把关不严而
8、被录用的一些不能胜任现职工作的人员，则要疏通出口关，从而打造一支业务精、作风硬、战斗力强的队伍。 三是加强学习、培训，提升队伍素质。首先，要牢固树立勤学肯钻的思想意识，要认真学习法律、政策理论、工作方法、技能技巧。要向书本学、向本行学、向群众学；其次，要在落实上做文章。要扎实地学而不是浮在水面上学；要挤出时间学而不是应付地学；再次，要发动业务骨干传经授业。选择有丰富理论知识和实际经验的同志授课，紧密联系工作实际，促进其他 同志共同进步。同时要将学习与实践结合起来。要将学习的知识应用到实践中去，将实践中发现的问题，有的放矢地回头再学再研究，要在干中学，在学中干，做到学用结合，学用融会贯通，从而不
9、断提升队伍人员素质。在强调自身努力的同时，也要加大外部培训力度，要定期开展业务培训，组织广大一线业务人员集中学习、集中交流经验、集中探讨工作中存在的问题，通过加大资金、师资、时间等方面的投入，将培训工作变成一种经常性的、能取得明显实效的、提高队伍素质的重要手段。 四是加强制度建设，健全奖惩机制，把学习效果列为年度考核内容。制度是一种管理 ，更是一种导向，加强制度建设，是加强队伍素质建设的重要手段，有必要建立学习制度、业务培训制度、业务考试制度、学习奖惩制度以及培训时间、资金、师资三保障制度；要通过学习制度化、奖惩明朗化，让广大工作人员感受到学与不学不一样，学与不学在单位的地位不一样，学与不学在
10、提拔重用、奖优罚劣上不一样，从而自觉地学、刻苦地学，形成以学为荣的深厚氛围，从而达到提高素质的目的。把参加学习和提高业务能力与个人成长结合起来，在授课活动结束后组织考试，成绩作为于部晋升职务的重要条件，激发大家自觉参加学习的积极性。 对于以上各项提高我 处人员素质的工作，还有非常重要的一点是加强领导，强化落实措施。提高人员素质是一项长期而艰巨的任务，工作抓得好坏关键在于领导，作为副处长我会不断提高自己的思想、业务素质，当好表率。同时要一级抓一级，要检查、要落实、要考核，要将提高人员素质贯穿到整个工作之中，从而形成有人抓、有人管、有实效的良好学习态势，真正将提高人员素质落实到实处，从而打造出一支政策觉悟高、组织纪律强、工作作风好、业务素质精、值得党和人民信赖的好队伍。 ) 解析：
