1、公选（面试）历年真题试卷汇编 5 及答案解析(总分：6.00，做题时间：90 分钟)1.作为一名刚上任的副职，面对单位正职与其他副职工作中有矛盾，如何处理好与他们的关系?（分数：2.00）_2.如果由你负责筹备一次全省宣传思想工作会议，你该怎么办?（分数：2.00）_3.你的建议方案很具有科学性，但没有被领导认可，作为副职，你打算怎么办?（分数：2.00）_公选（面试）历年真题试卷汇编 5 答案解析(总分：6.00，做题时间：90 分钟)1.作为一名刚上任的副职，面对单位正职与其他副职工作中有矛盾，如何处理好与他们的关系?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)作为一个刚上任的人，发现
2、了“单位正职与副职有矛盾”这样一个新的情况，在“不熟悉”的情况下不能马上处理，要先了解情况。 (2)作为副职应该尊重正职，主动找正职进行沟通，将副职的工作意见及时转达，并虚心听取正职的见解，恰当地与其他副职协调沟通，一切以工作为重。 (3)从外因上看，正职与其他副职工作上有矛盾也可能是制度缺陷造成的，这就需要改革人事制度，建立和完善更加“公开化”、“民主化”的人事制度。)解析：解析：该题在于考查考生的人际交往的意识与技巧，主要是在组织中处理权属关系的能力。作为一名党员干部要能够很好地与人沟通，有很好的交往方法和技巧；能够在尊重他人的前提下恰当地表达自己的意见。考官设置这个问题主要是要看考生新进
3、一个单位时的处事能力。考生在回答时要注意到题干中很重要的一个提示是：“刚上任的副职”。2.如果由你负责筹备一次全省宣传思想工作会议，你该怎么办?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)在全面深入思考后，起草一个会议实施方案，把各种会务相关事项(文字材料起草、资料编辑印发、食宿安排、宣传报道等等)考虑周全，一一落实到有关部门和有关人员(如果是第一次组织这样的活动，可以向有经验的人请教，也可以参考以前会议或类似会议的方案，避免疏漏)； (2)就会议实施方案向领导请示； (3)领导同意会议实施方案后，向各与会单位下发会议通知，同时，召集会务相关事项涉及的各部门和有关人员开会，部署分解会务任务
4、，明确责任部门和责任人，以及任务完成时限； (4)通过经常性协调联络、过问，掌握会议各项筹备工作的进度情况，遇到困难和问题，及时协调解决，把各种细节考虑周全，争取圆满顺利、万无一失。并及时把进度情况向上级领导汇报，使大家都心中有数。这个阶段，既要置身其内又要超脱其外。置身其内，就是时刻把会议筹备的各项工作放在心上、抓在手上；超脱其外，就是自己作为牵头人、负责人，不能事必躬亲去操作每一个方面的具体事项，不要被某一具体事项束缚住。)解析：解析：这种会议头绪很多，考验的是负责人的把握能力、驾驭能力、综合思维能力。筹备会议、组织活动的大体思路为起草方案呈报领导与会通知方案实施。考生作答时需加入一些细节
5、上的东西，在语言表达上表述流利，语言清晰，回答问题条理清楚，以使答案“有血有肉”。3.你的建议方案很具有科学性，但没有被领导认可，作为副职，你打算怎么办?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)如果产生这种情况，我会感到很遗憾，但是要正确对待。 (2)要认真查找领导不同意的原因。我的工作设想，有可能与领导的意图不相符；有可能在事先没有征求领导的意见；有可能应该由同事或集体共同完成的工作我自己单独完成了；有可能我认为既科学又可行而领导认为还存在不足；有可能领导认为实施的时机、条件不成熟；有可能领导认为其他人已经有和我类似的、更加成熟的工作设想。 (3)和领导进行沟通，弄清楚不同意我方案的原因，并虚心听取他们对我方案的意见，必要时可根据领导的意见对工作设想进行修改和补充。 (4)如果方案没有问题，不实施有可能对单位的利益造成损失，可以建议组织或领导将我的设想进行公开讨论，充分征求大家的意见。)解析：解析：此类题考查应试者人际交往的能力及开拓进取的精神和责任意识。“事出必有因”，考生作答时须首先找出事情的原因，其次是解决办法。此外，本题为“副职”所设，考生在回答时应注意不迷信领导权威，对个人的建议适度坚持。
