1、(A)注册会计师公司战略与风险管理-1 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：50，分数：100.00)1.下列关于成功的关键因素的说法中，错误的是_。 A.成功关键因素是企业取得成功的前提条件 B.成功关键因素随着产业的不同而不同 C.同一产业中的各个企业，成功关键因素都是相同的 D.成功关键因素是产业和市场层次的特征（分数：2.00）A.B.C.D.2.根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较弱，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是_。 A.增长战略 B.停止、转移、撤退战略 C.发展战略 D.维持战略（分数：2.00）A.B.C.D
2、.3.按照波士顿矩阵的分析，对于企业的“瘦狗”业务，应当采取的战略是_战略。 A.发展 B.保持 C.收获 D.撤退（分数：2.00）A.B.C.D.4.已知甲企业是一家化妆品生产企业，2012 年甲企业相关数据如下：投资资本回报率为 20%，资本成本为8%，销售增长率为 10%，可持续增长率为 6%。根据以上信息可以判断，甲企业属于财务战略矩阵中的_。 A.增值型现金短缺 B.增值型现金剩余 C.减损型现金剩余 D.减损型现金短缺（分数：2.00）A.B.C.D.5.长虹公同本年度的部分财务数据如下：企业加权平均资本成本为 8%，销售增长率为 11%，可持续增长率为 12%，投资资本回报率为
3、 10%。下列关于长虹公司应采取的方案中，错误的是_。 A.提高销售增长率 B.回购股份 C.增加借款 D.增加股利支付率（分数：2.00）A.B.C.D.6.下列各项对财务战略的表述中，错误的是_。 A.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题 B.财务管理战略也就是资金管理战略 C.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题 D.财务战略强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望（分数：2.00）A.B.C.D.7.企业最普遍采用的融资方式是_。 A.内部融资 B.股权融资 C.债权融资 D.资产销售融资（分数：2.00）A.B.C.D.8.通货膨胀的影响属于股东价值最
4、大化的限制因素中的_。 A.企业的内部约束 B.政府的影响 C.法律法规的约束 D.经济约束（分数：2.00）A.B.C.D.9.甲公司是一家刚成立不久的新兴企业，2012 年实现净利润 9 万元，预计 2013 年还将会有进一步的发展，但需要在年初投入资金 20 万元。2012 年分配股利时，甲公司应采取的股利政策是_。 A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策（分数：2.00）A.B.C.D.10.全通公司预计 2013 年度可能不会有能够带来现金净流量为正的项目需要投资，因此决定向股东派发股利。由此可见，该公司实行的股利政策是_。 A.固定股利政策 B.
5、固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策（分数：2.00）A.B.C.D.11.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于_。 A.人口细分 B.财富细分 C.购买特性细分 D.价值细分（分数：2.00）A.B.C.D.12.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期，甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食
6、品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是_。 A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略（分数：2.00）A.B.C.D.13.甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于_。 A.输入控制 B.一般控制 C.设备控制 D.网络控制（分数：2.00）A.B.C.D.14.甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销
7、售，产品毛利率为 10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司 2010 年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过 1800 万元。截至 2010 年 6 月 30 日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为 3000 万元。甲公司截至2010 年 6 月 30 日应收账款(不含税)信用风险敞口为_。 A.120 万元 B.300 万元 C.1200 万元 D.3000 万元（分数：2.00）A.B.C.D.15.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的 80%出售给乙公司，由乙公司向有关
8、债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于_。 A.风险降低 B.风险转移 C.风险保留 D.风险消除（分数：2.00）A.B.C.D.16.下列各项中，不属于 PEST 分析的经济环境因素的是_。 A.产业结构 B.经济发展水平 C.国民收入分配政策 D.人口地区分布（分数：2.00）A.B.C.D.17.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是：申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分
9、配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于_。 A.管理信息系统 B.事务处理系统 C.专家系统 D.经理信息系统（分数：2.00）A.B.C.D.18.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了_。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素（分数：2.00）A.B.C.D.19.企业所面临的下列风险中，最便于管理的是_。 A.财务风险 B.项目风险 C.操作风险 D.法律或合规性风险（分数：2.00）A.B.C.D.20.非执行董事的_是指非执行董事是董事会的正式成员
10、，有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献，从而保护股东的利益。 A.战略角色 B.监督或绩效角色 C.风险角色 D.人事管理角色（分数：2.00）A.B.C.D.21.计算用于衡量盈利能力的使用资本收益率时，分子应该是_。 A.利润总额 B.净利润 C.毛利润 D.息税前利润（分数：2.00）A.B.C.D.22.下列各项中，不属于不相容职责的是_。 A.银行出纳与编制银行存款余额调节表 B.接受订单与批准赊销 C.现金出纳与登记现金日记账 D.现金出纳与编制记账凭证（分数：2.00）A.B.C.D.23.回答“我们的企业为什么要存在的问题”是指企业的_。 A.使命 B.目标 C.战略 D.愿
11、景（分数：2.00）A.B.C.D.24.下列各项中，不属于组织结构类型的有_。 A.创业型 B.职能制 C.直线制 D.矩阵制（分数：2.00）A.B.C.D.25.为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是_。 A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.滞后生产式生产（分数：2.00）A.B.C.D.26.不同的民族有不同的风俗习惯，这属于外部环境中的_。 A.政治法律环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会文化环境（分数：2.00）A.B.C.D.27.计算资本收益率指标以考核企业盈利能力时使用的利润是
12、_。 A.息税前利润 B.净利润 C.税前利润 D.销售利润（分数：2.00）A.B.C.D.28.迈克尔波特的五力模型主要是用于战略分析中的_。 A.行业环境分析 B.市场环境分析 C.宏观环境分析 D.一般环境分析（分数：2.00）A.B.C.D.29.在以下_条件下，企业可以考虑实行横向一体化战略。 A.销售环节的利润率较高 B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定 C.供应商数量较少而需求方竞争者众多 D.企业所在行业的规模经济较为显著（分数：2.00）A.B.C.D.30.在企业成长矩阵中，现有产品与新的市场构成的战略称为_。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发
13、战略 D.多元化战略（分数：2.00）A.B.C.D.31.内部后勤属于价值链分析中的_。 A.基本活动 B.辅助活动 C.次要活动 D.首要活动（分数：2.00）A.B.C.D.32.持续监督活动应当贯穿于日常经营活动与常规管理工作。下列活动中属于持续监督活动的是_。 A.审计委员会定期了解财务数据 B.相应级别的员工复核采购业务流程中控制的执行情况 C.注册会计师对年度财务报表进行审计 D.内部审计人员对控制实施风险评估（分数：2.00）A.B.C.D.33.甲公司在进行战略检验时，发现拟采用的战略一经实施，除了能够在短期提高企业盈利能力之外，还可以在长期提高员工对企业的满意度，这说明该战
14、略符合_。 A.价值增值检验 B.原创性检验 C.目标性检验 D.竞争优势检验（分数：2.00）A.B.C.D.34.将技能、经验和专业知识视为特有的、最为重要资源的企业形式是_。 A.分权型结构 B.集权型结构 C.有机式系统 D.机械式系统（分数：2.00）A.B.C.D.35.下列各项不是操作风险产生的原因的是_。 A.雇员缺乏培训 B.设备及软件维护不足或已报废 C.企业受到外汇管制 D.不妥善的外包安排（分数：2.00）A.B.C.D.36.下列说法中正确的是_。 A.大多数人认为战略是一种模式 B.战略是一种计谋，这种计谋是有准备和意图的 C.计划是有意图的战略，模式是未实现的战略
15、 D.战略是一种定位，强调感知世界的一种根深蒂固的认识方式（分数：2.00）A.B.C.D.37.当 Z 分模型的预测结果小于 1.81 时，说明_。 A.企业处于危险之中，很可能走向破产 B.企业财务状况稳定 C.需要对企业进行进一步的调查 D.企业一定要破产（分数：2.00）A.B.C.D.38.针对企业倒闭原因，以下说法错误的是_。 A.在企业所有利益相关者中，客户和供应商是造成企业破产的主要原因 B.管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因 C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况，其破产的概率也是不同的 D.常见的倒闭程序类型包括创业公司、盲目增长型企业和对环境变化漠不关心的企业
16、等（分数：2.00）A.B.C.D.39.对于管理人员来说，最方便的融资方式是_。 A.内部融资 B.债务融资 C.股权融资 D.资产销售融资（分数：2.00）A.B.C.D.40.一个成熟的公用企业，只借入很少的债务资本，该企业的风险搭配属于_。 A.高经营风险与高财务风险搭配 B.高经营风险与低财务风险搭配 C.低经营风险与高财务风险搭配 D.低经营风险与低财务风险搭配（分数：2.00）A.B.C.D.41.下列选项中，关于预算控制描述不正确的是_。 A.预算可以作为授权 B.编制预算最常用的方法有增量预算与零基预算两种 C.预算控制强调的是一种结果 D.预算是一个多目标的活动（分数：2.
17、00）A.B.C.D.42.下面几种 VaR 计算方法中，无需假设货币收益呈正态分布，而是曲线形，不足之处是这种方法需要一个大型数据库，而且计算量大。该方法是_。 A.历史模拟法 B.方差协方差法 C.蒙特卡罗模拟法 D.净现值法（分数：2.00）A.B.C.D.43.在总结战略不同定义的基础上提出战略 5P 定义的学者是_。 A.伊梅尔达 B.安索夫 C.迈克尔波特 D.明茨伯格（分数：2.00）A.B.C.D.44.为了鼓励降低能源消耗，国家决定给予电动汽车生产企业每辆 50 万元的补贴。对于电动汽车生产企业而言，这种补贴行为属于_。 A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文
18、化因素（分数：2.00）A.B.C.D.45.甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于_。 A.集中化战略 B.市场渗透战略 C.纵向一体化战略 D.横向一体化战略（分数：2.00）A.B.C.D.46.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是_。 A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商 B.该套设备由于采用了某项
19、国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买 C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令 D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款（分数：2.00）A.B.C.D.47.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009 年 9 月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙
20、化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009 年 11 月，甲公司启动 2010 年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制_。 A.增量预算 B.零基预算 C.动态预算 D.静态预算（分数：2.00）A.B.C.D.48.下列风险中，不属于市场风险的是_。 A.商品价格风险 B.利率风险 C.信用风险 D.汇率风险（分数：2.00）A.B.C.D.49.甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是_。 A.专业型结构 B.部门型结构 C.灵活型结构 D.机械型结构（分数：2.00）A.B.C
21、.D.50.下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是_。 A.采用高股利政策以吸引投资者 B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金 C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金 D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性（分数：2.00）A.B.C.D.(A)注册会计师公司战略与风险管理-1 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：50，分数：100.00)1.下列关于成功的关键因素的说法中，错误的是_。 A.成功关键因素是企业取得成功的前提条件 B.成功关键因素随着产业的不同而不同 C.同一产业中的各个企业，成功关键因素都是相同的 D.成
22、功关键因素是产业和市场层次的特征（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 成功的关键因素在相同的产业中，也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而随时间变化。同一产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重，所以 C 选项说法错误。2.根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较弱，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是_。 A.增长战略 B.停止、转移、撤退战略 C.发展战略 D.维持战略（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 竞争地位比较弱，产业吸引力处于中等时，是处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略，所以选择 B 选项。企业中处于左上方三个方
23、格的业务，最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源。处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向。3.按照波士顿矩阵的分析，对于企业的“瘦狗”业务，应当采取的战略是_战略。 A.发展 B.保持 C.收获 D.撤退（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 “明星”业务适宜采用的战略是：积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。“问题”业务：需要对其进行进一步投资需要进行分析，判断使其转移到“明星”业务所需要的投资量，分析其未来盈利，研究是否值得投资等问题。“现金牛”业务：大多数产品市场增长率的下跌已成
24、不可阻挡之势，因此可采用收缩战略，即所投入资源以达到短期收益最大化为限。“瘦狗”业务：处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，对这类产品应采用撤退战略。4.已知甲企业是一家化妆品生产企业，2012 年甲企业相关数据如下：投资资本回报率为 20%，资本成本为8%，销售增长率为 10%，可持续增长率为 6%。根据以上信息可以判断，甲企业属于财务战略矩阵中的_。 A.增值型现金短缺 B.增值型现金剩余 C.减损型现金剩余 D.减损型现金短缺（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题中，投资资本回报率 20%-资本成本率 8%=12%0，销售增长率 10%-可持续
25、增长率6%=4%0，所以属于增值型现金短缺。5.长虹公同本年度的部分财务数据如下：企业加权平均资本成本为 8%，销售增长率为 11%，可持续增长率为 12%，投资资本回报率为 10%。下列关于长虹公司应采取的方案中，错误的是_。 A.提高销售增长率 B.回购股份 C.增加借款 D.增加股利支付率（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 由于企业的投资资本回报率-资本成本0，而销售增长率-可持续增长率0，属于增值型现金剩余的情况，因此选项 A、B、D 均为甲公司应当采取的方案。C 选项是错误的。6.下列各项对财务战略的表述中，错误的是_。 A.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题 B
26、.财务管理战略也就是资金管理战略 C.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题 D.财务战略强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 财务战略可以分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等。选项 B 说法不全面。7.企业最普遍采用的融资方式是_。 A.内部融资 B.股权融资 C.债权融资 D.资产销售融资（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 企业可以选择使用内部留存利润来进行再投资。留存利润是指企业分配给股东红利后剩余的利润。这种融资方式是企业最普遍采用的方
27、式。8.通货膨胀的影响属于股东价值最大化的限制因素中的_。 A.企业的内部约束 B.政府的影响 C.法律法规的约束 D.经济约束（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 股东价值最大化的限制因素中的经济约束，通常包括通货膨胀、利率和汇率的影响。9.甲公司是一家刚成立不久的新兴企业，2012 年实现净利润 9 万元，预计 2013 年还将会有进一步的发展，但需要在年初投入资金 20 万元。2012 年分配股利时，甲公司应采取的股利政策是_。 A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 零股利政策是将所有剩余盈余都
28、投资回本企业中。在企业成长阶段通常会使用这种股利政策，并将其反映在股价的增长中。甲公司刚刚成立不久并且需要进一步投入资金以支持企业的发展，适用于零股利政策。10.全通公司预计 2013 年度可能不会有能够带来现金净流量为正的项目需要投资，因此决定向股东派发股利。由此可见，该公司实行的股利政策是_。 A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 剩余股利政策就是只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。11.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民
29、的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于_。 A.人口细分 B.财富细分 C.购买特性细分 D.价值细分（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题主要考核“市场分析”的知识点。人口细分，市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分，这与有些产品和服务高度相关。本题是根据居民收入进行划分的。12.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期，甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲
30、公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是_。 A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题主要考核“国际化行为”的知识点。全球化战略是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。13.甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员
31、工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于_。 A.输入控制 B.一般控制 C.设备控制 D.网络控制（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题主要考核“信息技术与信息系统相关的风险控制”的知识点。最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒防护。其中，数据加密是指数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转换回来。这些数据只能被匹配的解密接收器读取。14.甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为 10%
32、。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司 2010 年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过 1800 万元。截至 2010 年 6 月 30 日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为 3000 万元。甲公司截至2010 年 6 月 30 日应收账款(不含税)信用风险敞口为_。 A.120 万元 B.300 万元 C.1200 万元 D.3000 万元（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题主要考核“风险敞口”的知识点。风险敞口就是指未加保护的风险。根据本题给出的条件可以看出 3000 万元的应收账款产生的信用风险有 1800 万元信用风险已经得到保
33、护，所以有 1200 万元的信用风险敞口。15.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的 80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于_。 A.风险降低 B.风险转移 C.风险保留 D.风险消除（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。16.下列各项中，不属于 PEST 分析的经济环境因素的是_。 A.产业结构 B.经济发展水平 C.国民收入分配政策 D.人口地区分布（分数：2.00）A.
34、B.C.D. 解析：解析 经济环境因素包括：社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况、其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。17.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是：申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于_。 A.管理信息系统 B.事务处理系统 C.专家系统 D.经理信息系统（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 专家系统储存从专家处获得
35、的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中。专家系统为那些需要酌情判断的问题提供解决方案。用户通过图表式的用户界面来向系统提问，系统会要求提供更多的信息。然后，专家系统采用各种规则作出决策。专家系统的最佳实例是用于信用批准。根据提示，将邮编、电话号码、年龄和工作经历等信息输入系统，系统将这些信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。18.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了_。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因
36、素 D.技术因素（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。这是考虑的中东地区的文化传统因素。19.企业所面临的下列风险中，最便于管理的是_。 A.财务风险 B.项目风险 C.操作风险 D.法律或合规性风险（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 在企业面临的所有风险类型中，操作风险是最便于管理的。20.非执行董事的_是指非执行董事是董事会的正式成员，有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献，从而保护股东的利益。 A.战略角色 B.监督或绩效角色 C.风险角色 D.人事管理角色（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 战略角色是指非执行
37、董事是董事会的正式成员，因此有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献，从而保护股东的利益；监督或绩效角色是指非执行董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任；风险角色是指非执行董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统；人事管理角色是指非执行董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督。21.计算用于衡量盈利能力的使用资本收益率时，分子应该是_。 A.利润总额 B.净利润 C.毛利润 D.息税前利润（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 使用资本收益率成为衡量盈利能力的一个重要指标，它将利润作为所使用资本的一个比例表示出来。利润通常是指息税前利润(PBIT)，而使用资本
38、等于股东资本加上长期负债和债务资本，即等于总资产减去流动负债。22.下列各项中，不属于不相容职责的是_。 A.银行出纳与编制银行存款余额调节表 B.接受订单与批准赊销 C.现金出纳与登记现金日记账 D.现金出纳与编制记账凭证（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 现金出纳与登记现金日记账属于相容职务。23.回答“我们的企业为什么要存在的问题”是指企业的_。 A.使命 B.目标 C.战略 D.愿景（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 企业使命是对企业“存在理由”的宣言，它要回答“我们的企业为什么要存在的问题”。高层管理人员负责明确企业使命。24.下列各项中，不属于组织结构类型的
39、有_。 A.创业型 B.职能制 C.直线制 D.矩阵制（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 企业组织结构包括七个类型：创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、H 型结构(控股企业/控股集团组织结构)和多国企业的组织结构。25.为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是_。 A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.滞后生产式生产（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 资源订单式生产：当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的
40、产品或提供所需的服务。例如，建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单。该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。26.不同的民族有不同的风俗习惯，这属于外部环境中的_。 A.政治法律环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会文化环境（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 民族风俗习惯属于社会文化的影响因素范畴。27.计算资本收益率指标以考核企业盈利能力时使用的利润是_。 A.息税前利润 B.净利润 C.税前利润 D.销售利润（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 资本收益率是衡量盈利能力的一个重要指标，它将利润作为所使用资本的一个比例表示出来。利润通常是指息税前利润
41、(EBIT)，而使用资本等于股东资本加上长期负债和债务资本，即等于总资产减去流动负债。28.迈克尔波特的五力模型主要是用于战略分析中的_。 A.行业环境分析 B.市场环境分析 C.宏观环境分析 D.一般环境分析（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 迈克尔波特的五力模型主要是用于战略分析中的行业环境分析。29.在以下_条件下，企业可以考虑实行横向一体化战略。 A.销售环节的利润率较高 B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定 C.供应商数量较少而需求方竞争者众多 D.企业所在行业的规模经济较为显著（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 选项 A 属于前向一体化战略的主要
42、适用条件，包括：企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；企业所在产业的增长潜力较大；企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等；销售环节的利润率较高。选项 B、C 属于后向一体化适用的条件，具体包括：企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；供应商数量较少而需求方竞争者众多；企业所在产业的增长潜力较大；企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；供应环节的利润率较高；企业产品价格的稳定对企业十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。选项 D 属于横向一体化适用的条件，具体包括：企业所在产业竞争较为激烈；企业
43、所在产业的规模经济较为显著；企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位；企业所在产业的增长潜力较大；企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。30.在企业成长矩阵中，现有产品与新的市场构成的战略称为_。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 在企业成长矩阵中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合，其中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。31.内部后勤属于价值链分析中的_。 A.基本活动 B.辅助活动 C.次要活动 D.首要活动（分数：2.00）A. B.C.D.解析
44、：解析 价值链五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务。32.持续监督活动应当贯穿于日常经营活动与常规管理工作。下列活动中属于持续监督活动的是_。 A.审计委员会定期了解财务数据 B.相应级别的员工复核采购业务流程中控制的执行情况 C.注册会计师对年度财务报表进行审计 D.内部审计人员对控制实施风险评估（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 持续的监督活动通常贯穿于被审计单位日常经营活动与常规管理工作中，例如，管理层在履行其日常管理活动时，取得内部控制持续发挥功能的信息。所以，选项 B 的表述属于持续监督活动。33.甲公司在进行战略检验时，发现拟采用的战略一经实施，
45、除了能够在短期提高企业盈利能力之外，还可以在长期提高员工对企业的满意度，这说明该战略符合_。 A.价值增值检验 B.原创性检验 C.目标性检验 D.竞争优势检验（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以是可预期的长期收益，如市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标。34.将技能、经验和专业知识视为特有的、最为重要资源的企业形式是_。 A.分权型结构 B.集权型结构 C.有机式系统 D.机械式系统（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 有机式企业形式的特点：技能、经验和专业知识被视为特有的、最为重要的资源；以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法；高度重视企业文化，并采用指引和标志的方式而不是采用规则和规定的方式来强化企业文化；强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从；管理风格为参与性管理法；组织结构是分权型的结构；有机式系统更具弹性并更能适应不确定性；通过专门技术来实施权力。机械式企业形式的特点：将人力视为待管理的资源；如同机器的组成部件一样，每个人的职责都有严格精确的限定；具有许多规则和规定；激励技术多来自外部；非常重视企业层级的能力，并发展忠诚和服从；高度集权化和规范化；主管在将高层信息传达给下属时具有选择性；
