1、(A)注册会计师公司战略与风险管理-2 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：50，分数：100.00)1.SWOT 分析法是_。 A.宏观环境分析技术 B.微观环境分析技术 C.内外部环境分析技术 D.内部因素分析技术（分数：2.00）A.B.C.D.2.下面列示的情形中属于宏观政治风险的是_。 A.消费者物价指数的异常上涨 B.对烟草行业进行严格控制 C.严格的进口配额 D.对外资企业征收额外税收（分数：2.00）A.B.C.D.3.一个公司长期资本结构中债务的数量反映了公司的_。 A.利息覆盖比率 B.资本杠杆 C.运营杠杆 D.债务比率（分
2、数：2.00）A.B.C.D.4._是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。 A内部环境 B控制活动 C信息与沟 D内部监督（分数：2.00）A.B.C.D.5.企业的会计人员属于企业结构构型五个元素中的_。 A.作业核心 B.技术结构 C.中间层 D.支持性人员（分数：2.00）A.B.C.D.6.下列关于项目风险的说法中，观点不正确的是_。 A.任何项目都充满着风险 B.不同项目的风险是不一样的 C.项目风险的源头往往来自于组织外部 D.组织内部的利益冲突易产生项目风险（分数：2.00）A.B.C.D.7.甲公司是我国一家民营汽
3、车生产企业，2010 年该公司收购了瑞典 VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是_。 A.多元化战略 B.纵向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化（分数：2.00）A.B.C.D.8.在选取基准对象时，以下不属于企业主要关注的基准领域的是_。 A.占用较多资金的活动 B.能显著改善与顾客关系的活动 C.能最终影响企业结果的活动 D.与竞争对手产品进行对比的活动（分数：2.00）A.B.C.D.9.某东亚国家对进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这
4、属于_的影响。 A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素（分数：2.00）A.B.C.D.10.下列有关衍生金融工具说法，不正确的是_。 A.远期利率协议不能使借款人从有利的市场利率变动中获益 B.期货合同是在交易所交易的，而远期合同是在场外交易市场上交易的 C.远期合约没有明确的费用，期货涉及交易费用和保证金 D.互换不允许组织改变资产或负债的结构（分数：2.00）A.B.C.D.11.以下各项符合企业内部控制的目标的是_。 A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的 B.合理保证财务报表是公允的，是合法的 C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效
5、性，促进企业实现发展战略 D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略（分数：2.00）A.B.C.D.12.沃尔玛超市一直执行“天天低价”的战略措施，但是在目前多种消费品的成本趋向下降时，导致了行业间的价格竞争，这属于沃尔玛的_。 A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁（分数：2.00）A.B.C.D.13.甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于_。 A.多国化战略 B.全球化战略 C.跨国化战略 D.本土化战略（
6、分数：2.00）A.B.C.D.14.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲讼司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是_。 A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产（分数：2.00）A.B.C.D.15.在激烈的竞争环境中，处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额，这种情形标志着该产品已进入生命周期的_。 A.引入期阶段 B.成长期阶段 C.成熟期阶段 D.衰退期阶段（分数：2.00）A.B.C.D.16.甲公司为软件开发公司，总部设在北京，其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司
7、”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此，甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是_。 A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构（分数：2.00）A.B.C.D.17.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是_。 A.JI
8、T 要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 B.JIT 使企业生产对供应商的依赖性降低 C.JIT 可用于服务型企业和制造型企业 D.JIT 与企业的采购策略并不相关（分数：2.00）A.B.C.D.18.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于_。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略（分数：2.00）A.B.C.D.19.利率属于外部环境中的_。 A.政治法律
9、环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会环境（分数：2.00）A.B.C.D.20.“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题，而北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的_。 A.一般基准 B.竞争性基准 C.顾客基准 D.过程或活动基准（分数：2.00）A.B.C.D.21.根据_，当在每个国家的货币购买力相同时，两种货币的汇率将保持平衡。 A.费雪效应 B.利率平价 C.购买力平价理论 D.预期理论（分数：2.00）A.B.C.D.22.会计人员孙某在为客户开具发票时，
10、误将 100 己单价写成 10 元，给企业带来损失。此类风险属于_。 A.法律风险 B.声誉风险 C.操作风险 D.财务风险（分数：2.00）A.B.C.D.23.下列关于债务融资的说法，不正确的是_。 A.利息支付一定优先于股利支付 B.企业盈利波动的风险由股东承担，而不是由债权人承担 C.举债企业的红利支付水平的波动比没有举债的更大 D.由于债权融资的成本较低，因此在企业加速发展的时期，尽可能多的举债是企业的一种最优选择（分数：2.00）A.B.C.D.24.当行业的销售增长率较高，但行业内企业规模普遍不大，技术也不稳定时，可以判断该行业处于生命周期的_。 A.起步期 B.成长期 C.成熟
11、期 D.衰退期（分数：2.00）A.B.C.D.25.某公司将 1000 万元存入银行，年利率为 5.6%，由于央行决定明年 1 月 1 日起调低存款利率，由此可能给企业带来利息收入的降低，这种风险属于_。 A.市场风险 B.流动性风险 C.项目风险 D.信誉风险（分数：2.00）A.B.C.D.26._决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。 A.总体战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.运营战略（分数：2.00）A.B.C.D.27.波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是_。 A.有利因素状况 B.可用于投资的资金以及如何使用这些资金 C.产品或服务必须有强大的国内市场需求 D
12、.企业战略（分数：2.00）A.B.C.D.28._是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。 A.内部控制 B.内部管理 C.内部监督 D.内部会计控制（分数：2.00）A.B.C.D.29.A 企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于_。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略（分数：2.00）
13、A.B.C.D.30.下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是_。 A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额 B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场（分数：2.00）A.B.C.D.31.联合利华股份有限公司的家庭及个人护理品牌有：中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林、奥妙和金纺等多种品牌。其采用的品牌策略是_。 A.单一的企业名称 B.每个产品都有不同的品牌名称 C.自有
14、品牌 D.关联品牌（分数：2.00）A.B.C.D.32.下列各项中，不能增加企业核心能力的是_。 A.产品差异化 B.购买生产专利权 C.创新生产技术 D.聘用生产外包商（分数：2.00）A.B.C.D.33.某造纸企业主要生产新闻纸，其原料 80%从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占 50%，经营所需流动资金 50%需要贷款解决，月平均贷款余额约为 20 亿元(等值人民币)。2010 年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值 3%，人民银行将从 7 月开始每季度加息 25 个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型，下列各项关于该企业 2010 年度预
15、算的筹资方案中，最符合管理层要求的是_。 A.借入 1 年期人民币借款 20 亿元 B.借入 1 年期美元借款(等值 20 亿元人民币) C.借入 1 年期美元借款(等值 20 亿元人民币)，并对利率进行套期保值 D.借入 1 年期美元借款(等值 20 亿元人民币)，同时买入等额 1 年到期远期合约（分数：2.00）A.B.C.D.34.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在 2009 年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于_。 A.市场渗透 B.市场细分 C.工业细分 D.产品分散化（分数：2.00）A.B.C.D.35.下列
16、有关货币远期市场与期货市场的表述中，正确的是_。 A.期货合同金额大小与交付日可根据个人需要量身定做 B.远期市场的结算可以在证券交易所结算所处理，也可以在场外交易市场进行 C.大多数远期合同按抵消结算，并且仅有极少数是交付结算 D.期货合同的价格随时间改变，以反映市场对未来即期汇率的预期（分数：2.00）A.B.C.D.36.过度高估是_倒闭的特征。 A.不成功的创业公司 B.增长雄心过大的公司 C.极端迅速扩张的公司 D.成熟的、没有迅速增长的公司（分数：2.00）A.B.C.D.37.在某国人们的寿命较长，出生率下降导致人口老化。这种变化趋势对相关企业来讲属于_。 A.政治环境 B.经济
17、环境 C.社会文化环境 D.技术环境（分数：2.00）A.B.C.D.38.下列与现金业务有关的职责可以不分离的是_。 A.现金支付的审批与执行 B.现金保管与现金日记账的记录 C.现金的会计记录与审计监督 D.现金保管与现金总分类账的记录（分数：2.00）A.B.C.D.39.考察企业的核心能力首先要做的是_。 A.内部审计 B.资源审计 C.内部分析 D.战略分析（分数：2.00）A.B.C.D.40.在财务风险评估技术中，最适宜用于制订应急计划，以应付威胁或危险的到来的是_。 A.决策树 B.决策矩阵 C.仿真模拟 D.情景模拟（分数：2.00）A.B.C.D.41.甲公司自成立以来的经
18、营方式是进行集团化经营，通过购买成熟的企业并转手将它们出售来获利，这属于明茨伯格 5P 战略中的_。 A.计划观 B.计谋观 C.模式观 D.定位观（分数：2.00）A.B.C.D.42.为了增加产品的市场占有率，市场部制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于_。 A.公司战略 B.业务单位战略 C.竞争战略 D.职能战略（分数：2.00）A.B.C.D.43.下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是_。 A.企业业绩与业务单位战略差距 B.企业资源能力与业务单位战略差距 C.主要利益相关者与业务单位战略差距 D.产业竞争对手与业务单位战略差距（分数：2.00）A.B.C.D.44.
19、下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是_。 A.甲化妆品公司将化妆品包装瓶子的颜色和形状不断变换以招揽顾客 B.乙机械制造企业开始将其原在国内生产销售的惹工机械出口到北非地区 C.丙汽车制造厂原来只生产汽车，现在同时也生产拖拉机、柴油机等 D.丁手机生产企业通过增加性能、规格、型号等，向现有市场提供改进产品（分数：2.00）A.B.C.D.45.甲公司是一家巧克力加工企业，该公司提前在世界多个国家将自己的知名品牌注册为商标，从而有效避免了进入相应国家市场时当地政府可能产生的干涉。从企业管理政治风险的角度讲，该公司的这种做法属于_。 A.生产战略 B.市场控制 C.全球性生产 D.全
20、球性采购（分数：2.00）A.B.C.D.46.A 集团公司经过多年发展，总结出自己的发展模式：集团公司不断收购具有发展潜力的公司，但并不干预子公司的发展，仅从子公司处获得分红，当子公司的分红无法达到预期时，便将子公司包装出售。A集团公司采用的企业结构是_。 A.职能制组织结构 B.M 型组织结构 C.矩阵制组织结构 D.H 型结构（分数：2.00）A.B.C.D.47.某大型国企经多年发展，现呈“橄榄状”结构，具有较多的中层管理人员分别负责具体的部门，而最高管理层对企业的干涉较小。该企业的结构属于明茨伯格的结构构型理论中的_。 A.简单型结构 B.专业型企业 C.部门型结构 D.灵活型企业（
21、分数：2.00）A.B.C.D.48.甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心能力的资源是_。 A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师（分数：2.00）A.B.C.D.49.下列各项表述中，可以作
22、为企业使命的是_。 A.加强开发项目的质量管理 B.5 年内在市区建成 2 个地标性建筑 C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素（分数：2.00）A.B.C.D.50.根据不同的信用评级，甲公司能够按照 6%的固定利率或 SIBOR+0.5%的可变利率从银行借款，而乙公司能够按照 7.5%的固定利率或 SIBOR+0.8%的可变利率从银行借款。甲公司与乙公司在固定利率市场与浮动利率市场上的质量差幅的差额是_。 A.0.3% B.1.2% C.1.5% D.1.8%（分数：2.00）A.B.C.D.(A)注册会计师公司战略与风险管
23、理-2 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：50，分数：100.00)1.SWOT 分析法是_。 A.宏观环境分析技术 B.微观环境分析技术 C.内外部环境分析技术 D.内部因素分析技术（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 企业评估(或 SWOT 分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照，主要针对的是内外部环境分析。2.下面列示的情形中属于宏观政治风险的是_。 A.消费者物价指数的异常上涨 B.对烟草行业进行严格控制 C.严格的进口配额 D.对外资企业征收额外税收（分数：2.00）A. B
24、.C.D.解析：解析 选项 A 所代表的通货膨胀对全国所有企业都有潜在影响，属于宏观政治风险。其他选项属于微观政治风险。3.一个公司长期资本结构中债务的数量反映了公司的_。 A.利息覆盖比率 B.资本杠杆 C.运营杠杆 D.债务比率（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 债务比率是指公司总负债与公司总资产的比率；资本杠杆涉及一个公司长期资本结构中债务的数量；运营杠杆涉及公司内部可变成本/固定成本运营结构和公司盈利能力之间的关系；利息覆盖比率显示了一个公司是否赚取了足够的息税前利润以轻松地支付其利息成本。4._是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制
25、缺陷，应当及时加以改进。 A内部环境 B控制活动 C信息与沟 D内部监督（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 内部监督是企业对内部控制的建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，对于发现的内部控制缺陷，应当及时加以改进。5.企业的会计人员属于企业结构构型五个元素中的_。 A.作业核心 B.技术结构 C.中间层 D.支持性人员（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 技术结构是指提供技术支持但不直接参与核心活动的员工。这一小组的成员对工作进行标准化，但其成员并不实际监督具体生产。这些成员包括会计人员和计算机专家。6.下列关于项目风险的说法中，观点不正确的是_。 A.任何项
26、目都充满着风险 B.不同项目的风险是不一样的 C.项目风险的源头往往来自于组织外部 D.组织内部的利益冲突易产生项目风险（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 项目风险的普遍性说明任何项目都充满着风险，而完全一样的项目不存在，不同项目的风险是不一样的。项目风险的源头往往来自组织本身。7.甲公司是我国一家民营汽车生产企业，2010 年该公司收购了瑞典 VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是_。 A.多元化战略 B.纵向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 甲公司是我国一家民营汽车生产企业，瑞典 VOLVO 也是生产汽车的企业，因此属于
27、横向一体化。8.在选取基准对象时，以下不属于企业主要关注的基准领域的是_。 A.占用较多资金的活动 B.能显著改善与顾客关系的活动 C.能最终影响企业结果的活动 D.与竞争对手产品进行对比的活动（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 一般来说，可以衡量业绩的活动都可以成为基准的对象。然而，把企业的每一个活动都拿来作基准对象是不切实际的，企业可以主要关注以下几个领域：占用较多资金的活动；能显著改善与顾客关系的活动；能最终影响企业结果的活动。9.某东亚国家对进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销
28、售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于_的影响。 A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件和趋势，其中当前经济状况和其他经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助。10.下列有关衍生金融工具说法，不正确的是_。 A.远期利率协议不能使借款人从有利的市场利率变动中获益 B.期货合同是在交易所交易的，而远期合同是在场外交易市场上交易的 C.远期合约没有明确的费用，期
29、货涉及交易费用和保证金 D.互换不允许组织改变资产或负债的结构（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 互换允许组织改变资产或负债的结构，互换要求交换或扣除剩余义务的净现值，所以 D 选项说法不正确。11.以下各项符合企业内部控制的目标的是_。 A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的 B.合理保证财务报表是公允的，是合法的 C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略 D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 内控规范要求企业建立内部控制体系时
30、应符合以下目标：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整；提高经营效率和效果；促进企业实现发展战略。12.沃尔玛超市一直执行“天天低价”的战略措施，但是在目前多种消费品的成本趋向下降时，导致了行业间的价格竞争，这属于沃尔玛的_。 A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 因为成本趋向下降，其他的竞争对手也就会降低产品的价格，这对沃尔玛超市来讲是属于威胁。13.甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属
31、于_。 A.多国化战略 B.全球化战略 C.跨国化战略 D.本土化战略（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。14.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲讼司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是_。 A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略
32、式生产（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是战略实施中的生产运营战略。资源订单式生产，当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产产品或提供所需的服务。15.在激烈的竞争环境中，处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额，这种情形标志着该产品已进入生命周期的_。 A.引入期阶段 B.成长期阶段 C.成熟期阶段 D.衰退期阶段（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 成长期，扩大市场份额，市场营销是关键。16.甲公司为软件开发公司，总部设在北京，其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理
33、功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此，甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是_。 A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题主要考核“组织结构的类型”的知识点。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结
34、构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。17.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是_。 A.JIT 要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 B.JIT 使企业生产对供应商的依赖性降低 C.JIT 可用于服务型企业和制造型企业 D.JIT 与企业的采购策略并不相关（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 JIT 的库存降低、仅在需要时才取得存货，选项 A 错误。JIT 使企业生产对供应商的依赖性较强，选项 B 错误。JIT 对采购有影响，选项 D 错误。18.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同
35、时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于_。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品)，所以是多元化战略。19.利率属于外部环境中的_。 A.政治法律环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会环境（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 经济环境因素包含很多因素，其中，利率属于当前经济状况和其他经济影响因素，包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及
36、政府补助。20.“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题，而北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的_。 A.一般基准 B.竞争性基准 C.顾客基准 D.过程或活动基准（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 过程或活动基准，是从具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面，例如，生产制造、市场营销、产品工艺、存货管理以及人力资源管理等方面。“朋克”和“卡尔诗”位于不同的城市，不存在
37、直接竞争，但是核心业务很类似，所以“卡尔诗”所进行的分析是“过程或活动基准”。21.根据_，当在每个国家的货币购买力相同时，两种货币的汇率将保持平衡。 A.费雪效应 B.利率平价 C.购买力平价理论 D.预期理论（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 购买力平价理论指出，当在每个国家的货币购买力相同时，两种货币的汇率将保持平衡。22.会计人员孙某在为客户开具发票时，误将 100 己单价写成 10 元，给企业带来损失。此类风险属于_。 A.法律风险 B.声誉风险 C.操作风险 D.财务风险（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 所谓操作风险是指企业在进行基本操作时所经受的风险，由
38、人员、程序、技术引起的损失的可能，而疏忽是导致企业面临操作风险的源头之一。题中会计人员因疏忽将单价数字看错，从而给企业带来风险属于操作风险。23.下列关于债务融资的说法，不正确的是_。 A.利息支付一定优先于股利支付 B.企业盈利波动的风险由股东承担，而不是由债权人承担 C.举债企业的红利支付水平的波动比没有举债的更大 D.由于债权融资的成本较低，因此在企业加速发展的时期，尽可能多的举债是企业的一种最优选择（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 尽管债权融资的成本较低，企业也会有限地举债，即便是在企业加速发展时期。因为当企业陷入财务危机或者企业的战略不具竞争优势时，还款的压力增加了企业
39、的经营风险。24.当行业的销售增长率较高，但行业内企业规模普遍不大，技术也不稳定时，可以判断该行业处于生命周期的_。 A.起步期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 行业生命周期各阶段特征如下：起步期：这一时期的市场增长率较高，企业规模较小，但技术上有很大的不确定性，在产品设计、市场、服务等策略上还不成熟，企业利润率较低，行业进入壁垒较低；成长期：这一时期的市场增长率很高，技术渐趋定型，进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多，竞争开始激烈；成熟期：这一时期的市场增长率不高，销售趋于稳定，利润增长幅度也较小。但是竞争更加激烈，买方市场形成，新产品和产
40、品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高；衰退期：这一时期的市场增长率严重下降，会出现行业生产力过剩，替代品增多，产品品种及竞争者数量减少。25.某公司将 1000 万元存入银行，年利率为 5.6%，由于央行决定明年 1 月 1 日起调低存款利率，由此可能给企业带来利息收入的降低，这种风险属于_。 A.市场风险 B.流动性风险 C.项目风险 D.信誉风险（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 因利率降低给企业带来损失，属于市场风险之中的利率风险。26._决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。 A.总体战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.运营战略（分数：2.00）A.
41、B.C.D.解析：解析 总体战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。业务单位战略，也称竞争战略，是指在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己与竞争对手业务的方式，或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率，如生产、财务、营销、研究与开发以及人力资源开发等。职能战略在更细的层面上运行，从各部门的战略实施层面上考虑，以实现总体和业务层的战略目标。27.波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是_。 A.有利因素状况 B.可用于投资的资金以及如何使用这些资金 C.产品或服务必须有强大的国内市场需求 D.企业战略（分数：2
42、.00）A.B.C. D.解析：解析 钻石模型分析涉及的四个因素为：有利因素状况，钻石条件，相关和支持性行业的存在以及企业战略、结构和同业竞争。其中，钻石条件指的是产品或服务必须有强大的国内市场需求。28._是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。 A.内部控制 B.内部管理 C.内部监督 D.内部会计控制（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。29.A 企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链
43、粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于_。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长属于一体化战略。该企业采取的战略是涵盖上下游多个环节，因此属于纵向一体化战略。30.下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是_。 A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额 B.乙汽车
44、制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是多元化成长战略。选项 A 属于密集型成长战略；选项 B 属于市场开发战略；选项 D 属于产品开发战略。31.联合利华股份有限公司的家庭及个人护理品牌有：中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林、奥妙和金纺等多种品牌。其采用的品牌策略是_。 A.单一的企业名称 B.每个产品都有不同的品牌名称 C.自有品牌 D.关联品牌（分数：2.00）A.B. C.D.
45、解析：解析 如果企业生产的产品在市场中的定位显然不同，或者市场被高度细分，则企业通常对每个产品都采用不同的品牌名称。32.下列各项中，不能增加企业核心能力的是_。 A.产品差异化 B.购买生产专利权 C.创新生产技术 D.聘用生产外包商（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题主要考核“企业核心能力”的知识点。核心能力，是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势，例如，网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。33.某造纸企业主要生产新闻纸，其原料 80%从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占 50%，经营所需流动资金 50%需要
46、贷款解决，月平均贷款余额约为 20 亿元(等值人民币)。2010 年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值 3%，人民银行将从 7 月开始每季度加息 25 个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型，下列各项关于该企业 2010 年度预算的筹资方案中，最符合管理层要求的是_。 A.借入 1 年期人民币借款 20 亿元 B.借入 1 年期美元借款(等值 20 亿元人民币) C.借入 1 年期美元借款(等值 20 亿元人民币)，并对利率进行套期保值 D.借入 1 年期美元借款(等值 20 亿元人民币)，同时买入等额 1 年到期远期合约（分数：2.00）A.B.C.
