1、战略与战略管理(三)及答案解析(总分：30.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：10，分数：10.00)1.( )是属于竞争战略层面，并归属于事业部门管理层。A公司战略 B职能战略C业务单位战略 D战略层次（分数：1.00）A.B.C.D.2.以下战略属于业务单位战略的是( )。A成长型战略 B稳定型战略C差异化战略 D收缩型战略（分数：1.00）A.B.C.D.3.以下关于战略表述错误的是( )。A战略计划适用的时间通常在一年以上B战略泛指决定全局的谋划C战略与企业过去的经营历史无关D战略涉及企业全体人员（分数：1.00）A.B.C.D.4.从战略的计谋观来看，下面属于战略的
2、是( )。A当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品B企业计划投产一种新的产品C企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额D企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级（分数：1.00）A.B.C.D.5.甲公司是一家手机生产商，在国家相关部门决定上马新一代通信技术后，决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机，以抢占市场。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法反映出战略属于( )。A计谋 B行为模式C定位 D计划（分数：1.00）A.B.C.D.6.甲公司绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判
3、断该公司采取的战略是一种( )。A计谋 B行为模式C定位 D计划（分数：1.00）A.B.C.D.7.在总结战略不同定义的基础上提出战略 5P 定义的学者是( )。A伊梅尔达 B安索夫C迈克尔波特 D明茨伯格（分数：1.00）A.B.C.D.8.甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于( )。A职能部门 B子公司C分公司 D战略业务单位（分数：1.00）A.B.C.D.9.甲企业决策团队决定在原
4、有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于( )。A企业总体战略 B职能部门战略C市场营销战略 D业务单位战略（分数：1.00）A.B.C.D.10.下列检验不属于学术严谨性检验的是( )。A竞争优势检验 B目标性检验C风险和资源检验 D灵活性检（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)11.下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.企业战略必须追求原创性，原创性是保持战略持续性的基础，怎么强调都不过分B.企业价值增值不仅体现在财务盈利能力方面，还包括长远的收益等C
5、.战略一经设定，应该保持一致性和可持续性，战略的贯彻重在坚持D.资源不仅包括货币资金，还包括人员、技能、技术、各种社会关系等12.战略的应用相关性是判定企业制定的一项战略是否良好的主要依据，那么通常情况下针对应用相关性的检验包括( )。（分数：2.00）A.竞争优势检验B.目标性检验C.一致性检验D.价值增值检验13.构成企业使命的要素包括( )。（分数：2.00）A.具体经营目标B.企业定位及其社会责任C.业务范围D.要具有导向作用14.下列属于公司总体战略的是( )。（分数：2.00）A.差异化战略B.清算战略C.密集型战略D.无变战略15.以下属于明茨伯格 5P 战略定义的包括( )。（
6、分数：2.00）A.计划B.决策C.计谋D.定位16.下列说法不正确的有( )。（分数：2.00）A.公司战略涉及在选定的业务范围内或在选定的市场产品区域内如何进行竞争B.竞争战略的作用在于统一协调重要职能部门所采取的战略行动C.职能战略的重要作用在于资源分配D.公司战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化17.下列决策属于公司战略范畴的有( )。（分数：2.00）A.开发新产品的决策B.确定市场营销渠道C.设计组织结构D.处理与外部利益相关者之间的决策18.下列关于利润最大化目标表述错误的有( )。（分数：2.00）A.利润最大化目标忽视了投资者所能承受的风险B.利润最
7、大化目标指出了计算利润的时间段C.利润最大化目标是在考虑投资者所投入资本的基础上谋求利润最大化D.利润最大化目标追求的是实际利润超过补偿股东投入资本所需的最低回报的部分最大化19.以下关于战略管理特点表述正确的有( )。（分数：2.00）A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理B.战略管理需要管理企业内部的关系，运营管理主要管理企业外部的关系C.战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理主要处理比较确定的常规事务20.以下属于发展战略的应急方法的特征的有( )。（分数：2.00）A.最终目标不明确B.其构成要素
8、是在战略的执行过程中逐渐形成的C.侧重于战略的管理流程D.规划在前，实在后战略与战略管理(三)答案解析(总分：30.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：10，分数：10.00)1.( )是属于竞争战略层面，并归属于事业部门管理层。A公司战略 B职能战略C业务单位战略 D战略层次（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 业务单位战略即属于竞争战略，其制定依赖于事业部门管理层。2.以下战略属于业务单位战略的是( )。A成长型战略 B稳定型战略C差异化战略 D收缩型战略（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。业务
9、单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战略三个基本类型。3.以下关于战略表述错误的是( )。A战略计划适用的时间通常在一年以上B战略泛指决定全局的谋划C战略与企业过去的经营历史无关D战略涉及企业全体人员（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 根据明茨伯格 5P 定义可知，战略是一种模式，表明战略是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模式。模式是已经实现的战略，因此战略与企业过去的经营历史有着密切联系。选项 C 错误。4.从战略的计谋观来看，下面属于战略的是( )。A当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端
10、的产品B企业计划投产一种新的产品C企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额D企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 战略是一种计谋，强调要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的计谋，且这种计谋是有准备和意图的。因此选项 A 正确。选项 B、C、D 都是企业具体的经营行为，但并未表达出令竞争对手处于不利地位及受到威胁的计谋这个含义，因此不属于战略计谋观的范畴。5.甲公司是一家手机生产商，在国家相关部门决定上马新一代通信技术后，决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机，以抢占市场。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法反
11、映出战略属于( )。A计谋 B行为模式C定位 D计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 战略是一种计划，代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况。战略的这个定义具有两个特点：(1)战略是在企业经营活动之前制定的，战略先于行动；(2)战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。6.甲公司绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种( )。A计谋 B行为模式C定位 D计划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 将战略作为一种定位，涉及到企业如何适应所处环境的问题。定位包括相对于其他企业的市场
12、定位，如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门，或以什么样的方式满足客户和市场的需求，如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。甲公司根据环境分析的结果，决定绕过传统的渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城，表明该公司清楚地明确了自身的位置，更好地适应了环境的变化。7.在总结战略不同定义的基础上提出战略 5P 定义的学者是( )。A伊梅尔达 B安索夫C迈克尔波特 D明茨伯格（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 战略 5P 定义的提出者是明茨伯格。安索夫是第一个提出“战略管理”概念的学者。迈克尔波特提出了五力模型和竞争战略类型。伊梅尔达属于干扰项。8.甲公司是一
13、家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于( )。A职能部门 B子公司C分公司 D战略业务单位（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 战略业务单位是公司整体中的一个业务单位，是实行自我计划和管理的单位，可以拥有自身具体的经营战略。9.甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于( )。A企业总体
14、战略 B职能部门战略C市场营销战略 D业务单位战略（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 公司战略是针对企业整体，用于明确企业目标，以及实现目标的计划和行动。公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策。内容包括规定企业使命和目标、企业宗旨(现在和未来从事的业务)；建立和管理好一个高业绩的业务组合；资源分配。10.下列检验不属于学术严谨性检验的是( )。A竞争优势检验 B目标性检验C风险和资源检验 D灵活性检（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 价值增值检验 能否给企业带来价值增值竞争优势检验 能否给企业带来竞争优势应用相关性检验 一致性检验 与企
15、业的环境是否一致原创性检验战略不能照搬照抄别人的东西，要有创新，但要注意不要过度创新目标性检验 考察战略是否能够达到企业所设定的目标灵活性检验良好的战略应该具有一定的灵活性，能进行调整，以适应不断变化的环境学术严谨性检验逻辑一致性检验战略的表达应该以事实为基础，清晰且合乎逻辑风险和资源检验战略所含风险和所需资源应该与企业总体目标相一致并且可以验证二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)11.下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.企业战略必须追求原创性，原创性是保持战略持续性的基础，怎么强调都不过分B.企业价值增值不仅体现在财务盈利能力方面，还包括长远的收益等 C.战略一经设定，
16、应该保持一致性和可持续性，战略的贯彻重在坚持D.资源不仅包括货币资金，还包括人员、技能、技术、各种社会关系等 解析：解析 战略原创性必须也要考虑实际执行的可能性，不能为了追求原创而忽视可行性；战略要保持一定的灵活性，没有一成不变的战略，否则只能是呆板的战略，无法适应环境。因此 A、C 项错误。12.战略的应用相关性是判定企业制定的一项战略是否良好的主要依据，那么通常情况下针对应用相关性的检验包括( )。（分数：2.00）A.竞争优势检验 B.目标性检验C.一致性检验 D.价值增值检验 解析：解析 应用相关检验，即与企业及其作业现状有关。具体表现在：一是价值增值检验，良好战略能够提升企业价值，价
17、值既可以表现在盈利能力提高，也可以是长期收益如市场占有率、创新能力、客户满意度等等；二是竞争优势检验，战略能够带来持续竞争优势，提高企业竞争能力；三是一致性检验，良好的战略应该与企业所处环境相一致，战略需要围绕环境变化不断变换，速度上保持一致的同时追求有效合理的使用资源。13.构成企业使命的要素包括( )。（分数：2.00）A.具体经营目标B.企业定位及其社会责任 C.业务范围 D.要具有导向作用 解析：解析 具体经营目标是使命指导下形成的，并非使命决定要素。14.下列属于公司总体战略的是( )。（分数：2.00）A.差异化战略B.清算战略 C.密集型战略 D.无变战略 解析：解析 差异化战略
18、是属于业务单位战略。15.以下属于明茨伯格 5P 战略定义的包括( )。（分数：2.00）A.计划 B.决策C.计谋 D.定位 解析：解析 战略是计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspeetive)。16.下列说法不正确的有( )。（分数：2.00）A.公司战略涉及在选定的业务范围内或在选定的市场产品区域内如何进行竞争 B.竞争战略的作用在于统一协调重要职能部门所采取的战略行动C.职能战略的重要作用在于资源分配 D.公司战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化 解析：解析 业务单位战略又称竞争战略，涉及在选定
19、的业务范围内或在选定的市场产品区域内如何进行竞争，因此选项 A 说法不正确。职能战略的重要作用在于制定恰当的行动方案和策略，以支持业务单位战略。而资源分配主要是由公司战略解决，因此选项 C 说法不正确。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化，因此选项 D 说法不正确。17.下列决策属于公司战略范畴的有( )。（分数：2.00）A.开发新产品的决策 B.确定市场营销渠道C.设计组织结构 D.处理与外部利益相关者之间的决策 解析：解析 公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策，例如，是否需要开发新产品、扩张生产线、进入新市场、实施兼并收购
20、，或如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要。它还包含其他重大决策，例如，设计组织结构、搭建信息技术基础设施、促进业务发展、处理与外部利益相关者(如股东、政府和其他监管机构)之间的关系。竞争战略是在战略业务单位这个层次决定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。选项 B 不正确。18.下列关于利润最大化目标表述错误的有( )。（分数：2.00）A.利润最大化目标忽视了投资者所能承受的风险B.利润最大化目标指出了计算利润的时间段 C.利润最大化目标是在考虑投资者所投入资本的基础上谋求利润最大化 D.利润最大化
21、目标追求的是实际利润超过补偿股东投入资本所需的最低回报的部分最大化 解析：解析 利润最大化目标忽视了投资者所能承受的风险和他们所投入的资本，因此选项 C 错误。利润最大化目标也没有指出计算利润的时间段，选项 B 错误。经济利润是指特定年份的实际利润超过补偿股东投入资本所需的最低回报的部分，选项 D 错误。19.以下关于战略管理特点表述正确的有( )。（分数：2.00）A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理 B.战略管理需要管理企业内部的关系，运营管理主要管理企业外部的关系C.战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好 D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性
22、，运营管理主要处理比较确定的常规事务 解析：解析 战略管理与运营管理的对比：战略管运营管理 理关于企业整体的管理职能性管理管理和改变企业与外部的关系(不可控因素)管理企业内部的关系(可控因素)具有很大的不确定性和模糊性比较容易预见和量化涉及企在现有业的变革(做正确的事)状态下把事情做好(正确地做事)20.以下属于发展战略的应急方法的特征的有( )。（分数：2.00）A.最终目标不明确 B.其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的 C.侧重于战略的管理流程 D.规划在前，实在后解析：解析 应急战略的最终目标不明确，其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的，这种方法侧重于战略的管理流程。选项 D 属于理性方法的特征。
