1、注册会计师财务成本管理（管理会计报告）模拟试卷 1及答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题每题只有一个正确答案(总题数：15，分数：30.00)1.关于质量成本报告，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.质量成本报告按质量成本的分类详细列示预算质量成本和实际质量成本B.质量成本报告显示各类质量成本的支出情况以及财务影响C.质量成本报告显示各类质量成本的分布情况D.通过质量成本报告，企业组织的经理人可以全面地评价企业组织当前的质量成本情况2.下列各项中，属于内部失败成本的是( )。（分数：2.00）A.检验员工的工资福利费B.由于产品不符合质量标准而产生的停
2、工整修成本C.产品因存在缺陷而错失的销售机会D.问题产品的退货、返修3.下列各项中，属于预防成本的是( )。（分数：2.00）A.处理顾客的不满和投诉发生的成本B.不符合质量发生的返工成本C.检验员工的工资福利费D.质量管理的教育培训费用4.关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献B.利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数C.利润
3、中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调查、分析产生差异的原因D.利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的5.关于企业管理会计报告的分类，下列各项中正确的是( )。（分数：2.00）A.按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可以分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告B.按照责任范围可以分为综合(整体)企业管理会计报告和专项(分布)管理会计报告C.按照企业管理会计报告可以分为管理规划报告、管理决策报锂、管理控制报告和管理评价报告D.按照管理会计功能可以分为成本中心报告、利润中心报告和投资中心报告6.关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是(
4、 )。（分数：2.00）A.利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的B.利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献C.利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的D.利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据7.下列各项中，不属于投资中心考核指标的有( )。（分数：2.00）A.会计报酬率B.投资报酬率C.剩余收益D.现金回收率8.下列各项中，不属于利润中心业绩报告列出项目的有( )。（分数：2.00）A.可控的销售收入的预算数和实际数B.变动成本的预算数和实际数C.分部经理不可控的可追溯固定成本的预算数和实际数D.部门边际贡献的预算数和实际数9.下列不属于管理会计报告的特征
5、的是( )。（分数：2.00）A.管理会计报告没有统一的格式和规范B.管理会计报告遵循结果导向C.管理会计报告提供的信息不仅仅包括结果信息，也可以包括过程信息D.管理会计报告如果涉及会计业绩的报告，其主要的报告格式应该是边际贡献格式10.成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标是( )。（分数：2.00）A.责任成本B.制造成本C.完全成本D.变动成本11.下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是( )。（分数：2.00）A.中心的边际贡献B.中心的分部经理边际贡献C.中心的部门边际贡献D.中心的剩余收益12.反映产品或劳务对顾客要求的满足程度的质量是( )。（分数：2.00）A.设计质
6、量B.研发质量C.生产质量D.符合性质量13.通常发生在产品被消费者接受以后的阶段的成本是( )。（分数：2.00）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本14.在生产或服务过程中，为了激励员工达到质量标准而实行的奖励措施所带来的费用属于( )。（分数：2.00）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本15.下列关于内部失败成本表述不正确的是( )。（分数：2.00）A.内部失败成本属于不可控质量成本B.内部失败成本发生在产品未到达顾客之前的阶段C.产品因存在缺陷而错失的销售机会属于内部失败成本D.废料成本属于内部失败成本二、B多项选择题每题均有多个正确答案(总
7、题数：14，分数：28.00)16.质量、成本、交货期(工期)成为紧密相关的三个要素。提高质量，通常( )。（分数：2.00）A.短期会增加预防成本B.短期会增加鉴定成本C.长期会增加成本D.不会影响交货期17.下列各项中，属于外部失败成本的有( )。（分数：2.00）A.产品因存在缺陷而错失的销售机会B.处理顾客的不满和投诉发生的成本C.由于产品不符合质量标准而产生的返工成本D.质量管理的教育培训费用18.投资中心的业绩报告通常包含的评价指标有( )。（分数：2.00）A.利润B.资产负债率C.投资报酬率D.剩余收益19.下列成本中，属于可控质量成本的有( )。（分数：2.00）A.预防成本
8、B.鉴定成本C.外部失败成本D.内部失败成本20.宏伟公司下设制造部，制造部下设两个分厂，每个分厂有两个车间，那么制造部在编制成本业绩报告时，应该包括下列各项中的( )。（分数：2.00）A.制造部一分厂甲车间业绩报告B.制造部一分厂乙车间业绩报告C.制造部二分厂 A车间业绩报告D.制造部二分厂 B车间业绩报告21.下列各项中，属于业绩报告中应当传递的信息有( )。（分数：2.00）A.关于销售增长率的信息B.关于实际业绩的信息C.关于预期业绩的信息D.关于实际业绩与预期业绩之间差异的信息22.下列各项中，属于质量所包含的含义的有( )。（分数：2.00）A.满足性质量B.预期性质量C.设计质
9、量D.符合性质量23.管理会计报告是满足企业价值管理需要或非营利组织目标管理需要的对内报告，其提供的信息可能包括( )。（分数：2.00）A.财务信息B.非财务信息C.内部信息D.外部信息24.责任中心业绩报告内容应包括( )。（分数：2.00）A.关于实际业绩的信息。B.关于预期业绩的信息。C.关于实际业绩与期业绩之间的差异信息。D.关于责任中心权力大小的信息。25.某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲 1车间和甲 2车间，乙分厂下设乙 1车间和乙 2车间，下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.制造部的可控成本=加分厂的责任成本+乙
10、分厂的责任成本+制造部本身的可控成本。B.甲分厂的可控成本=甲 1车间的责任成本+甲 2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本。C.乙分厂的可控成本=乙 1车间的责任成本+乙 2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本D.甲 1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本26.投资中心的业绩报告中披露的考核指标有( )。（分数：2.00）A.投资报酬率B.剩余收益C.现金回收率D.剩余现金流量27.质量是企业生存和发展之本，质量包括的含义有( )。（分数：2.00）A.设计质量B.生产质量C.销售质量D.符合性质量28.下列成本中属于可控质量成本的有( )。（分数
11、2.00）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本29.下列关于多期质量趋势报告的内容表述正确的有( )。（分数：2.00）A.列示了企业实施质量管理以来所取得的成效。B.多期质量趋势报告的编制必须以多个期间企业组织的质量成本相关数据为基础。C.多期质量趋势报告应绘出质量趋势图。D.多期质量趋势报告应反映质量、成本、交货期(工期)之间的均衡。注册会计师财务成本管理（管理会计报告）模拟试卷 1答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题每题只有一个正确答案(总题数：15，分数：30.00)1.关于质量成本报告，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A
12、质量成本报告按质量成本的分类详细列示预算质量成本和实际质量成本 B.质量成本报告显示各类质量成本的支出情况以及财务影响C.质量成本报告显示各类质量成本的分布情况D.通过质量成本报告，企业组织的经理人可以全面地评价企业组织当前的质量成本情况解析：解析：质量成本报告按质量成本的分类详细列示实际质量成本，不需要列示预算质量成本。2.下列各项中，属于内部失败成本的是( )。（分数：2.00）A.检验员工的工资福利费B.由于产品不符合质量标准而产生的停工整修成本 C.产品因存在缺陷而错失的销售机会D.问题产品的退货、返修解析：解析：内部失败成本是指产品进入市场之前由于产品不符合质量标准而发生的成本，这
13、部分成本包括：废料、返工、修复、重新检测、停工整修或变更设计等。选项 A属于鉴定成本；选项 CD属于外部失败成本。3.下列各项中，属于预防成本的是( )。（分数：2.00）A.处理顾客的不满和投诉发生的成本B.不符合质量发生的返工成本C.检验员工的工资福利费D.质量管理的教育培训费用 解析：解析：预防成本为了防止产品质量达不到预定标准而发生的成本，是为防止质量事故的发生，为了最大限度降低质量事故所造成的损失而发生的费用。预防成本包括：(1)质量工作费用；(2)标准制定费用；(3)教育培训费用；(4)质量奖励费用。选项 A属于外部失败成本；选项 B属于内部失败成本：选项 C属于鉴定成本。4.关于
14、利润中心业绩报告，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献B.利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数C.利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调查、分析产生差异的原因D.利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的 解析：解析：利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的，直至整个企业的息税前利润，选项 D不正确。5.关于企业管
15、理会计报告的分类，下列各项中正确的是( )。（分数：2.00）A.按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可以分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告 B.按照责任范围可以分为综合(整体)企业管理会计报告和专项(分布)管理会计报告C.按照企业管理会计报告可以分为管理规划报告、管理决策报锂、管理控制报告和管理评价报告D.按照管理会计功能可以分为成本中心报告、利润中心报告和投资中心报告解析：解析：以企业为例，管理会计报告体系可以按照多种标志进行分类，包括但不限于：(1)按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可以分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告；
16、2)按照企业管理会计报告内容(整体性程度)不同可以分为综合(整体)企业管理会计报告和专项(分布)管理会计报告；(3)按照管理会计功能可以分为管理规划报告、管理决策报锂、管理控制报告和管理评价报告：(4)按照责任中心可以分为成本中心报告、利润中心报告和投资中心报告。6.关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的 B.利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献C.利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的D.利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据解析：解析：利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的，直至
17、整个企业的息税前利润，所以选项 A正确，选项 C不正确；利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献，所以选项 B不正确；利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数；并通过实际与预算的对比，分别计算差异，据此进行差异的调查，分析产生差异的原因，所以选项 D不正确。7.下列各项中，不属于投资中心考核指标的有( )。（分数：2.00）A.会计报酬率 B.投资报酬率C.剩余收益D.现金回收率解析：解析：选项 B是
18、投资中心的主要考核指标，选项 CD是补充的指标。8.下列各项中，不属于利润中心业绩报告列出项目的有( )。（分数：2.00）A.可控的销售收入的预算数和实际数B.变动成本的预算数和实际数C.分部经理不可控的可追溯固定成本的预算数和实际数 D.部门边际贡献的预算数和实际数解析：解析：利润中心的业绩报告，分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数：并通过实际与预算的对比，分别计算差异，据此进行差异的调查，分析产生差异的原因。9.下列不属于管理会计报告的特征的是( )。（
19、分数：2.00）A.管理会计报告没有统一的格式和规范B.管理会计报告遵循结果导向 C.管理会计报告提供的信息不仅仅包括结果信息，也可以包括过程信息D.管理会计报告如果涉及会计业绩的报告，其主要的报告格式应该是边际贡献格式解析：解析：管理会计报告遵循问题导向。10.成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标是( )。（分数：2.00）A.责任成本 B.制造成本C.完全成本D.变动成本解析：解析：成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标是成本中心的所有可控成本，即贡任成本。11.下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是( )。（分数：2.00）A.中心的边际贡献B.中心的分部经理边际贡献C.中心的
20、部门边际贡献D.中心的剩余收益 解析：解析：选项 D属于投资中心的业绩考核指标。12.反映产品或劳务对顾客要求的满足程度的质量是( )。（分数：2.00）A.设计质量 B.研发质量C.生产质量D.符合性质量解析：解析：质量包括两层含义，一是设计质量，即产品或劳务对顾客要求的满足程度：二是符合性质量，即产品或劳务的实际性能与其设计性能的符合程度。13.通常发生在产品被消费者接受以后的阶段的成本是( )。（分数：2.00）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本 解析：解析：预防成本发生在产品生产之前的各阶段，鉴定成本以及内部失败成本都是发生产品未到达顾客之前的所有阶段，外部失败成
21、本一般发生在产品被消费者接受以后的阶段。14.在生产或服务过程中，为了激励员工达到质量标准而实行的奖励措施所带来的费用属于( )。（分数：2.00）A.预防成本 B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本解析：解析：预防成本发生在产品生产之前的各阶段。包括：(1)质量工作费用(2)标准制定费用(3)教育培训费用(4)质量奖励费用。15.下列关于内部失败成本表述不正确的是( )。（分数：2.00）A.内部失败成本属于不可控质量成本B.内部失败成本发生在产品未到达顾客之前的阶段C.产品因存在缺陷而错失的销售机会属于内部失败成本 D.废料成本属于内部失败成本解析：解析：选项 C属于外部失败成本。二
22、B多项选择题每题均有多个正确答案(总题数：14，分数：28.00)16.质量、成本、交货期(工期)成为紧密相关的三个要素。提高质量，通常( )。（分数：2.00）A.短期会增加预防成本 B.短期会增加鉴定成本 C.长期会增加成本D.不会影响交货期解析：解析：在企业管理实践中，质量、成本、交货期(工期)成为紧密相关的三个要素。提高质量，短期会增加成本，尤其是预防成本和鉴定成本，但长期会降低成本，给企业带来好的市场声誉和长期经济效益。严格控制质量，也会影响交货期(工期)。17.下列各项中，属于外部失败成本的有( )。（分数：2.00）A.产品因存在缺陷而错失的销售机会 B.处理顾客的不满和投诉发
23、生的成本 C.由于产品不符合质量标准而产生的返工成本D.质量管理的教育培训费用解析：解析：外部失败成本是指存在缺陷的产品流入市场以后发生的成本，如产品因存在缺陷而错失的销售机会，问题产品的退还、返修，处理顾客的不满和投诉发生的成本。选项 C属于内部失败成本：选项 D属于预防成本。18.投资中心的业绩报告通常包含的评价指标有( )。（分数：2.00）A.利润 B.资产负债率C.投资报酬率 D.剩余收益 解析：解析：投资中心的业绩评价指标除了成本、收入和利润指标外，主要还是投资报酬率、剩余收益等指标。因此，对于投资中心而言，它的业绩报告通常包含上述评价指标。19.下列成本中，属于可控质量成本的有(
24、 )。（分数：2.00）A.预防成本 B.鉴定成本 C.外部失败成本D.内部失败成本解析：解析：一般来说，企业能够控制预防成本和鉴定成本的支出，因此这两种成本属于可控质量成本：而无论是内部还是外部失败成本，企业往往无法预料其发生，并且一旦产生失败成本，其费用的多少往往不能在事前得到，因此失败成本属于不可控质量成本。20.宏伟公司下设制造部，制造部下设两个分厂，每个分厂有两个车间，那么制造部在编制成本业绩报告时，应该包括下列各项中的( )。（分数：2.00）A.制造部一分厂甲车间业绩报告 B.制造部一分厂乙车间业绩报告 C.制造部二分厂 A车间业绩报告 D.制造部二分厂 B车间业绩报告 解析：解
25、析：由于各成本中心是逐级设置的，所以其业绩报告也应自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心。每一级的业绩报告，除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本。21.下列各项中，属于业绩报告中应当传递的信息有( )。（分数：2.00）A.关于销售增长率的信息B.关于实际业绩的信息 C.关于预期业绩的信息 D.关于实际业绩与预期业绩之间差异的信息 解析：解析：业绩报告中应当传递出三种信息：(1)关于实际业绩的信息；(2)关于预期业绩的信息；(3)关于实际业绩与预期业绩之间差异的信息。22.下列各项中，属于质量所包含的含义的有( )。（分数：2.
26、00）A.满足性质量B.预期性质量C.设计质量 D.符合性质量 解析：解析：质量包括两层含义，一是设计质量，即产品或劳务对顾客要求的满足程度；二是符合性质量即产品或劳务的实际性能与其设计性能的符合程度。本题知识点：质量成本报告。23.管理会计报告是满足企业价值管理需要或非营利组织目标管理需要的对内报告，其提供的信息可能包括( )。（分数：2.00）A.财务信息 B.非财务信息 C.内部信息 D.外部信息 解析：解析：管理会计报告提供的信息不仅仅包括财务信息，也包括非财务信息，不仅仅包括内部信息，也可能包括外部信息，不仅仅包括结果信息，也可以包括过程信息，更应包括剖析原因提出改进意见和建议的信息
27、24.责任中心业绩报告内容应包括( )。（分数：2.00）A.关于实际业绩的信息。 B.关于预期业绩的信息。 C.关于实际业绩与期业绩之间的差异信息。 D.关于责任中心权力大小的信息。解析：解析：责任中心业绩报告是反映责任预算实际执行情况，揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告不用来揭示权力大小。25.某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲 1车间和甲 2车间，乙分厂下设乙 1车间和乙 2车间，下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.制造部的可控成本=加分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本。 B.甲分厂的可控
28、成本=甲 1车间的责任成本+甲 2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本。C.乙分厂的可控成本=乙 1车间的责任成本+乙 2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 D.甲 1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本解析：解析：本例各车间是最基层，最基层只有本身的可控成本，制造部和分厂的可控成本都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本，所以选项 A正确，选项 BD错误。26.投资中心的业绩报告中披露的考核指标有( )。（分数：2.00）A.投资报酬率 B.剩余收益 C.现金回收率 D.剩余现金流量 解析：解析：投资中心的业绩报告中披露的主要考核指标是投资
29、报酬率和剩余收益，补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。27.质量是企业生存和发展之本，质量包括的含义有( )。（分数：2.00）A.设计质量 B.生产质量C.销售质量D.符合性质量 解析：解析：质量是企业生存和发展之本，质量包括两层含义，一是设计质量，即产品或劳务对顾客要求的满足程度。二是符合性质量，即产品或劳务的实际性能与其设计性能的符合程度。28.下列成本中属于可控质量成本的有( )。（分数：2.00）A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部失败成本D.外部失败成本解析：解析：预防成本和鉴定成本属于可控质量成本，内部失败成本和外部失败成本，属于不可控制量成本。29.下列关于多期质量趋势报告的内容表述正确的有( )。（分数：2.00）A.列示了企业实施质量管理以来所取得的成效。 B.多期质量趋势报告的编制必须以多个期间企业组织的质量成本相关数据为基础。 C.多期质量趋势报告应绘出质量趋势图。 D.多期质量趋势报告应反映质量、成本、交货期(工期)之间的均衡。解析：解析：多期质量趋势报告列示了企业实施质量管理以来所取得的成效。多期质量趋势报告的编制必须以多个期间企业组织的质量成本相关数据为基础，并绘出质量趋势图。
