1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-16 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.上大学的收益不包括( )。 A收入的提升 B地位的提高 C欣赏能力的提升 D考试压力带来的精神负担（分数：1.00）A.B.C.D.2.决策者是完美的，有能力使组织的目标最大化的假设是( )模型。 A经济理性 B有限理性 C社会 D无限理性（分数：1.00）A.B.C.D.3.我国劳动法规定，集体合同由( )同企业签订。 A政府 B全体职工 C工会 D以上三者（分数：1.00）A.B.C.D.4.职能制的主要特点不包括( )。 A直线一参谋制 B
2、职能分工 C横向协调好 D管理权力高度集中（分数：1.00）A.B.C.D.5.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的( )。 A本质 B目的 C内涵 D要素（分数：1.00）A.B.C.D.6.俄亥俄大学一系列关于领导的行为划分的主要维度是( )。 A员工取向和生产取向 B工作管理和关心人 C独裁和民主 D民主和放任（分数：1.00）A.B.C.D.7.克服过宽或过严倾向的方法是( )。 A在评价中从不同的侧面评价员工的业绩 B将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用 C在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征
3、D选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训（分数：1.00）A.B.C.D.8.权变理论的情景因素不包括( )。 A领导和下属的关系 B工作结构 C职权 D工作取向（分数：1.00）A.B.C.D.9.能够衡量收入分配不平等的指标是( )。 A基尼系数 B劳动力边际产量 C恒差系数 D中间值（分数：1.00）A.B.C.D.10.外国人在中国就业实行行政许可，必须具备年满( )周岁。 A14 B16 C18 D20（分数：1.00）A.B.C.D.11.关于人力资本投资，表述不正确的是( )。 A投资后收入增量越长，则人力资本投资的净现值越可能为正 B人力资本投资越小，越多的人愿意投
4、资于人力资本 C大学毕业生与高中毕业生之间差距越大，愿意投资的人越多 D大学毕业生与高中毕业生之间差距越大，愿意投资的人越少（分数：1.00）A.B.C.D.12.在大卫乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，战略伙伴侧重的( )。 A人员、日常(操作) B人员、未来(战略) C过程、未来(战略) D过程、日常(操作)（分数：1.00）A.B.C.D.13.组织文化是一种无形的、思想上的约束力量，这是组织文化的( )作用。 A导向 B辐射 C创新 D规范（分数：1.00）A.B.C.D.14.( )主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。 A工作分析 B工作评价 C薪酬调查 D薪酬预算（分数：1.0
5、0）A.B.C.D.15.再就业的基本政策不包括( )。 A鼓励自谋职业和自主创业 B发放再就业补助金 C鼓励企业吸纳就业 D扶持特殊人员就业（分数：1.00）A.B.C.D.16.战略性人力资源管理的重要特征是以( )的观点来看待人力资源。 A发展 B联系 C投资 D竞争（分数：1.00）A.B.C.D.17.利用政府预算来影响总需求的是( )政策。 A产业 B货币 C人力 D财政（分数：1.00）A.B.C.D.18.( )是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。 A职业学校 B大学 C在职培训 D技术学校（分数：1.00）A.B.C.D.19.以下会导致参与式管理的效用降低的因素
6、是( )。 A组织文化必须支持员工参与 B强迫所有的员工都参与进来 C员工必须具有参与的能力 D在行动前有充裕的时间来进行参与（分数：1.00）A.B.C.D.20.为了帮助组织改进绩效而成立的团队，适合利用( )来确定团队绩效考核的指标。 A客户关系图 B工作流程图 C组织绩效指标 D绩效金字塔（分数：1.00）A.B.C.D.21.最低工资法会带来收入差距的扩大，这是( )效应。 A压缩 B扩大 C替代 D收入（分数：1.00）A.B.C.D.22.( )是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。 A专业知识 B业务知识 C变革能力 D创新能力（分数：1.00
7、）A.B.C.D.23.派生需求理论认为影响劳动力自身需求工资弹性的因素不包括( )。 A最终产品的需求价格弹性 B中间产品的需求价格弹性 C要素替代的难易度 D其他生产要素的供给弹性（分数：1.00）A.B.C.D.24.关于需要层次理论的主要观点表述错误的是( )。 A人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的强烈程度不同 B只有当低层次的需要被合理的满足后，个体才会追求高层次的需要 C未被满足的需要是行为的主要激励源 D已获得基本满足的需要仍然具有激励作用（分数：1.00）A.B.C.D.25.下列关键特征中，斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划都一样的是( )。 A主要节约部
8、分 B员工参与 C奖金支付频率 D计划目标（分数：1.00）A.B.C.D.26.在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为( )。 A“乡村俱乐部”领导风格 B“无为而治”领导风格 C“任务”领导风格 D“中庸式”领导风格（分数：1.00）A.B.C.D.27.目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是( )。 A面试 B心理测验 C专业笔试法 D评价中心（分数：1.00）A.B.C.D.28.( )是销售职位普遍使用的一种奖励制度。 A计时制 B佣金制 C行为鼓励计划 D管理奖励计划（分数：1.00）A.B.C.D.29.常用的培训与开发效果的评估方法是( )。 A控制实验法
9、 B问卷调查法 C控制实验法和问卷调查法 D以上都不是（分数：1.00）A.B.C.D.30.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划的( )。 A晋升规划 B补充规划 C继任规划 D配备规划（分数：1.00）A.B.C.D.31.用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前( )以书面形式通知劳动者本人。 A15 日 B30 日 C60 日 D90 日（分数：1.00）A.B.C.D.32.下列适合于使用学院型组织文化类型的是( )。 A可口可乐公司 B贝尔公司 C软件开发公司 D林业产品公司（分数：1.00）A.B.C.D.33.在职培训的成本不包括( )。 A
10、一些直接的培训开支 B员工生产率的提高 C受训者参加培训的机会成本 D利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本（分数：1.00）A.B.C.D.34.关于双因素理论的表述正确的是( )。 A双因素理论中的激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要 B双因素理论由麦克利兰提出 C激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等 D具备了激励因素可以令员工满意，不具备激励因素员工就不满意（分数：1.00）A.B.C.D.35.不属于目标管理要素的是( )。 A目标具体化 B绩效评估 C限期完成 D参与决策（分数：1.00）A.B.C.D.36.管理层次与管理幅度两者存在( )的数量关系。 A正比
11、 B反比 C无比例 D既可以正比，也可反比（分数：1.00）A.B.C.D.37.下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是( )。 A面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话 B要以积极的方式结束对话 C主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段 D选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅（分数：1.00）A.B.C.D.38.通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关性来预测企业未来人员需 A比率分析法 B回归分析法 C德尔菲法 D时间序列分析法（分数：1.00）A.B.C.D.39.某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并及时发现和解决与之交流中间出现的问题，这一过
12、程被称为( )。 A绩效辅导 B绩效监控 C绩效考核 D绩效改进（分数：1.00）A.B.C.D.40.人力资源规划的步骤有：提供人力资源信息；评估人力资源规划；组织目标与战略分析；供需匹配；执行计划与实施监控；人员预测。对其排列顺序正确的是( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.41.人力资本水平既定的某位员工，在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率。这种生产率变化的主要影响因素是( )。 A市场工资水平 B企业的边际生产率 C员工受到的激励程度 D员工个人的工作习惯（分数：1.00）A.B.C.D.42.事业部制组织形式，是美国通用公司原总裁( )提出的。
13、A韦伯 B斯隆 C法约尔 D霍桑（分数：1.00）A.B.C.D.43.关于胜任特征模型中，水上冰山部分包括( )。 A知识和技能 B动机/需要和社会角色 C人格特质和自我概念 D人格特质和动机/需要（分数：1.00）A.B.C.D.44.( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。 A目标管理法 B平衡计分卡法 C标杆超越法 D关键绩效指标法（分数：1.00）A.B.C.D.45.面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛，使面谈双方建立一种信任、亲密的关系。这属于面试的( )工作流程。 A面试前的准备 B面试初始阶段 C面试深入阶段 D结束面试（分数：1.00）A.B.C.D.46.假设一个大学中
14、有 10000 名学生和 500 名教授，如果该大学预期明年注册的学生会增加 1000 名，根据比率分析法计算需要另外雇佣( )名教授。 A50 B5 C550 D505（分数：1.00）A.B.C.D.47.弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中不包括( )。 A个人对绩效与获得报酬之间关系的估计 B个人对努力产生成功绩效的概率估计 C外部因素的影响程度 D一个人需要多少报酬（分数：1.00）A.B.C.D.48.用人单位招用人员后，应当自录用起之日到( )内，到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续。 A15 日 B30 日 C60 日 D90 日（分数：1.00）A.B.C.D.49.下列例
15、子中属于工作自主性低的是( )。 A个体裁缝店的裁缝 B小型汽车修理厂的所有者 C超市的收银员 D推销员（分数：1.00）A.B.C.D.50.( )一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联 A控制管理 B战略管理 C组织模式 D组织系统（分数：1.00）A.B.C.D.51.( )是一种典型的工作倾向性工作分析系统。 A工作要素法 B关键事件法 C功能性工作分析方法 D工作任务清单分析法（分数：1.00）A.B.C.D.52.( )是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。 A工作描述 B工作规范 C工作设计 D工作分析（分数：1.00）
16、A.B.C.D.53.评估中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是( )。 A无领导小组讨论 B文件筐作业 C角色扮演 D管理游戏（分数：1.00）A.B.C.D.54.职业生涯锚的内容包括( )。 A自省的才干与能力 B自省的动机与需要 C自省的态度与价值观 D以上都是（分数：1.00）A.B.C.D.55.( )设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。 A工作扩大化 B工作轮换 C工作生活质量 D自主性工作团队（分数：1.00）A.B.C.D.56.劳动争议当事人的义务不包括( )。 A有权选择企业劳动争议调解程序 B应按时参加仲裁和诉讼活动 C按规定交纳仲裁费和诉讼费 D
17、申述方以书面形式申请仲裁（分数：1.00）A.B.C.D.57.从社会保险责任分，( )是社会保险法律关系的主体。 A投保人 B国家 C被保险人 D受益人（分数：1.00）A.B.C.D.58.以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。 A绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础 B绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量 C绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施 D绩效薪金制同公平理论关系比较密切（分数：1.00）A.B.C.D.59.当前劳动力市场上有失业人口 20 万，就业人口 380，非劳动人口 12 万，此时的失业率是( )。 A5% B10% C15% D12%（分数
18、：1.00）A.B.C.D.60.劳动者的基本权利包括( )。 A平等就业和选择职业的权利 B完成劳动任务 C提高职业技能 D履行法律、法规规定的其他义务（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有( )。（分数：2.00）A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并B.制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工C.确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们D.改变现有员工的晋升和发展机会E.裁员战略62.内部劳动力市场的激励方式包括( )。（分数：2.00）A.奖金B.年功序列工资C.福利D.晋升刺激
19、E.退休金计划63.霍兰德的职业兴趣类型有( )。（分数：2.00）A.研究型B.社会型C.艺术型D.常规型E.全能型64.关于工资率对个人劳动力供给的影响，表述正确的有( )。（分数：2.00）A.市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响收入效应和替代效应B.工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给C.工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间D.当工资率上升、收入效应大于替代效应时，劳动者的个人劳动力供给时间增加E.当工资率下降、替代效应大于收人效应时，劳动者的个人劳动力供给时间增加65.根据领导者的生命周期理论，领导的风格包括( )。（分数：2.00）A.指导式B.推
20、销式C.参与式D.授权式E.成就取向式66.在路径一目标理论中，豪斯将领导者分为( )。（分数：2.00）A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导E.以上都不正确67.领导者的决策角色包括( )。（分数：2.00）A.创业者角色B.领导角色C.资源分配者角色D.处理干扰者角色E.首脑角色68.以下属于集体合同特征的是( )。（分数：2.00）A.集体合同是一种劳动协议，它以劳动合同为基础B.集体合同的特定当事人是一方是用人单位，一方是全体劳动者C.集体合同必须是书面合同D.集体合同的生效要经过特定的程序E.集体合同由全体职工与企业签订69.下列属于自陈式人格测验方法的是(
21、)。（分数：2.00）A.罗夏墨迹测验B.主题统觉测验C.大五人格测验D.卡氏 16 种人格测验E.明尼苏达多重人格测验70.魅力型领导的道德特征包括( )。（分数：2.00）A.使用权力为他人服务B.提升自己的个人愿景C.单向沟通D.要求自己的决定被无条件接受E.开放的双向的沟通71.晋升竞赛的特征包括( )。（分数：2.00）A.谁将得到晋升是不确定的B.以相对绩效为基础C.报酬将完全集中于获胜者之手D.获胜和失败之间的差距会很大E.领导控制晋升的人选72.企业年金计划的特点包括( )。（分数：2.00）A.政府对企业年金承担直接责任B.企业年金采用个人积累制，实行个人自保C.企业强制设立
22、D.企业年金可以通过资本市场选择多种管理及运营方式E.企业年金以效率原则为基础，具有较强的激励作用73.在工作分析中，属于高层管理者明确的是( )。（分数：2.00）A.工作分析的目标是什么B.是否了解工作分析的必要性C.工作分析过程中自己需要给予哪些配合D.实施工作分析的流程是什么E.将要花费多少时间、金钱和人力74.组织变革的程序包括( )。（分数：2.00）A.确定问题B.组织诊断C.实行变革D.制定计划E.纠正偏差75.关于公平理论，说法正确的是( )。（分数：2.00）A.员工仅仅比较的是产出与投入的客观衡量结果B.员工比较的是产出与投入的自我知觉C.员工在同一组织中把自己现在的工作
23、和待遇与过去相比较的是纵向比较D.员工将自己的工作同组织中其他人进行的比较是横向比较E.薪酬水准高的员工倾向于横向比较76.下列关于人力资源定性预测方法的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法B.定性预测方法又被称做统计学方法C.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测D.定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法E.定性预测方法依赖的是人的数字处理能力77.组织结构的主要特征因素包括( )。（分数：2.00）A.管理层次和管理幅度B.专业化程度和职业化程度C.地区分布和分工形式D.关键职能和规范化E.复杂化程度78.我国社会保险法律关系的客体有( )。
24、（分数：2.00）A.养老保险费B.丧葬抚恤C.医疗津贴D.失业保险金E.医疗服务79.适用于不同竞争态势战略的绩效管理有( )。（分数：2.00）A.差异化战略B.成本领先战略C.防御者战略D.跟随者战略E.探索者战略80.可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标有( )。（分数：2.00）A.缺勤率B.流动比率C.工资总支出/总经营费用D.人力资源管理部门费用/总经营费用E.培训开发成本费用/总经营费用三、案例分析题(总题数：5，分数：40.00)张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于
25、员工的指示非常简略。例如，只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭、唱歌，大家都乐于为他工作，但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求。虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。（分数：8.00）(1).按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的( )。（分数：2.00）A.“乡村俱乐部”B.“中庸”C.“任务”D.“无为而治”(2).按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于( )。（分数：2.00）A.人际取向低，工作取向低B.人际取向低，工作取向高C.人际取向高，工作取向高D.人际取向高，
26、工作取向低(3).想改善公司的现状，张先生可以( )。（分数：2.00）A.降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作B.从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权C.招募新员工D.给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限(4).张先生如果想成为一个魅力型的领导，他需要具备的领导特质是( )。（分数：2.00）A.自信B.概念管理技能C.社会敏感性D.共情某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点
27、考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。（分数：8.00）(1).案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。（分数：2.00）A.公司战略B.管理层次和管理幅度C.制度化程度D.关键职能(2).案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。（分数：2.00）A.公司战略B.管理层次和管理幅度C.制度化程度D.人员素质(3).关于管理层次和管理幅度关系的陈述，正确的是( )。（分数：2.00）A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的
28、数量B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用(4).为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下面关于二者之间关系的陈述，正确的是( )。（分数：2.00）A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D.一般来说，员工多样化程度高，以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值某工程设备公司近年来逐步在人力资源
29、管理尤其是薪酬制度方面进行了改革，对经营者薪酬实行了年薪制和股票期权计划，对销售人员分不同情况实行了灵活多样的薪酬制度，对驻外人员的薪酬也进行了完善。（分数：6.00）(1).年薪制模型一般由以下部分组成( )。（分数：2.00）A.基本薪酬B.奖金C.佣金D.福利津贴(2).基薪+津贴+养老金计划，这是( )年薪制的薪酬结构。（分数：2.00）A.准公务员型B.非持股多元型C.持股多元型D.分配权型(3).驻外人员激励薪酬主要包括( )。（分数：2.00）A.驻外津贴B.困难补助C.流动津贴D.福利IBM 在 2001 年为员工花费了 300 亿美元，相当于其营业收入的 35%，其中大约有
30、10 亿美元用于员工的学习。面对巨额开支，公司高层要求人力资源管理部门评估这项投资是否符合公司的战略目标要求，是否有足够的投资回报率。为了回答这些问题，人力资源管理部门采取了评估措施，证明对员工的学习投资是很有成本效益的，并强调了人力资本作为 IBM 竞争优势的重要性，确保 IBM 吸引、激励并留住人才的战略重点得到实施。（分数：8.00）(1).不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且( )等活动也属于人力资本投资活动。（分数：2.00）A.购买工艺品B.增进健康C.加强学龄前儿童营养D.寻找工作(2).人力资本投资模型假定，人们在进行教育和培训选择时都是以终身收入为
31、依据来对近期的投资成本和未来的( )之间进行的比较。（分数：2.00）A.收入B.收益C.报酬D.收益现值(3).在职培训所需要的直接成本包括( )。（分数：2.00）A.教师的讲课费B.师傅因授课而带来的工作效率降低C.受训者的工资D.租用培训场地的费用(4).通常情况下，一般培训的成本要由( )来承担。（分数：2.00）A.企业B.员工C.企业和员工D.政府某服装厂生产的产品主要是秋冬装，大部分是手工制衣。由于生产季节性强，因此每年夏秋季的时候，企业便开始扩大生产量，增加工人，增加工时，提高工资。（分数：10.00）(1).该服装厂在劳动力市场中，属于( )企业。（分数：2.00）A.知识
32、密集型B.技术密集型C.劳动密集型D.资本密集型(2).在该厂，如果工资率从 8 元/小时上升到 10 元/小时，而工人的劳动时间从 8 小时/天增加到 12 小时/天，此时，劳动力供给曲线( )。（分数：2.00）A.富有弹性B.缺乏弹性C.具有单位弹性D.弹性为零(3).该厂来了一位原来一直在家做家务的女工，由于丈夫失业不得不出来工作，缓解家庭经济压力，这属于( )。（分数：2.00）A.灰心丧气的工人效应B.附加的工人效应C.替代效应D.收入效应(4).若已经刚毕业的学生进入该服装厂工作，那么这种劳动力流动方向是( )。（分数：2.00）A.失业者变为就业者B.非劳动力变为失业者C.就业
33、者变为非劳动力D.非劳动力变为就业者(5).对于当地政府来说，有助于增加就业的做法是( )。（分数：2.00）A.政府出面兴建公路等公共工程项目B.政府出资对部分失业人员提供再就业培训C.为长期失业者提供额外的失业补贴D.制定最低工资标准经济师中级人力资源管理专业知识与实务-16 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.上大学的收益不包括( )。 A收入的提升 B地位的提高 C欣赏能力的提升 D考试压力带来的精神负担（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.决策者是完美的，有能力使组织的目标最大化的假设是( )模型。 A经济理
34、性 B有限理性 C社会 D无限理性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.我国劳动法规定，集体合同由( )同企业签订。 A政府 B全体职工 C工会 D以上三者（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.职能制的主要特点不包括( )。 A直线一参谋制 B职能分工 C横向协调好 D管理权力高度集中（分数：1.00）A.B.C. D.解析：5.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的( )。 A本质 B目的 C内涵 D要素（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.俄亥俄大学一系列关于领导的行为划分的主要维度是( )。 A员工取向和生产取向 B工作管理和关心人
35、 C独裁和民主 D民主和放任（分数：1.00）A.B. C.D.解析：7.克服过宽或过严倾向的方法是( )。 A在评价中从不同的侧面评价员工的业绩 B将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用 C在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征 D选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：8.权变理论的情景因素不包括( )。 A领导和下属的关系 B工作结构 C职权 D工作取向（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.能够衡量收入分配不平等的指标是( )。 A基尼系数 B劳动力边际产量 C恒差系数 D中间
36、值（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.外国人在中国就业实行行政许可，必须具备年满( )周岁。 A14 B16 C18 D20（分数：1.00）A.B.C. D.解析：11.关于人力资本投资，表述不正确的是( )。 A投资后收入增量越长，则人力资本投资的净现值越可能为正 B人力资本投资越小，越多的人愿意投资于人力资本 C大学毕业生与高中毕业生之间差距越大，愿意投资的人越多 D大学毕业生与高中毕业生之间差距越大，愿意投资的人越少（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：12.在大卫乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，战略伙伴侧重的( )。 A人员、日常(操作) B人员、未来(战略)
37、C过程、未来(战略) D过程、日常(操作)（分数：1.00）A.B.C. D.解析：13.组织文化是一种无形的、思想上的约束力量，这是组织文化的( )作用。 A导向 B辐射 C创新 D规范（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：14.( )主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。 A工作分析 B工作评价 C薪酬调查 D薪酬预算（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.再就业的基本政策不包括( )。 A鼓励自谋职业和自主创业 B发放再就业补助金 C鼓励企业吸纳就业 D扶持特殊人员就业（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.战略性人力资源管理的重要特征是以( )的观点来看待人力资源。
38、A发展 B联系 C投资 D竞争（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.利用政府预算来影响总需求的是( )政策。 A产业 B货币 C人力 D财政（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：18.( )是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。 A职业学校 B大学 C在职培训 D技术学校（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.以下会导致参与式管理的效用降低的因素是( )。 A组织文化必须支持员工参与 B强迫所有的员工都参与进来 C员工必须具有参与的能力 D在行动前有充裕的时间来进行参与（分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.为了帮助组织改进绩效而成立的团队，适合利用( )来确定团队绩效考核的指标。 A客户关系图 B工作流程图
