经济师中级人力资源管理专业知识与实务-21及答案解析.doc

上传人:visitstep340 文档编号:1358641 上传时间:2019-11-01 格式:DOC 页数:46 大小:185KB
下载 相关 举报
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-21及答案解析.doc_第1页
第1页 / 共46页
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-21及答案解析.doc_第2页
第2页 / 共46页
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-21及答案解析.doc_第3页
第3页 / 共46页
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-21及答案解析.doc_第4页
第4页 / 共46页
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-21及答案解析.doc_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-21 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:50,分数:50.00)1.( )的员工更看重工作所带来的报酬,诸如工资、奖金等。 A内源性动机 B外源性动机 C生理性动机 D精神性动机(分数:1.00)A.B.C.D.2.路径目标理论是由( )提出的。 A赫塞 B弗罗姆 C罗伯特豪斯 D布兰查德(分数:1.00)A.B.C.D.3.( )是指组织内部所包含的职业混合程度。 A劳动力异质性 B劳动差别性 C社会化和技术化的区分度 D劳动的技术化区分度(分数:1.00)A.B.C.D.4.被保险人由于工作单位变换,个人账户

2、养老保险金缴费记录发生变化,这属于社会保险法律关系的( )。 A产生 B变更 C中止 D消灭(分数:1.00)A.B.C.D.5.辞职率与( )是正相关关系。 A失业率 B解雇率 C工资率 D劳动力市场的紧张程度(分数:1.00)A.B.C.D.6.人们在行为归因时,常常依据三个因素做出判断,即( )。 A独特性、连续性、共同性 B独特性、共同性、相似性 C独特性、共同性、一贯性 D共同性、一贯性、相似性(分数:1.00)A.B.C.D.7.张某向用人单位提出辞职,用人单位同意,张某与用人单位解除劳动合同,应按 ( )方式进行经济补偿。 A按张某本企业工龄,每满一年发给 1 个月工资的经济补偿

3、 B按张某本企业工龄,每满一年发给 1 个月工资的经济补偿,最长不超过 12 个月 C按张某连续工龄,每满一年发给 1 个月工资的经济补偿 D没有经济补偿金(分数:1.00)A.B.C.D.8.工作分析的程序不包括( )。 A编写工作说明书和工作规范 B搜集工作分析的信息 C确定各项指标的权重 D确定工作分析信息的用途(分数:1.00)A.B.C.D.9.人力资源培训开发的功能不包括( )。 A提高企业管理水平 B使学习成本最小化 C提高组织运作的灵活性 D降低企业人工成本(分数:1.00)A.B.C.D.10.( )是进行有绩效辅导的基础。 A适当的激励 B良好的沟通 C时机的选择 D员工的

4、自我评估(分数:1.00)A.B.C.D.11.动机有( )个要素。 A二 B三 C四 D五(分数:1.00)A.B.C.D.12.在许多情况下,雇主占有绝对的( )。 A声誉优势 B信息优势 C法律优势 D地位优势(分数:1.00)A.B.C.D.13.( )是指多产小组要比少产小组获得较高的薪酬。 A外部公平 B内部公平 C员工公平 D小组公平(分数:1.00)A.B.C.D.14.影响社会知觉的因素很多,这些因素可以归纳为三方面,即( )。 A知觉者、知觉行为、知觉对象 B知觉行为、知觉对象、知觉情境 C知觉者、知觉对象、知觉情境 D知觉对象、知觉行为、知觉情境(分数:1.00)A.B.

5、C.D.15.( )可以使员工付出额外的努力,在工作中进行创新并且愿意承担风险。 A外源性动机 B内源性动机 C生理性动机 D精神性动机(分数:1.00)A.B.C.D.16.在无差异曲线上,重视闲暇者的无差异曲线( )。 A较为扁平 B较为陡峭 C垂直于横轴 D垂直于纵轴(分数:1.00)A.B.C.D.17.利用面试筛选人员的缺点在于( ) A没有笔试直观 B没有笔试灵活 C主观性大 D没有笔试深入(分数:1.00)A.B.C.D.18.实证研究表明,辞职率与( )是正相关关系。 A失业率 B解雇率 C工资率 D劳动力市场的紧张程度(分数:1.00)A.B.C.D.19.组织结构的( )指

6、的是组织中使用规则和标准处理方式以及规范工作行为的程度。 A复杂性 B规范性 C集权性 D协调性(分数:1.00)A.B.C.D.20.人事行政管理权是国家赋予的权力和职责( )。 A公务员可以自由行使 B必须依法行使 C可以放弃 D可以转让(分数:1.00)A.B.C.D.21.工作特征模型包含( )个核心维度。 A二 B三 C四 D五(分数:1.00)A.B.C.D.22.领导行为的两个维度是关心人和( )。 A生产管理 B人员管理 C关心任务 D效率管理(分数:1.00)A.B.C.D.23.为克服群体压力抑制不同见解而设计的,鼓励创造性思维的群体决策技术称为 ( )。 A名义群体技术

7、B辩证思维决策技术 C民主集中决策 D头脑风暴法(分数:1.00)A.B.C.D.24.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是( ) A组织 B稳定 C变革 D匹配(分数:1.00)A.B.C.D.25.我国劳动法规定,企业与劳动者建立劳动关系时( )。 A必须订立口头协议 B必须协商签订劳务协议 C必须订立书面劳动合同 D必须订立书面雇用合同(分数:1.00)A.B.C.D.26.在经济衰退时期,一些失业工人对于某一可行的工资率水平下找到工作感到非常悲观,因而停止寻找工作,从而临时退出劳动力队伍,这称为( ) A收入效应 B替代效应 C附加的工人效应 D灰心丧气的工人效应(分数:1.00)A

8、.B.C.D.27.劳动合同是双方当事人在( )的基础上达成的协议。 A平等互利双方自愿 B平等互利自愿合作 C自愿合作协商一致 D平等自愿协商一致(分数:1.00)A.B.C.D.28.( )效应是在绩效反馈面谈中,管理者往往根据最初的印象去判断一个人。 A晕轮 B首因 C近因 D趋中(分数:1.00)A.B.C.D.29.劳动法律责任以( )为必然结果。 A违法 B合法 C法律制裁 D赔偿(分数:1.00)A.B.C.D.30.( )是指在工作过程中,员工在空间上的分布情况。 A技术要求 B工作成果分布 C物理布局 D监控系统(分数:1.00)A.B.C.D.31.企业的长期劳动力需求曲线

9、总是比作为其基础的短期劳动力需求曲线更( )。 A弯曲 B陡峭 C平坦 D无可比性(分数:1.00)A.B.C.D.32.上大学后,社会地位和声誉的提高,属于上大学的( )。 A货币成本 B非货币成本 C货币收益 D非货币收益(分数:1.00)A.B.C.D.33.组织文化的类型有( )种。 A三 B四 C六 D八(分数:1.00)A.B.C.D.34.提出领导者的某些特质是与生俱来的理论是( )。 A现代特制理论 B资本主义特质理论 C传统的特质理论 D社会主义特质理论(分数:1.00)A.B.C.D.35.二元薪酬追踪系统是为( )提供的一种单独的薪酬结构。 A高层管理人员 B采购人员 C

10、销售人员 D专业人员(分数:1.00)A.B.C.D.36.马斯洛的需要层次理论表明,组织用于满足低层次的需要的投入效益是( )。 A递增 B递减 C低层次和高层次不明显 D以上都不正确(分数:1.00)A.B.C.D.37.在正式面试中,一般采用的提问方式是( )。 A封闭式 B开放式 C一问一答式 D辩论式(分数:1.00)A.B.C.D.38.我国第一部失业保险条例颁布于( )。 A1990 年 1 月 B1992 年 1 月 C1995 年 1 月 D1999 年 1 月(分数:1.00)A.B.C.D.39.经用人单位和劳动者双方当事人签字(盖章)的劳动合同书一般为( )。 A一式四

11、份 B一式三份 C一式两份 D一式五份(分数:1.00)A.B.C.D.40.密西根模式的两个维度是( )。 A关怀和创制 B员工取向和生产取向 C独裁和民主 D民主和放任(分数:1.00)A.B.C.D.41.不同人力资源培训开发的先后顺序必须按( )来确定。 A培训的形式 B培训的内容 C重要性的等级 D培训政策(分数:1.00)A.B.C.D.42.提出劳动争议仲裁要求的一方当事人应当自劳动争议发生之日起( )日内向仲裁委员会提出书面申请。 A15 B30 C60 D90(分数:1.00)A.B.C.D.43.年度奖金是最常见的( )。 A技能工资 B绩效工资 C岗位工资 D市场工资(分

12、数:1.00)A.B.C.D.44.销售培训的目标所要求的技能中最重要的是( )。 A开拓市场的能力 B提出销售建议的能力 C分析能力 D说服能力(分数:1.00)A.B.C.D.45.一般来说,内部激励( )。 A易于控制 B包括奖励、晋升、批评等 C是附加于工资以外的 D较难控制(分数:1.00)A.B.C.D.46.结果评估指标中的硬指标包括( )。 A产出 B质量 C成本 D以上都是(分数:1.00)A.B.C.D.47.首先使用“行政层级式”一词作为一项科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。 A法约尔 B泰罗 C马克斯韦伯 D梅奥(分数:1.00)A.B.C.D.48

13、.行政层级式组织形式在( )环境中最有效。 A复杂静态 B动态 C复杂动态 D简单静态(分数:1.00)A.B.C.D.49.如果以创造性指标来看,团体决策和个体决策相比( )。 A创造性差 B相当 C创造性好 D以上都不正确(分数:1.00)A.B.C.D.50.劳动力市场均衡是( )。 A一成不变的 B静态的 C动态的 D固定不变的(分数:1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:30,分数:60.00)51.一份雇佣合同想具有自我强制性,必须解决( )问题。(分数:2.00)A.信息不对称问题B.法律有效性问题C.对员工个人的激励问题D.对员工群体激励的问题52.下列关于薪资结构

14、线的说法,正确的有( )。(分数:2.00)A.它是一个企业的薪资结构的直观表现形式B.它是两维的C.从理论上讲,它多呈直线D.从理论上讲,它多是由若干直线段构成的折线53.劳动力职业流动的方向,可按职业等级差别分为( )。(分数:2.00)A.向上流动B.向下流动C.水平流动D.向内流动54.劳动保障监察,应把握以下原则( )。(分数:2.00)A.合法原则B.平等原则C.公正性原则D.以处罚为主的原则55.社会知觉者存在的常见效应有( )。(分数:2.00)A.晕轮效应B.光环效应C.先人为主D.第一印象56.常用的组织结构类型有( )三种形式。(分数:2.00)A.行政层级式组织形式B.

15、学习型组织形式C.按职能划分的组织形式D.矩阵组织形式57.在经济学中,新增一个工人所增加的产出量被称为( )。(分数:2.00)A.劳动力的边际实物产量B.劳动力的边际产量C.劳动力的边际产量收益D.劳动力的边际收益58.工作招聘会的优点是( )。(分数:2.00)A.可以在短时间内吸引大量求职者B.单位雇佣成本较低C.单位雇佣成本较高D.单一企业容易脱颖而出59.股票期权计划的局限性包括( )。(分数:2.00)A.只适用于上市公司B.只分享企业的当期收益C.容易诱发恶意操作或短期炒作等行为D.不能准确确定管理者经营绩效与股价涨幅的相关性60.人力资源实务的一致性包括( )。(分数:2.0

16、0)A.时间一致性B.空间一致性C.员工之间的一致性D.个体员工的一致性61.招聘计划的主要内容有( )。(分数:2.00)A.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B.录用基准C.录用来源D.录用方式62.属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段有( )。(分数:2.00)A.确认阶段B.设计阶段C.发展阶段D.选择阶段63.技术要求往往涉及到的问题有( )。(分数:2.00)A.技术的经济效益B.技术本身C.技术来源D.技术的迁移64.泰勒提出的工作设计方法是( )。(分数:2.00)A.工作轮换B.工作扩大化C.科学管理D.工业工程65.劳动者的劳动力供给决策主要由( )因素决定。(分数:2

17、.00)A.个人对闲暇和收入的偏好程度B.劳动者受教育程度、职业C.因市场工资率的高低而形成的收入约束D.人口规模66.属于绩效薪金形式的有( )。(分数:2.00)A.计件工资B.工作奖金C.工龄工资D.利润分成67.影响社会知觉的因素有( )。(分数:2.00)A.知觉者B.知觉行为C.知觉对象D.知觉情境68.劳动争议仲裁必须坚持的原则有( )。(分数:2.00)A.互惠互利的原则B.依法回避的原则C.少数服从多数的原则D.先行调解的原则69.劳动合同订立的原则包括( )。(分数:2.00)A.平等自愿原则B.协商一致原则C.平等互助原则D.合法原则70.心理测验的功能主要有( )。(分

18、数:2.00)A.激励功能B.诊断功能C.鉴别功能D.预测功能71.与内部劳动力市场有关的变量,包括( )。(分数:2.00)A.确定晋升的标准B.允许加入内部劳动力市场的雇员的年龄C.允许加入内部劳动力市场的雇员的数量D.结构和文化特点72.职业生涯管理包括( )两个过程。(分数:2.00)A.职业发展B.目标管理C.职业生涯规划D.管理继任73.直接监控受到制约的因素有( )。(分数:2.00)A.员工的空间接近程度B.对员工行为观察的难易程度C.员工的个性特征D.员工的隐私问题74.特质理论认为,卓越的领导者应具备( )的特质。(分数:2.00)A.身强力壮B.同情心C.勇于实践D.工作

19、取向75.劳动者所具有的知识和技能( )。(分数:2.00)A.可以从教育和培训中获得B.可以在实际工作过程中学到C.是天生拥有的D.是一种特定的生产资本储备76.社会保险法调整的对象为( )。(分数:2.00)A.社会保险管理机关与管理相对人之间的关系B.社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系C.社会保险监督机构与社会保险管理和经办机构、用人单位和劳动者之间的关系D.社会保险管理机关与其他行政机关之间的关系77.劳动保障监察的原则包括( )。(分数:2.00)A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.随机原则78.社会保险管理机关的管理关系包括( )。(分数:2.00)A.与社会保险经办

20、机构的行政管理关系B.与用人单位的行政管理关系C.与被保险人的行政管理关系D.与法人的行政管理关系79.行为事件面谈的特点是( )。(分数:2.00)A.很大的主观性B.真实性C.针对性D.没有区分度80.根据我国劳动法的规定,劳动者的权利有( )。(分数:2.00)A.取得劳动报酬的权利B.休息休假的权利C.管理企业的生产与经营的权利D.制定职业技能标准的权利三、案例分析题(总题数:0,分数:0.00)四、(一)资料(总题数:1,分数:5.00)某企业是一所大型的国有企业,有员工 2000 多人,改革开放前一直实行岗位工资制,员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬,但效果一直较差。现在企业引

21、进绩效考核机制,将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩,绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度,对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情,使企业的生产率一度提升,但一段时间以后,企业的业绩又处于瓶颈阶段,无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法,使企业获得长足发展。(分数:5.00)(1).绩效管理与绩效考核的关系是( )。(分数:1.00)A.绩效考核是绩效管理的一个分支B.绩效管理和绩效考核是两种管理方法C.绩效管理是绩效考核的一个分支D.

22、绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段(2).绩效管理的循环步骤通常包括( )。(分数:1.00)A.绩效辅导B.绩效反馈C.关键绩效指标的确定D.绩效的考核(3).绩效考核结果通常可以应用于( )。(分数:1.00)A.人员招聘B.只可用于奖金分配C.培训D.绩效改进方案的制定(4).平衡积分卡是指( )。(分数:1.00)A.将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法B.从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进行分解C.这些目标的制定是自下而上的D.在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法(5).绩效管理在组织管理中的作用包括( )。(分数:1.00)A.有利于企业进行工

23、作分析B.节约管理者的成本C.有利于组织的内部沟通D.提高薪酬水平五、(二)资料(总题数:1,分数:10.00)有一家经营家电的公司,近年来经营业绩良好,利润逐年稳定增长,但由于公司经理太古板,等级观念强,让人感到压抑。今年 7 月,销售部的 10 名销售员集体提出辞职。(分数:10.00)(1).该公司发生的集体辞职事件说明其未能进行有效的( )。(分数:1.00)A.目标管理B.薪酬福利管理C.工作设计D.员工关系管理(2).销售部员工辞职的原因主要是( )。(分数:1.00)A.缺少工作保障B.企业文化的问题C.员工个人生活问题D.不公平感(3).销售部员工辞职,公司付出的直接成本包括(

24、 )。(分数:1.00)A.辞职过程本身的成本B.辞职者可能带走公司的一部分客户,影响公司利润C.空位成本D.替代成本(4).销售部员工辞职,公司付出的隐含成本包括( )。(分数:1.00)A.辞职过程本身的成本B.辞职者可能带走公司的一部分客户,影响公司利润C.空位成本D.替代成本(5).由于销售部员工辞职,公司必须付出招聘、筛选、培训来接替离职的职位的新员工的费用,这是( )。(分数:1.00)A.空位成本B.替代成本C.直接成本D.隐含成本(6).为了寻找辞职的深层次原因,公司必须( )。(分数:1.00)A.与他们直接面谈B.请他们填写辞职问卷C.对他们实施纪律处分D.给他们加薪(7)

25、.如果该公司决定对辞职人员面谈,则这次面谈最好由( )来进行。(分数:1.00)A.该企业的人力资源经理B.销售部经理C.人力资源管理的专员D.销售员代表(8).在辞职面谈之后,该公司应该分析辞职人员的( )。(分数:1.00)A.类型B.趋势C.主要影响因素D.年龄结构(9).根据法律规定,这 10 名提出辞职的销售员应该提前( )日通知公司。(分数:1.00)A.7B.10C.15D.30(10).根据法律规定,这 10 名提出辞职的销售员必须以( )形式通知公司。(分数:1.00)A.口头B.书面C.协商D.口头或书面六、(三)资料(总题数:1,分数:5.00)某公司去年对组织机构进行了

26、大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率。员工的积极性下降,企业利润于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料回答以下问题。(分数:5.00)(1).该公司的情况说明( )。(分数:1.00)A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司不应该调整组织机构(2).如果你是该公司的人力资源部的经理,你认为公司最迫切的任务是( )计划。(分数:1.00)A.绩效考核B.员工培训C.职业生涯设计D.工作分析(3).如果由你来负责这项工作,你首先应

27、该( )。(分数:1.00)A.确定工作分析信息的用途B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书的工作规范(4).你可以选择的实用技术是( )。(分数:1.00)A.目标管理法B.头脑风暴法C.问卷调查法D.全面质量管理法(5).在工作中应注意( )。(分数:1.00)A.不必取得管理层的支持B.员工不应该参加工作分析C.必须与管理阶层和下属进行合作D.要对所有的工作逐一进行分析,不能只选择有代表性的工作经济师中级人力资源管理专业知识与实务-21 答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:50,分数:50.00)1.( )的员工更看

28、重工作所带来的报酬,诸如工资、奖金等。 A内源性动机 B外源性动机 C生理性动机 D精神性动机(分数:1.00)A.B. C.D.解析:2.路径目标理论是由( )提出的。 A赫塞 B弗罗姆 C罗伯特豪斯 D布兰查德(分数:1.00)A.B.C. D.解析:3.( )是指组织内部所包含的职业混合程度。 A劳动力异质性 B劳动差别性 C社会化和技术化的区分度 D劳动的技术化区分度(分数:1.00)A.B.C. D.解析:4.被保险人由于工作单位变换,个人账户养老保险金缴费记录发生变化,这属于社会保险法律关系的( )。 A产生 B变更 C中止 D消灭(分数:1.00)A.B. C.D.解析:5.辞职

29、率与( )是正相关关系。 A失业率 B解雇率 C工资率 D劳动力市场的紧张程度(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:在工资率下降的情况下,闲暇会变的相对昂贵,为了达到效用最大化,人们会增加闲暇时间的消费,而减少市场劳动力供给时间。6.人们在行为归因时,常常依据三个因素做出判断,即( )。 A独特性、连续性、共同性 B独特性、共同性、相似性 C独特性、共同性、一贯性 D共同性、一贯性、相似性(分数:1.00)A.B. C.D.解析:7.张某向用人单位提出辞职,用人单位同意,张某与用人单位解除劳动合同,应按 ( )方式进行经济补偿。 A按张某本企业工龄,每满一年发给 1 个月工资的经济补偿 B

30、按张某本企业工龄,每满一年发给 1 个月工资的经济补偿,最长不超过 12 个月 C按张某连续工龄,每满一年发给 1 个月工资的经济补偿 D没有经济补偿金(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:8.工作分析的程序不包括( )。 A编写工作说明书和工作规范 B搜集工作分析的信息 C确定各项指标的权重 D确定工作分析信息的用途(分数:1.00)A.B.C. D.解析:9.人力资源培训开发的功能不包括( )。 A提高企业管理水平 B使学习成本最小化 C提高组织运作的灵活性 D降低企业人工成本(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:人力资源培训开发是人力资源部门的职能之一,本身并不能创造利润或降低成

31、本。10.( )是进行有绩效辅导的基础。 A适当的激励 B良好的沟通 C时机的选择 D员工的自我评估(分数:1.00)A.B. C.D.解析:11.动机有( )个要素。 A二 B三 C四 D五(分数:1.00)A.B. C.D.解析:12.在许多情况下,雇主占有绝对的( )。 A声誉优势 B信息优势 C法律优势 D地位优势(分数:1.00)A.B. C.D.解析:决定有效率的管辖形式的决定因素是:信息优势和声誉基础。就信息优势而言,雇佣关系的决策权应该掌握在具有信息优势的一方手中。组织获得信息优势的主要原因是:组织有足够的时间和精力;组织更有效的收集、使用信息;进行协调下属的需要。13.( )

32、是指多产小组要比少产小组获得较高的薪酬。 A外部公平 B内部公平 C员工公平 D小组公平(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:14.影响社会知觉的因素很多,这些因素可以归纳为三方面,即( )。 A知觉者、知觉行为、知觉对象 B知觉行为、知觉对象、知觉情境 C知觉者、知觉对象、知觉情境 D知觉对象、知觉行为、知觉情境(分数:1.00)A.B.C. D.解析:15.( )可以使员工付出额外的努力,在工作中进行创新并且愿意承担风险。 A外源性动机 B内源性动机 C生理性动机 D精神性动机(分数:1.00)A.B. C.D.解析:16.在无差异曲线上,重视闲暇者的无差异曲线( )。 A较为扁平 B

33、较为陡峭 C垂直于横轴 D垂直于纵轴(分数:1.00)A.B. C.D.解析:17.利用面试筛选人员的缺点在于( ) A没有笔试直观 B没有笔试灵活 C主观性大 D没有笔试深入(分数:1.00)A.B.C. D.解析:18.实证研究表明,辞职率与( )是正相关关系。 A失业率 B解雇率 C工资率 D劳动力市场的紧张程度(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:19.组织结构的( )指的是组织中使用规则和标准处理方式以及规范工作行为的程度。 A复杂性 B规范性 C集权性 D协调性(分数:1.00)A.B. C.D.解析:20.人事行政管理权是国家赋予的权力和职责( )。 A公务员可以自由行使 B

34、必须依法行使 C可以放弃 D可以转让(分数:1.00)A.B. C.D.解析:21.工作特征模型包含( )个核心维度。 A二 B三 C四 D五(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:22.领导行为的两个维度是关心人和( )。 A生产管理 B人员管理 C关心任务 D效率管理(分数:1.00)A.B.C. D.解析:23.为克服群体压力抑制不同见解而设计的,鼓励创造性思维的群体决策技术称为 ( )。 A名义群体技术 B辩证思维决策技术 C民主集中决策 D头脑风暴法(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:24.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是( ) A组织 B稳定 C变革 D匹配(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:25.我国劳动法规定,企业与劳动者建立劳动关系时( )。 A必须订立口头协议 B必须协商签订劳务协议 C必须订立书面劳动合同 D必须订立书面雇用合同(分数:1.00)A.B.C. D.解析:26.在经济衰退时期,一些失业工人对于某一可行的工资率水平下找到工作感到非常悲观,因而停止寻找工作,从而临时退出劳动力队伍,这称为( ) A收入效应

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试资料 > 职业资格

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1