1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-6 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.马斯洛的需要层次理论将五种层次的需要分为两大类。其中基本需要包括 _ 。（分数：1.00）A.生理需要和安全需要B.生理需要、安全需要，以及归属和爱的需要C.归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要D.尊重的需要和自我实现的需要2.弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为 _ 。（分数：1.00）A.效价B.报酬C.期望D.工具3.目标管理的基本核心是强调 _ 制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。（分数：1.00）A.群体共同参与B.领导层
2、C.中层部门D.自下而上4.绩效薪金制同 _ 关系比较密切。（分数：1.00）A.期望理论B.强化理论C.双因素理论D.公平理论5.魅力型领导者的道德特征不包括 _ 。（分数：1.00）A.激励下属独立思考B.双向沟通C.使用权力为他人服务D.要求自己的决定被无条件接受6.费德勒的权变理论认为 _ 。（分数：1.00）A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的C.领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”7.“人格和情境都是决定领导的因
3、素”，这一结论是由 _ 提出的。（分数：1.00）A.托马斯卡约尔B.斯道格迪尔C.罗伯特豪斯D.费德勒8.组织中任何层次的领导者都不能逃避有效 _ 的要求，这是领导行为的重要部分之一。（分数：1.00）A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.管理技能9.“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是 _ 。（分数：1.00）A.职能结构B.部门结构C.职权结构D.权责结构10.在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为 _ 。（分数：1.00）A.管理层次和管理幅度B.分工形式C.专业化程度D.关键职能11.组织设计过程中的首要工作是 _ 。（分数：1.00）A
4、.确定组织设计的基本方针和原则B.进行职能分析和职能设计C.设计组织结构的框架D.联系方式的设计12.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和 _ 。（分数：1.00）A.领导体制B.管理风格C.战略水平D.决策模式13.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是 _ 。（分数：1.00）A.变革B.匹配C.稳定D.投入14.按照密歇根大学的大卫尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的 _ 角色。（分数：1.00）A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴D.员工激励
5、者15.关于不同经营战略的人力资源需求的表述，下列中错误的是 _ 。（分数：1.00）A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略16.在绩效管理过程中人力资源管理部门的职责是 _ 。（分数：1.00）A.与员工进行沟通，制定绩效改进计划B.保存考核的结果C.参加考核者的培训D.具体实施本部门的考核17.关于人力资源规划的重要作用的描述，不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.有助于组织发展战略的制定B.有助于组
6、织人员稳定。C.有助于降低人力资本的开支D.有助于提高组织绩效18.人力资源需求预测程序的第一步是 _ 。（分数：1.00）A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C.估算各职能工作活动的总量D.预测组织未来生产经营状况19.集中型的人力资源信息系统是指 _ 。（分数：1.00）A.有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系B.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上C.将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用D.既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点20.应用工作分析的结果
7、时应遵循 _ 。（分数：1.00）A.职位原则B.动态原则C.时效原则D.准确性原则21.在一个人力资源信息系统中有多个子系统，这些子系统可以彼此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于 _ 系统。（分数：1.00）A.分散型B.集中型C.混合型D.独立型22.关于工作分析的说法，正确的是 _ 。（分数：1.00）A.工作分析在员工职业生涯规划中没有作用B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持23.根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是 _（分数：1.00
8、）A.人格特质B.动机/需要C.社会角色D.知识、技能24.按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是 _ 。（分数：1.00）A.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3任务完整性反馈性B.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3任务重要性反馈性C.MPS=(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3技能多样性反馈性D.MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3工作自主性反馈性25.在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是 _ 。（分数：1.00）A.观察法B.实验法C
9、.专家小组法D.行为事件访谈法26.与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是 _ 。（分数：1.00）A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力B.易于测出应聘者的实际操作能力C.一次测试能够出题较多，题目较为全面D.成绩评定较为客观27.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是 _ 。（分数：1.00）A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工、组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效28.对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得
10、分加以比较，由此取得的效度指标是 _ 。（分数：1.00）A.内容效度B.构想效度C.效标关联效度D.预测效度29.对知识型团队的绩效考核，应以 _ 为导向。（分数：1.00）A.行为B.员工的特征C.结果D.员工的态度30.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是 _ A绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D绩效面谈中应避免对立和冲突 （分数：1.00）A.B.C.D.31.有效的绩效管理的特征是 _ 。（分数：1.00）A.可扩充性B.抽象性C.可接受性D.经济性32.斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同
11、点是 _ 。（分数：1.00）A.都以提高生产率为目标B.都能够很好地节约原材料成本C.都要求工人参与D.都是按月支付奖金33.下列员工福利中，不属于法定福利的是 _ 。（分数：1.00）A.社会保险B.法定假期C.收入保障计划D.住房公积金34.关于佣金制的说法，错误的是 _ 。（分数：1.00）A.佣金制是在销售人员奖励中常用的方式B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生产生不公平感35.一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况
12、适时作出调整，这是福利计划应具有的 _ 。（分数：1.00）A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性36.在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是 _ 。（分数：1.00）A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯锚37.人工成本结构指标反映了 _ 。（分数：1.00）A.企业员工均收入的高低B.企业人工成本的构成情况及其合理性C.企业的劳动生产率D.一定时期内企业人工成本的变动幅度38.在六种职业兴趣类型中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是 _ 。（分数：1.00）A.社会型B.研究型C.
13、企业型D.常规型39.在其他条件不变的情况下 _ 会导致个人劳动力供给时间减少。（分数：1.00）A.劳动收入的增加B.劳动收入的增加C.工资水平的下降D.工资水平的上升40.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致 _ 。（分数：1.00）A.劳动力供给时间减少B.劳动力供给时间增加C.劳动力供给人数减少D.劳动力供给人数增加41.某行业所面临的劳动力供给弹性为 0.6，如果该行业的市场工资率上涨 2%。则该行业的劳动力供给工时总量会 _ 。（分数：1.00）A.增加 3%B.减少 3%C.增加 1.2%D.减少 1.2%42.附加的工人效应体现了 _ 特点。（分数：1.00）A.劳动力供给
14、的经济周期B.劳动力供给的生命周期C.劳动力需求的经济周期D.劳动力需求的生命周期43.如果青年劳动力的工资率上涨 l 9/6导致中年劳动力的就业量下降 0.5%。则青年劳动力与中年劳动力之间存在 _ 。（分数：1.00）A.总互补关系B.总替代关系C.互补关系D.替代关系44.某地区 2008年年底人口数为 250万人，其中就业人口 190万人，非劳动力人口 50万人，则该地区在2008年的失业率为 _ 。（分数：1.00）A.5%B.4%C.3%D.2%45.关于最低工资立法的经济学分析正确的是 _ 。（分数：1.00）A.最低工资立法必然导致收入分配的不平等程度下降B.最低工资立法有助于
15、增加全体低收入劳动者的收人C.最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去工作D.最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平46.小张高中毕业之后，去上了 4年大学。如果他当时没有上大学，而是去上班，4 年下来，他能够获得的劳动报酬大概为 7.5万元，则小张的 _ 是 7.5万元。（分数：1.00）A.上大学的成本B.不上大学的成本C.上大学的机会成本D.上大学的心理成本47.由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系，因而，企业利用文凭来筛选员工的做法是有道理的，这是 _ 的一个基本观点。（分数：1.00）A.劳动力供给理论B.劳动力需求理论C.高等教育的信号模型理论D.收入分配
16、理论48.2009年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是 _ 。（分数：1.00）A.这些人不去上大学一定是错误的B.这些人本来就不应该去上大学C.如果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学D.上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来作出决策，可能会是错误的49.在劳动和社会保险法律的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该 _ 。（分数：1.00）A.适用特别规定B.适用一般规定C.适用下位法的规定D.适用地方政府规定50.关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是 _ 。（分数：1.00）A
17、.用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者B.用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者C.劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于 50万元D.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用51.集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由 _ 指导该企业职工推举的代表与企业订立。（分数：1.00）A.企业B.人民法院C.劳动行政部门D.上级工会52.关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是 _ 。（分数：1.00）A.用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人B.用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议，
18、由合并前的单位为当事人C.用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人D.用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人53.用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的， _ 。（分数：1.00）A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改B.用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过C.有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁54.从事非全日制用工的劳动者，在同一用人单位每周工作时间累计不得超过 _ 小时。（分数：1.00）A.20B.24C.30D.3
19、555.职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过 12个月，伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过 _ 个月。（分数：1.00）A.3B.6C.9D.1256.下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是 _ 。（分数：1.00）A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险57.职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和 _ 。（分数：1.00）A.一次性工伤医疗补助金B.一次性工亡补助金C.一次性伤残补助金D.一次性伤残经济补偿金58.根据劳动争议调解仲裁法，属于仲裁时效中断隋形的是
20、 _ 。（分数：1.00）A.一方当事人向仲裁委员会申请支付令B.因不可抗力，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁C.一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利D.限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁59.被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照 _ ，向其按月支付报酬。（分数：1.00）A.全国社会平均工资标准B.所在地人民政府规定的最低工资标准C.劳动者要求的标准D.所在地在岗职工平均工资60.用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在二年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或
21、者继续状态的，二年的期限应自 _ 起计算。（分数：1.00）A.违法行为发生之日B.违法行为终了之日C.劳动者举报之日D.立案之日二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括 _ 。（分数：2.00）A.生存需要B.权力需要C.亲和需要D.成长需要E.成就需要62.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括 _ 。（分数：2.00）A.从途径一目标意义上分析，决策完全理 l生B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，
22、试图寻找令人满意的结果63.关于管理层次、管理幅度的说法，正确的是 _ 。（分数：2.00）A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用64.关于组织设计的说法，正确的是 _ 。（分数：2.00）A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式B.只对组织结构进行的设计称为动态设计C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计D.古典的组织设计理论是静态的E.现代的组织设计理论是动态的65.关于职业生涯管理盼说法
23、，正确的是 _ 。（分数：2.00）A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中66.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是 _ 。（分数：2.00）A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D
24、.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义67.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于 _ 。（分数：2.00）A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D.行政管理E.组织绩效68.在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是 _ 。（分数：2.00）A.主观判断法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.时间序列分析法69.工作轮换的缺点是 _ 。（分数：2.00）A.训练员工的成本增加B.员工在转换工作的初期效率较低C.降低了员工的工作积极性D.使员工的离职率升高E.增加了管理人员的工作量和工作难度70.
25、根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括 _ 。（分数：2.00）A.社会角色B.知识C.技能D.自我概念E.动机/需要71.关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是 _ 。（分数：2.00）A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节72.相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于 _ 。（分数：2.00）A.可以保持固定薪酬成本的稳定B.可以及时对员工进行激励C.相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定E.有利于员
26、工基本薪酬的增加73.股票期权计划的局限性在于 _ 。（分数：2.00）A.只适用于成长性较好的上市公司B.需要依托规范而有生气的股票市场C.容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D.所有的经营者都必须购买企业的股票E.难以准确衡量企业真实的经营状况74.按照家庭生产理论的观点，正确的说法是 _ 。（分数：2.00）A.一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场工作和闲暇B.家务劳动也是一种生产劳动C.夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策D.家庭产品只能采取时间密集型的方式生产E.在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的75.在其他条件相同的情况下，若 _ ，则进行人力资本投资的合理
27、性越强。（分数：2.00）A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资后收入增加值越大D.人力资本投资完成后获得收益的风险越高E.人力资本投资的机会成本越高76.根据派生需求定理，在其他条件相同的情况下，若 _ ，则劳动力需求的自身工资弹性越高。（分数：2.00）A.最终产品的需求价格弹性越大B.其他要素对劳动力的替代越困难C.其他生产要素的供给弹性越大D.劳动力成本在总成本中所占的比重越小E.工资水平越高77.关于在职培训的说法，正确的是 _ 。（分数：2.00）A.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征B.在职培训是一种人力资本投资C.在职培训的
28、成本应当全部由企业承担D.在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分E.在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响78.仲裁庭裁决劳动争议案件中，仲裁员若 _ ，则应当回避。（分数：2.00）A.与案件有利害关系B.接受代理人请客送礼C.促使争议双方当事人达成调解协议D.私自会见当事人E.是仲裁委员会主任79.劳务派遣用工单位应承担的法定义务包括 _ 。（分数：2.00）A.应当向被派遣劳动者收取管理费B.向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬C.只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者D.支付加班费、绩效奖金E.连续用工的，实行正常的工资调整机制80.用人单位对 _ 不服，不能申请
29、行政复议。（分数：2.00）A.人民法院作出的行政判决B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数E.劳动行政部门工伤认定决定三、案例分析题(总题数：6，分数：40.00)(一)强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在作出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国
30、经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。（分数：6.00）(1).传统的只强调经济增长的决策更符合 _ ，（分数：2.00）A.社会模型B.经济理性模型C.有限理性模型D.非理性模型(2).强调以人为本的决策更看重决策的 _ 。（分数：2.00）A.组织盈利最大化B.结果让群众满意C.经济利益最大化D.利益分配公平化(3).下列观点中，与经济理性模型相符的是 _（分数：2.00）A.决策不完全是理性的B.决策者可以知道所有备选方案C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案D.决策者可以采用启发式原则进行决策(二)某公司现有生产及维修工人 850人，文职人员 56人，中层与基层管理人员 38
31、人，销售人员 24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达 8%，销售人员年均离职率为 6%，文职人员年均离职率为 4%，中层与基层管理人员年均离职率为 3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加 10%，销售人员要增加 15%，而生产及维修工人要增加 5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿以便在公司计划会议上讨论。（分数：6.00）(1).关于明年的人员补充规划，正确的是 _ 。（分数：2.00）A.中层与基层管理人员需要补充 2人B.销售人员需要补充 4人C.文职人员需要补充 5人D.生
32、产人员需要补充 111人(2).小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是 _ 。（分数：2.00）A.10年后组织人员的总需求B.现有人员数量C.1年后人员的留任比率D.5年后可能离职人员的数量(3).小王所制定的人力资源规划还可以称为 _ 。（分数：2.00）A.战术性人力资源规划B.年度人力资源计划C.培训规划D.晋升规划(三)某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。 公司逐渐意识到了问题，决定聘请
33、咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通。咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下。在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。 在公司的催促下。新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。（分数：6.00）(1).该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的 _ 。（分数：2.00）A.标准化原则B.一致性原则C.动态应用原则D.规范管理原
34、则(2).该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是 _ 。（分数：2.00）A.耗费企业人力B.耗费资金C.缺乏说服力和公正性D.外部人难以在短期内对企业有深入了解(3).为做好该公司的工作分析应使员工明确 _ 。（分数：2.00）A.工作分析的目的B.工作分析的成本效益C.工作分析的产生和发展D.工作分析过程中员工应给予的配合(四)某地区劳动力市场上存在以下几种情况：第一，该地区 2008年年底时共有 130万人，其中就业人口 99万人，非劳动力人口 30万人；第二，该地区 2009年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的流量一存量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流
35、动的方向却不利于就业；第三，该地区最近几年的基尼系数持续上升；第四。该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。（分数：8.00）(1).该地区 2008年的失业率为 _ 。（分数：2.00）A.4%B.2.94%C.1.1%D.1%(2).该地区 2009年的劳动力流量一存量变动方向中，会起到推动失业率上升作用的流向包括 _ 。（分数：2.00）A.就业者变成失业者B.失业者变成非劳动力C.非劳动力变成失业者D.非劳动力变成就业者(3).基尼系数持续上升这一情况表明，该地区 _ 。（分数：2.00）A.收入分配不平等程度在进
36、一步加剧B.收入分配不平等程度得到缓解C.就业水平会进一步下降D.就业水平会进一步上升(4).关于该地区政府拟采取得措施的说法，正确的是 _ 。（分数：2.00）A.这种措施属于一种人力政策B.这种措施属于一种货币政策C.这种措施对于解决结构性失业的作用比较明显D.这种措施的主要依据是人力资本理论(五)某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究。结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建
37、的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化：第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业，今后几年，预计这些人大学毕业后，绝大部分会回到本地就业。（分数：8.00）(1).根据第一种情况，下列说法中正确的是 _ 。（分数：2.00）A.该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高B.劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低C.该地区的劳动力供给量比较大D.该地区的产品需求价格弹性较大，这种情况不利于工资水平的提高(2).关于第二种情况，下列说法中正确的是 _ 。（分数：2.00）A.劳动力需
38、求的交叉工资弹性是指劳动力自身的工资率变化 1%导致的另外一种劳动力的需求量变化百分比 ，B.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总替代关系C.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总互补关系D.当男性劳动力的工资率上涨时，女性劳动力需求会出现上升(3).根据第三种情况，该地区在未来几年中将会出现 _ 。（分数：2.00）A.工资率和就业人数同时上升的情况B.工资率上涨而就业人数不变盼隋况C.工资率不变而就业人数上升的情况D.劳动力市场无法实现均衡的情况(4).根据第四种情况，下列说法中正确的是 _ 。（分数：2.00）A.该行业的劳动力供
39、给在未来几年会出现大幅度增加B.该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加C.该行业未来几年可能出现工资率下降，但是就业人数上升的情况D.该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况(六)某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣 20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为 1年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了 20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要 19名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出 19名被派遣劳动者。公司王经理与
40、未被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。（分数：6.00）(1).关于劳务派遣公司设立的说法，正确的是 _（分数：2.00）A.培训中心可以设立向本中心派遣劳动者的劳务派遣公司B.劳务派遣公司必须依照公司法设立，注册资本不得少于 50万元人民币C.培训中心不可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司D.劳务派遣公司必须依照公司法设立，注册资本不得少于 10万元人民币(2).关于该公司与培训中心订立劳务派遣协议的说法，错误的是 _ 。（分数：2.00）A.劳务派遣协议应约定被派遣劳动者的数量B.劳务派遣协议中可以约定培训中心不得将劳务派遣协
41、议内容告知被派遣劳动者C.劳务派遣协议可以约定违反协议的责任D.该公司与培训中心可将派遣期限分为两期，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议(3).该公司对小张采取的下列做法，符合法律规定的是 _ 。（分数：2.00）A.在小张无工作期间，该公司按当地最低生活保障标准向其支付生活补助B.该公司与小张订立一年期限劳动合同C.该公司在小张无工作期间，按当地政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬D.该公司随时解除与小张签订的劳动合同经济师中级人力资源管理专业知识与实务-6 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.马斯洛的需要层次理论将五种
42、层次的需要分为两大类。其中基本需要包括 _ 。（分数：1.00）A.生理需要和安全需要B.生理需要、安全需要，以及归属和爱的需要 C.归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要D.尊重的需要和自我实现的需要解析：解析 五种层次的需要还可大致分为两大类前三个层次(生理需要、安全需要、归属和爱的需要)为基本需要，后两个层次为高级需要。 错因分析考生对马斯洛的需要层次理论的五种层次记忆不准确。2.弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为 _ 。（分数：1.00）A.效价 B.报酬C.期望D.工具解析：解析 效价是指个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。 错因分析考生对效价
43、和期望的概念混淆。3.目标管理的基本核心是强调 _ 制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。（分数：1.00）A.群体共同参与 B.领导层C.中层部门D.自下而上解析：解析 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。 错因分析考生对目标管理的核心记忆不准确。4.绩效薪金制同 _ 关系比较密切。（分数：1.00）A.期望理论 B.强化理论C.双因素理论D.公平理论解析：解析 绩效薪金制同期望理论关系比较密切。 错因分析考生对绩效薪金制的相关概念掌握不牢固。5.魅力型领导者的道德特征不包括 _ 。（分数：1.00）A.激励下属独立思考B.双向沟通C.使用权力为
44、他人服务D.要求自己的决定被无条件接受 解析：解析 非道德特征。 错因分析考生对魅力型领导者的道德特征和非道德特征混淆。6.费德勒的权变理论认为 _ 。（分数：1.00）A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配 B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的C.领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”解析：解析 费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。 错因分析考生对费德勒的权变理论的相关理论理解不清楚。7.“人格和情境都是决定领导的因素”，这一
45、结论是由 _ 提出的。（分数：1.00）A.托马斯卡约尔B.斯道格迪尔 C.罗伯特豪斯D.费德勒解析：解析 斯道格迪尔在 1974年义发表了对于 19481970 年问的 163项研究的分析结果，更为恰当地指出，人格和情境都是决定领导的因素。 错因分析考生对斯道格迪尔所提出的观点记忆不清楚。8.组织中任何层次的领导者都不能逃避有效 _ 的要求，这是领导行为的重要部分之一。（分数：1.00）A.人际技能 B.技术技能C.概念技能D.管理技能解析：解析 人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。 错因分析考生对人
46、际技能和管理技能的概念混淆不清。9.“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是 _ 。（分数：1.00）A.职能结构 B.部门结构C.职权结构D.权责结构解析：解析 职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系。 错因分析考生对职能结构的概念掌握不牢固。10.在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为 _ 。（分数：1.00）A.管理层次和管理幅度B.分工形式C.专业化程度 D.关键职能解析：解析 组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专
47、业化程度较高。 错因分析考生对专业化程度的理解不够深入。11.组织设计过程中的首要工作是 _ 。（分数：1.00）A.确定组织设计的基本方针和原则B.进行职能分析和职能设计 C.设计组织结构的框架D.联系方式的设计解析：解析 进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。 错因分析考生对组织设计过程的步骤记忆不清晰。12.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和 _ 。（分数：1.00）A.领导体制B.管理风格 C.战略水平D.决策模式解析：解析 组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。 错因分析考生对组织文化
48、的相关概念掌握不牢固。13.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是 _ 。（分数：1.00）A.变革B.匹配 C.稳定D.投入解析：解析 匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。 错因分析考生对战略性人力资源管理的相关概念理解不透彻。14.按照密歇根大学的大卫尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的 _ 角色。（分数：1.00）A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴 D.员工激励者解析：解析 战略伙伴，指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。 错因分析考生对战略伙伴的概念记忆不准确。15.关于不同经营战略的人力资源需求的表述，下列中错误的是 _ 。（分数：1.00）A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意 B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新C.采用聚焦战略
