经济师中级商业经济专业知识与实务-54及答案解析.doc

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1、经济师中级商业经济专业知识与实务-54 及答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.一般连锁经营的商品流通企业,为了把握最佳进货时机和控制合理库存,都具有( )子系统,以便与供货商或生产商直接进行电子订货。 A销售点实时管理(POS) B电于数据交换(EDI) C电于订货(EOS) D网络加值(VAN)(分数:1.00)A.B.C.D.2.按配送时间种类及数量分类的配送方式中,( )配送是按用户规定的时间间隔进行配送。 A定时配送 B定时定线 C定时定量 D配套成套(分数:1.00)A.B.C.D.3.商品流通企业管理信息系统的软件

2、系统的核心是( )。 A具有商业信息管理功能的应用软件系统 B网络通信控制系统 C数据库系统 D操作系统(分数:1.00)A.B.C.D.4.某商品年采购总量为 2000 件,订购成本每件 10 元,持有成本为 1 元,其 EOQ 为( )件。 A100 B200 C250 D300(分数:1.00)A.B.C.D.5.库存持有成本的固定成本与( )无关。 A设施折旧 B固定员工工资 C设备折旧 D库存数量的多少(分数:1.00)A.B.C.D.6.采购商在处理协同发展的供应商的关系时,采用( )的方式。 A短期合作 B供应链成员之间结成的长期战略合作关系 C签订合同固定双方长期合作关系 D现

3、货买进(分数:1.00)A.B.C.D.7.系统的整体性是指( )。 A系统是一个不变的整体,它是由不同层次的于系统构成的 B系统是一个独立的整体,它不能与外部进行交流 C系统的总目标是各子系统分目标之和 D系统中各个子系统的分目标服从于系统的整体日标,使之最优化(分数:1.00)A.B.C.D.8.某商品流通企业的经营安全率是 8%,说明该企业经营,( )。 A处于危险阶段 B要引起注意 C比较安全 D很安全(分数:1.00)A.B.C.D.9.从广义上讲,信息( )。 A是人类的思维活动 B是用于通信的数宇 C是对客观事物及其变化规律的反映 D必须以某种方式记录下来(分数:1.00)A.B

4、.C.D.10.在商品质量和交付及时均能满足采购商要求的情况下,选择供应商主要看 ( )。 A采购成本 B协商方法 C技术服务能力 D供应商的信誉(分数:1.00)A.B.C.D.11.一种商品由于价格升高所带来的结果是( )。 A抑制这种商品的生产 B刺激这种商品的需求 C刺激这种商品的生产 D减少这种商品的供应(分数:1.00)A.B.C.D.12.将供应商划分为公开竞价型、网络型和供应链管理型的供应商,是根据 ( )划分的。 A采购商与供应商之间的关系紧密程度 B采购商与供应商之间的交易关系 C供应商分类模块法 D“供应商关系谱”法(分数:1.00)A.B.C.D.13.某企业共有资金

5、2000 万元,其中债券 600 万元,普通股 800 万元,留存收益 400 万元,各种资金的成本分别为 10%,20%,10%,则该企业加权平均资金成本为 ( )。 A11% B12% C13% D15%(分数:1.00)_14.某家公司的核心竞争力体现在液晶显示器上,该技术使该公司在笔记本电脑、袖珍计算器上都具有竞争优势,这体现了核心竞争力的( )特征。 A用户价值性 B动态性 C独特性 D延展性(分数:1.00)A.B.C.D.15.投资者甘愿冒着风险进行投资的诱因是( )。 A可获得报酬 B可获得利润 C可获得等同时间价值的报酬 D可获得风险报酬(分数:1.00)A.B.C.D.16

6、.最大限度地使用留存收益来满足投资方案所需的自有资金数额的股利分配政策是( )。 A剩余股利政策 B固定股利政策 C固定股利支付率政策 D正常股利加额外股利政策(分数:1.00)A.B.C.D.17.采用 CVA 管理法时,不允许缺货的是( )优先级商品。 A最高 B较高 C中等 D较低(分数:1.00)A.B.C.D.18.下列( )不属于不良库存产生的原因。 A计划不周 B生产计划变更 C销售预测失误 D企业资本固化(分数:1.00)A.B.C.D.19.( )是进行 DRP 处理的依据,是 DRP 处理的最主要的文件。 A社会需求文件 B供应商资源文件 C订货进货计划 D库存文件(分数:

7、1.00)A.B.C.D.20.外商免费提供原材料、零部件等,由加工方按对方要求进行加工装配。成品交由对方销售,加工方收取加工费,这种方式是( )。 A进料加工 B来件加工 C来料加工 D境外加工(分数:1.00)A.B.C.D.21.物流活动的三要素中不包括( )。 A流体 B载体 C流向 D资金(分数:1.00)A.B.C.D.22.某商品流通企业某种商品前 10 个月的实际销售量如下表所示,已知第 10 周期的销售量预测值F10579 吨。取 a=0.8,用一次指数平滑法预测第 11 个月的销售量为 ( )吨。时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11实际消售量(吨) 5

8、20 510 600 560 580 570 540 530 590 550 A555.8 B566.2 C576.2 D582.8(分数:1.00)A.B.C.D.23.下列对创新的特点的叙述有误的一项是( )。 A创新与科学技术无必然联系,它不等于发明,只是一个经济概念 B创新是经济增长的动力 C创新只限于大企业,并且一定是大规模的企业 D新东西往往被效仿追逐而形成高潮,推动整个经济的周期波浪式发展(分数:1.00)A.B.C.D.24.在国际竞争的投资驱动阶段,竞争的优势来源于( )。 A不断的创新 B前期积累的财富 C本国的基本生产要素 D生产要素的升级与公司的组织和战略(分数:1.0

9、0)A.B.C.D.25.如果一种商品的价格不变,而其替代商品的价格下降时,则该种商品的需求量会( )。 A增加 B减少 C保持不变 D反方向变化(分数:1.00)A.B.C.D.26.甲物流公司近日与新客户乙公司签订了仓储代理合同,合同约定甲公司为乙公司的库存商品提供仓储及配送服务,完好率指标不低于 99.2%,如果乙公司的库存总量为 2000 吨,那么甲公司就必须把缺损量控制在( )吨以内。 A8 B10 C16 D18(分数:1.00)A.B.C.D.27.旨在树立品牌、以质取胜的竞争属于( )。 A同质竞争 B成本竞争 C异质竞争 D价格竞争(分数:1.00)A.B.C.D.28.确定

10、库存需预测的内容不包括( )。 A库存需求数量 B库存需求时间 C库存需求频率 D库存量的维持(分数:1.00)A.B.C.D.29.市场预测的全部活动就是建立在( )原理的基础上的。 A可知性 B连续性 C系统性 D因果性(分数:1.00)A.B.C.D.30.用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以( )为最低。 A工业品市场 B一般消费 C耐用消费品 D农产品市场(分数:1.00)A.B.C.D.31.将库存按( )不同划分,可分为周期库存、在途库存、安全或缓冲库存、战略库存、呆滞库存等。 A所处状态 B需求的相关性 C用途 D生产领域(分数:1.00)A.B.C.D.32.回归分析法

11、中的一元线性回归分析法运用的预测原理是( )。 A连续性原理 B因果性原 C系统性原 D类推性原理(分数:1.00)A.B.C.D.33.通过信函寻找代理商的优点是( )。 A联系面广泛 B委托人有较大的主动权 C能引导代理商主动上门洽谈业务 D能较为深入地了解代理商的情况(分数:1.00)A.B.C.D.34.下面( )观点没有考虑利润取得的时间、利润和投入资本额的关系以及利润和风险的关系。 A利润最大化 B风险最小化 C股东财富最大化 D报酬率最大化(分数:1.00)A.B.C.D.35.德、勤、能、绩及个性的考核主要的针对对象是( )。 A管理人员 B基层员工 C销售人员 D实习人员(分

12、数:1.00)A.B.C.D.36.商品流通企业最高层次战略是( )。 A公司战略 B部门战略 C职能战略 D经营战略(分数:1.00)A.B.C.D.37.衡量网络沟通水平的一个重要指标是( )。 A网络容量 B反馈速度 C信息沟通渠道畅通情况 D链接速度(分数:1.00)A.B.C.D.38.一次指数平滑法计算公式中的平滑系数。的值是( )。 Aa0 B0a1 Ca1 D0a1(分数:1.00)A.B.C.D.39.某公司 2006 年度期初资产为 1200 万元,期末资产为 1800 万元,净利润为 600 万元,则资产净利率为( )。 A20% B30% C35% D40%(分数:1.

13、00)A.B.C.D.40.外包物流的优点主要是( )。 A为企业树立良好形象 B节约包装成本 C便于成本控制 D管理更具灵活性(分数:1.00)A.B.C.D.41.连锁店扩张速度不能过快,也不能过慢。从创业到规模经营宜在( )内实现。 A12 年 B23 年 C34 年 D45 年(分数:1.00)A.B.C.D.42.下列关于航空运单的表述,错误的是( )。 A它是承运人和托运人之间的运输合同 B航空运单可以转让 C它是由承运人或其代理人签发的货抽运输凭证 D它对承运人和托运人都有约束力(分数:1.00)A.B.C.D.43.将供应商分为重点供应商和普通供应商,这是根据( )划分的。 A

14、规模和品种 B关系层次 C分类模块 D80/20 法则(分数:1.00)A.B.C.D.44.将每个方案在不同自然状态下的最大收益值定为理想目标的决策方法是( )。 A等概率准则决策 B后悔值准则决策 C乐观准则决策 D折中准则决策(分数:1.00)A.B.C.D.45.某企业 2009 年度的销售目标为 400 万元,行业标准周转率为每年 20 次,那么该企业的年度平均库存额是( )万元。 A18 B20 C24 D30(分数:1.00)A.B.C.D.46.下列关于均衡价格的说法错误的是( )。 A均衡价格是卖方满意,而买方不满意的价格 B它是一种商品的市场需求量和市场供给量相等时的价格

15、C均衡价格水平下的供求数量被称为均衡数量 D在自由竞争市场上,偏离的市场价格有回到均衡价格的趋势(分数:1.00)A.B.C.D.47.对商流和物流的活动起指导和控制作用,并为商流和物流活动提供决策依据的是( )。 A技术流 B消费流 C信息流 D货币流(分数:1.00)A.B.C.D.48.商流过程是通过( )取得商品所有权。 A购销 B货币 C信息 D商品(分数:1.00)A.B.C.D.49.基层员工绩效考核的主要内容是( )。 A出勤考核 B应知考核 C品德考核 D个性考核(分数:1.00)A.B.C.D.50.商品流通与( )一起共同构成社会再生产过程的有机整体并保证其连续进行和正常

16、循环。 A分配过程 B消费过程 C流通过程 D生产过程(分数:1.00)A.B.C.D.51.盈亏转折点是通过( )求得的。 A固定成本和变动成本 B销售收入和固定成本 C销售收入和变动成本 D销售收入和销售总成本(分数:1.00)A.B.C.D.52.从总体上决定企业方向、发展道路的是( )。 A企业使命 B技术水平 C经济资源 D组织结构(分数:1.00)A.B.C.D.53.商品流通企业对关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题所作的决策,属于( )决策。 A经营战术 B经营战略 C经营业务 D经营基础(分数:1.00)A.B.C.D.54.连锁经营的实质就是将现代化大生产的基本原理运用

17、于商业流通领域,达到增强合作能力和获取( )的目的。 A经济效益 B规模效益 C销售利润 D社会效益(分数:1.00)A.B.C.D.55.下列不属于产业政策作用的是( )。 A加大第三产业发展,使其超过农业、工业的发展 B弥补“市场失灵”的缺陷 C实现超常规发展,缩短赶超时间 D增强产业的国际竞争力(分数:1.00)A.B.C.D.56.商务代理中,被代理人主要是制造商或厂商,因而相应的商务代理主要是 ( )。 A采购代理和运送代理 B广告代理和销售代理 C运送代理和广告代理 D销售代理和采购代理(分数:1.00)A.B.C.D.57.贝恩指数代表的是( )。 A行业的投资水平 B行业的超额

18、利润率 C行业的会计利润 D行业的投资总额(分数:1.00)A.B.C.D.58.下面关于物流系统化的目标错误的是( )。 A快速反应 B高服务质量 C最小库存 D最大化变动(分数:1.00)A.B.C.D.59.超市进行的降价促销活动属于( )。 A异质竞争 B同质竞争 C品牌竞争 D并购竞争(分数:1.00)A.B.C.D.60.绿色营销是以( )为指导。 A绿色观念 B绿色生产 C绿色消费 D绿色渠道(分数:1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:20,分数:40.00)61.根据供应商分类模块法,可以将供应商划分为:重点商业型、伙伴型、商业型和优先型的供应商,供应商分类模块法

19、是依据( )进行矩阵分析。(分数:2.00)A.供应商的规模B.供应商对采购商的重要性C.供应商经营的品种D.采购商对供应商的重要性E.供应商经营的效益62.在迈克尔波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有( )。(分数:2.00)A.规模经济B.转换成本C.商品差别化优势D.资金需求E.管理资源63.在确定型决策方法中,常用的方法有( )。(分数:2.00)A.矩阵分析表法B.决策错法C.价值分析法D.量本利分析法E.贝叶斯决策法64.在使用德尔菲法选定征询对象中,选择的专家是否合适是成败的关键,在选择专家时应注意(

20、 )。(分数:2.00)A.自愿性B.广泛性C.人数适度D.安全性E.准确性65.市场预测的原理有( )等。(分数:2.00)A.可知性原理B.系统性原理C.安全性原理D.连贯性原理E.因果性原理66.供应链的不确定性主要表现在( )。(分数:2.00)A.供应商B.生产者C.用户D.政策E.效益67.供给的决定因素主要有( )。(分数:2.00)A.消费者预期B.生产成本C.生产者预期D.生产技术水平E.商品价格68.商品流通过程的基本环节包括( )。(分数:2.00)A.商品购进B.商品运输C.商品包装D.商品销售E.商品储存69.债券投资的优点包括( )。(分数:2.00)A.本金安全性

21、高B.收入稳定性强C.市场流动性好D.购买力风险低E.收益性高70.招标投标的主要方式有( )。(分数:2.00)A.竞争性招标投标B.谈判招标投标C.定点招标D.两段招标E.定时招标71.期望值决策就是要从各种可能方案中选择一个能实现最佳期望值的方案,其常用的方法有( )。(分数:2.00)A.贝叶斯决策法B.马尔可夫决策法C.矩阵分析表法D.决策树法E.折中法72.商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。(分数:2.00)A.经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用B.经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件C.经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据D.正

22、确的经营决策能使商品流通企业减少风险E.正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证73.商品流通企业战略目标包括( )等。(分数:2.00)A.顾客服务目标B.市场目标C.盈利能力目标D.生产产品目标E.组织结构目标74.促使现有企业间的竞争状况变得更加激烈的情况有( )。(分数:2.00)A.行业增长缓慢B.商品差别化优势C.资金需求D.转换成本E.行业具有非常高的库存成本75.企业应采用适当的方法确定最佳资本结构,即在一定条件下使企业( )。(分数:2.00)A.加权平均资本成本最低B.财务风险最小C.营业杠杆系数最大D.债务资本最多E.企业价值最大76.直复营销的特征包括( )。

23、(分数:2.00)A.强调与社会的交流B.强调与顾客的关系C.激励顾客立即反应D.效果可测量性77.评审供应商绩效的指标体系有( )。(分数:2.00)A.质量指标B.数量指标C.经济指标D.技术指标E.支持、配合与服务指标78.薪酬由( )构成。(分数:2.00)A.晋职B.辅助薪酬C.福利D.基本薪酬E.轮岗79.高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施,高层管理者应具有的特征包括( )。(分数:2.00)A.为他人树立追求的榜样B.为企业制定卓越的目标C.对下属充满信心D.为下属和员工设立较高的工作目标E.不与下属沟通80.商流费用包括( )。(分数:2.00)A.原

24、材料费用B.市场分析费用C.商品调整费用D.谈判签订契约费用E.履行契约的费用三、案例分析题(总题数:5,分数:40.00)某民营机械制造企业创建于 2000 年,在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,该公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由 100 万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大,总经理感觉到应该提高公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想象的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也

25、只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思不得其解。根据背景资料,回答下列问题,(分数:8.00)(1).我国现有的考核体系包括( )。(分数:2.00)A.晋升B.调动C.奖金D.工作分析(2).对员工考核的直接目的是( )。(分数:2.00)A.升降的客观依据B.判断员工是否称职C.作为对员工调配的客观依据D.作为辞退的依据(3).该公司的考核、薪酬体系出现的问题有( )。(分数:2.00)A.水土不服B.不能满足员工的真正需求C.不先进,达不到需要的水平D.员工不想实施(4).该公司的总经理应该采取的措施有( )。(分数:2.00)A.根据自己

26、公司的具体情况采取相应的办法B.换更先进的体系C.不继续实施新体系,实施以前的体系D.继续坚持这样实施新体系某企业近年来由于技术革新,产品销路逐年扩展,原有的供应商满足不了生产的需要,决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法,这次决定采用招标方法,采购部门提出了招标条件,但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标,企业从中选择最有利的供应商签订协议。(分数:8.00)(1).选择供应商的招标方法有( )。(分数:2.00)A.限定性招标B.公开招标C.择优招标D.比较招标(2).该采购部门采取的招标方法属于( )。(分数:2.00)A.限定性招标B.公开

27、招标C.择优招标D.比较招标(3).与通常采用的协商选择法比较,招标方法更适用于( )。(分数:2.00)A.供应单位多,难以选择时B.采购商品数量大,供应市场竞争激烈时C.供应商竞争不激烈时D.采购商品技术规格复杂时(4).与协商选择法比较,招标方法的优点是( )。(分数:2.00)A.采购商能在更广泛的范围选择供应商B.手续简单、时间短、机动性强C.在商品质量、交货日期等方面较有保证D.对投标者了解较充分,把握性大世界著名的 Cisco 公司是成功运用网络营销集成的典范。在 Cisco 公司的管理模式中,网络无孔不入,它在客户、潜在购买者、商业伙伴、供应商和雇员之间形成了紧密的联系。成为一

28、切环节的中心。在Cisco,70%的产品制造通过外部方式完成,并由外部承包商送至客户手中,对于寻求技术支持的要求,有70%是通过网络来满足的,这些客户的满意程度比人际交往的效率还要高,网络的应用不仅节约了开支,也节省出更多的人力资源充实到研发部门,有利于进一步加强企业竞争优势。1998 年,Cisco 公司在互联网上销售的网络设备产品超过了 50 亿美元。(分数:8.00)(1).根据企业对互联网络作用的认识及应用能力,Cisco 公司的网络营销层次属于 ( )。(分数:2.00)A.上网宣传B.网上销售C.分销联系D.网络营销集成(2).在网络营销下,除了考虑传统的 4Ps 组合外,还应考虑

29、( )。(分数:2.00)A.做好各项工作给消费者和企业的各种相关活动和工作带来便利B.做好各种宣传工作C.满足消费者购买欲望和所需的成本D.使生产者和消费者建立方便、快捷和友好的沟通(3).相对于传统营销而言。在网络营销中,企业重点考虑的问题是( )。(分数:2.00)A.网络产品的设计问题B.如何建立销售网络C.如何使所开发的网络营销系统既安全又方便消费者购买D.如何在网络上用丰富的商品信息资源吸引用户(4).网络营销的交易过程包括( )。(分数:2.00)A.交易前B.交易中C.交易后D.协商期某超市连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统,以提高企业的

30、管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发,现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”,并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作:(1)现行系统的调查。包括:企业现状调查。包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系、环境的调查。企业业务流程分析。(2)拟建系统的分析。包括:确定系统目标。确定系统功能。建立系统的逻辑模型。(3)开发过程。包括;开发方法为生命周期法。控制开发过程。系统评审、转换、运行、维护。(分数:8.00)(1).管理信息是一个由( )和计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、加工维护和使用的系统。(分数:2.00)A

31、.人B.软件C.数据库D.通信设备(2).系统调查结束后,作为阶段性总结,应写出( )。(分数:2.00)A.系统开发报告B.业务流程图C.可行性分析报告D.系统分析说明书(3).在系统设计阶段,开发小组完成系统的总体设计和详细设计,建立系统的物理模型,编写( )。(分数:2.00)A.数据说明书B.系统设计说明书C.数据字典D.系统分析说明书(4).系统评审、转换阶段,将并发中的新系统与现行系统进行平稳转换,对系统性能进行评审,写出( )。(分数:2.00)A.系统设计说明书B.写出系统使用说明书C.系统分析说明书D.评审报告某企业在进行项目投资决策时,有甲、乙、丙三项投资方案可供选择,其初

32、始投资额为:甲方案 20000,乙方案 9000,丙方案 12000。各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如下表所示,设贴现率为10%。甲方案 乙方案 丙方案期间净利润 现金净流量 净利润 现金净流量 净利润 现金净流量1 1800 11800 -1800 1200 600 46002 3240 13240 3000 6000 600 46003 3000 6000 600 4600(分数:8.00)(1).甲、乙、丙三个方案是互斥的,应选择( )的方案。(分数:2.00)A.净现值最大B.净现值最小C.现值指数最大D.现值指数最小(2).按照净现值法,应逆择的方案为( )。(分数:2.0

33、0)A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.都不选择(3).按照投资回收期法,应选择( )。(分数:2.00)A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.都不选择(4).投资回收期法的缺点有( )。(分数:2.00)A.忽视了货币的时间价值B.没有考虑回收期以后的投资收益C.优先考虑急功近利的项目D.导致放弃长期成功的方案经济师中级商业经济专业知识与实务-54 答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.一般连锁经营的商品流通企业,为了把握最佳进货时机和控制合理库存,都具有( )子系统,以便与供货商或生产商直接进行电子订货。 A销售点实时管理(POS

34、) B电于数据交换(EDI) C电于订货(EOS) D网络加值(VAN)(分数:1.00)A.B.C. D.解析:解析 电子定货系统是在对企业库存统计、顾客需求调查、市场分析、企业内的销售统计等多方面因素进行分析后,制订订货策略和具体订货计划,并可通过网络通信等技术手段直接向制造商、供应商进行电子订货。其优势在于与供应商、制造商等相关的贸易伙伴保持良好的沟通,控制合理库存,把握最佳进货时机,灵活调整企业经营活动,适应市场变化。2.按配送时间种类及数量分类的配送方式中,( )配送是按用户规定的时间间隔进行配送。 A定时配送 B定时定线 C定时定量 D配套成套(分数:1.00)A. B.C.D.解

35、析:解析 定时配送,即按用户规定的时间间隔进行配送,每次配送的品种及数量可按计划执行,也可在配送之前以约定的联络方式确定配送品种及数量,但如果要求配送数量变化较大时,会使配送运力安排出现困难。3.商品流通企业管理信息系统的软件系统的核心是( )。 A具有商业信息管理功能的应用软件系统 B网络通信控制系统 C数据库系统 D操作系统(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 商品流通企业管理信息系统的软件系统,包括操作系统、数据库系统、网络通信控制系统,各种工具软件(如杀毒软件等)及管理信息系统应用软件系统等,同时必须包括各种数据源,其中管理信息系统的应用软件系统是核心。4.某商品年采购总量为

36、 2000 件,订购成本每件 10 元,持有成本为 1 元,其 EOQ 为( )件。 A100 B200 C250 D300(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 由公式 EOQ*,可得 EOQ*200(件)。5.库存持有成本的固定成本与( )无关。 A设施折旧 B固定员工工资 C设备折旧 D库存数量的多少(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 库存持有成本分为固定成本和变动成本。固定成本与库存数量的多少无关,如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等;变动成本与库存数量的多少有关,如库存占用资金的应计利息、破损和变质损失、安全费用等。6.采购商在处理协同发展的供应商的关系时,采用(

37、)的方式。 A短期合作 B供应链成员之间结成的长期战略合作关系 C签订合同固定双方长期合作关系 D现货买进(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 采购商与协同发展的供应商同在一条供应链中,有共同的目标,要达到这个目标,双方必须协同发展。供应商主动参与到采购商的生产经营活动中,了解所供商品在采购商的生产经营中的地位和作用,以便更好地做好供货工作。采购商也可依赖供应商所供商品的优势来提高自己的竞争能力。处理同这类供应商的关系,是供应链成员之间结成的长期战略合作关系的方式。7.系统的整体性是指( )。 A系统是一个不变的整体,它是由不同层次的于系统构成的 B系统是一个独立的整体,它不能与外部

38、进行交流 C系统的总目标是各子系统分目标之和 D系统中各个子系统的分目标服从于系统的整体日标,使之最优化(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 系统是一个有机的整体,各个单元的功能通过相互协调使系统整体功能最优化,这也是系统思想的体现。另外,系统的整体性也体现在,任何一个系统都具有一定的系统边界,只有在系统边界范围内才能讨论系统功能。8.某商品流通企业的经营安全率是 8%,说明该企业经营,( )。 A处于危险阶段 B要引起注意 C比较安全 D很安全(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 据有关资料表明经营安全串在 40%以上,表示经营很安全,经营安全率在 30%40%之间,表示

39、经营比较安全:经营安全率在 20%30%之间,表示经营不太好,经营安全率在 10%20%之间,表示经营要引起注意了,经营安全率在 10%以下,表示经营处于危险阶段。9.从广义上讲,信息( )。 A是人类的思维活动 B是用于通信的数宇 C是对客观事物及其变化规律的反映 D必须以某种方式记录下来(分数:1.00)A.B.C. D.解析:解析 从广义上讲,信息是对客观事物及其变化规律的反映,也可以说信息是关于客观事物的知识。10.在商品质量和交付及时均能满足采购商要求的情况下,选择供应商主要看 ( )。 A采购成本 B协商方法 C技术服务能力 D供应商的信誉(分数:1.00)A. B.C.D.解析:

40、解析 在商品质量和交付及时均能满足采购商要求的情况下,选择供应商主要看采购成本。采购成本包括,采购商品的贷款、采购费用、运输费用等各项支出。计算出采购商对各供应商的不同采购成本,其中采购成本最低的供应商为较合适的供应商。11.一种商品由于价格升高所带来的结果是( )。 A抑制这种商品的生产 B刺激这种商品的需求 C刺激这种商品的生产 D减少这种商品的供应(分数:1.00)A.B.C. D.解析:解析 当某种商品价格升高,会刺激这种商品的生产和增加供给,而抑制对它的需求和消费。反之,当某种商品价格下降,就会刺激对它的需求和消费,而抑制其生产和减少供给。这使价格机制成为最有效和最灵敏的调节手段,能

41、够自发地调节资源在社会各生产部门和企业之间的分配。并激励企业改进生产技术,提高生产效率。12.将供应商划分为公开竞价型、网络型和供应链管理型的供应商,是根据 ( )划分的。 A采购商与供应商之间的关系紧密程度 B采购商与供应商之间的交易关系 C供应商分类模块法 D“供应商关系谱”法(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 根据采购商与供应商之间的交易关系不同,可以将供应商划分为公开竞价型的供应商、网络型的供应商和供应链管理型的供应商。13.某企业共有资金 2000 万元,其中债券 600 万元,普通股 800 万元,留存收益 400 万元,各种资金的成本分别为 10%,20%,10%,则

42、该企业加权平均资金成本为 ( )。 A11% B12% C13% D15%(分数:1.00)_解析:14.某家公司的核心竞争力体现在液晶显示器上,该技术使该公司在笔记本电脑、袖珍计算器上都具有竞争优势,这体现了核心竞争力的( )特征。 A用户价值性 B动态性 C独特性 D延展性(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 延展性是指企业能够从核心竞争力衍生出一系列的新产品和新服务以满足客户的需求。根据树型理论,核心竞争力有从核心竞争能力到核心技术再到最终产品的延展能力,即企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术。而这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品,再由核心产品衍生出最终产品。在这个延展过程中,企业的核心竞争力是主导力量。15.投资者甘愿冒着风险进行投资的诱因是( )。 A可获得报酬

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