1、经济师中级商业经济专业知识与实务-67 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.某商品流通企业某种商品前 10 个月的实际销售量如 14 题中表所示。若第 10 个月的销售量预测值为579，取 a=0.8，用一次指数平滑法预测第 11 个月的销售量( )。（分数：1.00）A.555.8B.546.5C.533.4D.528.82.勒纳指数等于 0，说明( )。（分数：1.00）A.市场完全垄断B.市场完全竞争C.寡头垄断D.垄断竞争3.直复营销的目标主要是( )。（分数：1.00）A.以低成本让消费者了解产品B.引起消费者注意
2、C.刺激消费者立即采取购买行动D.为企业寻找潜在的顾客4.可使用差别化战略的情况有( )。（分数：1.00）A.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价B.企业现有资源不允许追求较宽的市场面C.存在大量讨价还价的购买者D.有很多对价格敏感的用户5.招标投标流程中最重要的环节是( )。（分数：1.00）A.招标与中标B.招标与投标C.开标与评标D.开标与中标6.连锁店的扩张速度不宜太快也不宜太慢，从创业到规模经营宜在( )年内实现。（分数：1.00）A.12B.23C.34D.457.缺货率指标的计算公式为( )。（分数：1.00）A.(满足要求次数/用户要求次数)100%B.(满足要求数量/用户要求
3、数量)100%C.(缺货次数/用户要求次数)100%D.(缺损商品数量/物流商品数量)100%8.下面( )不是考核结果的应用。（分数：1.00）A.奖金B.薪酬C.招聘D.晋升9.以( )为基础的绩效考核，考核方法可以分为关键事件法和不良事故考核法。（分数：1.00）A.员工比较B.特殊事件C.业绩报告D.系统10.保持物流系统的稳定与采用的控制原理有关，推进控制和拉引控制都是企业经常运用的方法，其中拉引控制原理的特点主要是( )控制。（分数：1.00）A.集中B.分散C.重点D.批量11.软件系统按( )可以分为系统管理和工具类、商品流通企业管理信息系统、数据文件三类。（分数：1.00）A
4、.功能B.内容C.管理方式D.选择原则12.关系营销的本质特征不包括( )。（分数：1.00）A.信息沟通的单向性B.战略过程的协同性C.营销活动的互利性D.信息反馈的及时性13.某商品月采购量为 1200 吨，各月均匀销售，价格为 300 元/吨，年储存费率为 12%，一次订购费用为200 元，该商品的 EOQ 为( )吨。（分数：1.00）A.300B.400C.350D.45014.下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.短期交易型供应商通常可以向其采购商参股B.短期交易型的供应商与采购商之间是简单的交易关系C.渗透型供应商是在长期伙伴型的基础上发展起来的D.长期伙伴型的供应商与
5、采购商的交往不仅是供销部门，而且涉及多个部门15.某公司 2008 年末流动资产为 3000 万元，流通负债为 2000 万元，则其流动比率为( )。（分数：1.00）A.0.66B.0.3C.1.5D.1.216.某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为 0.8，固定成本分摊为 12 万元，该种商品的保本销售额为( )万元。（分数：1.00）A.15B.30C.45D.6017.不是采用成本领先战略的原因是( )。（分数：1.00）A.增强企业讨价还价的能力B.形成进入壁垒C.降低顾客敏感程度D.保持领先的竞争地位18.下列不是商品流通企业信息管理内容的是( )。（分数：1.00）A.收集记
6、录并计算加工B.存储C.交流与输出D.信息传播19.以下( )不是企业员工福利的形式。（分数：1.00）A.自助式福利B.社会福利C.法律保障的福利D.员工自主决定的福利20.通过信函寻找代理商的优点是( )。（分数：1.00）A.委托人有较大的主动权B.委托人能够较深入地了解代理商的情况C.联系面广泛D.能使代理商主动上门洽谈业务21.已知某商品流通企业第 20 个周期的平滑系数 St(1)=729.5、S t(2)=668.5，取 a=0.5，用二次指数平滑法预测第 25 个周期的销售量为( )。（分数：1.00）A.1095.5B.1443.5C.4697.5D.5117.522.在库存
7、商品 ABC 分类管理中，对于 A 类商品，一般应( )。（分数：1.00）A.加大库存量B.经常盘点C.允许缺货D.减少订购次数23.商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( )。（分数：1.00）A.供货免检率B.合同完成率C.收发准确率D.存货周转率24.在企业的净利润与现金流量不够稳定时，采用( )对企业和股东都有利。（分数：1.00）A.固定股利政策B.剩余股利政策C.固定股利支付率政策D.正常股利加额外股利政策25.商品流通企业是否要开拓新市场的决策属于( )。（分数：1.00）A.非程序化决策B.程序化决策C.战略决策D.经营基础决策26
8、.招标人邀请多个投标人参加投标，通过投标人的竞争，招标人选择对自己有利的投标人达成交易，这种招标方式属于( )。（分数：1.00）A.议标B.两段招标C.竞争性招标D.谈判招标27.连锁经营扩张策略中不属于业态扩张策略的是( )。（分数：1.00）A.发展与原有业态类型一致的分店B.向非原有业态领域发展C.综合多种业态进行发展D.开百货公司28.当采购商所采购的商品数量大，供应市场竞争激烈时，可采用( )来选择供应商。（分数：1.00）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法29.( )是最低层次的关系营销，它维持顾客关系的主要手段是价格刺激。（分数：1.00）A.三级关系营销
9、B.二级关系营销C.一级关系营销D.零级关系营销30.某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和销售额计数如下表。用价值分析法选择比较满意的方案是( )。 方案 费用(万元) 销售额预计数(万)甲 19 380乙 20 390丙 21 415.8丁 22 431.2（分数：1.00）A.甲B.乙C.丙D.丁31.以下不属于商品流通企业财务管理内容的是( )。（分数：1.00）A.投资管理B.筹资管理C.股利分配D.利润管理32.采用生命周期法开发系统，在系统实施阶段的任务不包括( )。（分数：1.00）A.程序设计B.培训人员C.组建开发小组D.系统的软件、硬件及数据的准备
10、工作33.主导企业通常规模很大，占据 50%95%的市场份额，在这种情况下，小企业会自愿或被迫采取跟随策略。这种价格协调行为属于( )。（分数：1.00）A.卡特尔B.主导企业领导定价模式C.串联领导模式D.晴雨表式领导模式34.商流过程就是( )。（分数：1.00）A.商品价值形态的转化过程B.创造空间和时间价值的过程C.实现商品位移的过程D.衔接生产和消费时间不一致的过程35.形成企业核心竞争力的基础是( )。（分数：1.00）A.人力资源B.管理体系C.技术体系D.信息系统36.某商品流通企业某种商品前 10 个月的实际销售量如下表所示。若 m=4，用移动平均数法预测第 11 个月的销售
11、量( )。时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11实际销售量(吨) 520 510 600 560 580 570 540 530 590 550（分数：1.00）A.552.5B.543.5C.565.4D.576.537.某公司 2008 年度销售收入为 3600 万元，销售成本为 2580 万元，期初存货为 360 万元，期末存货为500 万元。则公司的存货周转率为( )次。（分数：1.00）A.4B.5C.6D.738.投资者甘愿冒风险进行投资的诱因是( )。（分数：1.00）A.追求回报B.可获得风险报酬C.可获得资金时间价值D.可获得利润39.非确定型决策带有很大
12、的( )随意性。（分数：1.00）A.主观B.客观C.宏观D.微观40.信息流是指信息的( )、加工、储存和传递等过程。（分数：1.00）A.产生B.购买C.交换D.流动41.商品流通企业战略分析中的经济因素分析要考虑国民经济发展形势，一般来说，经济高速发展的情况下( )。（分数：1.00）A.企业的发展机会少B.企业的发展机会多C.企业的发展机会不变D.两者之间无关系42.确定库存需求的首要任务是( )。（分数：1.00）A.确定库存数量B.确定库存目标C.确定库存种类D.确定库存水平43.实行多样化经营的原因不包括( )。（分数：1.00）A.转移技术B.节约成本C.分散经营风险D.资本配
13、置44.在沟通过程中，可能有几个中心人员，由他们将信息传达给其他人，这种非正常沟通方式是( )。（分数：1.00）A.密语连锁B.单线连锁C.集群连锁D.随机连锁45.国际上通用的、最基本也是最常见的一种产业分类是将社会经济部门划分为( )。（分数：1.00）A.二次产业B.三次产业C.四次产业D.五次产业46.不属于物流基本职能的是( )。（分数：1.00）A.包装与装卸搬运B.储存与运输C.流通加工与配送D.商品所有权转移47.通关的基本程序是( )。（分数：1.00）A.申报查验征税放行B.审核申报征税放行C.申报审核放行征税D.申报征税审核放行48.库存是指( )。（分数：1.00）A
14、.处于运输状态的物品B.处于运输状态的物资C.处于储存状态的商品D.处于储存状态的货物49.绿色营销是以( )为前提。（分数：1.00）A.绿色观念B.绿色体制C.绿色消费D.绿色科技50.采购商可以将供应商依据 80/20 法则划分为重点供应商和普通供应商。对于汽车制造商来说，以下应当属于重点供应商供应的是( )。（分数：1.00）A.发动机和变速器B.办公用品C.维修备件D.标准件等商品51.将商务代理分为上级代理和次级代理是按( )划分的。（分数：1.00）A.商务代理权限的大小B.商务代理委托人的不同C.商务代理职责的不同D.商务代理法律行为的不同52.下列不属于核心竞争力特征的是(
15、)。（分数：1.00）A.延展性B.独特性C.动态性D.易模仿性53.国际贸易结算工具不包括( )。（分数：1.00）A.支票B.本票C.汇票D.提单54.商品流通企业财务管理的目标是( )。（分数：1.00）A.企业价值最大化B.收益率最大化C.流通时间最短化D.风险最小化55.连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析。竞争分析的因素不包括( )。（分数：1.00）A.现有商店的数量、规模和地理分布B.拟新建店的业态C.拟新建店的数量及新店开张率D.商圈饱和度56.下列不是影响流通渠道选择的一般因素的是( )。（分数：1.00）A.消费者的爱好B.商品的自然属性和经济属性C.商品消费需
16、求的多样性D.信息的传递状况57.公开竞价型供应商与采购商之间的关系是( )。（分数：1.00）A.长期合作关系B.战略伙伴关系C.短期合作关系D.没有关系58.物流外包的优点主要是( )。（分数：1.00）A.节约包装成本B.管理更具灵活性C.可以为企业树立良好的形象D.便于成本控制59.市场预测定性方法中最重要、最有效的一种方法是( )。（分数：1.00）A.类推法B.德尔菲法C.指数平滑法D.用户调查法60.信息与数据的关系是( )。（分数：1.00）A.数据决定了信息B.数据是信息的载体C.信息被加工后成为数据D.信息记载了数据二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.如从
17、配送商品种类及数量不同的角度考虑，配送服务的做法有( )。（分数：2.00）A.单品种大批量B.多品种少批量C.配套成套D.单品种少批量E.定时定量配送62.属于正规连锁的特征的是( )。（分数：2.00）A.所有权统一B.经营管理权集中C.分散销售D.各店协商营销策略、发展规划E.各店拥有人事权63.反映商品流通企业偿债能力的指标包括( )。（分数：2.00）A.存货增长率B.自由资本比率C.流动比率D.速动比率E.产权比率64.下列决策中属于经营战略决策的有( )。（分数：2.00）A.经营目标决策B.经营业务决策C.经营方针决策D.经营基础决策E.经营方式决策65.下列属于迈克尔波特的五
18、种竞争力量的是( )。（分数：2.00）A.行业新加入者B.现有竞争者C.附加产品D.购买商E.供应商66.市场竞争行为包括( )。（分数：2.00）A.广告行为B.购买行为C.兼并行为D.定价行为E.协商行为67.计算保本保利期时，必须做以下假设( )。（分数：2.00）A.计算期内商品的进销价格随行就市B.计算期内商品的进销价格不变C.计算期内固定费用和变动费用相对稳定不变D.商品的购销是一次性的E.商品的购销是分多次进行的68.下列有关供应商与采购商之间关系的叙述，正确的有( )。（分数：2.00）A.采购商与供应商之间关系的演变经历了两个阶段B.竞争对手关系阶段采购商与供应商之间是一种
19、短期合同关系C.合作伙伴阶段采购商与供应商之间是一种长期合作关系D.他们永远是一种竞争对手的关系E.他们永远是合作的关系69.下列属于网络营销模式的是( )。（分数：2.00）A.网上宣传B.网上市场调研C.网络分销联系D.网上直接销售E.绿色营销70.一个完整的条码是由( )等组成的。（分数：2.00）A.起始字符B.校验字符C.数据字符D.上下空白区E.终止字符71.下列属于市场预测方法选择依据的有( )。（分数：2.00）A.预测结果的精确度要求B.预测目标C.预测范围D.预测费用E.预测人员的水平72.准时制库存的主要优点是( )。（分数：2.00）A.加速库存周转B.提高商品质量C.
20、降低脱产风险D.削减购买成本E.减少仓储空间73.商品流通企业的战略可分为公司战略、经营战略和职能战略三个层次。以下说法正确的是( )。（分数：2.00）A.公司战略是经营战略的环境B.职能战略为经营战略提供保障和支持C.公司战略是企业总体的、最高层次的战略D.它们没有关系E.都是解决局部问题的方法74.员工激励的方法包括( )。（分数：2.00）A.目标欲望B.以直为迂C.竞争激发D.压力促进E.关怀感化75.根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同，扩张型战略包括( )。（分数：2.00）A.一体化战略B.单一经营发展战略C.多样化战略D.合并战略E.合资战略76.搜索引擎营销的方法包括(
21、 )。（分数：2.00）A.搜索引擎登录B.搜索引擎优化C.网络实名D.竞价排名E.交换链接77.利用双堆法和三堆法比较适合的商品性质为( )。（分数：2.00）A.价值低B.出库时间长C.供应充足D.备运时间短E.价值高78.物流可以理解为是由一系列基本活动有机协调所构成的一个系统，这些活动包括( )等。（分数：2.00）A.包装B.生产加工C.装卸D.运输E.储存79.商品流通企业销售总成本中的固定成本包括( )。（分数：2.00）A.进出货费B.固定成本折旧C.企业管理费D.运输费E.企业员工的基本工资80.商品流通企业管理信息系统主要由( )构成的。（分数：2.00）A.计算机硬件、软
22、件B.数据源C.人D.网络、通讯设备E.办理开发资金三、案例分析题(总题数：4，分数：40.00)某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题：（分数：10.00）(1).该商品流通企业拟作的调整属于( )的调整。（分数：2.00）A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.合作战略(2).该公司召开会议讨论此事宜的相关人员包括( )。（分数：2.00）A.董事会B.高层管理者C.专职计划人员D.一般职工(3).目前该公司首先应该(
23、 )。（分数：2.00）A.确定企业使命B.战略分析C.战略选择与评价D.战略实施与控制(4).该企业应进行进入其他经营领域的障碍分析，分析的因素包括( )。（分数：2.00）A.转换成本B.资金需求C.规模经济D.市场集中化程度(5).该商品流通企业根据自身条件可能选择的战略有( )。（分数：2.00）A.成本领先战略B.差异化战略C.横向合并D.供应链某商品流通企业是一大型连锁企业，经营商品种类上千种。为保证所有店面销售需要，提高服务质量，满足消费需求，降低采购成本，提高竞争和影响力，提起企业经济效益，其非常重视供应商管理及正确评价供应商。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学评价与
24、筛选供应商。据此请回答以下问题：（分数：10.00）(1).该商品流通企业将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。（分数：2.00）A.采购商与供应商之间交易关系B.采购商与供应商的紧密程度C.供应商分类模块D.供应商关系谱(2).在家用电器供大于求的市场中，该企业最好采用( )的供应商。（分数：2.00）A.供应商网络型B.供应链管理型C.公开竞价型D.以上三种都可以(3).选择短期合作关系供应商的标准有( )。（分数：2.00）A.总成本低B.整体服务水平高C.交付及时D.商品数量多(4).该商品流通企业经营的一种同质性很强的商品，原来
25、有三家供应商，这三家供应商的信誉均可。甲供应商报价为 300 元/件，运费为 6 元/件，订购费用为 260 元；乙供应商报价为 320 元/件，运费为 5 元/件，订购费用为 280 元；丙供应商报价为 280 元/件，运费为 16 元/件，订购费用为 290 元；丁供应商报价为310 元/件，运费为 9 元/件，订购费用为 270 元。现拟采购该商品 10000 件，则商品流通企业应选( )为供应商。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁(5).该商品流通企业定期评价供应商的绩效，评审供应商的指标包括( )。（分数：2.00）A.时期指标B.供应指标C.经济指标D.支持、配合与服务指标
26、星辰公司是一大型全国范围内连锁的企业，分布在全国各地有 9 家物流中心，为其各连锁店配送商品。为降低配送成本，星辰公司对其物流系统进行科学设计与管理。据此回答以下问题：（分数：10.00）(1).星辰公司对其物流系统进行管理的阶段是( )。（分数：2.00）A.准备B.计划C.实施D.评价(2).星辰公司为实现物流合理化，对其商品进行合理化的包装，为此应( )。（分数：2.00）A.简洁包装B.复杂包装C.适当包装D.标准化包装(3).星辰公司还通过以下( )途径实现装卸搬运合理化。（分数：2.00）A.合理规划装卸方式和装卸作业过程，防止和消除无效装卸B.提高搬运物品的活性C.降低被装卸货物
27、的纯度D.适宜的包装(4).为提高物流效率，该公司严格按照 ISO 提供的集装基础模数尺寸对商品进行包装，则可以选择的尺寸有( )。（分数：2.00）A.1200mm1000mmB.1200mm1200mmC.1200mm800mmD.1100mm1000mm(5).物流中心向各连锁店铺配送一般生活消费品宜采用( )。（分数：2.00）A.定时定量配送B.多品种少批量配送C.成套配送D.少品种大批量配送某企业拟打算投资一项目，设计了甲、乙、丙三个方案，三个方案的初始投资分别为 5 万元、8 万元、12万元，各方案每年的净利润及净现金流量入如下表。若设贴现率为 10%，据此请回答下列问题：甲方案
28、 乙方案 两方案期间 净利润 现金净流量 净利润 现金净流量 净利润 现金净流量1 2400 元 2 万元 3300 元 2 万元 7000 元 5 万元2 5600 元 4 万元 6000 元 5 万元 7000 元 5 万元 3 6000 元 5 万元 7000 元 5 万元（分数：10.00）(1).按净现值法应选择( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.都不选择(2).按现值指数法应选择( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.都不选择(3).按会计收益率法应选择( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.都不选择(4).投资决策方法中不考虑货币时间价值的方法有( )
29、。（分数：2.00）A.投资回收期法B.现值指数法C.会计收益率法D.内部收益率法(5).会计收益率法的主要优点是( )。（分数：2.00）A.没有考虑货币的时问价值B.其经济含义易于理解C.会计收益率不能真正的反映投资报酬的高低D.计算简单、方便经济师中级商业经济专业知识与实务-67 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.某商品流通企业某种商品前 10 个月的实际销售量如 14 题中表所示。若第 10 个月的销售量预测值为579，取 a=0.8，用一次指数平滑法预测第 11 个月的销售量( )。（分数：1.00）A.555.8
30、 B.546.5C.533.4D.528.8解析：解析 预测值 F=D t-1+(1-)F t-1=0.8550+(1-0.8)579=555.8。2.勒纳指数等于 0，说明( )。（分数：1.00）A.市场完全垄断B.市场完全竞争 C.寡头垄断D.垄断竞争解析：解析 本题考查勒纳指数相关知识。勒纳指数度量价格与边际成本的偏离率。勒纳指数(L)=价格(P)-边际成本(MC)/价格(P)。在完全竞争条件下，P=MC，L=0；在垄断情况下，勒纳指数在 0 到 1 之间，且数值越大，市场的竞争程度就越低，垄断的程度越高。3.直复营销的目标主要是( )。（分数：1.00）A.以低成本让消费者了解产品B
31、.引起消费者注意C.刺激消费者立即采取购买行动 D.为企业寻找潜在的顾客解析：解析 直复营销就是“直接回应的营销”。它是以盈利为目的，通过个性化和大众沟通媒体向目标市场成员发布发盘信息，以寻求对方直接回应(询问或订购)的管理过程。所以直复营销的目标主要是刺激消费者立即采取购买行动。4.可使用差别化战略的情况有( )。（分数：1.00）A.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价 B.企业现有资源不允许追求较宽的市场面C.存在大量讨价还价的购买者D.有很多对价格敏感的用户解析：解析 A 项适用于差别化战略。5.招标投标流程中最重要的环节是( )。（分数：1.00）A.招标与中标B.招标与投标C.开标与
32、评标 D.开标与中标解析：解析 本题考查招标投标的主要方式。6.连锁店的扩张速度不宜太快也不宜太慢，从创业到规模经营宜在( )年内实现。（分数：1.00）A.12B.23 C.34D.45解析：解析 连锁店的扩张速度不宜太快也不宜太慢，从创业到规模经营宜在 23 年内实现。7.缺货率指标的计算公式为( )。（分数：1.00）A.(满足要求次数/用户要求次数)100%B.(满足要求数量/用户要求数量)100%C.(缺货次数/用户要求次数)100% D.(缺损商品数量/物流商品数量)100%解析：解析 缺货率：(缺货次数/用户要求次数)100%。8.下面( )不是考核结果的应用。（分数：1.00）
33、A.奖金B.薪酬C.招聘 D.晋升解析：解析 本题考查员工绩效考核结果的应用。按照一种标准，对员工的工作或者对工作中的员工进行考核，并把考核结果用于工资、奖金、晋升、调动(轮换)、教育培训工作。9.以( )为基础的绩效考核，考核方法可以分为关键事件法和不良事故考核法。（分数：1.00）A.员工比较B.特殊事件 C.业绩报告D.系统解析：解析 本题考查绩效考核的方法。10.保持物流系统的稳定与采用的控制原理有关，推进控制和拉引控制都是企业经常运用的方法，其中拉引控制原理的特点主要是( )控制。（分数：1.00）A.集中B.分散 C.重点D.批量解析：解析 本题考查物流控制原理中的拉引控制原理。拉
34、引控制原理的基本方式是企业生产经营的最后阶段按照外部需求，向前一阶段提出物流供应要求，前一阶段按本阶段的物流需求量向上一阶段提出要求，以此类推。拉引控制原理的特点是分散控制，每一分散控制的目标是满足局部的最大需求。11.软件系统按( )可以分为系统管理和工具类、商品流通企业管理信息系统、数据文件三类。（分数：1.00）A.功能 B.内容C.管理方式D.选择原则解析：解析 本题考查软件系统的分类。12.关系营销的本质特征不包括( )。（分数：1.00）A.信息沟通的单向性 B.战略过程的协同性C.营销活动的互利性D.信息反馈的及时性解析：解析 关系营销的本质特征可以概括为：信息沟通的双向性、战略
35、过程的协同性、营销活动的互利性以及信息反馈的及时性。13.某商品月采购量为 1200 吨，各月均匀销售，价格为 300 元/吨，年储存费率为 12%，一次订购费用为200 元，该商品的 EOQ 为( )吨。（分数：1.00）A.300B.400 C.350D.450解析：解析 本题考查经济批量的计算。已知 D(全年的需用量)=(120012)吨，价格 P=300 元/吨，年储存费率 F=12%，一次订购费用 C=200 元，将它仃带入 EOQ 计算公式，*，得出经济批量为 400 吨。14.下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.短期交易型供应商通常可以向其采购商参股 B.短期交易型的
36、供应商与采购商之间是简单的交易关系C.渗透型供应商是在长期伙伴型的基础上发展起来的D.长期伙伴型的供应商与采购商的交往不仅是供销部门，而且涉及多个部门解析：解析 短期交易型供应商与采购商之间的关系是简单的买卖关系，渗透型的供应商与采购商才可以互相投资、参股。15.某公司 2008 年末流动资产为 3000 万元，流通负债为 2000 万元，则其流动比率为( )。（分数：1.00）A.0.66B.0.3C.1.5 D.1.2解析：解析 流动比率=3000/2000=1.5。16.某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为 0.8，固定成本分摊为 12 万元，该种商品的保本销售额为( )万元。（分数
37、：1.00）A.15B.30C.45D.60 解析：解析 保本销售额也可以表达为 P0=K(1-)=12/(1-0.8)=60 万元。17.不是采用成本领先战略的原因是( )。（分数：1.00）A.增强企业讨价还价的能力B.形成进入壁垒C.降低顾客敏感程度 D.保持领先的竞争地位解析：解析 本题考查采用成本领先战略的原因。其原因包括：(1)形成进入壁垒；(2)增强企业讨价还价的能力；(3)降低替代品的威胁；(4)保持领先的竞争地位。18.下列不是商品流通企业信息管理内容的是( )。（分数：1.00）A.收集记录并计算加工B.存储C.交流与输出D.信息传播 解析：解析 商品流通企业信息管理的内容
38、的是： (1)收集记录；(2)计算加工；(3)存储；(4)交流；(5)输出。19.以下( )不是企业员工福利的形式。（分数：1.00）A.自助式福利B.社会福利 C.法律保障的福利D.员工自主决定的福利解析：解析 企业员工福利的形式主要有自助式福利、法律保障的福利和员工自主决定的福利。20.通过信函寻找代理商的优点是( )。（分数：1.00）A.委托人有较大的主动权B.委托人能够较深入地了解代理商的情况 C.联系面广泛D.能使代理商主动上门洽谈业务解析：解析 通过信函寻找代理商的优点是委托人能够较深入地了解代理商的情况；缺点是联系难度大，寻找面比较窄。21.已知某商品流通企业第 20 个周期的
39、平滑系数 St(1)=729.5、S t(2)=668.5，取 a=0.5，用二次指数平滑法预测第 25 个周期的销售量为( )。（分数：1.00）A.1095.5 B.1443.5C.4697.5D.5117.5解析：解析 本题考查二次指数平滑法的应用。二次指数平滑法是在一次指数平滑的基础上，对一次指数平滑值再做一次指数平滑，然后利用两次指数平滑值，通过求解平滑系数，建立数学预测模型进行预测。其预测公式为：Y=a+bT，其中：a=2S t(1)-St(2)=2729.5-668.5=790.5， b=(St(1)-St(2)/(1-)=(729.5-668.5)0.5/(1-0.5)=61，
40、 第 25 期的预测值=790.5+61(25-20)=1095.5。22.在库存商品 ABC 分类管理中，对于 A 类商品，一般应( )。（分数：1.00）A.加大库存量B.经常盘点 C.允许缺货D.减少订购次数解析：解析 在库存商品 ABC 分类管理中，对于 A 类商品，一般应经常盘点、重点管理、重点控制。23.商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( )。（分数：1.00）A.供货免检率B.合同完成率 C.收发准确率D.存货周转率解析：解析 评价供应商交货及时性的指标主要是合同完成率。24.在企业的净利润与现金流量不够稳定时，采用( )对企业和股
41、东都有利。（分数：1.00）A.固定股利政策B.剩余股利政策C.固定股利支付率政策D.正常股利加额外股利政策 解析：解析 本题考查各股利分配政策的优缺点及其适用。在企业的净利润与现金流量不够稳定时，采用正常股利加额外股利政策对企业和股东都有利。25.商品流通企业是否要开拓新市场的决策属于( )。（分数：1.00）A.非程序化决策 B.程序化决策C.战略决策D.经营基础决策解析：解析 本题考查对非程序化决策的理解。26.招标人邀请多个投标人参加投标，通过投标人的竞争，招标人选择对自己有利的投标人达成交易，这种招标方式属于( )。（分数：1.00）A.议标B.两段招标C.竞争性招标 D.谈判招标解
42、析：解析 本题考查竞争性招标的概念。27.连锁经营扩张策略中不属于业态扩张策略的是( )。（分数：1.00）A.发展与原有业态类型一致的分店B.向非原有业态领域发展C.综合多种业态进行发展D.开百货公司 解析：解析 业态扩张的选择有三种，即：发展与原有业态类型一致的分店、向非原有业态领域渗透、综合多种业态进行发展。28.当采购商所采购的商品数量大，供应市场竞争激烈时，可采用( )来选择供应商。（分数：1.00）A.直观判断法B.招标法 C.协商选择法D.采购成本比较法解析：解析 当采购商所采购的商品数量大，供应市场竞争激烈时，可采用招标法来选择供应商。招标法是由采购商提出招标文件(采购条件)，
43、供应商根据招标文件投标(提出供货条件)，采购商利用供应商的竞争，决标选择出最有利于采购商的供应商并与之签订供货合同。29.( )是最低层次的关系营销，它维持顾客关系的主要手段是价格刺激。（分数：1.00）A.三级关系营销B.二级关系营销C.一级关系营销 D.零级关系营销解析：解析 最低层次的关系营销是一级关系营销，它维持顾客关系的主要手段是价格刺激。30.某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和销售额计数如下表。用价值分析法选择比较满意的方案是( )。 方案 费用(万元) 销售额预计数(万)甲 19 380乙 20 390丙 21 415.8丁 22 431.2（分数：1
44、.00）A.甲 B.乙C.丙D.丁解析：解析 四方案的价值系数分别为：380/19=20，390/20=19.5；415.8/21=19.8；431.2/22=19.6。甲方案的价值系数最大，所以甲是比较满意的方案。31.以下不属于商品流通企业财务管理内容的是( )。（分数：1.00）A.投资管理B.筹资管理C.股利分配D.利润管理 解析：解析 商品流通企业财务管理的内容是投资管理、筹资管理和股利分配决策三方面。32.采用生命周期法开发系统，在系统实施阶段的任务不包括( )。（分数：1.00）A.程序设计B.培训人员C.组建开发小组 D.系统的软件、硬件及数据的准备工作解析：解析 本题考查采用
45、生命周期法开发系统各个阶段的任务。33.主导企业通常规模很大，占据 50%95%的市场份额，在这种情况下，小企业会自愿或被迫采取跟随策略。这种价格协调行为属于( )。（分数：1.00）A.卡特尔B.主导企业领导定价模式 C.串联领导模式D.晴雨表式领导模式解析：解析 本题考查市场调节行为的价格协调行为。价格协调行为就是企业问关于价格调整的协定和共同行为。其基本形式是：卡特尔、价格领导制。由于不同产业的市场结构条件不同，价格领导的形式也各不相同，主要有三种模式：主导企业领导定价模式；串谋领导定价模式；晴雨表式领导定价模式。其中主导企业通常规模很大(占据 50%-95%的市场份额)，在这种情况下，
46、小企业会自愿或被迫采取跟随策略。这种价格协调行为属于主导企业领导模式。34.商流过程就是( )。（分数：1.00）A.商品价值形态的转化过程 B.创造空间和时间价值的过程C.实现商品位移的过程D.衔接生产和消费时间不一致的过程解析：解析 本题考查商流的过程。商流过程是商-铺价值形态的转化过程，或者说是商品价值的实现过程，即 GW(货币商品)或 WG(商品货币)的过程，其核心内容是买卖过程。35.形成企业核心竞争力的基础是( )。（分数：1.00）A.人力资源 B.管理体系C.技术体系D.信息系统解析：解析 本题考查核心竞争力的分析。形成企业核心竞争力的基础是人力资源。36.某商品流通企业某种商
47、品前 10 个月的实际销售量如下表所示。若 m=4，用移动平均数法预测第 11 个月的销售量( )。时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11实际销售量(吨) 520 510 600 560 580 570 540 530 590 550（分数：1.00）A.552.5 B.543.5C.565.4D.576.5解析：解析 预测值=(550+590+530+540)/4=552.5 吨。37.某公司 2008 年度销售收入为 3600 万元，销售成本为 2580 万元，期初存货为 360 万元，期末存货为500 万元。则公司的存货周转率为( )次。（分数：1.00）A.4B.5
48、C.6 D.7解析：解析 存货周转率=2580(360+500)/2=6 次。38.投资者甘愿冒风险进行投资的诱因是( )。（分数：1.00）A.追求回报B.可获得风险报酬 C.可获得资金时间价值D.可获得利润解析：解析 本题考查有关风险报酬的知识。投资者由于冒风险进行投资而获得的超过资金时间价值的额外收益，称为投资的风险价值或风险收益、风险报酬。39.非确定型决策带有很大的( )随意性。（分数：1.00）A.主观 B.客观C.宏观D.微观解析：解析 非确定型决策是指一个方案可能出现几种结果，这几种结果发生的概率也无法知道，完全凭决策者机遇而定，所以带有很大的主观随意性。40.信息流是指信息的
49、( )、加工、储存和传递等过程。（分数：1.00）A.产生 B.购买C.交换D.流动解析：解析 本题考查信息流的概念。广义的信息流是指信息的产生、加工、储存和传递等过程。41.商品流通企业战略分析中的经济因素分析要考虑国民经济发展形势，一般来说，经济高速发展的情况下( )。（分数：1.00）A.企业的发展机会少B.企业的发展机会多 C.企业的发展机会不变D.两者之间无关系解析：解析 一般来说，经济高速发展的情况下，需求会增加，市场会扩大，企业的发展机会就会多。42.确定库存需求的首要任务是( )。（分数：1.00）A.确定库存数量B.确定库存目标C.确定库存种类 D.确定库存水平解析：解析 确定库存需求的首要任务是库存需求识别，即确定需求的库存种类。43.实行多样化经营的原因不包括( )。（分数：1.00）A.转移技术B.节约成本 C.分散经营风险D.资本配置解析：解析 实行多样化经营的原因有：转移技术
