1、经济师中级工商管理专业知识与实务-18 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于( )。A形成期 B成长期C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。A技术开发 B采购C成品储运 D人力资源管理（分数：1.00）A.B.C.D.3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。A幼童区 B明
2、星区C瘦狗区 D金牛区（分数：1.00）A.B.C.D.4.战略实施流程的第一步骤为( )。A战略方案的分解与实施 B战略变化分析C组织结构调整 D战略实施的考核与奖励（分数：1.00）A.B.C.D.5.企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为( )模式。A指挥型 B转化型C合作型 D增长型（分数：1.00）A.B.C.D.6.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数 =0.75，该企业应该选择的方案为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.7.企业对非常规的无法预估决策
3、方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。A确定型决策方法 B不确定型决策方法C风险型决策方法 D离散型决策方法（分数：1.00）A.B.C.D.8.产生于 20世纪 70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。这体现的市场营销观念是( )。A销售观念 B市场营销观念C社会营销观念 D产品观念（分数：1.00）A.B.C.D.9.某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于( )。A报酬激励 B声誉激励C内在激励 D社会价值激励（分数：1
4、.00）A.B.C.D.10.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。A股东 B公司C董事会 D经营层（分数：1.00）A.B.C.D.11.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是( )。A修改公司章程 B选举董事、监事C确定分红方案 D增减注册资本（分数：1.00）A.B.C.D.12.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是( )。A一次 B二次C三次 D四次（分数：1.00）A.B.C.D.13.公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。A监事会的监督 B董事会的监督C职工的考核 D股东会的考察（分数：1.00）A.B.C.D.14.根
5、据我国公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。A董事会 B监事会C职工代表大会 D国资监管机构（分数：1.00）A.B.C.D.15.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。A3 B5C7 D9（分数：1.00）A.B.C.D.16.下列不属于市场营销活动的功能是( )。A交换功能 B融资功能C信息功能 D转移风险功能（分数：1.00）A.B.C.D.17.下列关于市场细分的说法错误的是( )。A按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变和调整能力C市场细分的
6、目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性（分数：1.00）A.B.C.D.18.下列说法错误的是( )。A市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显地感觉和认识到这种差别，从而在顾客心中占有特殊位置B避强定位策略风险较小，成功率较高，常为多数企业所采用C迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解，达到树立市场形象的目的D重新定位策略可能引发激烈的市场竞争，具有较大的风险，因此，企业必须知己知彼，了解市场容量（分数：1.00）A.B.C.D.19.经合算得知某产品的单位产品成本为 1 000元，企业
7、希望该产品获得 20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为( )。A1 200 B800C5 000 D4 000（分数：1.00）A.B.C.D.20.下列说法错误的是( )。A定价方法着重于产品的基础价格，定价策略着重于根据市场的具体情况B超市中的商品价格普遍以 8或 9结尾，如 188元 299元等，属于折扣定价策略C地区定价策略即企业对卖给不同地区顾客的产品，制定不同价格或相同价格D新产品定价策略一般有三种方式；撇脂定价、渗透定价和适中定价（分数：1.00）A.B.C.D.21.具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这是公司财产权能的第( )次分离。A一 B二 C三 D四（分数：1.0
8、0）A.B.C.D.22.对经营者素质的要求中，要求经营管理者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神，这是对经营者( )的要求。A精湛的业务能力 B优秀的个性品质C健康的职业心态 D平和的处世态度（分数：1.00）A.B.C.D.23.经营者在管理企业的过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业激励机制中( )激励的体现。A报酬 B声誉C市场竞争 D社会公众（分数：1.00）A.B.C.D.24.在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，( )。A发起人可以免除责任 B发起人对公司承担赔偿责任C发起人对公司承担部分责任 D投资者自行负责（分数：1.00）A.B.C.D.25.以下
9、属于股东权利的是( )。A经营决策权 B经理任命权C股利分配权 D抽回资本权（分数：1.00）A.B.C.D.26.董事会的形式包括定期会议与( )。A特别会议 B临时会议C高级会议 D紧急会议（分数：1.00）A.B.C.D.27.董事会每年至少召开( )次。A一 B二C三 D四（分数：1.00）A.B.C.D.28.大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的( )。A固定设定机构 B任意设定机构C必须设定机构 D辅助设定机构（分数：1.00）A.B.C.D.29.监事会是公司的监督机关，由( )产生。A董事会任命 B股东会选举C经理层选举 D外部招聘（分数：1.00）A.B.C.D.3
10、0.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是( )。A设计生产能力 B查定生产能力C计划生产能力 D预计生产能力（分数：1.00）A.B.C.D.31.已知设备组有机器 30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 12个小时，每台机器每小时的生产量是 60件，则该设备组一周(7 天，机器无休息)的生产能力是( )件。A108 000 B151 200C162 800 D151 400（分数：1.00）A.B.C.D.32.在制品定额法，适合( )生产类型企业的生产作业计划。A小批量 B大批大量C单件小批 D单件大批（分数：1.00）A.B.C.D.33.标准化
11、法即根据( )制定的标准作为自己的控制标准。A部门经理 B高层领导C权威机构 D技术骨干（分数：1.00）A.B.C.D.34.在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。A投入进度控制 B工序进度控制C生产进度控制 D出产进度控制（分数：1.00）A.B.C.D.35.( )是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。A原料控制 B投入控制C在制品控制 D产品控制（分数：1.00）A.B.C.D.36.在 MRP上能解决“如果怎样、将会怎样”的属于遇见性的问题，体现了 MRP的( )特点。A数据的共享性 B动态的应变性C模拟的预见性 D物流和资金
12、流的统一性（分数：1.00）A.B.C.D.37.( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。AMRP BMRP CERP DABC 法（分数：1.00）A.B.C.D.38.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。A生产以及运送的工作指令 B防止过量生产和过量运送C进行“目视管理”的工具 D改善的工具（分数：1.00）A.B.C.D.39.企业创新的经验表明，( )是企业创新的核心活动。A技术创新 B文化创新C产品创新 D工艺创新（分数：1.00）A.B.C.D.40.原始创新活动集中在( )。A自然科学领域 B人文科学领域C基础科学和前沿技术领域 D高分子生物科学
13、领域（分数：1.00）A.B.C.D.41.下列说法错误的是( )。A组织到厂物流的主要工作是运输，企业需要确定供应物流过程中运输活动的执行方式B有部分企业采取把部分企业内部物流业务外包的形式开展物流活动C取得什么样的资源是由管理者提出来的，也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策D选择适当的运输模式是指选择适当的运输方式、运输路线和运输时间，安排生产物料的运输，以便协调企业物流活动与外部物流活动的衔接，从而保证供应物流的顺利进行（分数：1.00）A.B.C.D.42.( )是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。A新事业发展
14、部 B企业技术中心C技术创新小组 D内企业家（分数：1.00）A.B.C.D.43.可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移( )途径的缺点。A设备和软件购置 B产学研联盟C信息传播 D技术许可证（分数：1.00）A.B.C.D.44.技术转移要受技术状况、市场状况和其他周边环境的影响，这是技术转移( )规律的体现。A技术转移的梯度最小律 B技术转移的信息传递率C技术转移的适用律 D技术转移的引力最大律（分数：1.00）A.B.C.D.45.未经权利人许可和授权，他人不得使用，这体现了专利权的( )特性。A排他性 B独立性C垄断性 D社
15、会性（分数：1.00）A.B.C.D.46.注册商标的有效期是( )。A5 年 B8 年C10 年 D12 年（分数：1.00）A.B.C.D.47.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的( )。A管理人员判断法 B德尔菲法C转换比率分析法 D人员核查法（分数：1.00）A.B.C.D.48.( )是一种应用广泛的定量预测方法，可用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发展前景。A马尔可夫模型法 B德尔菲法C转换比率分析法 D人员核查法（分数：1.00）A.B.C.D.49.内部招聘的形式主要有( )。A媒体广告 B
16、高层内定C晋升 D猎头公司介绍（分数：1.00）A.B.C.D.50.下列说法错误的是( )。A生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程，也就是企业生产工艺流程的全过程B做好生产物料供应的准备工作，可以减少生产物流的不稳定性C产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的价值效用D不同的生产工艺流程对应不同的物料流动，但企业都要做到物流运作的高效率和低成本（分数：1.00）A.B.C.D.51.各级别之间的薪酬要拉开距离，这体现了薪酬设计制度中的( )原则。A公平 B_效率C竞争 D激励（分数：1.00）A.B.C.D.52.从心理学的角度上来讲，( )是个人与企业之间的
17、一种心理契约。A劳动合同 B职位设定C薪酬 D社保（分数：1.00）A.B.C.D.53.把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是( )。A员工持股制度 B员工分红制度C员工奖金制度 D员工激励制度（分数：1.00）A.B.C.D.54.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照( )划分的。A按库存的目的分类 B按经济用途分类C按生产过程中的不同阶段分类 D按存放地点分类（分数：1.00）A.B.C.D.55.下列说法正确的是( )。A销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C企业销售物流是企业物流活动的一个重
18、要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系（分数：1.00）A.B.C.D.56.评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用( )。A合格与不合格 2个等级B优秀、合格、不合格 3个等级 C优、良、中、差 4个等级D优秀、良好、合格、基本合格、差 5个等级（分数：1.00）A.B.C.D.57.根据劳动法和企业劳动争议处理条例的规定，劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起( )内，可以向人民法院起诉。A3 日 B7 日
19、C15 日 D30 日（分数：1.00）A.B.C.D.58.由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。A营业杠杆 B资本杠杆C财务杠杆 D总杠杆（分数：1.00）A.B.C.D.59.某企业投资某项目，总投资 1 000 万，每年净现金流量分别为 200万、280 万、200 万、300 万、220万，则该项目不考虑资金时间价值的平均报酬率为( )。A12% B20%C24% D30%（分数：1.00）A.B.C.D.60.并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为( )。A敌意收购 B杠杆并购C非杠杆并购 D整体并购（分数：1.00）A.B.C.D.二、
20、多项选择题(总题数：20，分数：20.00)61.企业内部环境要素包括( )。（分数：1.00）A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质62.稳定战略包含的类型有( )。（分数：1.00）A.清算战略B.无变化战略C.维持利润战略D.暂停战略E.谨慎实施战略63.下列关于市场营销环境分析的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量B.公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿C.市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量D.市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的，人是营销活动的最终对象
21、E.自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动64.企业经营决策过程的确定目标阶段主要包括( )等环节。（分数：1.00）A.识别问题B.诊断问题C.制定目标D.目标评价E.目标定位65.项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。（分数：1.00）A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定，加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用 MRP实现物料相关需求的计划，以 JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品
22、种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络66.公司财产权能的两次分离是指( )。（分数：1.00）A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离C.原始所有权与一般所有权的分离D.法人产权与债权的分离E.法人产权与所有权的分离67.股东大会分为( )。（分数：1.00）A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会68.生产计划指标包括( )。（分数：1.00）A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品技术指标E.产品产值指标69.大批大量生产企业的期量标准有( )。（分数：1.00）A.生产效率B.节拍C.节奏D.在制
23、品定额E.生产速率70.控制决策的一般步骤包括( )。（分数：1.00）A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行71.下列属于调度制度与方法的是( )。（分数：1.00）A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度72.MRP结构主要包括( )。（分数：1.00）A.主生产计划B.物料清单C.计划和控制的流程系统D.基础数据系统E.财务系统73.企业联盟的模式有( )。（分数：1.00）A.星形模式B.平行模式C.椭圆模式D.联邦模式E.垂直模式74.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的
24、条款主要有( )。（分数：1.00）A.试用期B.培训C.保守商业秘密和竞业限制条款D.补充保险和福利待遇E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护75.非经济性薪酬包括( )。（分数：1.00）A.工作B.工作环境C.工作态度D.工作成果E.企业文化76.薪酬对企业的功能包括( )。（分数：1.00）A.增值功能B.改善用人活动功效C.协调企业内部关系和塑造企业文化D.促进企业变革和发展E.提高人民生活质量77.新的资本结构理论有( )。（分数：1.00）A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.信号传递理论D.啄序理论E.净收益观点78.对于某投资方案的选择，下列说法不正确的是( )。（分数：1.
25、00）A.资本成本越高，净现值越低B.资本成本越高，净现值越高C.资本成本相当于内部报酬率时，净现值为 0D.资本成本高于内部报酬率时，净现值小于 0E.资本成本高于内部报酬率时，净现值大于 079.企业成长和发展的两大途径是( )和( )。（分数：1.00）A.内部扩充B.外部扩展C.短期成长D.长期积累E.周期性发展80.并购的动机包括( )。（分数：1.00）A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略重组E.降低代理成本三、案例分析题(总题数：4，分数：20.00)(一)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量 Y同营业额 X成一
26、元线性正相关关系，并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数 a=125，b=15。预计 2011年营业额将达到 10亿元，2012 年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加 1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共 50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是 1:3:1。根据以上材料，回答下列问题：（分数：5.00）(1).该商场可以采用的人力资源需求预测法有( )。（分数：1.00）A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法(2).该企业 2011年需要营业员
27、( )人。（分数：1.00）A.250B.275C.325D.350(3).根据转换比率分析法，该商场 2012年需要新增后勤人员( )人。（分数：1.00）A.10B.20C.30D.60(4).该商场从营业员中选拔若干管理人员，该方法的缺点有( )。（分数：1.00）A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低(5).采用一元回归分析法的关键在于( )。（分数：1.00）A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数(二)某公司的营业杠杆系数是 1.8，息税前利润为 250万元，资产总额 400万元，资产负债率 35%，综合债务利
28、率 13.5%，公司所得税税率 25%，预计 5年内新增贷款 500万元，期限 5年，贷款年利率 12%。每年付息一次，筹集费率为 0.5%。根据以上材料，回答下列问题：（分数：5.00）(1).公司当前财务杠杆系数为( )。（分数：1.00）A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02(2).该公司的总杠杆为( )。（分数：1.00）A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02(3).该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。（分数：1.00）A.7%B.8%C.9%D.10%(4).营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险，影响营业风险的因素包括( )。（分数：1.00）A.产品
29、需求变动B.产品价格变动C.产品结构变动D.产品单位变动成本的变动(5).财务杠杆利益是指( )给企业所有者带来的额外利益。（分数：1.00）A.股权融资B.债务融资C.内部融资D.外部融资(三)某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其 5名管理人员进行绩效考核：（分数：5.00）(1).该部门使用的绩效考核方法是( )。（分数：1.00）A.民主评议法B.直接比较法C.交替排序法D.一一比较法(2).绩效水平最高的是( )。（分数：1.00）A.张B.王C.赵D.刘(3).绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免，导致这些误差的原因是( )。（分数：1.00）A.晕轮
30、效应B.从众心理C.偏见效应D.近期效应(4).贯穿于整个考核过程的工作是( )。（分数：1.00）A.制定考核计划B.进行绩效沟通C.选择考核方法D.反馈考核结果(5).绩效考核评价主体一般包括( )。（分数：1.00）A.上级B.同事C.下级D.本人和客户(四)某企业开发出一种新产品，单位成本为 1 000元。根据以上材料，回答下列问题：（分数：5.00）(1).如果该企业希望获得 20%的利润率，那么该产品定价为( )元，这种定价方法被称为( )。（分数：1.00）A.15 043，成本导向定价法B.1 200，成本导向定价法C.1 500，竞争导向定价法D.1 200，竞争导向定价法(
31、2).假如该产品在行业中类似产品价格为 1 300元，若采取撇脂定价，则该产品价格可为( )元。（分数：1.00）A.1 200B.1 300C.1 400D.1 500(3).假如该产品在行业中类似产品价格为 1 300元，若采取渗透定价，则该产品价格可为( )元。（分数：1.00）A.1 200B.1 300C.1 400D.1 500(4).假如该产品在行业中类似产品价格为 1 300元，若该商品价格定价为 1 399元，则采用的定价策略是( )。（分数：1.00）A.心理定价B.撇脂定价C.渗透定价D.折扣定价(5).竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变
32、化来调整价格的定价方法。下列属于竞争导向定价法的是( )。（分数：1.00）A.随行就市定价法B.差别竞争定价法C.密封投标定价法D.认知价值定价法经济师中级工商管理专业知识与实务-18 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于( )。A形成期 B成长期C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 行业生命周期分析将行业的演进过程分为叫个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。其中成长期的
33、特点是：行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。错因分析 对行业生命周期相关知识记忆不牢。2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。A技术开发 B采购C成品储运 D人力资源管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。错因分析 对企业价值链相关知识记忆不准确。3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。A幼童
34、区 B明星区C瘦狗区 D金牛区（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类，幼童区位于矩阵的左上角，这个区位的产品业务增长率高，但市场占有率低。错因分析 对波士顿矩阵分析相关知识掌握模糊。4.战略实施流程的第一步骤为( )。A战略方案的分解与实施 B战略变化分析C组织结构调整 D战略实施的考核与奖励（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 战略实施流程依次分为三个步骤：战略变化分析、战略方案分解与实施、战略实施的考核与激励。错因分析 对战略实施流程相关知识记忆不牢。5.企业战略从基层单位自
35、下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为( )模式。A指挥型 B转化型C合作型 D增长型（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 企业战略实施模式分为指挥型、转化型、合作型、文化型和增长型。增长型模式中，企业战略从基层单位自下而上的产生。错因分析 对战略实施模式相关知识点记忆不牢。6.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数 =0.75，该企业应该选择的方案为( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 最大值系数 0.75，则最小值系数为 0.25，各方案加权平均值如下，：60
36、0.75400.25=55；：700.75300.25=60；：850.75150.25=67.5；：950.75(20)0.25=66.25，取加权平均值最大者，即方案。错因分析 对企业新产品开发相关知识点掌握不牢。7.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。A确定型决策方法 B不确定型决策方法C风险型决策方法 D离散型决策方法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。错因分析 对不确定型决策概念记忆模糊。8.产生于 20世纪 70年代以后，认为
37、市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。这体现的市场营销观念是( )。A销售观念 B市场营销观念C社会营销观念 D产品观念（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 社会营销观念(social Marketing Concept)：产生于 20世纪 70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费着自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。错因分析 对社会营销
38、观念定义记忆不牢。9.某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于( )。A报酬激励 B声誉激励C内在激励 D社会价值激励（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。错因分析 对激励机制相关内容记忆不清楚。10.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。A股东 B公司C董事会 D经营层（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 公司法人财产，是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司
39、在经营期间负债所形成的财产构成。错因分析 对公司法人财产相关内容记忆不牢。11.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是( )。A修改公司章程 B选举董事、监事C确定分红方案 D增减注册资本（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 累积投票制是指股东大会选举董事或监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。错因分析 对股东大会决议方式内容记忆不牢。12.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是( )。A一次 B二次C三次 D四次（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 我国公司法规定，股东大会应当每年召开一次年会。错因分析 对公司法
40、规定记忆不准确。13.公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。A监事会的监督 B董事会的监督C职工的考核 D股东会的考察（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。错因分析 对股份制公司相关内容掌握不全面。14.根据我国公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。A董事会 B监事会C职工代表大会 D国资监管机构（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 我国公司法规定，总经理负责执行董事会决议，按照公司法和公司章程的规定行使职权，向董事会报告工作，对董事会负责，接受董事会的聘任或解
41、聘、评价、考核和奖励。错因分析 对公司法规定记忆不准确。15.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。A3 B5C7 D9（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于 5人。错因分析 对公司法规定记忆不准确。16.下列不属于市场营销活动的功能是( )。A交换功能 B融资功能C信息功能 D转移风险功能（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 市场营销活动具有六个方面的功能：交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能和承担风险功能。错因分析 对市场营销活动的功能知识点记忆模糊。17.下列关于市场细分的说法错误的是
42、( )。A按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变和调整能力C市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会。成功有效的市场细分应遵循四条基本原则，可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性。错因分析 对市场细分相关内容掌握不牢。18.下列说法错误的是( )。A市场定位的实质是使本企业与其他企业严格
43、区分开来，使顾客明显地感觉和认识到这种差别，从而在顾客心中占有特殊位置B避强定位策略风险较小，成功率较高，常为多数企业所采用C迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解，达到树立市场形象的目的D重新定位策略可能引发激烈的市场竞争，具有较大的风险，因此，企业必须知己知彼，了解市场容量（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 重新定位策略是企业对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。初次定位后，如果由于顾客的需求偏好发生转移，市场对本企业产品的需求减少，或者由于新的竞争者进入市场，选择与本企业相近的市场位置，这时，企业就需要对其产品进行重新定位。错因分析 对重新定位策略定义记忆不牢。19
44、.经合算得知某产品的单位产品成本为 1 000元，企业希望该产品获得 20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为( )。A1 200 B800C5 000 D4 000（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 成本导向定价法以产品成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是中外企业最常用、最基本的定价方法，其中最主要、最常见的是成本加成定价法。公式为：单位产品价格=单位产品成本(1目标利润率)该产品的单位产品价格=1 000 元(120%)=1 200 元错因分析 对成本导向定价法相关知识掌握不准确。20.下列说法错误的是( )。A定价方法着重于产品的基础价格，定价策略着
45、重于根据市场的具体情况B超市中的商品价格普遍以 8或 9结尾，如 188元 299元等，属于折扣定价策略C地区定价策略即企业对卖给不同地区顾客的产品，制定不同价格或相同价格D新产品定价策略一般有三种方式；撇脂定价、渗透定价和适中定价（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 心理定价策略，即企业利用顾客心理，有意识地将产品价格定得高些或低些，以扩大销售。包括尾数定价、整数定价、声望定价(优质高价)、招徕定价(物美价廉)、习惯定价。折扣定价策略，即企业在交易过程中，把一部分价格让利于购买者以促进销售。包括数量折扣、现金折扣、交易折扣、季节折扣、回扣和津贴等。错因分析 对心理定价策略概念掌握不
46、全面。21.具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这是公司财产权能的第( )次分离。A一 B二 C三 D四（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。错因分析 对于公司财产权能分离的相关内容记忆不牢固。22.对经营者素质的要求中，要求经营管理者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神，这是对经营者( )的要求。A精湛的业务能力 B优秀的个性品质C健康的职业心态 D平和的处世态度（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 对企业经营者个性素质的要求有两点，一是理智感，理智的经营者在
47、经营管理过程中必然会表现出坚定的信心和乐观的精神；二是道德观。错因分析 对于经营者素质要求的具体内容记忆不清晰。23.经营者在管理企业的过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业激励机制中( )激励的体现。A报酬 B声誉C市场竞争 D社会公众（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 声誉激励的内容。错因分析 对于声誉激励的相关内容了解不全面。24.在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，( )。A发起人可以免除责任 B发起人对公司承担赔偿责任C发起人对公司承担部分责任 D投资者自行负责（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 发起人的过失致使公司利益受损的，发起
48、人应对公司承担赔偿责任。错因分析 考生对于发起人过失有关的内容了解不透彻。25.以下属于股东权利的是( )。A经营决策权 B经理任命权C股利分配权 D抽回资本权（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 股东的权利主要包括：股东会的出席权、表决权，临时股东大会召开的提议权和提案权，董事、监事的选择权、被选举权，公司资料的查阅权，公司股利的分配权，剩余财产分配权，股份转让权等。错因分析 考生没有准确的掌握股东权利所包含的内容。26.董事会的形式包括定期会议与( )。A特别会议 B临时会议C高级会议 D紧急会议（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 董事会会议的形式有定期会议和临时会议两种。错因分析 考生没有正确的记忆董事会形式所涵盖的内容。27.董事会每年至少召开( )次。A一 B二C三 D四（分数：1.00）A.
