经济师中级工商管理专业知识与实务-24及答案解析.doc

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1、经济师中级工商管理专业知识与实务-24 及答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为( )。A撇脂价格策略 B快速渗透价格策略C满意定价策略 D慢速渗透价格策略(分数:1.00)A.B.C.D.2.下列选项中不属于一体化战略的是( )。A纵向一体化战略 B吸收合并C收购 D契约式战略联盟(分数:1.00)A.B.C.D.3.公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权利,即( )。A法人产权 B原始所有权C公司经营权 D经营决策权(分数:1.00)A.B.C.D.4.以下不是董事会

2、的性质的是( )。A监督机构 B管理机构C执行机构 D常设机构(分数:1.00)A.B.C.D.5.财务杠杆反映的是息税前盈余与( )之间的关系。A保留盈余成本 B普通股每股盈余C优选股每股盈余 D债券成本(分数:1.00)A.B.C.D.6.下列哪项不属于企业紧缩( )。A转向战略 B放弃战略C维持利润战略 D清算战略(分数:1.00)A.B.C.D.7.下列哪个不是保险福利( )。A因工负伤 B财产保险C医疗保险 D失业保险(分数:1.00)A.B.C.D.8.美国战略学家迈克尔波特提出企业基本竞争战略不包括( )。A成本领先战略 B差异化战略C集中战略 D本土化战略(分数:1.00)A.

3、B.C.D.9.企业人力资源中期规划是指时间为( )的规划。A1 年或 1年以内 B15 年C5 年 D5 年以上(分数:1.00)A.B.C.D.10.下列选项中不属于企业物流的作业目标是( )。A快速反应 B物流质量C最低库存 D零变异(分数:1.00)A.B.C.D.11.产生于 20世纪 70年代以后,认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润,而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益,要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系,并把它们有机地结合起来。这体现的市场营销观念是( )。A销售观念 B市场营销观念C社会营销观念 D产品观念(分数:1.00)A.B.C

4、.D.12.企业实施的经营战略不同,则其要求的组织机构也不同,企业如果实施( )多种经营战略,则宜采用分权的组织结构。A副产品型 B相关型C非相关型 D主产品型(分数:1.00)A.B.C.D.13.在研究、发明、开发和创新活动中,研究出专利,发表论文或做出报告的阶段是( )。A研究 B发明 C开发 D创新(分数:1.00)A.B.C.D.14.企业给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动称为( )。A基本薪酬 B补偿薪酬C间接薪酬 D非经济性薪酬(分数:1.00)A.B.C.D.15.由于市场需求的日益多样性和多变性,( )成为生产

5、的主流类型。A单品种、大批量 B单品种、多批量C多品种、大批量 D多品种、小批量(分数:1.00)A.B.C.D.16.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是( )。A获利指数法 B净现值法C内部报酬率法 D平均报酬率法(分数:1.00)A.B.C.D.17.用于高新技术产品的快速联合开发的是( )。A星形联盟 B联邦模式C平衡模式 D垂直模式(分数:1.00)A.B.C.D.18.下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是( )。A修改公司 B选举董事监事C确定分红方案 D减少注册资本(分数:1.00)A.B.C.D.19.某企业生产某零件,要求外径尺寸的公差中心为

6、 120毫米,公差上限为 120.10毫米,公差下限为119.90毫米,现抽查 100件样品,经计算,外径尺寸的分布中心为 120毫米,标准偏差为 0.05毫米,则其工序能力指数为( )。A1.5 B1 C0.67 D0.33(分数:1.00)A.B.C.D.20.以下不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是( )。A修改公司章程 B增加或者减少注册资本C修改公司投资计划 D公司的合并、分立、解散(分数:1.00)A.B.C.D.21.在技术创新过程模型中,( )最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模拟技术部分替代了实物原型。A一体化创

7、新过程模式 B系统集成和网络模型C需求拉动的创新过程模型 D交互作用模式(分数:1.00)A.B.C.D.22.企业的战略资源与核心竞争力应该不能被竞争对手轻易地模仿和复制,这是对核心竞争力的( )要求。A占用性 B持久性 C转移性 D复制性(分数:1.00)A.B.C.D.23.国际技术贸易基本方式中,发达国家的企业进入发展中国家一种非常有用的形式( )。A许可贸易 B特许专营C技术服务和咨询 D合作生产(分数:1.00)A.B.C.D.24.在 2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中,明确指出( )是技术创新体系的主体。A中介机构 B政府 C科研机构 D企业(分数:1.00

8、)A.B.C.D.25.在个别资本率一定的情况下,企业综合资本成本率高低的决定因素是企业的( )。A资产结构 B股权结构C债务结构 D资本结构(分数:1.00)A.B.C.D.26.有限责任公司首次股东会会议由( )召集和主持。A出资最多的股东 B董事长C代表十分之一以上表决权的股东 D三分之一以上的董事(分数:1.00)A.B.C.D.27.人力资源规划的第一步是( )。A人力资源信息搜集 B人力资源供给预测C人力资源需求预测 D制订人力资源管理目标(分数:1.00)A.B.C.D.28.某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A准备 B实施 C结构

9、反馈 D结果运用(分数:1.00)A.B.C.D.29.按照技术创新中技术变化的强度,可将技术创新划分为( )的技术创新。A渐进性和根本性 B彻底性和稳定性C局部性和全面性 D直线性和迂回性(分数:1.00)A.B.C.D.30.股份有限公司董事的忠实义务不包括( )。A自我交易之禁止 B竞业禁止C禁止泄露商业秘密 D禁止关联交易(分数:1.00)A.B.C.D.31.制订公司的基本管理制度属于( )的职权。A监事会 B经理机构 C董事会 D股东会(分数:1.00)A.B.C.D.32.股份有限公司设立监事会,其成员不得少于( )人。A5 B4 C3 D2(分数:1.00)A.B.C.D.33

10、.一家电视机生产厂收购了一家洗衣机厂,这是( )战略。A水平多元化 B垂直多元化C同心多元化 D非相关多元化(分数:1.00)A.B.C.D.34.“酒好不怕巷子深”,这反映的是( )的市场营销观念。A生产观念 B产品观念C销售观念 D社会营销观念(分数:1.00)A.B.C.D.35.在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果,这是( )。A民主评议法 B书面鉴定法C关键事件法 D比较法(分数:1.00)A.B.C.D.36.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日

11、 8小时,流水线每生产一件齿轮需 20分钟,该企业的流水线每日的生产能力为( )件。A24 B48 C96 D12(分数:1.00)A.B.C.D.37.下列不属于企业核心竞争力的主要体现的是( )。A关系竞争力 B市场竞争力C资源竞争力 D能力竞争力(分数:1.00)A.B.C.D.38.以下不是竞争导向定价法的是( )。 A随行就市定价法 B差别竞争定价法C密封投标定价法 D认知价值定价法(分数:1.00)A.B.C.D.39.下列说法错误的是( )。A定价方法着重于产品的基础价格,定价策略着重于根据市场的具体情况B超市中的商品价格普遍以 8或 9结尾,如 188元、299 元等,属于折扣

12、定价策略C地区定价策略,即企业对卖给不同地区顾客的产品,制定不同价格或相同价格D新产品定价策略一般有三种方式:撇脂定价、渗透定价和适中定价(分数:1.00)A.B.C.D.40.贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。A标准化和准时化 B自动化和标准化C准时化和自动化 D看板管理和标准化(分数:1.00)A.B.C.D.41.行业市场趋于饱和,销售额已难以增长,合并大量出现,这是行业生命周期的( )。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期(分数:1.00)A.B.C.D.42.由包装箱到集装箱的技术创新属于( )。A工艺创新 B产品创新C渐进性技术创新 D根本性技术创新(分数:1.00)A.B.C

13、.D.43.公司法人产权的主要表现形式是( )。A股权 B收益权C对公司财产的实际控制权 D债权(分数:1.00)A.B.C.D.44.某企业欲购进一台设备,需要支付 300万元,该设备使用寿命为 4年,无残值,采用直线法计提折旧,预计每年可产生营业净现金流量 140万元,若所得税率为 33%,则投资回收期为( )年。A2.1 B2.3 C2.4 D3.2(分数:1.00)A.B.C.D.45.技术创新是一项充满风险的工作,这种风险主要表现在创新过程的( )上。A高度前瞻性 B长期性C高度不确定性 D高投入性(分数:1.00)A.B.C.D.46.准时生产方式的核心是( )。A生产同步化 B生

14、产均衡化C看板管理 D适时适量生产(分数:1.00)A.B.C.D.47.风险型决策是指( )。A过去未出现的、非例行的决策B以相同或基本相同的形式出现的决策C关系到组织未来的发展方向的决策D决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险(分数:1.00)A.B.C.D.48.某企业通过综合专家们的意见来预测人力需求的发展趋势,可采用的预测方法是( )。A回归分析法 B德尔菲法C时间序列分析法 D马尔可夫模型法(分数:1.00)A.B.C.D.49.由企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。这种战略实施的模

15、式为( )。A转化型 B指挥型 C文化型 D增长型(分数:1.00)A.B.C.D.50.将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的绩效评价方法是( )。A杜邦分析法 B平衡记分卡C利润计划轮盘 D收益一成本对比法(分数:1.00)A.B.C.D.51.企业全年生产某种产品的能力为 100万件,企业投入固定费用 500万元,单位变动成本为 5元。若盈亏平衡规模为 40万件,则盈亏平衡点时的产品价格为( )元/件。A15.5 B17.5 C19.5 D20.5(分数:1.00)A.B.C.D.52.母公司与子公司的控制与被控制的关系主要是通过( )来建立的。A资金调拨管理 B生产管理C利润分配

16、 D股权拥有(分数:1.00)A.B.C.D.53.某投资方案贴现率为 15%时,净现值为-2.4,贴现率为 12%时,净现值为 8.25,则该方案的内部报酬率为( )。A15.48%, B15.68% C14.32% D16.32%(分数:1.00)A.B.C.D.54.如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争战略是( )。A成本领先战略 B成本集聚战略C稳定型战略 D差异化战略(分数:1.00)A.B.C.D.55.ERP的核心模块是( )。A生产控制模块 B物流管理模块C财务管理模块 D人力资源管理模块(分数:1.00)A.B.C.D.56.一家钢铁公司用自有资

17、金并购了其铁矿石供应商,此项并购属于( )。A混合并购 B杠杆并购C横向并购 D纵向并购(分数:1.00)A.B.C.D.57.下列不属于劳动合同的法定条款的是( )。A用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人B工作内容和工作地点C劳动报酬D保守商业秘密和竞业限制条款(分数:1.00)A.B.C.D.58.用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一,劳动提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同( )。A劳动者在该用人单位连续工作满二十年的B用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动

18、者在该用人单位连续工作满二十年且距法定退休年龄不足十年的C连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有劳动合同法第 39条、第 40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的D用人单位自用工之日起满两年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同(分数:1.00)A.B.C.D.59.技术从一个地方运动到另一个地方,或从一个使用者手中传到另一个使用者手中的过程是( )。A技术扩散 B技术转让 C技术转移 D技术引进(分数:1.00)A.B.C.D.60.直接决定了近期所做生产计划的生产能力是( )。A设计生产能力 B查定生产能力C计划生产能力 D解决生产能力(分数:

19、1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:20,分数:40.00)61.大中型企业的生产调度系统组织包括( )。(分数:2.00)A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度62.按主体物流活动的区别,企业生产活动中具体的物流活动主要有( )。(分数:2.00)A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E.回收物流63.下列选项中属于包装用辅助材料的是( )。(分数:2.00)A.黏合剂B.捆扎材料C.纸和纸板品D.木制容器E.塑料64.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有( )。(分数:2.00)A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.

20、联盟的永久性E.连接的虚拟性65.按照波士顿矩阵,企业的战略单位可分为( )。(分数:2.00)A.银角区B.明星区C.瘦狗区D.幼童区E.金牛区66.在下列关于稳定型战略特征的表述中,正确的是( )。(分数:2.00)A.在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会D.稳定型战略风险相对较大E.难以为企业带来满意的收益,以致威胁企业的生存和发展67.下列属于企业品牌战略的是( )。(分数:2.00)A.单一品牌战略B.多品牌战略C.多元化战略D.主副品牌战略E.同心化战略68.根据我国公司法,国有独资公司监

21、事会由国有资产监督管理机构派出,其目的是( )。(分数:2.00)A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理69.以下属于劳动合同终止的情形的是( )。(分数:2.00)A.劳动合同期满的B.企业法人代表失踪的C.企业被依法宣告破产的D.企业被吊销营业执照的E.劳动者死亡,或者被人民法院告死亡或者宣告失踪的70.下列关于市场营销管理的说法正确的是( )。(分数:2.00)A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应该把一个产品的总体市场分成为若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过

22、运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,要对营销战略进行有效控制71.影响企业生产能力大小的主要要素有( )。(分数:2.00)A.固定资产的成本B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.产品市场占有率E.固定资产的生产效率72.流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流,具体包括( )。(分数:2.00)A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓库企业的物流D.配送中心的物流E.“第三方物流”企业的物流73.有限责任公司股东会依法享有的职权( )。(分数:2.00)A.决定公司投资计划B.增加或者减少注

23、册资本C.公司的合并、分立、解散D.审议批准董事会的报告E.开除股东成员74.我国监事会具有以下职权( )。(分数:2.00)A.罢免董事B.提议召开临时股东会C.检查公司财务D.罢免经理E.要求董事、经理纠正错误75.实施差异化竞争战略应具备的条件有( )。(分数:2.00)A.较强的研究与开发能力B.在产品或服务上具有领先的声望C.强大的市场营销能力D.大规模生产制造系统E.全面的成本控制体系76.在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在( )。(分数:2.00)A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责C.经

24、营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任77.比较法是一种常用的绩效考核办法,其采用的形式有( )。(分数:2.00)A.关键事件法B.直接排序法C.交替排序法D.一一对比法E.行为锚定法78.确定最优资本结构的定量分析方法有( )。(分数:2.00)A.平均报酬率法B.每股利润分析法C.资金成本比较法D.因素分析法E.比较公司价值法79.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法,正确的有( )。(分数:2.00)A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转

25、移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴80.企业常用的绩效评价方法有( )。(分数:2.00)A.民主评议法B.书面鉴定法C.普通事件法D.量表法E.比较法三、案例分析题(总题数:4,分数:40.00)(一)某房地产公司 2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:药业子公司三种产品方案的决策损益表市场状态损益值概率方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低0.3

26、 0.5 0.2生产甲药 45万元 20万元 -15万元生产乙药 35万元 15万元 5万元生产丙药 30万元 16万元 9万元(分数:10.00)(1).该房地产公司在进行宏观环境分析时,下列要素中,属于经济环境要素的是( )。(分数:2.00)A.消费者收入水平B.社会科技力量C.社会购买力D.人口质量(2).该房地产公司实施的战略属于( )。(分数:2.00)A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.不相关多元化战略(3).关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,正确的是( )。(分数:2.00)A.该种决策不存在风险B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可

27、以估计C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策(4).若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得( )万元收益。(分数:2.00)A.20.5B.19.0C.18.8D.16.6(5).该药业子公司采用了决策收益表法进行决策,这种方法的第一步是( )。(分数:2.00)A.列出决策收益表B.确定决策目标C.预测自然状态D.拟订可行方案(二)某生物制药公司年销售净额 280万元,息税前利润 80万元,固定成本为 32万元,变动成本总额为 168万元,资产总额为 200万元,负债资本比率为 40%,综合债务利率为 12%,公司的所得税税率为 33%。预计

28、3年后,公司的资产总额达到 1000万元负债率会提高 60%,在此期间需新增贷款 500万元,期限 3年,贷款利率为 15%,每年会息一次,筹集率为 0.1%。(分数:10.00)(1).公司当前的财务杠杆系数为( )。(分数:2.00)A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6(2).如果该公司的财务杠杆系数提高,则( )。(分数:2.00)A.当前公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时,息税前利润会更大的幅度减少C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高(3).该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。(分数:2.00)A.1

29、0.06%B.11.17%C.15%D.16.67%(4).该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但( )会降低。(分数:2.00)A.成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率(5).贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率是因为贷款( )。(分数:2.00)A.利息有抵税作用B.筹集费用低C.无抵押D.用资费用低(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中:x 代表销售额,y 代表销售人员数,回

30、归系数 a=20,b=0.03。同时,该企业预计 2010年销售额将达到 1000万元,2011 年销售额将达到 1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加 500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。(分数:10.00)(1).根据一元回归分析法计算,该企业 2010孺要销售人员( )人。(分数:2.00)A.20B.30C.50D.64(2).根据转换比率分析法计算,该企业 2011年需要增加管理人员( )人。(分数:2.00)A.4B.12C.24D.3

31、2(3).影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。(分数:2.00)A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量(4).该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。(分数:2.00)A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法(5).该企业应以( )为编制员工招聘计划的内容。(分数:2.00)A.员工数量B.员工类型C.员工知识技能的改善D.员工结构(四)某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为 5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为 10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项

32、目现金流量表单位:万元年份 0 1 2 3 4 5净现金流量 (1200)400400400400300现值系数表复利现值系数 年金现值系数年份系数贴现率 1 2 3 4 5 1 2 3 4 510% 0.9090.8240.7510.6830.6210.9091.7362.4873.1703.791(分数:10.00)(1).该项目投资回收期是( )年。(分数:2.00)A.2B.3C.4D.5(2).该项目的净现值为( )万元。(分数:2.00)A.184.50B.208.30C.254.30D.700.00(3).该公司选择的贴现率应是下列中的( )。(分数:2.00)A.利率B.标准离

33、差率C.企业要求的报酬率D.资金时间价值率(4).该公司运用净现值法进行投资项目决策,其优点是( )。(分数:2.00)A.考虑了资金的时间价值B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较C.能够反映投资方案的真实报酬率D.能够反映投资方案的净收益(5).投资回收期只能作为投资决策的辅助指标,其缺点是( )。(分数:2.00)A.该指标没有考虑资金的时间价值B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D.该指标计算繁杂经济师中级工商管理专业知识与实务-24 答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1

34、.对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为( )。A撇脂价格策略 B快速渗透价格策略C满意定价策略 D慢速渗透价格策略(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 导入期的特征是产品销量少,促销费用多,制造成本高,销售利润低。而对于有专利保护的新产品,由于其具有一定的门槛,生产者可采用撇脂策略,快速收回成本。2.下列选项中不属于一体化战略的是( )。A纵向一体化战略 B吸收合并C收购 D契约式战略联盟(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 一体化战略分为横向一体化、纵向一体化。D 选项属于战略联盟。3.公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权利,即( )。A法人产权

35、B原始所有权C公司经营权 D经营决策权(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 法人产权是指:公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。4.以下不是董事会的性质的是( )。A监督机构 B管理机构C执行机构 D常设机构(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 董事会的性质包括:(1)董事会是代表股东对公司进行管理的机构;(2)董事会是公司的执行机构;(3)董事会是公司的经营决策机构;(4)董事会是公司的法人的对外代表机构;(5)董事会是公司的法定常设机构。5.财务杠杆反映的是息税前盈余与( )之间的关系。A保留盈余成本 B普通股每股盈余C优选股每股盈余 D债券

36、成本(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 财务杠杆主要反映息税前利润与普通股每股盈余之间的关系。6.下列哪项不属于企业紧缩( )。A转向战略 B放弃战略C维持利润战略 D清算战略(分数:1.00)A.B.C. D.解析:解析 企业紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略。7.下列哪个不是保险福利( )。A因工负伤 B财产保险C医疗保险 D失业保险(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 保险福利主要包括:职工因工负伤、伤残、死亡保险,职工公费医疗保险,职工退职退休保险,职工失去保险等。8.美国战略学家迈克尔波特提出企业基本竞争战略不包括( )。A成本领先战略 B差异化战略C集中

37、战略 D本土化战略(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 美国战略学家迈克尔波特提出企业基本竞争战略有三种:成本领先战略、差异化战略和集中战略。9.企业人力资源中期规划是指时间为( )的规划。A1 年或 1年以内 B15 年C5 年 D5 年以上(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 企业人力资源中期规划是指时间为 15 年的规划。10.下列选项中不属于企业物流的作业目标是( )。A快速反应 B物流质量C最低库存 D零变异(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 应为最少变异。11.产生于 20世纪 70年代以后,认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润,而

38、且要符合消费者自身和整个社会的长远利益,要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系,并把它们有机地结合起来。这体现的市场营销观念是( )。A销售观念 B市场营销观念C社会营销观念 D产品观念(分数:1.00)A.B.C. D.解析:解析 社会市场营销观念是对市场营销观念的修改和补充。这种观念认为,企业的任务是确定目标市场需求、欲求和利益,并且在保持和增进消费者和社会福利的情况下,比竞争者更有效率地使目标顾客满意。这不仅要求企业满足目标顾客的需求与欲望,而且要考虑消费者及社会的长远利益,即将企业利益、消费者利益与社会利益有机地结合起来。12.企业实施的经营战略不同,则其要求的组织机构

39、也不同,企业如果实施( )多种经营战略,则宜采用分权的组织结构。A副产品型 B相关型C非相关型 D主产品型(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 实施相关型多种经营战略的企业宜采用分权的事业部制。13.在研究、发明、开发和创新活动中,研究出专利,发表论文或做出报告的阶段是( )。A研究 B发明 C开发 D创新(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 本题考查研究、发明和创新的投入产出。专利申请、论文、报告是在发明阶段产出的可度量结果。14.企业给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动称为( )。A基本薪酬 B补偿薪酬C间

40、接薪酬 D非经济性薪酬(分数:1.00)A.B.C. D.解析:解析 间接薪酬又称福利薪酬:是指员工作为企业成员所享有的、企业为员工将来的退休生活及一些可能发生的不测事件(如疾病、事故)等所提供的经济保障,其费用部分或全部由企业承担。它往往不以货币形式直接支付,而多以实物或服务的形式支付。15.由于市场需求的日益多样性和多变性,( )成为生产的主流类型。A单品种、大批量 B单品种、多批量C多品种、大批量 D多品种、小批量(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 市场需求多样性和多变性要求产品的品种多样化,小批量。16.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是( )

41、。A获利指数法 B净现值法C内部报酬率法 D平均报酬率法(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 获利指数是一个相对数,因此克服了不同投资额方案间的净现值缺乏可比性的问题,有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比。17.用于高新技术产品的快速联合开发的是( )。A星形联盟 B联邦模式C平衡模式 D垂直模式(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 联邦模式是可用于高新技术产品的快速联合开发。18.下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是( )。A修改公司 B选举董事监事C确定分红方案 D减少注册资本(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 累积投票制是指股东大会选举董事或

42、者监事时每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。19.某企业生产某零件,要求外径尺寸的公差中心为 120毫米,公差上限为 120.10毫米,公差下限为119.90毫米,现抽查 100件样品,经计算,外径尺寸的分布中心为 120毫米,标准偏差为 0.05毫米,则其工序能力指数为( )。A1.5 B1 C0.67 D0.33(分数:1.00)A.B.C. D.解析:解析 由于分布中心与公差中心都是 120,所以,工序能力指数=(120.10-119.9)/60.05=0.67。20.以下不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是( )。A修改公司章程 B增

43、加或者减少注册资本C修改公司投资计划 D公司的合并、分立、解散(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 特别决议包括:修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。21.在技术创新过程模型中,( )最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模拟技术部分替代了实物原型。A一体化创新过程模式 B系统集成和网络模型C需求拉动的创新过程模型 D交互作用模式(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 在技术创新过程模型中,系统集成和网络模型最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来

44、辅助开发工作,仿真模拟技术部分替代了实物原型。22.企业的战略资源与核心竞争力应该不能被竞争对手轻易地模仿和复制,这是对核心竞争力的( )要求。A占用性 B持久性 C转移性 D复制性(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 企业的战略资源与核心竞争力应该不能被竞争对手轻易地模仿和复制这是对核心竞争力的复制性的要求。23.国际技术贸易基本方式中,发达国家的企业进入发展中国家一种非常有用的形式( )。A许可贸易 B特许专营C技术服务和咨询 D合作生产(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 特许专营是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式。24.在 2006年我国颁布的国家中

45、长期科学和技术发展规划纲要中,明确指出( )是技术创新体系的主体。A中介机构 B政府 C科研机构 D企业(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 在 2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中,明确指出企业是技术创新体系的主体。25.在个别资本率一定的情况下,企业综合资本成本率高低的决定因素是企业的( )。A资产结构 B股权结构C债务结构 D资本结构(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。26.有限责任公司首次股东会会议由( )召集和主持。A出资最多的股东 B董事长C代表十分之一以上表决权的股东 D三分之一以上的

46、董事(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 根据新公司法第三十九条和第四十一条的规定,首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。27.人力资源规划的第一步是( )。A人力资源信息搜集 B人力资源供给预测C人力资源需求预测 D制订人力资源管理目标(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 人力资源规划的第一步是人力资源需求预测。28.某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A准备 B实施 C结构反馈 D结果运用(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 这一过程是绩效考核评价工作属于绩效考核的实施阶段。29.按照技术创新中技术变化的强度,

47、可将技术创新划分为( )的技术创新。A渐进性和根本性 B彻底性和稳定性C局部性和全面性 D直线性和迂回性(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 渐进性和根本性反应了技术创新中技术变化的强度。30.股份有限公司董事的忠实义务不包括( )。A自我交易之禁止 B竞业禁止C禁止泄露商业秘密 D禁止关联交易(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 股份有限公司董事的忠实义务包括:(1)自我交易之禁止;(2)竞业禁止;(3)禁止泄露商业机密;(4)禁止滥用公司财产。31.制订公司的基本管理制度属于( )的职权。A监事会 B经理机构 C董事会 D股东会(分数:1.00)A.B.C. D.解析:

48、解析 公司法规定董事会制定公司的基本管理制度。32.股份有限公司设立监事会,其成员不得少于( )人。A5 B4 C3 D2(分数:1.00)A.B.C. D.解析:解析 公司法第一百一十八条规定股份有限公司设监事会,其成员不得少于三人。33.一家电视机生产厂收购了一家洗衣机厂,这是( )战略。A水平多元化 B垂直多元化C同心多元化 D非相关多元化(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 垂直多元化战略是指企业在一个完整的生产全过程中,在现有生产阶段的基础上向前或向后延伸,开发新产品、新技术和新市场的战略。34.“酒好不怕巷子深”,这反映的是( )的市场营销观念。A生产观念 B产品观念C销售观念 D社会营销观念(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 产品观念是指企业不是通过市场分析开发相应的产品和品种,而是把提高质量、降低成本作为一切活动的中心,以此扩大销售、取得利润这样一

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