1、经济师中级工商管理专业知识与实务-51 及答案解析(总分：139.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是 _ 。（分数：1.00）A.机会B.威胁C.优势D.劣势2._ 阶段延续时间越长，说明设备维护保养越好。（分数：1.00）A.初期磨损B.正常磨损C.急剧磨损D.使用磨损3.下列不属于企业核心竞争力的主要体现的是 _ 。（分数：1.00）A.关系竞争力B.市场竞争力C.资源竞争力D.能力竞争力4.PDCA循环可以使质量水平 _ 。（分数：1.00）A.螺旋上升B.直线上升C.时升时降D.上升到某一水平后下降5
2、.下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是_（分数：1.00）A.自行研制开发B.引退开发C.委托开发D.合作开发6.企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是 _ 。（分数：1.00）A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略7.RD 项目管理实施过程分为四个阶段，其中不包括 _ 。（分数：1.00）A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.评估阶段8.股份有限公司的股东 _（分数：1.00）A.只能是自然人B.只能是法人C.可以是公司自身D.即可以是自然人，也可以是法人9.服装生产企业的市场调查
3、人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于_（分数：1.00）A.跟踪调查法B.参与性观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法10.技术转移的保密与传播矛盾通过 _ 得到了妥善的解决。（分数：1.00）A.相互协商B.中介方交易C.合同约定D.专利制度11.反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量是 _ 。（分数：1.00）A.主生产计划B.物料需求计划C.辅助报告D.物料清单12.下列不属于竞争导向定价法的是 _ 。（分数：1.00）A.随行就市定价法B.差别竞争定价法C.认知价格定价法D.密封投标定价法13.经纪人是
4、 _ 。（分数：1.00）A.供应商B.商人中间商C.代理中间商D.辅助商14.“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是 _ 。（分数：1.00）A.生产观念B.产品观念C.质量观念D.市场营销观念15.掌上电脑这一类高科技产品，在产品介绍期适合采取 _ 策略。（分数：1.00）A.快速掠取B.快速渗透C.缓慢掠取D.缓慢渗透16.在撰写市场调查报告时， _ 部分包括调研题目、调研单位或团队名称，报告完成日期。（分数：1.00）A.目录B.扉页C.摘要D.附件17.企业社会责任的初级形式是 _ 。（分数：1.00）A.劳动安全保障B.参与社会区活动C.支持慈善事业D.描助社会公益18.企
5、业有意识、有计划地向社会公众主动展示与传播自己的特征，使公众在市场环境中对该企业有一个标准化、差别化的印象和认识的系统称为 _ 。（分数：1.00）A.CIB.MINC.VID.BI19.接受初级董事会培训的对象，对一般来说都是公司现任的 _ 。（分数：1.00）A.高级管理人员B.中级管理人员C.基层管理人员D.专业技术人员20.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是_（分数：1.00）A.工艺程序B.生产量C.生产定额D.产品精度21.在人力资源需求预测中，以下 _ 的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量是正确的叙述。（分数：1.00）A.转换比率分析法B.马尔可夫模
6、型法C.管理人员接续计划法D.回归分析法22.直线职能制适用的企业类型是 _ 。（分数：1.00）A.企业规模大、产品品种复杂B.企业规模小、产品品种复杂C.企业规模大、产品品种简单D.企业规模小、产品品种简单23.企业战略具备的特征包括 _ 。（分数：1.00）A.战术性B.短期性C.可操作性D.稳定性24.企业的基本建设计划和新产品试制计划属于 _（分数：1.00）A.长期计划B.短期计划C.综合计划D.专项计划25.在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。（分数：1.00）A.指挥型模式B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式26.根据绩
7、效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的 _ 。（分数：1.00）A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能27.认为研究开发是创新构思的主要来源的观点是 _ 。（分数：1.00）A.技术推动创新过程模型B.需求拉动创新过程模型C.系统集成和网络模型D.国家创新系统28.消费者信贷情况属于 _ 。（分数：1.00）A.人口环境B.经济环境C.自然环境D.科学技术环境29.适用于中小企业的新产品开发组织形式是 _ 。（分数：1.00）A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组30.按信息的流向分，除输入、输出信息外，还有 _ 。（分数：1.00）A.外部信息B.计量信息C.内
8、部信息D.反馈信息31.产品的使用价值指的是产品层次中的 _ 。（分数：1.00）A.期望层B.核心层C.潜在层D.形式层32._ 提供的信息是市场信息、营销信息。（分数：1.00）A.创新思想家B.技术“看门人”C.市场“看门人”D.项目拥护人33._ 报酬主要用于鼓励员工长期为企业服务。（分数：1.00）A.延期支付性B.激励性C.绩效D.间接34.关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是 _ 。（分数：1.00）A.基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序B.生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序C.基本生产过程可划分为若干工艺过
9、程，每一个工艺过程又可划分为若干工序D.基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程35.40在员工选拔面试中，事先制定好所提问的全部问题，面试中严格按问题清单发问的是 _ 。（分数：1.00）A.混合面试B.结构化面试C.非混合面试D.非结构化面试36.在进行财务分配时，支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的，支付给债权人的利息属于 _ 。（分数：1.00）A.税后分配B.税前分配C.收益留存D.盈余公积金提取37.狭义的生产线是按照 _ 组织起来的多品种生产工作形式。（分数：1.00）A.固定原则B.工艺专业化原则C.对象专业化原则D.混合原则38._
10、 是当今制造业最先进的生产管理模式之一。（分数：1.00）A.MRPB.MRPC.ERPD.ABC法39.在实际生产中，最常见的生产组织形式是 _ 。（分数：1.00）A.固定布置B.混合式布置C.对象专业化布置D.工艺专业化布置40.若速动比率大于 1，可能导致的结果是 _ 。（分数：1.00）A.减少企业的机会成本B.增加企业的机会成本C.增加财务风险D.提高流动资产的收益率41.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是 _ 。（分数：1.00）A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域42.评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在
11、量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用 _ 。（分数：1.00）A.合格与不合格 2个等级B.优秀、合格、不合格 3个等级C.优、良、中、差 4个等级D.优秀、良好、合格、基本合格、差 5个等级43.根据商标法规定，由 _ 初步审查申请注册的商标后，予以公告。（分数：1.00）A.中华商标协会B.国家工商行政管理总局商标局C.国家工商行政管理总局商标评审委员会D.省级工商行政管理局44.首次提出制造资源计划(MRP)的学者是 _ 。（分数：1.00）A.约瑟夫奥列基B.奥利弗怀特C.熊彼特D.约瑟夫怀特45.矩阵型的优点是 _ 。（分数：1.
12、00）A.加强了纵向和横向联系B.结构简单、责权分明C.减轻了各级领导者负担D.最高领导者可以摆脱日常事务46.在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本不同之处是 _ 。（分数：1.00）A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会47._ 是企业人事管理中的一项重要内容。（分数：1.00）A.劳动关系B.劳动报酬C.劳动纪律D.劳动合同48.我国安全生产的基本方针是 _ 。（分数：1.00）A.以人为本、安全重要B.安全第一、讲究科学C.安全第一、预防为主D.发动群众、确保安全49.企业计算
13、管理的目的是保证_的统一（分数：1.00）A.规格B.型号C.量值D.标准50.下列各项不属于工艺专业化布局缺点的是 _ 。（分数：1.00）A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加B.生产周期延长，资金占用增加C.管理工作复杂化D.不利于进行工艺专业化管理51.公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权，这称为 _ 。（分数：1.00）A.经营权B.决策权C.原始所有权D.法人产权52.标准化法即根据 _ 制定的标准作为自己的控制标准。（分数：1.00）A.部门经理B.高层领导C.权威机构D.技术骨干53.产品品种指标按 _ 来确定。（分数：1.
14、00）A.盈亏平衡分析法B.国际标准C.产品品种系列平衡法D.线性规划法54.企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了 MRP _ 特点。（分数：1.00）A.数据共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性55.在企业管理体系中，直线关系实际上是 _ 。（分数：1.00）A.托管关系B.协助关系C.命令关系D.平等关系56.下列不属于市场营销活动的功能是 _ 。（分数：1.00）A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功能57.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是 _ 。（分数：1.00）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区58.对
15、经营者激励作用大而风险也大，并能激励经营者长期行为的是 _ 。（分数：1.00）A.岗位技能工资制B.计件工资制C.年薪制D.股票和股票期权59.下列说法错误的是 _ 。（分数：1.00）A.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程B.企业生产物流领先于生产流程，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故60.产品业务增长率低，但市场占有率高的区位是 _ 。（分数：1.00）A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区二、多项选择题(
16、总题数：20，分数：36.00)61.制订控制标准的方法有 _ 。（分数：1.00）A.类比法B.分解法C.标准化法D.定额法E.总量法62.企业进行生产过程时间组织的目标有_（分数：2.00）A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期63.按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分为 _ 。（分数：2.00）A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.窄渠道E.长渠道64.企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括 _ 。（分数：2.0
17、0）A.市场营销战略B.研发战略C.生产战略D.发展战略E.财务战略65.在建立供应链的合作关系中，第三方物流的社会效益包括 _ 。（分数：2.00）A.提高企业竞争力B.促进社会物流资源的整合和综合利用，提高整体物流效率C.有助于缓解城市交通压力D.有利于降低企业生产成本E.可以带动我国物流业的发展，对于我国产业结构的调整和优化有着重要意义66.企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括 _ 。（分数：2.00）A.生产部门化B.过程部门化C.产品部门化D.职能部门化E.区域部门化67.生产过程组织的目的包括 _ 。（分数：2.00）A.在空间和时间上合理地组织生
18、产过程B.提高生产率C.缩短生产周期D.提高市场需求 E降低产品成本68.公司财产权能的两次分离是指 _ 。（分数：2.00）A.第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离B.第一次分离是具有法律意义的出资人与代理人的分离C.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离D.第二次分离是具有经济意义的出资人与经理人的分离E.第二次分离是具有经济意义的法人产权与财产权的分离69.采购决策的内容主要包括 _ 。（分数：2.00）A.现有库存调查B.市场资源调查C.市场信息的采集和反馈D.供货方选择和决定进货批量E.进货时间间隔70.决定员工感觉到的流出合理性的最重要的决定因素是 _ 。（分
19、数：2.00）A.员工的个人性格B.企业商业活动的层次C.员工具有探索的倾向或嗜好D.员工对工作的满意程度E.员工对企业间流动的可能性的估计71.根据创新模式的不同，创新包括 _ 。（分数：2.00）A.原始创新B.合作创新C.集成创新D.引进、消化吸收再创新 E自主创新72.监事会对经营管理的业务监督包括 _ 。（分数：2.00）A.通知经营管理机构停止其违法行为B.随时调查公司的财务状况，审查账册文件，并有权要求董事会向其提供情况C.审核董事会编制的提供给股东会大会的各种报表，并把审核意见向股东(大)会报告D.当监事会认为有必要时，一般是在公司出现重大问题的情况下提议召开股东(大)会E.聘
20、任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员73.销售物流包括 _ 等一系列环节。（分数：2.00）A.包装B.成品储存C.销售渠道D.产品发送及相关信息的处理E.销售评估74.财务管理的主要特点有 _ 。（分数：2.00）A.财务管理侧重人性管理B.财务管理是一项综合性的管理工作C.财务管理能迅速反映企业的生产经营状况D.财务管理尤其注重资金筹集 E财务管理侧重价值管理75.董事会决议的表决实行的原则有 _ 。（分数：1.00）A.“一人一票”的原则B.公平公正原则C.集中与民主相结合原则D.多数通过原则E.透明开放原则76.下列市场营销因素中，属于 4P的有 _ 。（分数：2.00）A
21、.产品B.价格C.促销D.渠道E.消费者77.分工对于企业生产效率的提高具有 _ 的作用。（分数：2.00）A.促进劳动者劳动技巧提高B.减少劳动转换的时间C.促进先进劳动工具和机器的发明和采用D.便于对生产要素进行重组E.减少生产协作问题78.企业并购过程中发生的风险有 _ 。（分数：2.00）A.营运风险B.信息风险C.技术风险D.融资风险E.反收购风险79.生产控制包括三个阶段，即 _ 。（分数：1.00）A.调查取证B.定量设计C.实施执行D.控制决策E.测量比较80.公司的内部治理机制表现为 _ 。（分数：1.00）A.经理市场的竞争B.资本市场的竞争C.独立董事制度及其实施D.股东
22、对董事会的控制和监督机制E.股东对经理阶层的激励和监督机制三、案例分析题(总题数：6，分数：43.00)某有限责任公司于 2004年 8月 1日登记设立，注册资本为 150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资 100万元；二是某个人，向他人借款 50万元出资，但于同年 10月 1日将出资转出归还。该公司直至2005年 4月 1日仍未正式开业。 请根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).该公司在登记设立时的行为属于 _ 。（分数：2.00）A.虚报注册资本B.提交假冒证明C.抽逃注册资本D.假冒他人名义(2).公司登记机关处理此案时可适用的法律法规是 _ 。（分数：2.00）
23、A.公司法B.公司登记管理条例C.合伙企业法D.独资企业法(3).公司登记机关可依法对该公司予以处罚的方式是 _ 。（分数：2.00）A.罚款B.责令停业整顿C.撤销公司登记D.吊销营业执照某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器 15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 10小时，每台机器每小时生产 70件产品。该产品单价为 450元，单位产品的变动费用为 200元，其固定成本为 550万元。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：5.00）(1).该企业一个工作日的生产能力是 _ 件。（分数：1.00）A.700B.1 050C.10 500D.15 000(2).该企业今年产销量不赔的最低
24、量是 _ 件。（分数：1.00）A.2200B.27500C.12222D.22000(3).上面确定产品产量指标的方法称为 _ 。（分数：1.00）A.盈亏平衡分析法B.量本利分析法C.回归分析法D.线性规划法(4).该企业编制生产计划的第一步是 _ 。（分数：1.00）A.收集资料B.调查研究C.确定调查方法D.确定调查人员(5).影响企业生产能力的因素主要有 _ 。（分数：1.00）A.固定资产的质量B.固定资产的数量C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率2009年 3月，甲市某广告公司(在甲市迎宾区注册)受该市某玻璃厂(在甲市和平区注册)委托设计、制作了一则内容为“某玻璃厂研制成
25、功世界首创的有别于银胆的无毒金色瓶胆”广告，甲市晚报在没有审查其有关证明文件的情况下予以发布。经查实：(1)金胆并不是全新工艺研制的世界首创的成果。该玻璃厂的金胆生产工艺与现今各企业生产的银胆的工艺实际是完全一样的，金胆不过是金色瓶胆；(2)该玻璃厂无法提供作为“首创成果”的有效证明。 根据上述材料，回来的下列问题：（分数：4.00）(1).该广告的违法事实有 _ 。（分数：2.00）A.使用与“最高级”、“最佳”等意义相同、近似的用语B.贬低其他生产经营者的商品C.虚假D.未标明专利号和专利种类(2).对该广告公司实施的行政处罚应是 _ 。（分数：2.00）A.没收广告费用B.罚款C.停止其
26、广告业务D.吊销营业执照某品牌手机前 5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第 6期销售额进行预测。（分数：8.00）(1).适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是_ 观察期 1 2 3 4 5 销售额 200 220 264 290 300 环比速度 1.10 1.20 1.10 1.03 （分数：2.00）A.头脑风暴法B.加权平均法C.直线趋势延伸法D.集合意见法(2).根据几何平均法，该品牌手机前 5期销售额的平均环比速度为_（分数：2.00）A.1.03B.1.11C.1.15D.1.20(3).若采用算术平均书法进行预测，则
27、该品牌手机的第 6期销售额是_万元。（分数：2.00）A.250.0B.254.8C.255.8D.260.5(4).若欲对该品牌手机第 6期的市场需求量进行预测，可选用的定性预测方法是_（分数：2.00）A.德尔非法B.季节指数法C.观察法D.移动平均法某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见盈亏平衡图。 （分数：8.00）(1).在盈亏平衡图上标号为 3的线是 _ 。（分数：2.00）A.销售收入线B.固定成本线C.总成本线D.变动成本线(2).设 E利润，Tr销售收入，F固定成本，V单位产品变动成本，Q产销量，则盈亏平衡分析法的计算公式是 _ 。（分数：2.00）A.Tr
28、=E-(F+VQ)B.E=Tr-(F+VQ)C.F=Tr-(E+VQ)D.Q=Tr-(F+VE)(3).该企业生产产品每件单价为 500元，单位产品的变动费用为 200元，其固定成本为 450万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量 _ 。（分数：2.00）A.12000件B.12500件C.14000件D.15000件(4).根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，应采取的对策有 _ 。（分数：2.00）A.适当提高变动费用B.降低固定成本C.增加产销量D.降低产品销售价格某企业为了降低成本，增加产量，已实施一项技术改造项目或新建工厂。如果进行技术改造，预计需要新投资为 2000万元，
29、拆除旧厂房设备将会损失 500万元，而这些厂房设备的残值为 100万元，改造完成后，产量由原来的 150万件增加到 200万件，每件产品的成本由原来的 180元降低至 150元。如果新建工厂，假设新厂建设需要投资 3500万元，新厂建成后，年产 180万件，新厂的单位成本为 120元，新厂建设时减产 20万件，已知每件产品的售价为 240元。假设标准投入效益系数为 0.3。 根据上述资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是 _ 。（分数：2.00）A.技术改造中拆除的旧设备，厂房等所造成的损失B.因技术改造需新追加的投资额C.拆除的固定资产回收
30、利用的价值D.投资额的借款利息(2).该企业实施的技术改造项目总投资额为 _ 万元。（分数：2.00）A.400B.2000C.2500D.2600(3).该企业实施的技术改造项目总投资额为 _ 万元。（分数：2.00）A.400B.2000C.2500D.2600(4).改造期间的减产损失总额为 _ 万元。（分数：2.00）A.2400B.1200C.1080D.2600(5).该企业扩大生产规模的技术改造的经济效益为 _ 万元。（分数：2.00）A.18000B.18570C.10800D.16000(6).该企业改造方案较新建厂方案 _ 。（分数：2.00）A.费用有节约，改造方案更优B
31、.费用过多，新建方案更优C.费用过多，改造方案更优D.两者无差异经济师中级工商管理专业知识与实务-51 答案解析(总分：139.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是 _ 。（分数：1.00）A.机会B.威胁C.优势 D.劣势解析：解析 企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是优势。2._ 阶段延续时间越长，说明设备维护保养越好。（分数：1.00）A.初期磨损B.正常磨损 C.急剧磨损D.使用磨损解析：3.下列不属于企业核心竞争力的主要体现的是 _ 。（分数：1.00）A.关系竞争力B.市场竞争力 C.资源竞争力
32、D.能力竞争力解析：解析 企业核心竞争力主要体现在以下三个方面：(1)关系竞争力；(2)资源竞争力；(3)能力竞争力。4.PDCA循环可以使质量水平 _ 。（分数：1.00）A.螺旋上升 B.直线上升C.时升时降D.上升到某一水平后下降解析：解析 PDCA 循环是连续的循环过程，每经过一个循环，质量水平就进一步提高，是螺旋式的上升。5.下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是_（分数：1.00）A.自行研制开发B.引退开发 C.委托开发D.合作开发解析：考核了引进开发的特点6.企业在新产品开发中最常用的一种新产
33、品开发战略是 _ 。（分数：1.00）A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略 D.冒险战略解析：解析 保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略，一般适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。7.RD 项目管理实施过程分为四个阶段，其中不包括 _ 。（分数：1.00）A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.评估阶段 解析：解析 本题考查 RD 项目管理实施过程的阶段。项目管理实施过程分为四个阶段：概念阶段、开发阶段、实施阶段、结
34、束阶段。 错因分析 对于项目管理实施过程的具体阶段包括的内容记忆不清楚。8.股份有限公司的股东 _（分数：1.00）A.只能是自然人B.只能是法人C.可以是公司自身D.即可以是自然人，也可以是法人 解析：9.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于_（分数：1.00）A.跟踪调查法B.参与性观察法 C.痕迹观察法D.遥感观察法解析：考核了观察法的分类的特点这是参与性观察法的特点10.技术转移的保密与传播矛盾通过 _ 得到了妥善的解决。（分数：1.00）A.相互协商B.中介方交易C.合同约定D.专利制度 解析
35、：解析 所有技术的发明人和持有人为了本身的利益，总是千方百计地实行技术保密。一些国家为了保持本国的技术优势和国防优势制定了种种法律，限制技术向国外转移。但是，从社会利益来说，总希望在最短时间内，让更多的人掌握这项先进技术，让大家共享发明创造所带来的利益。技术转移的保密与传播的矛盾，通过专利制度得到了妥善的解决。故选 D。11.反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量是 _ 。（分数：1.00）A.主生产计划B.物料需求计划C.辅助报告D.物料清单 解析：12.下列不属于竞争导向定价法的是 _ 。（分数：1.00）A.随行就市定价法B.差别竞争定价法C.认知价格定价法 D.密封投
36、标定价法解析：解析 竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法，具体包括三种方法：随行就市定价法，即企业让自己产品的价格跟上同行业的平均价格水平；差别竞争定价法，即以主动竞争为特点，通过不同的营销努力，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格；密封投标定价法，即企业用于投标交易，权衡自身盈利预期和视竞争者的情况而合理出价。C 项属于需求导向定价法。13.经纪人是 _ 。（分数：1.00）A.供应商B.商人中间商C.代理中间商 D.辅助商解析：14.“顾客需要什么，我们生产什么
37、”的口号，体现的是 _ 。（分数：1.00）A.生产观念B.产品观念C.质量观念D.市场营销观念 解析：解析 市场营销观念认为实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望，“一切从顾客出发”“顾客需要什么，我们生产什么”。 错因分析 对市场营销观念知识记忆不全面。15.掌上电脑这一类高科技产品，在产品介绍期适合采取 _ 策略。（分数：1.00）A.快速掠取 B.快速渗透C.缓慢掠取D.缓慢渗透解析：解析 快速掠取策略运用的条件是市场容量有限，大多数潜在消费者对产品一无所知。16.在撰写市场调查报告时， _ 部分包括调研题目、调研单位或团队名称，报告完成日期。（分数：1.00）A.目录
38、B.扉页 C.摘要D.附件解析：解析 调查报告的格式不是千篇一律的，对写作要求较高的调查报告一般包括扉页、摘要、目录、序言、正文、结论和建议及附件七个部分。扉页可以作为调查报告的封皮。内容包括调研题目、调研单位或团队名称、报告完成日期等。故答案 B正确。17.企业社会责任的初级形式是 _ 。（分数：1.00）A.劳动安全保障 B.参与社会区活动C.支持慈善事业D.描助社会公益解析：18.企业有意识、有计划地向社会公众主动展示与传播自己的特征，使公众在市场环境中对该企业有一个标准化、差别化的印象和认识的系统称为 _ 。（分数：1.00）A.CI B.MINC.VID.BI解析：解析 CIS 即企
39、业识别系统(Corporate Identity System)，英文也常缩写为 CI，是指企业有意识、有计划地向社会公众主动展示与传播自己的特征，使公众在市场环境中对该企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。BCD 三项均是 CI的内容。19.接受初级董事会培训的对象，对一般来说都是公司现任的 _ 。（分数：1.00）A.高级管理人员B.中级管理人员 C.基层管理人员D.专业技术人员解析：20.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是_（分数：1.00）A.工艺程序 B.生产量C.生产定额D.产品精度解析：考核了自动线的概念21.在人力资源需求预
40、测中，以下 _ 的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量是正确的叙述。（分数：1.00）A.转换比率分析法B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.回归分析法 解析：解析 回归分析法是根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。企业人力资源的需求水平通常总是和某个或某些因素具有高度确定的相关关系，这样就可以用数理统计方法定量地把这种关系表示出来，从而得到一个回归方程，并用此方法预测人力资源需求量。这一方法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。使用这一方法时，这些变量的历史数据必须是全面的。22.直线职能制适用的企业类型是 _ 。（分数：1.00）A.企业规模大、产品品种复杂B.
41、企业规模小、产品品种复杂C.企业规模大、产品品种简单D.企业规模小、产品品种简单 解析：23.企业战略具备的特征包括 _ 。（分数：1.00）A.战术性B.短期性C.可操作性D.稳定性 解析：解析 企业战略具备的特征包括：全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。24.企业的基本建设计划和新产品试制计划属于 _（分数：1.00）A.长期计划B.短期计划C.综合计划D.专项计划 解析：25.在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。（分数：1.00）A.指挥型模式B.转化型模式 C.合作型模式D.增长型模式解析：解析 转化型模式是从指令型模式转
42、变而来的。该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。26.根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的 _ 。（分数：1.00）A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能 解析：27.认为研究开发是创新构思的主要来源的观点是 _ 。（分数：1.00）A.技术推动创新过程模型 B.需求拉动创新过程模型C.系统集成和网络模型D.国家创新系统解析：解析 技术推动的创新过程模型是第一代创新过程模型，这种模型的基本观点是，研究开发是创新构思的主要来源。28.消费者信贷情况属于 _ 。（分数：1.00）A.人口环境B.经济环境 C.自然环境D.科学技术环境解析：29.适用于中
43、小企业的新产品开发组织形式是 _ 。（分数：1.00）A.新产品委员会 B.新产品部C.产品经理制D.创业小组解析：解析 中小企业的新产品开发往往没有常设机构，其组织形式是委员会制的参谋组织。30.按信息的流向分，除输入、输出信息外，还有 _ 。（分数：1.00）A.外部信息B.计量信息C.内部信息D.反馈信息 解析：31.产品的使用价值指的是产品层次中的 _ 。（分数：1.00）A.期望层B.核心层 C.潜在层D.形式层解析：解析 本题考查产品的层次。核心层又称为“实质产品”，即产品的使用价值。 错因分析 对于产品的使用价值在产品层次中的作用掌握不牢固。32._ 提供的信息是市场信息、营销信
44、息。（分数：1.00）A.创新思想家B.技术“看门人”C.市场“看门人” D.项目拥护人解析：解析 创新思想家具有专业特长，擅长解决问题，富有个性，是发明家；技术“看门人”时刻关注企业外的技术发展动向，及时为研发部门提供信息；市场“看门人”的作用与技术“看门人”相似，但其提供的信息是市场信息、营销信息；项目拥护人为研发小组提供信誉保证，解决各种困难，此人声望高，是真正的企业家。故选 C。33._ 报酬主要用于鼓励员工长期为企业服务。（分数：1.00）A.延期支付性 B.激励性C.绩效D.间接解析：解析 延期支付性报酬主要用于鼓励员工长期为企业服务，如储蓄计划、股票购买和退休金等。34.关于生产
45、过程和生产阶段，下列说法正确的是 _ 。（分数：1.00）A.基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序 B.生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序C.基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序D.基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程解析：解析 基本生产过程可划分为若干相互联系的生产阶段，每一个生产阶段又可划分为更细小的单位，即通常所说的工序。35.40在员工选拔面试中，事先制定好所提问的全部问题，面试中严格按问题清单发问的是 _ 。（分数：1.00）A.混合面试B.结构化面试 C.非混合
46、面试D.非结构化面试解析：36.在进行财务分配时，支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的，支付给债权人的利息属于 _ 。（分数：1.00）A.税后分配B.税前分配 C.收益留存D.盈余公积金提取解析：37.狭义的生产线是按照 _ 组织起来的多品种生产工作形式。（分数：1.00）A.固定原则B.工艺专业化原则C.对象专业化原则 D.混合原则解析：解析 生产线是指产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。38._ 是当今制造业最先进的生产管理模式之一。
47、（分数：1.00）A.MRPB.MRPC.ERP D.ABC法解析：解析 ERP 是当今制造业最先进的生产管理模式之一，它是 MRPII的进一步发展，它的应用范围远远超越制造业。39.在实际生产中，最常见的生产组织形式是 _ 。（分数：1.00）A.固定布置B.混合式布置 C.对象专业化布置D.工艺专业化布置解析：解析 混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置在实际生产中最常见。40.若速动比率大于 1，可能导致的结果是 _ 。（分数：1.00）A.减少企业的机会成本B.增加企业的机会成本 C.增加财务风险D.提高流动资产的收益率解析：解析 速动比率=速
48、动资产流动负债。西方企业传统经验认为，速动比率指标为 1时是安全标准。该比率小于 1，企业面临很大的偿债风险；若大于 1，尽管企业的债务偿还性较高，但却会因企业现金及应收账款资金占用过大而大大增加企业的机会成本。41.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是 _ 。（分数：1.00）A.生产专业化的程度 B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域解析：解析 本题考查企业生产物流的类型。按照生产专业化的程度，可以将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型。42.评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分
