1、经济师中级工商管理专业知识与实务真题 2012 年及答案解析(总分：150.00，做题时间：150 分钟)一、单选择题(共 60 题，每题 1 分，每题中的备(总题数：60，分数：70.00)1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。 （分数：1.00）A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。 （分数：1.00）A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。
2、（分数：1.00）A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 （分数：1.00）A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。 （分数：1.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取
3、的战略是()。（分数：1.00）A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 （分数：1.00）A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。 （分数：1.00）A.董事会B.监事会C.经理D.工会9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为 ( )。 （分数：1.00）A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起
4、人10.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。 （分数：1.00）A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。 （分数：1.00）A.7B.10C.15D.3012.独立董事的职权之一是( )。 （分数：1.00）A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。 （分数：1.00）A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构14.根据我国公司法，有限
5、责任公司监事会的监事任期为每届( )。 （分数：1.00）A.一年B.两年C.三年D.五年15.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行( )市场营销。 （分数：1.00）A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性16.下列营销中介中，属于商人中间商的是( )。 （分数：1.00）A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行17.关于市场细分的说法，错误的是( )。 （分数：1.00）A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的
6、差异18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为( )。 （分数：1.00）A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略19.经核算得知某产品的单位产品成本为 62 元，企业希望该产品的目标利润率达到 20%，则该产品的单位价格应是( )元。 （分数：1.00）A.74.4B.76.2C.77.2D.78.120.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的( )功能。 （分数：1.00）A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现21.企业
7、使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是 ( )。 （分数：1.00）A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是( )。 （分数：1.00）A.企业的 1 周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的 3 年发展计划D.企业的 10 年发展计划23.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为 120 台，平均日产量为 10 台。该产品的生产间隔期是( )天。 （分数：1.00）A.6B.8C.10D.1224.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于
8、( )。 （分数：1.00）A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是( )。 （分数：1.00）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制26.生产进度控制的目的是( )。 （分数：1.00）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )。 （分数：1.00）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划28.丰田生产方式最基本的理念是( )。 （分数：1.00）A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C
9、.更短的生产周期D.零缺陷29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。 （分数：1.00）A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是( )。 （分数：1.00）A.袋装B.分类C.配货D.组装31.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有( )功能。 （分数：1.00）A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发32.生产企业采购管理最基本的目标是( )。 （分数：1.00）A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货
10、商D.改善企业内部与外部的工作关系33.关于企业生产物流的说法，错误的是( )。 （分数：1.00）A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的( )功能。 （分数：1.00）A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工35.假设企业某种原材料的年需求量为 4000 吨，单价为 10000 元/吨，单次订货费用为
11、 400 元，每吨年保管费率为 0.8%，则该种原材料的经济订货批量为( )吨。 （分数：1.00）A.100B.150C.200D.25036.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值。 （分数：1.00）A.抱怨的客户数量与客户总数B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。 （分数：1.00）A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是( )。
12、（分数：1.00）A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是( )。 （分数：1.00）A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式40.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是( )。 （分数：1.00）A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性41.技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为( )。 （分数：1.00）A.技术扩散B.技术转让
13、C.技术引进D.技术转移42.最受关注和最为重要的技术转移方式是( )。 （分数：1.00）A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助43.企业为保护技术排他权先应选择的法律是( )。 （分数：1.00）A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法44.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是 ( )。 （分数：1.00）A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同45.某企业通过统计研究发现，销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 8 名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:5:2
14、。该企业预计 2013 年销售额比 2012 年销售额增加2000 万元。运用转换比率分析法计算，该企业 2013 年需要新增销售人员( )人。 （分数：1.00）A.5B.8C.10D.1246.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是( )。 （分数：1.00）A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法47.公司为员工提供的免费体检服务属于( )。 （分数：1.00）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬4
15、8.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。 （分数：1.00）A.职位分类法B.职位等级法C.记点法D.因素比较法49.某企业规定年销售额完成 500 万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于 ( )。 （分数：1.00）A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金50.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( )内立书面劳动合同。 （分数：1.00）A.15 日B.一个月C.6 个月D.1 年51.根据我国劳动合同法，非
16、全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过( )日 （分数：1.00）A.7B.10C.15D.3852.根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是( )。 （分数：1.00）A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满 15 年，且距法定退休年龄不足 5 年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的53.某企业 2011 年度发行债券融资。每张债券面值 10O 元，票面利率 8%，期限 5 年，发行 200 万张，筹资总
17、额 2 亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 1.5%，企业所得税率为 25%，则该债券的资本成本率是( )。 （分数：1.00）A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%54.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整( )来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。 （分数：1.00）A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构55.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的( )水平。 （分数：1.00）A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润56.某企业计划 2012
18、年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为 200 万元，设备投资为 500万元，流动资产投资额为 50 万元;企业所得税率为 25%。则该项目初始现金流量为( )万元。 （分数：1.00）A.500.0B.525.0C.562.5D.750.057.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括 ( )。 （分数：1.00）A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用58.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是( )。 （分数：1.00）A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期59.下图为 A 公司重组前(左图)后(右图)的架构示意图(箭线旁标
19、示的百分数为相应股东的持股比例)。此图说明 A 公司与 B 公司之间重组采用的方式为( )。 （分数：1.00）A.标准分立B.新设合并C.分拆D.回购60.A 公司控股股东以其持有的 A 公司的股权抵偿对 A 公司的偾务，这种以股抵债行为会使 A 公司的( )。 （分数：1.00）A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动资产增加_二、多项选择题(共 20 题，每题 2 分(总题数：20，分数：40.00)71.下列企业战略中，属于紧缩战略的有( )。 （分数：2.00）A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E.新产品开发战略72.下列决策方法中，属于确定型
20、决策方法的有()。 （分数：2.00）A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E.后悔值分析法73.关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有( )。 （分数：2.00）A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有74.根据我国公司法，股东享有的权利包括( )。 （分数：2.00）A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的
21、优先购买权75.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有( )。 （分数：2.00）A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化76.促销是一种市场营销活动，其作用有( )。 （分数：2.00）A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量77.企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )。 （分数：2.00）A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化78.生产控制的目的主要有( )。 （分数：2.00）A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证
22、以最少物力完成生产任务E.保证产品生产计划的科学编制79.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有( )。 （分数：2.00）A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.实施“目视管理”80.企业生产物流管理的目标有( )。 （分数：2.00）A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标E.统一性目标81.企业仓储管理的主要任务有( )。 （分数：2.00）A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全82.关于技术创新特点的说法，正确的有( )。 （分数：2.00）A.不同层次的技术创新所
23、需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新具有较强的内部性E.技术创新是一种一体化和国际化的活动83.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有( )。 （分数：2.00）A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益84.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有( )。 （分数：2.00）A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度激励了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制
24、度促进了企业技术创新成果的交流85.下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有( ) （分数：2.00）A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.实施绩效考核评价86.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括( )。 （分数：2.00）A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E.企业文化87.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括 ()。 （分数：2.00）A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E.劳动者同
25、时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的88.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有( )。 （分数：2.00）A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E.直接材料成本89.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有( )。 （分数：2.00）A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E.换股分立90.E 公司将其优良资产注入 F 公司，F 公司可以选择的支付方式有( )。 （分数：2.00）A.F 公司的股权B.F 公司的资产C.F 公司的现金D.F 公司的留存收益E.F 公司的负债三、案例分析题(共 20 题，每题 2 分(总题数：4，分数：40.
26、00)(一) 国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获 取另一手机生产商 60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。 新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下 表所示：经营损益表 单位：万元 （分数：10.00）(1).该企业的做法表明其实施的战略是( )。 （分数：2.00）A.集中战略B.纵向一体化战略C.多元
27、化战略D.横向一体化战略(2).该企业以控股的形式获取另一手机生产商 60%的股权，这种扩张方式是 ( )。 （分数：2.00）A.兼并B.合资C.收购D.加盟(3).该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。 （分数：2.00）A.产品联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟(4).若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数 = 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。 （分数：2.00）A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品(5).若市场状态概率为:畅销 0.3、一般 0.5、滞销 0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值
28、为( )万元。 （分数：2.00）A.125B.135C.200D.210(二) 某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。 其中己知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品时间定额为 0.5 小时：某钳工车间生产面积 200 平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。 （分数：10.00）(1).该企业所核算生产能力的类型是( )。 （分数：2.00）A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生
29、产能力(2).影响该企业生产能力的因素是() （分数：2.00）A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数最(3).该铣工车间的年生产能力是( )件。 （分数：2.00）A.70000B.72000C.80000D.87500(4).该钳工车闻的年生产能力是( ) （分数：2.00）A.70000B.72000C.80000D.87500(5).下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是 ( )。 （分数：2.00）A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣工的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间(三) 某企业进行人力
30、资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正 相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X，X 代表年销售额，Y 代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所 示。预计 2013 年销售额将达到 2000 万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定 2013 年员工招聘计划和员工培训计划。 （分数：10.00）(1).根据一元线性回归分析法计算，该企业 2013 年需要销售人员( )人。 （分数：2.00）A.60B.80C.100D.130(2).根据马尔可夫模型法计算，该企业 2013 年销
31、售主管内部供给量为( )人。 （分数：2.00）A.10B.12C.15D.21(3).下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是( )。 （分数：2.00）A.德尔菲法B.管理人员判断法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法(4).该企业制定的员工招聘计划属于( )。 （分数：2.00）A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划(5).该企业制定的员工培训计划的主要目标是( )。 （分数：2.00）A.优化部门编制B.提高续效C.提升员工知识技能水平D.改善工作作风(四) 某上市公司 2011 年的营业额为 15 亿元，息税前利润为 3.2 亿元，公司的资产总额为 48 亿元，负
32、债总额为 32 亿元，债务年利息额为 1.2 亿元。公司计划 2012 年对外筹资 5 亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资 4 亿元，从银行贷款 l 亿元。经过估算，股票的资本成本率为 10%，贷款的资本成本率为 6%。 （分数：10.00）(1).该公司 2011 年的财务杠杆系数为( )。 （分数：2.00）A.1.2B.1.3C.1.6D.2.4(2).测算财务杠杆系数是为了分析公司的( )。 （分数：2.00）A.财务风险B.营运能力C.营业成本结构D.资产规模(3).根据初步筹资安排，5 亿元筹资的综合资本成本率为( )。 （分数：2.00）A.7.5%B.8.6%C.
33、9.2%D.16.0%(4).综合资本成本率可以作为选择( )的依据。 （分数：2.00）A.股利率B.追加筹资方案C.贷款利率D.折现率(5).公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。 （分数：2.00）A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构经济师中级工商管理专业知识与实务真题 2012 年答案解析(总分：150.00，做题时间：150 分钟)一、单选择题(共 60 题，每题 1 分，每题中的备(总题数：60，分数：70.00)1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。 （分数：1.00）A.企业竞争战略B.企业事业部战略C
34、.企业发展战略D.企业职能战略 解析：解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。 （分数：1.00）A.指挥型B.转化型C.增长型 D.合作型解析：解析：增长型模式的特点是自下而上3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。 （分数：1.00）A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘 解析：解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是
35、行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 （分数：1.00）A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力解析：解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。 （分数：1.00）A.形成期B.成长期C.成熟期 D.衰退期解析：解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企
36、业采取的战略是()。（分数：1.00）A.放弃战略 B.暂停战略C.转向战略D.清算战略解析：解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 （分数：1.00）A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化 D.非相关多元化解析：解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。 （分数：1.00）A.董事会 B.监事会C.经理D.工会解
37、析：解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为 ( )。 （分数：1.00）A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人 解析：解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任10.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。 （分数：1.00）A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额 D.认购的股份解析：解析：以出资额为限承担有限责任11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。 （分数：1.00）A.7B.10 C.15D.30解析：
38、解析：董事长应在 10 日内召集和主持董事会会议12.独立董事的职权之一是( )。 （分数：1.00）A.任免董事 B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会解析：解析：考察独立董事的权利13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。 （分数：1.00）A.职工大会B.监事会C.董事会 D.国有资产监管机构解析：解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届( )。 （分数：1.00）A.一年B.两年C.三年 D.五年解析：解析：每届任期 3 年15.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行( )市
39、场营销。 （分数：1.00）A.整合性B.同步性 C.开发性D.维持性解析：解析：不规则需求需要同步性市场营销16.下列营销中介中，属于商人中间商的是( )。 （分数：1.00）A.供应商B.经纪人C.零售商 D.银行解析：解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商17.关于市场细分的说法，错误的是( )。 （分数：1.00）A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异 解析：解析：同一市场市场要求有较多的同质性18.
40、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为( )。 （分数：1.00）A.成本领先营销策略B.差异性营销策略 C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略解析：解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略19.经核算得知某产品的单位产品成本为 62 元，企业希望该产品的目标利润率达到 20%，则该产品的单位价格应是( )元。 （分数：1.00）A.74.4 B.76.2C.77.2D.78.1解析：解析：考察成本加成定价法，62*(1+20%)=74.420.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程
41、中花费的时间和精力。这体现了品牌的( )功能。 （分数：1.00）A.契约B.导购 C.降低购买风险D.个性展现解析：解析：考察品牌的导购功能21.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是 ( )。 （分数：1.00）A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略 C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略解析：解析：考察产品线单一品牌战略的定义22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是( )。 （分数：1.00）A.企业的 1 周生产计划 B.企业长期生产运营计划C.企业的 3 年发展计划D.企业的 10 年发展计划解析：解析：企业 1 周生产计划属于执行性计划
42、23.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为 120 台，平均日产量为 10 台。该产品的生产间隔期是( )天。 （分数：1.00）A.6B.8C.10D.12 解析：解析：生产间隔期=批量/平均日产量24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。 （分数：1.00）A.生产计划制定B.生产控制 C.生产调度D.生产能力核算解析：解析：考察生产控制的定义25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是( )。 （分数：1.00）A.事前控制B.事中控制 C.事后控制D.全员控制解析：解析：事中控制的特点是实时控制2
43、6.生产进度控制的目的是( )。 （分数：1.00）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产 D.提高产品质量解析：解析：生产进度控制的目的是准时制生产27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )。 （分数：1.00）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划 D.车间的生产作业计划解析：解析：主生产计划时 MRP 的最主要的信息28.丰田生产方式最基本的理念是( )。 （分数：1.00）A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费 C.更短的生产周期D.零缺陷解析：解析：丰田的最基本的理念是从需求出发，杜绝浪费29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。 （分数
44、：1.00）A.看板管理 B.库存管理C.主生产计划D.准时生产解析：解析：看板管理是控制信息的系统工具30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是( )。 （分数：1.00）A.袋装B.分类C.配货D.组装 解析：解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等31.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有( )功能。 （分数：1.00）A.生产成本控制 B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发解析：解析：控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能32.生产企业采购管理最基本的目标是( )。 （分数：
45、1.00）A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要 C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系解析：解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资33.关于企业生产物流的说法，错误的是( )。 （分数：1.00）A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流 解析：解析：按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了
46、仓储管理的( )功能。 （分数：1.00）A.供需调节 B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工解析：解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能35.假设企业某种原材料的年需求量为 4000 吨，单价为 10000 元/吨，单次订货费用为 400 元，每吨年保管费率为 0.8%，则该种原材料的经济订货批量为( )吨。 （分数：1.00）A.100B.150C.200 D.250解析：36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值。 （分数：1.00）A.抱怨的客户数量与客户总数 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数解析：解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。 （分数：1.00）A.需求拉动模式B.技术推动模式 C.交互作用模式D.市场引导模式解析：解析：技术推动模式的创新难度最大38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是( )。 （分数：1.00）A.创新周期更长 B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低解析：解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长39.企业联盟有若干种组织运
