1、经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷 125 及答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题共 60 题(总题数：60，分数：120.00)1.下列关于动机的表述正确的是( )。（分数：2.00）A.外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身B.出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿C.外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为D.出于外源性动机的员工看重的是工作本身2.在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能的需要属于( )。（分数：2.00）A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.自我实现的需要3.下列不属于麦克里兰的三
2、重需要理论中的需要的是( )。（分数：2.00）A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.成长需要4.劳动法规定：劳动合同期限分为( )。（分数：2.00）A.固定期限与无固定期限B.正式工与临时工C.固定期限、无固定期限和以完成一定工作为期限D.固定期限和完成一定工作为期限5.根据目标一路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。（分数：2.00）A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导6.在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。（分数：2.00）A.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的
3、工作满意度C.低的绩效和低的工作满意度D.低的绩效和高的工作满意度7.决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是( )。（分数：2.00）A.概念型B.分析型C.指导型D.行为型8.组织的纵向结构指的是组织结构中的( )。（分数：2.00）A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构9.管理层次与管理幅度两者存在( )的数量关系。（分数：2.00）A.正比B.反比C.无比例D.既可以正比，也可反比10.行政层级组织形式在( )环境中最有效。（分数：2.00）A.简单静态B.简单动态C.复杂动态D.复杂静态11.通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消
4、各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。（分数：2.00）A.矩阵组织形式B.无边界组织形式C.虚拟组织形式D.团队结构形式12.根据巴尼的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。（分数：2.00）A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.稳定性13.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。（分数：2.00）A.能够使用方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资14.按照密
5、歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。（分数：2.00）A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励者15.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。（分数：2.00）A.重要程度B.规划范围C.时间长短D.组织目标16.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。（分数：2.00）A.主观判断法B.回归分析法C.比率分析法D.时间序列法17.马尔科夫分析方法的基本思想是( )。（分数：2.00）A.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势B.
6、发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势C.在转移率一定时，确定各类人员的未来分布D.周期越长，推测未来人员变动越准确18.通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为( )。（分数：2.00）A.工作任务B.工作分析C.职业D.职责19.建立薪酬体系要以( )为基础。（分数：2.00）A.绩效管理B.工作评价C.人力资源规划D.人力资源培训与开发20.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成损失的，该用人单位应当依法承担( )。（分数：2.00）A.连带补偿责任B.损害赔偿责任C.经济补偿责任D.连带赔偿责任21.关于工作设计原理中的人际关系理
7、论描述不正确的是( )。（分数：2.00）A.工人是“社会人”而不是“经济人”B.核心是必须处理好人、机矛盾C.企业中存在着非正式组织D.新的领导能力在于提高工人的满意度22.下列关于工作丰富化的表述错误的是( )。（分数：2.00）A.横向水平增加工作任务的数目B.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面C.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.必须依赖管理人员来控制23.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以( )为主。（分数：2.00）A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法24.下列不属于申请表主要内容的是( )。（分数：2.00）A.有关申请人的主观信息B.
8、申请人过去的成长与进步情况C.申请人的工作稳定性和求职动机D.可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息25.主要考察在指定时间内，对各种各样的文书问题的处理和反应能力，包括备忘录、信件、电报、电话记录等的评价中心形式是( )。（分数：2.00）A.角色扮演B.文件筐作业C.管理游戏D.无领导小组讨论26.下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。（分数：2.00）A.有助于促进员工的自我发展B.是实现组织战略的重要手段C.有助于管理者成本的节约D.为人员的配置和甄选提供依据27.( )是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。（分数：2.00）A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D
9、.目标管理28.下列不属于系统的绩效考核方法的是( )。（分数：2.00）A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键事件法29.通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )。（分数：2.00）A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进30.( )主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。（分数：2.00）A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.薪酬预算31.下列关于福利的描述错误的是( )。（分数：2.00）A.以国家的强制法令及相关规定为依据B.以企业的盈利能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.向员工提供的32.销售
10、人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成，这种薪酬方案称为( )。（分数：2.00）A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金33.下列关于奖励计划的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励B.个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别C.拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品D.一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加34.职业生涯锚的类型中，( )职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。（分数：2.00）A.安全稳定型B.自主独立型C.创造型D.技术技能能
11、力35.( )是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，反映了员工在其所处的薪酬区间中的相对位置。（分数：2.00）A.薪酬比较比率B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬变动范围36.大部分国家都规定，( )岁是法定最低可工作年龄。（分数：2.00）A.12B.14C.16D.1837.反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是( )。（分数：2.00）A.向后弯曲B.垂直形状C.向上倾斜D.水平形状38.在家庭生产理论中，一个家庭会把( )看成是效用的直接来源。（分数：2.00）A.享受闲暇B.消费物品C.服务D.生产出来的家庭物品39.下列关于劳动力市场非均衡的
12、表述错误的是( )。（分数：2.00）A.在现实中劳动力是同质的B.劳动力流动是有成本的，导致流动受到限制C.一些企业为了激励员工的工作积极性，会提供效率工资D.雇用和解雇劳动力的过程都不可能在不付出成本的条件下实现，所以企业的裁员或解雇行为非常谨慎40.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则，就是不可行的，这种衡量人力资本投资模型的方法称为( )。（分数：2.00）A.现值法B.贴现法C.外部收益率法D.内部收益率法41.在工资率的变动对于市场上的劳动力
13、供给数量完全没有影响的情况下，劳动力供给曲线的形状是( )。（分数：2.00）A.水平的B.向上倾斜的C.垂直的D.向后弯曲的42.一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低，原因不包括( )。（分数：2.00）A.大企业往往提供更高水平的工资B.大企业能为员工提供较大的晋升空间C.大企业不能为员工提供工作轮换机会D.大企业更有能力对员工进行培训43.战略性人力资源管理的重要特征是以( )的观点来看待人力资源。（分数：2.00）A.投资B.发展C.长远D.竞争44.在我国，( )被称为社会保险经办机构。（分数：2.00）A.保险人B.投保人C.管理人D.监督人45.社会保险法的使用中，如果
14、同位法中特别规定与一般规定不一致，应该( )。（分数：2.00）A.适用特别规定B.适用一般规定C.适用下位法的规定D.适用地方政府规定46.劳动合同必备条款是( )。（分数：2.00）A.劳动合同期限B.试用期C.保密条款D.竞业限制47.集体合同或专项集体合同签订或变更后，应当自双方首席代表签字之日起( )内，由用人单位一方将文本一式三份报送劳动行政部门审查。（分数：2.00）A.10 日B.15 日C.20 日D.30 日48.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者的劳动合同的，应当依照劳动合同法规定的经济补偿标准的( )倍向劳动者支付赔偿金。（分数：2.00）A.1B.15C.2D.
15、2549.发生争议的劳动者一方在十人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举( )名代表人参加仲裁活动。（分数：2.00）A.一至三B.三至五C.二至四D.二至六50.下列属于劳动争议范围的是( )。（分数：2.00）A.家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷B.劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷C.劳动者与用人单位解除或者终止劳动关系后，请求用人单位返还其收取的劳动合同定金而产生的争议D.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷51.劳动争议调解仲裁法规定：劳动争议申请仲裁的时效期间为( )，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。（分数：2.00）A.
16、半年B.1 年C.2 年D.3 年52.在劳动争议仲裁中，当事人有正当理由的，可以在开庭前( )日请求延期开庭。（分数：2.00）A.2B.3C.5D.1053.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以( )。（分数：2.00）A.列新的用人单位为第三人B.列新的用人单位和劳动者为共同被告C.列劳动者为第三人D.不需要第三人54.基本养老保险基金不包括( )。（分数：2.00）A.用人单位缴费B.社会捐款C.个人缴费D.政府补贴55.职工应当参加职工基本医疗保险，由( )按照国家规定共同缴纳基本医疗保险费。（分数：2.00）A.用人单位B.职工C.单位和政府
17、D.用人单位和个人56.关于工伤保险费的缴纳，下列表述有误的是( )。（分数：2.00）A.工伤保险费根据以支定收、收支平衡的原则确定费率B.用人单位缴纳工伤保险费的数额为本单位职工工资总额乘以单位缴费费率之积C.职工不缴纳工伤保险D.社会保险法规定，职工应当参加工伤保险，由用人单位和职工共同缴纳工伤保险费57.失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满 5 年不足 10 年的，领取失业保险金的最长期限为( )个月。（分数：2.00）A.10B.12C.18D.2058.用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动的，劳动保障行政部门应责令改正，并按照受侵害的劳动者每人( )
18、的标准计算，处以罚款。（分数：2.00）A.500 元以上 1000 元以下B.1000 元以上 3000 元以下C.1000 元以上 5000 元以下D.3000 元以上 5000 元以下59.用人单位不办理社会保险登记的，社会保险行政部门责令其限期改正；逾期不改正的，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处( )的罚款。（分数：2.00）A.500 元以上 1000 元以下B.500 元以上 3000 元以下C.1000 元以上 3000 元以下D.500 元以上 20000 元以下60.从现行法律规定来看，解决劳动和社会保险行政争议的方式主要是( )。（分数：2.00）A.行政仲裁、行
19、政复议和行政诉讼B.待遇复查、行政复议和行政诉讼C.复查、仲裁和行政诉讼D.调解、仲裁和行政诉讼二、B多项选择题共 20 题(总题数：20，分数：40.00)61.下列各项属于双因素理论中激励因素的有( )。（分数：2.00）A.责任B.监督方式C.成就感D.工作环境E.别人的认可62.领导特质理论的缺陷包括( )。（分数：2.00）A.忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程B.没有指明各种特质之间的相对重要性C.忽视了下属的需要D.忽视了情景因素E.没有区分原因和结果63.职能制组织形式的缺点有( )。（分数：2.00）A.企业领导负担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较
20、差64.下列属于传统的组织发展方法的是( )。（分数：2.00）A.结构技术B.调查反馈C.团队建设D.质量圈E.全面质量管理65.舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括( )。（分数：2.00）A.内部匹配B.外部匹配C.混合匹配D.纵向整合E.横向联合66.人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有( )。（分数：2.00）A.帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息B.帮助组织稳定人员C.促进行政与运营效率D.促进组织的战略性人力资源管理E.有助于降低人力资本的开支67.工作分析在企业管理中的作用有( )。（分数：2.00）A.进行人员招聘B.优化工作设计C.优化组织结构D.树
21、立职业化意识E.改进工作方法68.下列属于智力因素的有( )。（分数：2.00）A.注意力B.记忆力C.感知力D.情绪E.气质69.平衡计分卡关注组织绩效的角度有( )。（分数：2.00）A.财务角度B.愿景与战略角度C.客户角度D.内部流程角度E.学习与发展角度70.实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自( )。（分数：2.00）A.优秀员工B.员工的直接主管C.组织外的专业指导师或咨询师D.公司的高级管理人才和高级技术人才E.人力资源部的专业人员或具体负责人71.在薪酬成本的控制中，控制基本薪酬主要是要控制( )。（分数：2.00）A.加薪的时间B.加薪的规模C.工时数量D.员工数量E.员工
22、的覆盖面72.劳动力供给质量主要表现为( )。（分数：2.00）A.劳动者的知识B.劳动者的技能C.劳动者的经验D.劳动者的总量E.劳动力参与率73.下列( )情况属于在职培训的成本支出。（分数：2.00）A.受训者的生产率通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高B.企业在举办技术培训班的情况下所要支付租用培训场地和培训设备的费用C.因为接受培训导致受训职工往往要提前下班或请假D.有经验的师傅要给学徒讲授技能导致其工作效率降低E.在职培训的成本价值主要表现在受训者生产率的提高上面74.下列选项中属于社会保险法律关系客体的有( )。（分数：2.00）A.承担缴纳社会保险的义务B.就业服务
23、项目C.医疗保险中的医疗津贴D.医疗服务E.失业保险中的失业保险金75.下列关于大企业与高工资的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.大公司为员工提供了更多的特殊培训的机会B.大企业具有较高的相互依赖性C.大企业可以为员工提供多层次的晋升机会D.大企业内的竞争比较激烈E.以上都正确76.劳动争议处理的法律依据有( )。（分数：2.00）A.刑法B.劳动法C.劳动合同法D.劳动争议调解仲裁法E.民事诉讼法77.下列不属于劳动争议的是( )。（分数：2.00）A.因工作时间、休息休假、社会保险发生的争议B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.劳动者与用人单位因住房制度改革产生的
24、公有住房转让纠纷D.劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论存在异议的纠纷E.农村承包经营户与受雇人之间的纠纷78.劳动法律责任形式主要包括( )。（分数：2.00）A.经济责任B.民事责任C.法人责任D.行政责任E.刑事责任79.根据工伤保险条例规定，下列情形应当认定为工伤的有( )。（分数：2.00）A.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的B.在岗期间，假期出外旅游受到事故伤害的C.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的D.上下班途中，由于个人疏忽或犯错受到交通事故伤害的E.工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的
25、80.下列属于劳动法律责任形式中行政处罚的有( )。（分数：2.00）A.记过B.行政拘留C.吊销执照D.责令停止E.查封三、B案例分析题共 20 题(总题数：6，分数：40.00)某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变，公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要
26、性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评，公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的( )。（分数：2.00）A.标准化原则B.一致性原则C.动态应用原则D.规范管理原则(2).该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。（分数：2.00）A.耗费企业人力B.耗费资金C.缺乏说服力和
27、公正性D.外部人员难以在短期内对企业有深入了解(3).为做好该公司的工作分析，应使员工明确( )。（分数：2.00）A.工作分析的目的B.工作分析的成本效益C.工作分析的产生和发展D.工作分析过程中员工应给予的配合强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在作出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了
28、各种社会矛盾。根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).传统的只强调经济增长的决策更符合( )。（分数：2.00）A.社会模型B.经济理性模型C.有限理性模型D.非理性模型(2).强调以人为本的决策更看重决策的( )。（分数：2.00）A.组织盈利最大化B.结果让群众满意C.经济利益最大化D.利益分配公平化(3).下列观点中，与经济理性模型相符的是( )。（分数：2.00）A.决策不完全是理性的B.决策者可以知道所有备选方案C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案D.决策者可以采用启发式原则进行决策某公司专门从事劳务派遣业务，最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派
29、遣 20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为 1 年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了 20 名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。然而，因招生规模发生变化，培训中心只需要 19 名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出 19 名被派遣劳动者。公司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).下列关于劳务派遣公司设立的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.培训中心可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司B.劳
30、务派遣公司必须依照公司法设立，注册资本不得少于 50 万元人民币C.培训中心不可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司D.劳务派遣公司必须依照公司法设立，注册资本不得少于 10 万元人民币(2).下列关于该公司与培训中心订立劳务派遣协议的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.劳务派遣协议应约定被派遣劳动者的数量B.劳务派遣协议中可以约定培训中心不得将劳务派遣协议内容告知被派遣劳动者C.劳务派遣协议可以约定违反协议的责任D.该公司与培训中心可将派遣期限分为两个周期，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议(3).该公司对小张采取的下列做法，符合法律规定的是( )。（分数：2.00）A.在
31、小张无工作期间，该公司按当地最低生活保障标准向其支付生活补助B.该公司与小张订立 1 年期限劳动合同C.在小张无工作期间，该公司按当地政府规定的最低工资标准向其按月支付报酬D.该公司可以随时解除与小张签订的劳动合同小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩，小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎
32、实的专业知识和努力成为公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快、因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).根据三重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于( )较高的人。（分数：2.00）A.亲和需要B.权力需要C.成就需要D.安全需要(2).根据三重需要理论，从小李所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于( )较高的人。（分数：2.00）A.亲和需要B.权力需要C.成就需要D.安全需要(3).具有小高所在部门经理那种较高需要的人，通常具有
33、( )的突出特点。（分数：2.00）A.选择做有适度风险的工作B.希望得到更高的职位C.有较强的责任感D.喜欢及时看到自己工作的绩效和评价某公司工会向公司提出了签订集体合同的要求，公司表示同意。随后，工会与公司拟定了集体合同草案，工会还组织职工对集体合同草案进行了讨论。在工会与公司举行了合同签订仪式后，工会将集体合同报送了劳动行政部门。根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).根据国家有关规定，集体合同( )。（分数：2.00）A.应当由职工个人与公司签订B.应经职工代表大会讨论通过后签订C.报送劳动行政部门的工作应由公司完成D.应由劳动行政部门向公司提出要求签订(2).如果该集体
34、合同的订立符合国家规定，那么( )后生效。（分数：2.00）A.经公司股东大会审议通过B.经职工代表大会审议通过C.在公司内张贴公示 15 个工作日D.劳动行政部门收到集体合同文本 15 日内未提出异议(3).如果在履行集体合同时发生争议，经协商解决不成的，工会可以( )。（分数：2.00）A.申请仲裁B.提起诉讼C.申请强制执行D.以上皆可Z 企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务
35、指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门对所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式，进行简单修改之后存档。根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).在这个案例中，人力资源部门并没有进行必要的( )工作，就直接要求各部门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。（分数：2.00）A.明确规定工作分析的具体目标B.背景信息的收集C.选择适当的工作分析方法D.选择企业中的典型职位(2).Z 企业的工作分析主体选择的是企业内各部门，这种主
36、体选择方法的缺点是( )。（分数：2.00）A.耗费资金B.工作分析结果可能不专业C.信度不高D.实施人员经验不足(3).在工作分析中，Z 企业的各部门经理应该明确的内容包括( )。（分数：2.00）A.实施工作分析的流程是什么B.工作分析的必要性C.工作分析对本部门的影响D.在工作分析实施中，自己的责任是什么(4).在工作分析中，Z 企业的各部门员工应该明确的内容不包括( )。（分数：2.00）A.工作分析的目的B.将要花费多少时间C.在工作分析过程中，自己需要给予哪些配合D.工作分析的必要性(5).在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考( )标准。（分数
37、：2.00）A.职位的代表性B.职位的关键性C.职位内容变化的频率和程度D.职位任职者的绩效经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷 125 答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题共 60 题(总题数：60，分数：120.00)1.下列关于动机的表述正确的是( )。（分数：2.00）A.外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身B.出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿C.外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为 D.出于外源性动机的员工看重的是工作本身解析：解析：内源性动机是指人做某种行为是因为行为本身。出于内源性动机的员工
38、看重的是工作本身。出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿。2.在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能的需要属于( )。（分数：2.00）A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.自我实现的需要 解析：解析：马斯洛认为自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。3.下列不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要的是( )。（分数：2.00）A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.成长需要 解析：解析：麦克里兰的三重需要理论中的需要成就需要、权力需要、亲和需要。4.劳动法规定：劳动合同期限分为( )。（分数：2.00）A.固定期限与无固定期限B.正式工与临时工C.固定期限、无
39、固定期限和以完成一定工作为期限 D.固定期限和完成一定工作为期限解析：解析：本题考查劳动合同期限相关知识。C 选项为正确选项。5.根据目标一路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。（分数：2.00）A.指导式领导B.支持型领导 C.参与式领导D.成就取向式领导解析：解析：根据目标一路径理论，支持型领导努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。6.在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。（分数：2.00）A.高的绩效和高的工作满意度 B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效和低的工作满意度D.低的绩效和
40、高的工作满意度解析：解析：在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。7.决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是( )。（分数：2.00）A.概念型 B.分析型C.指导型D.行为型解析：解析：概念型的决策风格：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。8.组织的纵向结构指的是组织结构中的( )。（分数：2.00）A.部门结构B.层次结构 C.职能结构D.职权结构解析：解析：组织的纵向结构指的是组织结构中的层次结构。9.管理层次与管理幅度两者存在( )的数量关系。（分数：2.00）A.正比B.反
41、比 C.无比例D.既可以正比，也可反比解析：解析：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。10.行政层级组织形式在( )环境中最有效。（分数：2.00）A.简单静态B.简单动态C.复杂动态D.复杂静态 解析：解析：行政层级组织形式在复杂静态环境中最有效。11.通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。（分数：2.00）A.矩阵组织形式B.无边界组织形式 C.虚拟组织形式D.团队结构形式解析：解析：本题考查无边界组织形式。12.根据巴尼的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。（分数：2.00）A.稀缺性 B.可
42、模仿性C.可替代性D.稳定性解析：解析：按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备四个条件：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此选 A。13.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。（分数：2.00）A.能够使用方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少 B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资解析：解析：组织不愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能，因为这会增大员工流失的风险，所以选项 B 错误。认为人力资产像物质资
43、产一样可以复制和转让的组织不愿意对人力资源进行投资，所以选项 C 错误。信奉不愿冒险管理理念的组织不太可能对员工进行重大投资，所以选项 D 错误。14.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。（分数：2.00）A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家 D.员工激励者解析：解析：按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是管理专家。15.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。（分数：2.00）A.重要程度B.规划范围C.时间长短 D.组织目标解析：
44、解析：把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是时间长短。16.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。（分数：2.00）A.主观判断法B.回归分析法C.比率分析法D.时间序列法 解析：解析：本题考查人力资源需求预测方法中的时间序列法。17.马尔科夫分析方法的基本思想是( )。（分数：2.00）A.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势 B.发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势C.在转移率一定时，确定各类人员的未来分布D.周期越长，推测未来人员变动越准确解析：解析：马尔科夫分析法的基本思想，即找
45、出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。18.通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为( )。（分数：2.00）A.工作任务B.工作分析 C.职业D.职责解析：解析：工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。19.建立薪酬体系要以( )为基础。（分数：2.00）A.绩效管理B.工作评价 C.人力资源规划D.人力资源培训与开发解析：解析：建立薪酬体系要以工作评价为基础。20.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成损失的，该用人单位应当依法承担( )。（分数：2.00）A.连带补偿责任B.损害赔偿责任C.经济补偿
46、责任D.连带赔偿责任 解析：解析：本题考查连带赔偿责任相关知识。D 选项为正确选项。21.关于工作设计原理中的人际关系理论描述不正确的是( )。（分数：2.00）A.工人是“社会人”而不是“经济人”B.核心是必须处理好人、机矛盾 C.企业中存在着非正式组织D.新的领导能力在于提高工人的满意度解析：解析：本题考查人际关系理论的观点，共有三点，即选项 ACD。22.下列关于工作丰富化的表述错误的是( )。（分数：2.00）A.横向水平增加工作任务的数目 B.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面C.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.必须依赖管理人员来控制解析：解析：本题考查工作丰富化的
47、相关内容。选项 A 属于工作扩大化的内容。23.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以( )为主。（分数：2.00）A.问卷调查法B.行为事件访谈法 C.专家小组法D.全方位评价法解析：解析：选项 ABCD 都可以获取有关胜任特征的数据资料，但一般以行为事件访谈法为主。24.下列不属于申请表主要内容的是( )。（分数：2.00）A.有关申请人的主观信息 B.申请人过去的成长与进步情况C.申请人的工作稳定性和求职动机D.可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息解析：解析：本题考查申请表的主要内容，其中之一是有关申请人的客观信息，而不是主观信息，因此选A。25.主要考察在指定时间内，对各种各样的文书
48、问题的处理和反应能力，包括备忘录、信件、电报、电话记录等的评价中心形式是( )。（分数：2.00）A.角色扮演B.文件筐作业 C.管理游戏D.无领导小组讨论解析：解析：本题考查评价中心的形式。题干中体现出的是文件筐作业这种形式。26.下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。（分数：2.00）A.有助于促进员工的自我发展B.是实现组织战略的重要手段C.有助于管理者成本的节约D.为人员的配置和甄选提供依据 解析：解析：选项 D 属于绩效管理在人力资源管理中的作用。27.( )是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。（分数：2.00）A.绩效计划 B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理
49、解析：解析：本题考查绩效计划的概念。28.下列不属于系统的绩效考核方法的是( )。（分数：2.00）A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键事件法 解析：解析：选项 D 属于非系统的绩效考核方法。29.通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )。（分数：2.00）A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进 解析：解析：绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。30.( )主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。（分数：2.00）A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查 D.薪酬预算解析：解析：薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。31.下列关于福利的描述错误的是( )。（分数：2.00）A.以国家的强制法令及相关规定为依据B.以企业的盈利能力为依托 C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.向员工提供的解析：解析：福利是以企业自身的支付能力为依托。32.销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成，这种薪酬方案称为( )。（分数：2.00）A.纯佣金制B.基本薪酬加
