1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-1 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.质量报告的内容不包括( )。（分数：1.00）A.过程的检验B.返修率C.保费率D.技术能力的测算2.以下不属于外资企业的是( )。（分数：1.00）A.外国企业在中国境内设立的分支机构B.外国公司在中国境内设立的子公司C.外商在中国境内设立新企业D.以上都是3.在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析，找出质量问题及众多因素的因果结构是( )。（分数：1.00）A.排列图B.因果分析图C.对策表D.收支平衡表4.组织的顾客和其它相关方
2、对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的，这是指质量的( )。（分数：1.00）A.经济性B.广义性C.实效性D.相对性5.员工在业余活动中一般不讨论企业的工作，主要是为了寻求共同的乐趣而形成的组织是( )。（分数：1.00）A.正式组织B.嗜好型非正式组织C.同利型非正式组织D.联谊型非正式组织6.新产品开发战略的核心内容不包括( )。（分数：1.00）A.确定企业新产品开发的领域B.确定企业新产品开发的目标C.确定企业新产品开发达成目标的途径和方法D.确定企业新产品开发的利润7.最为传统的在职培训方法是( )。（分数：1.00）A.师带徒B.工作轮换C.教练D.行动学习8.安全生产
3、的特点不包括( )。（分数：1.00）A.预防性B.短期性C.科学性D.群众性9.关于绩效考核方法，说法错误的是( )。（分数：1.00）A.绩效考核标准必须明确、具体B.绩效考核标准必须适度C.绩效考核标准具有静态性D.绩效考核标准必须符合科学、理性的原则10.进度管理的目标是( )。（分数：1.00）A.清洁生产B.准时生产C.调度工作D.减少误差率11.第一本正式出版的关于质量管理科学专著是( )撰写的工业产品质量的经济控制。（分数：1.00）A.泰罗B.马歇尔C.休哈特D.卡因12.一般企业法人的注册资金不得少于( )万元。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.413.我国公司法规定
4、，有限责任公司由( )个以下股东出资设立。（分数：1.00）A.25B.35C.45D.5014.根据产品来设立管理部门、划分管理单位，即把同一产品的生产或销售工作集中在同一部门中进行的是( )。（分数：1.00）A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化15.新产品设计不包括( )阶段。（分数：1.00）A.初步设计B.技术设计C.质量设计D.工作图设计16.制造商消费者是( )渠道。（分数：1.00）A.零级B.一级C.二级D.三级17.消费者再次购买该商品的比率是( )。（分数：1.00）A.再购率B.购买频率C.使用率D.试用率18.职权的( )意味着没有上级主管人员。（
5、分数：1.00）A.绝对分散B.绝对集中C.相对分散D.相对集中19.无限期支付的年金是( )年金。（分数：1.00）A.先付B.后付C.递延D.永续20.( )提出了质量管理系统要求和业绩改进指南。（分数：1.00）A.ISO 8402B.GB/T 19000C.ISO 9000D.GB/T 1800021.美国的休哈特提出的质量管理工具是( )。（分数：1.00）A.对策表B.直方图C.抽样检验D.控制图22.工作分析小组的成员不包括( )。（分数：1.00）A.经理B.工作分析专家C.工作主管D.工作的任职者23.立业与发展阶段是在员工( )。（分数：1.00）A.25 岁左右B.25-
6、44 岁C.45-58 岁D.58 岁以上24.( )是企业经营风险的最终承担者。（分数：1.00）A.股东B.董事会C.经理D.员工25.直线职能制适用的企业类型是( )。（分数：1.00）A.企业规模大、产品品种复杂B.企业规模小、产品品种复杂C.企业规模大、产品品种简单D.企业规模小、产品品种简单26.由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时间所从事的各项工作活动或任务，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权利、人力关系及工作符合是工作分析的( )方法。（分数：1.00）A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法27.企业经营引起的财务活动，简称为( )。（分数：1.00）A.筹资活
7、动B.投资活动C.资金营运活动D.分配活动28.第三种专业化形态是( )。（分数：1.00）A.部门专业化B.零部件专业化C.产品专业化D.生产服务专业化29.对从事这些工作需要具备什么条件的工作者进行分析的是工作分析的哪个内容( )。（分数：1.00）A.人员B.对象C.职责权限D.任职资格30.公司最基本的性质是( )。（分数：1.00）A.企业B.法人C.董事长D.经理31.2002 年，国家颁布、实施了( )，成为企业安全生产的最基本要求和前提条件。（分数：1.00）A.安全管理条例B.质量法C.安全生产法D.安全标准法32.消费在购买一定数量的商品时，所愿意支付的最高货币价格与他实际
8、支付的货币额之间的差别是( )。（分数：1.00）A.消费者剩余B.生产者剩余C.保留价格D.意愿价格33.某企业流动资产是 688 万元，流动负债是 230 万元，则年末流动比率是( )。（分数：1.00）A.2.35B.2.78C.2.99D.3.0534.包括耗用的工时费用、材料费用、零配件费用的标准是( )。（分数：1.00）A.修理复杂系数B.修理工时定额C.修理费用定额D.修理质量定额35.运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程等进行改进与革新的是( )。（分数：1.00）A.产品更新换代B.工艺改革C.设备更新改造D.零星固定资产的购置36.质量方针是有组织(
9、)正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方案。（分数：1.00）A.最高管理者B.质量监督员C.运营经理D.技术工人37.流动资产是指可以在( )年内或以上的一个营业周期内运用或变为现金的资产。（分数：1.00）A.1B.1.5C.2D.338.在市场营销中，生产部门在顾客需要的时间出产产品，并保证销售部门及时拿到适合的产品向顾客销售的是市场营销的( )功能。（分数：1.00）A.商品销售B.市场调查与研究C.物流D.便利39.市场基本要素不包括( )。（分数：1.00）A.顾客B.购买欲望C.卖方D.购买力40.所为目标市场，就是企业在( )的基础上以满足现实需要或潜在需要的消费者和用户为经营对
10、象而进行的市场开拓行为。（分数：1.00）A.市场细分B.营销设计C.收集信息D.分析产品市场矩阵41.经济上的贬值称为( )。（分数：1.00）A.类有形磨损B.类有形磨损C.类无形磨损D.类无形磨损42.企业变革的外部驱动因素不包括( )。（分数：1.00）A.技术B.政治、法律C.组织本身发展过程中的矛盾冲突D.社会趋势43.某企业的固定成本总额是 10 万元，制定的单位产品价格为 160 元/件，单位产品的变动成本是 80 元，那么临界点销售数量是( )件。（分数：1.00）A.1000B.1250C.1500D.175044.围绕新产品的市场需求、技术性能、质量标准、成功概率等进行评
11、价和比较及选择的是( )。（分数：1.00）A.评价筛选B.决策筛选C.技术筛选D.经验筛选45.在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准是( )。（分数：1.00）A.劳动定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.物资定额46.某设备的原始价值为 K0=25000 元，每年低劣化增加值 =500 元，在不考虑残值的情况下，最佳更新年限为( )。（分数：1.00）A.3 年B.5 年C.6 年D.10 年47.根据买主的购买数量或金额的多少，按一定比例给购买者相应的价格折扣的是( )。（分数：1.00）A.对象差别价格B.非累进性数量折扣C.累进性数量折扣D.峰谷价格差别48.企
12、业法人之间或者企业法人与事业单位法人之间联营，组成新的经济实体，具备法人条件的联营公司是( )。（分数：1.00）A.全民所有制企业B.集体所有制企业C.法人型联营企业D.股份合作制企业49.抽样检验不适用的情况包括( )。（分数：1.00）A.破坏性检验B.产品数量小，对质量要求高C.测算对象是连续体D.检验项目多，周期长50.反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量是( )。（分数：1.00）A.主生产计划B.物料需求计划C.辅助报告D.物料清单51.企业倾注全力将大量资源投入到新产品开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序的( )。（分数：1.00）A.进取战略B.紧随战略C
13、.保持地位战略D.冒险战略52.( )是有效实施企业管理职能的基本前提条件，是现代总体设计的重要组成部门。（分数：1.00）A.战略设计B.薪酬设计C.财务设计D.组织设计53.反映产品本身内在标准的指标包括( )。（分数：1.00）A.产品资金利润率B.销售利润C.产品质量分等D.废品率54.企业设立专门负责新产品开发工作的职能部门是( )。（分数：1.00）A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组55.生产经营成本高，大多是不盈利的是( )期的价格策略。（分数：1.00）A.导人期B.成长期C.成熟期D.衰退期56.根据卢因的观点，组织变革中( )是最重要的。（分数：1.00
14、）A.制度变革B.人的变革C.财务变革D.战略变革57.个体经济是指生产资料归( )的非公有制经济。（分数：1.00）A.集体所有B.个人所有C.国家所有D.企业所有58.根据规定，个体工商户从业人员合计不超过( )人。（分数：1.00）A.4B.6C.8D.1059.筹资管理的原则不包括( )。（分数：1.00）A.合法性原则B.战略性原则C.适时性原则D.规模适度原则60.在 ERP 实施一段时间后，根据市场、软件开发和企业等实际情况，以不断保持时效性和先进性是 ERP的( )阶段。（分数：1.00）A.前期工作阶段B.实时准备阶段C.试验运行及实用阶段D.更新和升级阶段二、B多项选择题/
15、B(总题数：20，分数：40.00)61.生产计划的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.编制生产计划的准备B.确定生产计划指标C.安排生产进度D.填制生产计划表E.绘制生产计划流程图62.在质量管理过程中，主要通过深人剖析，找出质量问题集中多因素的因果结构的是( )。（分数：2.00）A.因果分析图B.特性要因图C.树枝图D.鱼刺图E.排列图63.在确定销售渠道目标时，每个生产者都必须在( )形成的限制下，确定其目标。（分数：2.00）A.企业政策B.顾客C.产品D.竞争者E.零售商64.关于事业部制，说法正确的是( )。（分数：2.00）A.又名无边界组织B.国外小型企业普遍采用的方式
16、C.按照“集中决策、分散经营”的原则D.有助于最高领导层摆脱日常事务E.横向联系好65.风险报酬的表示方法包括( )。（分数：2.00）A.风险报酬额B.风险报酬率C.风险报酬图D.风险报酬表E.投资报酬率66.工作说明书形成后，要注意将( )应用于实际工作中。（分数：2.00）A.任务描述手册B.任务说明书C.职位描述书D.职位定位书E.工作分析报告67.私营经济的基本特征包括( )。（分数：2.00）A.资产归集体所有B.资产归国家所有C.资产归私人所有D.以雇佣劳动为基础E.按劳分配68.技术改造可行性研究的阶段包括( )。（分数：2.00）A.确定投资方向B.初步选择C.反复筛选D.项
17、目的评价E.项目的决定69.安全生产的特点包括( )。（分数：2.00）A.预防性B.短期性C.科学性D.团队性E.群众性70.服务质量特性包括( )类型。（分数：2.00）A.可靠性B.响应性C.保证性D.专一性E.无形性71.现代企业部门划分的主要方法包括( )。（分数：2.00）A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.战略部门化E.过程部门化72.非正式沟通网络的基本形式包括( )。（分数：2.00）A.多串型B.饶舌型C.分散型D.随机型E.固定型73.财务管理的特点包括( )。（分数：2.00）A.注重成本管理B.注重价值管理C.综合性的管理工作D.能迅速反映企业生产经营状况E
18、.与战略紧密结合74.鼓励政策通常包括( )。（分数：2.00）A.获利政策B.可变股利政策C.高定额股利加额外股利政策D.固定股利比列政策E.剩余政策75.企业等级的特点包括( )。（分数：2.00）A.企业登记是一种强制登记B.企业登记是一种自愿登记C.企业登记是一种资格登记D.企业登记是一种权利登记E.企业登记是一种全程登记76.购买时间价格差别的形式包括( )。（分数：2.00）A.峰谷价格差别B.谷底价格差别C.优先价格D.付款折扣定价E.季节性差别价格77.量表法包括( )。（分数：2.00）A.直接排序法B.交替排序法C.关键事件发D.评级量表发E.行为锚定评价法78.新产品开发
19、任务书的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.新产品的职能B.预期的经济收益C.估算成本D.产品研制方法E.研制周期79.企业培训需求包括( )层面。（分数：2.00）A.企业B.工作C.员工D.政府E.战略80.质量检验的主要功能包括( )功能。（分数：2.00）A.鉴别B.把关C.预防D.报告E.审核三、B案例分析题/B(总题数：4，分数：40.00)某企业为了更好地推动全面质量管理，申请了 ISO 9000 标准。根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).ISO 9000 族的核心标准包括( )。（分数：2.00）A.ISO 9000:2000B.ISO 9001:20
20、00C.ISO 9000:2001D.ISO 9000:2002(2).核心标准中，质量管理体系的业绩改进指南是( )。（分数：2.00）A.ISO 9000:2000B.ISO 9001:2000C.ISO 9004:2000D.ISO 9011:2002(3).其他标准中，关于质量管理培训指南的是( )。（分数：2.00）A.ISO 10006:2003B.ISO 10007:2003C.ISO 10015:1999D.ISO 10012:2003(4).突出( )是提高质量管理体系有效性和效率的重要途径。（分数：2.00）A.持续改进B.阶段改进C.成本控制D.追求差异化(5).ISO
21、9000:2000 转化为国家标准的( )。（分数：2.00）A.GB/T 19000B.GB/T 19001C.GB/T 19004D.GB/T 19011（分数：10.00）(1).该公司的企业组织结构形式是( )。（分数：2.00）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制(2).该组织结构形式的优点是( )。（分数：2.00）A.有专业的职能机构和人员做领导的助手B.适用于大企业C.决策迅速D.费用较低(3).该种组织结构形式又被称为( )。（分数：2.00）A.单线制B.生产区域管理制C.目标规划管理制D.联邦分权制(4).是工作发展( )所采用的组织形式。（分数：2.00）A.后
22、期B.中后期C.中期D.初期(5).该组织结构的特点是( )。（分数：2.00）A.一个员工有两个领导B.纵横结合的组织结构C.从上至下的垂直领导D.分别建立经营事业部某公司从海外聘任了一个人力资源经理，该经理到任后，开始对公司进行了绩效考核。根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).绩效的特点包括( )。（分数：2.00）A.多因性B.多维性C.变动性D.持续性(2).绩效考核的功能包括( )。（分数：2.00）A.管理功能B.激励功能C.学习和导向功能D.沟通功能(3).绩效考核的标准必须是( )。（分数：2.00）A.模糊的B.笼统的C.具体、明确的D.可衡量的(4).绩效
23、考核实施阶段包括( )。（分数：2.00）A.绩效沟通B.绩效准备C.绩效考核评价D.绩效改进(5).建立在听取考核对象个人的述职报告基础上的绩效考核方法是( )。（分数：2.00）A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法某企业针对顾客群对产品差异或市场营销组合变量的不同反应制定了新产品的推行计划。并制定了根据消费者购买数量的大小而给与差别的折扣，同时，对于学生和儿童等进行了价格折扣的促销安排。请根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该企业针对顾客群对产品差异或市场营销组合变量的不同反应进行的研究是( )。（分数：2.00）A.战略分析B.市场细分C.定价策略D.
24、运输统筹(2).市场细分的类型包括( )。（分数：2.00）A.按地理变量划分B.按人口变量划分C.按心理变量划分D.按行为变量划分(3).该企业采用的细分定价形式和方法有( )。（分数：2.00）A.对象差别定价B.交易数量差别定价C.购买时间价格差别D.地区差异定价(4).企业经常将其生产和经营的产品组合在一起，制定一个成套产品的价格是( )。（分数：2.00）A.付款折扣定价B.优先价格C.产品集定价D.产品线定价(5).如果某种销价低于其进货成本，并意在排挤竞争对手，就属于( )。（分数：2.00）A.低价倾销B.搭售C.折扣优惠D.会员优惠经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-1
25、 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.质量报告的内容不包括( )。（分数：1.00）A.过程的检验B.返修率C.保费率D.技术能力的测算 解析：2.以下不属于外资企业的是( )。（分数：1.00）A.外国企业在中国境内设立的分支机构 B.外国公司在中国境内设立的子公司C.外商在中国境内设立新企业D.以上都是解析：3.在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析，找出质量问题及众多因素的因果结构是( )。（分数：1.00）A.排列图B.因果分析图 C.对策表D.收支平衡表解析：4.组织的顾客和其它相关方对组织、产品、过程和体
26、系的需求和期望是不断变化的，这是指质量的( )。（分数：1.00）A.经济性B.广义性C.实效性 D.相对性解析：5.员工在业余活动中一般不讨论企业的工作，主要是为了寻求共同的乐趣而形成的组织是( )。（分数：1.00）A.正式组织B.嗜好型非正式组织 C.同利型非正式组织D.联谊型非正式组织解析：6.新产品开发战略的核心内容不包括( )。（分数：1.00）A.确定企业新产品开发的领域B.确定企业新产品开发的目标C.确定企业新产品开发达成目标的途径和方法D.确定企业新产品开发的利润 解析：7.最为传统的在职培训方法是( )。（分数：1.00）A.师带徒 B.工作轮换C.教练D.行动学习解析：8
27、.安全生产的特点不包括( )。（分数：1.00）A.预防性B.短期性 C.科学性D.群众性解析：9.关于绩效考核方法，说法错误的是( )。（分数：1.00）A.绩效考核标准必须明确、具体B.绩效考核标准必须适度C.绩效考核标准具有静态性 D.绩效考核标准必须符合科学、理性的原则解析：10.进度管理的目标是( )。（分数：1.00）A.清洁生产B.准时生产 C.调度工作D.减少误差率解析：11.第一本正式出版的关于质量管理科学专著是( )撰写的工业产品质量的经济控制。（分数：1.00）A.泰罗B.马歇尔C.休哈特 D.卡因解析：12.一般企业法人的注册资金不得少于( )万元。（分数：1.00）A
28、.1B.2C.3 D.4解析：13.我国公司法规定，有限责任公司由( )个以下股东出资设立。（分数：1.00）A.25B.35C.45D.50 解析：14.根据产品来设立管理部门、划分管理单位，即把同一产品的生产或销售工作集中在同一部门中进行的是( )。（分数：1.00）A.职能部门化B.产品部门化 C.区域部门化D.过程部门化解析：15.新产品设计不包括( )阶段。（分数：1.00）A.初步设计B.技术设计C.质量设计 D.工作图设计解析：16.制造商消费者是( )渠道。（分数：1.00）A.零级 B.一级C.二级D.三级解析：17.消费者再次购买该商品的比率是( )。（分数：1.00）A.
29、再购率 B.购买频率C.使用率D.试用率解析：18.职权的( )意味着没有上级主管人员。（分数：1.00）A.绝对分散 B.绝对集中C.相对分散D.相对集中解析：19.无限期支付的年金是( )年金。（分数：1.00）A.先付B.后付C.递延D.永续 解析：20.( )提出了质量管理系统要求和业绩改进指南。（分数：1.00）A.ISO 8402B.GB/T 19000 C.ISO 9000D.GB/T 18000解析：21.美国的休哈特提出的质量管理工具是( )。（分数：1.00）A.对策表B.直方图C.抽样检验D.控制图 解析：22.工作分析小组的成员不包括( )。（分数：1.00）A.经理
30、B.工作分析专家C.工作主管D.工作的任职者解析：23.立业与发展阶段是在员工( )。（分数：1.00）A.25 岁左右B.25-44 岁 C.45-58 岁D.58 岁以上解析：24.( )是企业经营风险的最终承担者。（分数：1.00）A.股东 B.董事会C.经理D.员工解析：25.直线职能制适用的企业类型是( )。（分数：1.00）A.企业规模大、产品品种复杂B.企业规模小、产品品种复杂C.企业规模大、产品品种简单D.企业规模小、产品品种简单 解析：26.由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时间所从事的各项工作活动或任务，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权利、人力关系及工作符合是工
31、作分析的( )方法。（分数：1.00）A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法 解析：27.企业经营引起的财务活动，简称为( )。（分数：1.00）A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动 D.分配活动解析：28.第三种专业化形态是( )。（分数：1.00）A.部门专业化B.零部件专业化 C.产品专业化D.生产服务专业化解析：29.对从事这些工作需要具备什么条件的工作者进行分析的是工作分析的哪个内容( )。（分数：1.00）A.人员B.对象C.职责权限D.任职资格 解析：30.公司最基本的性质是( )。（分数：1.00）A.企业 B.法人C.董事长D.经理解析：31.2002 年，国家颁布
32、、实施了( )，成为企业安全生产的最基本要求和前提条件。（分数：1.00）A.安全管理条例B.质量法C.安全生产法 D.安全标准法解析：32.消费在购买一定数量的商品时，所愿意支付的最高货币价格与他实际支付的货币额之间的差别是( )。（分数：1.00）A.消费者剩余 B.生产者剩余C.保留价格D.意愿价格解析：33.某企业流动资产是 688 万元，流动负债是 230 万元，则年末流动比率是( )。（分数：1.00）A.2.35B.2.78C.2.99 D.3.05解析：34.包括耗用的工时费用、材料费用、零配件费用的标准是( )。（分数：1.00）A.修理复杂系数B.修理工时定额C.修理费用定
33、额 D.修理质量定额解析：35.运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程等进行改进与革新的是( )。（分数：1.00）A.产品更新换代B.工艺改革 C.设备更新改造D.零星固定资产的购置解析：36.质量方针是有组织( )正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方案。（分数：1.00）A.最高管理者 B.质量监督员C.运营经理D.技术工人解析：37.流动资产是指可以在( )年内或以上的一个营业周期内运用或变为现金的资产。（分数：1.00）A.1 B.1.5C.2D.3解析：38.在市场营销中，生产部门在顾客需要的时间出产产品，并保证销售部门及时拿到适合的产品向顾客销售的是市场营销的(
34、)功能。（分数：1.00）A.商品销售B.市场调查与研究C.物流 D.便利解析：39.市场基本要素不包括( )。（分数：1.00）A.顾客B.购买欲望C.卖方 D.购买力解析：40.所为目标市场，就是企业在( )的基础上以满足现实需要或潜在需要的消费者和用户为经营对象而进行的市场开拓行为。（分数：1.00）A.市场细分 B.营销设计C.收集信息D.分析产品市场矩阵解析：41.经济上的贬值称为( )。（分数：1.00）A.类有形磨损B.类有形磨损C.类无形磨损D.类无形磨损 解析：42.企业变革的外部驱动因素不包括( )。（分数：1.00）A.技术B.政治、法律C.组织本身发展过程中的矛盾冲突
35、D.社会趋势解析：43.某企业的固定成本总额是 10 万元，制定的单位产品价格为 160 元/件，单位产品的变动成本是 80 元，那么临界点销售数量是( )件。（分数：1.00）A.1000B.1250 C.1500D.1750解析：44.围绕新产品的市场需求、技术性能、质量标准、成功概率等进行评价和比较及选择的是( )。（分数：1.00）A.评价筛选 B.决策筛选C.技术筛选D.经验筛选解析：45.在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准是( )。（分数：1.00）A.劳动定额B.设备利用定额 C.设备维修定额D.物资定额解析：46.某设备的原始价值为 K0=25000 元，
36、每年低劣化增加值 =500 元，在不考虑残值的情况下，最佳更新年限为( )。（分数：1.00）A.3 年B.5 年C.6 年D.10 年 解析：47.根据买主的购买数量或金额的多少，按一定比例给购买者相应的价格折扣的是( )。（分数：1.00）A.对象差别价格B.非累进性数量折扣 C.累进性数量折扣D.峰谷价格差别解析：48.企业法人之间或者企业法人与事业单位法人之间联营，组成新的经济实体，具备法人条件的联营公司是( )。（分数：1.00）A.全民所有制企业B.集体所有制企业C.法人型联营企业 D.股份合作制企业解析：49.抽样检验不适用的情况包括( )。（分数：1.00）A.破坏性检验B.产
37、品数量小，对质量要求高 C.测算对象是连续体D.检验项目多，周期长解析：50.反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量是( )。（分数：1.00）A.主生产计划B.物料需求计划C.辅助报告D.物料清单 解析：51.企业倾注全力将大量资源投入到新产品开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序的( )。（分数：1.00）A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略 解析：52.( )是有效实施企业管理职能的基本前提条件，是现代总体设计的重要组成部门。（分数：1.00）A.战略设计B.薪酬设计C.财务设计D.组织设计 解析：53.反映产品本身内在标准的指标包括( )。（分数：1.0
38、0）A.产品资金利润率B.销售利润C.产品质量分等 D.废品率解析：54.企业设立专门负责新产品开发工作的职能部门是( )。（分数：1.00）A.新产品委员会B.新产品部 C.产品经理制D.创业小组解析：55.生产经营成本高，大多是不盈利的是( )期的价格策略。（分数：1.00）A.导人期 B.成长期C.成熟期D.衰退期解析：56.根据卢因的观点，组织变革中( )是最重要的。（分数：1.00）A.制度变革B.人的变革 C.财务变革D.战略变革解析：57.个体经济是指生产资料归( )的非公有制经济。（分数：1.00）A.集体所有B.个人所有 C.国家所有D.企业所有解析：58.根据规定，个体工商
39、户从业人员合计不超过( )人。（分数：1.00）A.4B.6C.8 D.10解析：59.筹资管理的原则不包括( )。（分数：1.00）A.合法性原则B.战略性原则 C.适时性原则D.规模适度原则解析：60.在 ERP 实施一段时间后，根据市场、软件开发和企业等实际情况，以不断保持时效性和先进性是 ERP的( )阶段。（分数：1.00）A.前期工作阶段B.实时准备阶段C.试验运行及实用阶段D.更新和升级阶段 解析：二、B多项选择题/B(总题数：20，分数：40.00)61.生产计划的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.编制生产计划的准备 B.确定生产计划指标 C.安排生产进度 D.填制生产
40、计划表 E.绘制生产计划流程图解析：62.在质量管理过程中，主要通过深人剖析，找出质量问题集中多因素的因果结构的是( )。（分数：2.00）A.因果分析图 B.特性要因图 C.树枝图 D.鱼刺图 E.排列图解析：63.在确定销售渠道目标时，每个生产者都必须在( )形成的限制下，确定其目标。（分数：2.00）A.企业政策 B.顾客 C.产品 D.竞争者 E.零售商解析：64.关于事业部制，说法正确的是( )。（分数：2.00）A.又名无边界组织B.国外小型企业普遍采用的方式C.按照“集中决策、分散经营”的原则 D.有助于最高领导层摆脱日常事务 E.横向联系好解析：65.风险报酬的表示方法包括(
41、)。（分数：2.00）A.风险报酬额 B.风险报酬率 C.风险报酬图D.风险报酬表E.投资报酬率解析：66.工作说明书形成后，要注意将( )应用于实际工作中。（分数：2.00）A.任务描述手册B.任务说明书 C.职位描述书 D.职位定位书E.工作分析报告 解析：67.私营经济的基本特征包括( )。（分数：2.00）A.资产归集体所有B.资产归国家所有C.资产归私人所有 D.以雇佣劳动为基础 E.按劳分配解析：68.技术改造可行性研究的阶段包括( )。（分数：2.00）A.确定投资方向 B.初步选择 C.反复筛选D.项目的评价 E.项目的决定 解析：69.安全生产的特点包括( )。（分数：2.0
42、0）A.预防性 B.短期性C.科学性 D.团队性E.群众性 解析：70.服务质量特性包括( )类型。（分数：2.00）A.可靠性 B.响应性 C.保证性 D.专一性E.无形性解析：71.现代企业部门划分的主要方法包括( )。（分数：2.00）A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.战略部门化E.过程部门化 解析：72.非正式沟通网络的基本形式包括( )。（分数：2.00）A.多串型B.饶舌型 C.分散型D.随机型 E.固定型解析：73.财务管理的特点包括( )。（分数：2.00）A.注重成本管理B.注重价值管理 C.综合性的管理工作 D.能迅速反映企业生产经营状况 E.与战略紧密结
43、合解析：74.鼓励政策通常包括( )。（分数：2.00）A.获利政策B.可变股利政策C.高定额股利加额外股利政策D.固定股利比列政策 E.剩余政策 解析：75.企业等级的特点包括( )。（分数：2.00）A.企业登记是一种强制登记 B.企业登记是一种自愿登记C.企业登记是一种资格登记 D.企业登记是一种权利登记E.企业登记是一种全程登记 解析：76.购买时间价格差别的形式包括( )。（分数：2.00）A.峰谷价格差别 B.谷底价格差别C.优先价格 D.付款折扣定价 E.季节性差别价格 解析：77.量表法包括( )。（分数：2.00）A.直接排序法B.交替排序法C.关键事件发D.评级量表发 E.
44、行为锚定评价法 解析：78.新产品开发任务书的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.新产品的职能 B.预期的经济收益 C.估算成本D.产品研制方法 E.研制周期 解析：79.企业培训需求包括( )层面。（分数：2.00）A.企业 B.工作 C.员工 D.政府E.战略解析：80.质量检验的主要功能包括( )功能。（分数：2.00）A.鉴别 B.把关 C.预防 D.报告 E.审核解析：三、B案例分析题/B(总题数：4，分数：40.00)某企业为了更好地推动全面质量管理，申请了 ISO 9000 标准。根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).ISO 9000 族的核心标准包括(
45、)。（分数：2.00）A.ISO 9000:2000 B.ISO 9001:2000 C.ISO 9000:2001D.ISO 9000:2002解析：(2).核心标准中，质量管理体系的业绩改进指南是( )。（分数：2.00）A.ISO 9000:2000B.ISO 9001:2000C.ISO 9004:2000 D.ISO 9011:2002解析：(3).其他标准中，关于质量管理培训指南的是( )。（分数：2.00）A.ISO 10006:2003B.ISO 10007:2003C.ISO 10015:1999 D.ISO 10012:2003解析：(4).突出( )是提高质量管理体系有效
46、性和效率的重要途径。（分数：2.00）A.持续改进 B.阶段改进C.成本控制D.追求差异化解析：(5).ISO 9000:2000 转化为国家标准的( )。（分数：2.00）A.GB/T 19000 B.GB/T 19001C.GB/T 19004D.GB/T 19011解析：（分数：10.00）(1).该公司的企业组织结构形式是( )。（分数：2.00）A.直线制 B.职能制C.直线职能制D.矩阵制解析：(2).该组织结构形式的优点是( )。（分数：2.00）A.有专业的职能机构和人员做领导的助手B.适用于大企业C.决策迅速 D.费用较低 解析：(3).该种组织结构形式又被称为( )。（分数
47、：2.00）A.单线制 B.生产区域管理制C.目标规划管理制D.联邦分权制解析：(4).是工作发展( )所采用的组织形式。（分数：2.00）A.后期B.中后期C.中期D.初期 解析：(5).该组织结构的特点是( )。（分数：2.00）A.一个员工有两个领导B.纵横结合的组织结构C.从上至下的垂直领导 D.分别建立经营事业部解析：某公司从海外聘任了一个人力资源经理，该经理到任后，开始对公司进行了绩效考核。根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).绩效的特点包括( )。（分数：2.00）A.多因性 B.多维性 C.变动性 D.持续性 解析：(2).绩效考核的功能包括( )。（分数：2
48、.00）A.管理功能 B.激励功能 C.学习和导向功能 D.沟通功能 解析：(3).绩效考核的标准必须是( )。（分数：2.00）A.模糊的B.笼统的C.具体、明确的 D.可衡量的 解析：(4).绩效考核实施阶段包括( )。（分数：2.00）A.绩效沟通 B.绩效准备C.绩效考核评价 D.绩效改进解析：(5).建立在听取考核对象个人的述职报告基础上的绩效考核方法是( )。（分数：2.00）A.民主评议法 B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法解析：某企业针对顾客群对产品差异或市场营销组合变量的不同反应制定了新产品的推行计划。并制定了根据消费者购买数量的大小而给与差别的折扣，同时，对于学生和儿童
49、等进行了价格折扣的促销安排。请根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该企业针对顾客群对产品差异或市场营销组合变量的不同反应进行的研究是( )。（分数：2.00）A.战略分析B.市场细分 C.定价策略D.运输统筹解析：(2).市场细分的类型包括( )。（分数：2.00）A.按地理变量划分 B.按人口变量划分 C.按心理变量划分 D.按行为变量划分 解析：(3).该企业采用的细分定价形式和方法有( )。（分数：2.00）A.对象差别定价 B.交易数量差别定价C.购买时间价格差别D.地区差异定价 解析：(4).企业经常将其生产和经营的产品组合在一起，制定一个成套产品的价格是( )。（分数：2.00）A.付款折扣定价B.优先价格C.产品集定价D.产品线定价 解析：(5).如果某种销价低于其进货成本，并意在排挤竞争对手，就属于( )。（
