1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-29 及答案解析(总分：123.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.资金时间价值按复利计算的假设前提是U /U。 A.资金再投资 B.存在通货膨胀 C.资金供给稀缺 D.存在通货紧缩（分数：1.00）A.B.C.D.2.在影响企业生产能力的因素中，U /U是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。 A.固定资产的生产效率 B.固定资产的工作时间 C.固定资产的数量 D.固定资产所能生产的最大数量（分数：1.00）A.B.C.D.3.我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得
2、少于U /U人。 A.2 B.3 C.4 D.5（分数：1.00）A.B.C.D.4.节拍或节奏是U /U企业的期量标准。 A.单件小批生 B.成批轮番生产 C.大批大量生产 D.个性化生产（分数：1.00）A.B.C.D.5.从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的U /U。 A.增值功能 B.激励功能 C.保障功能 D.调节功能（分数：1.00）A.B.C.D.6.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。企业此处的资本是指企业所筹集的U /U。 A.股权资本 B.长期资本 C.债券资本
3、D.短期资本（分数：1.00）A.B.C.D.7.监事会作为股东(大)会产生的机构，是股东意志的U /U。 A.直接体现 B.间接体现 C.全部体现 D.部分体现（分数：1.00）A.B.C.D.8.公司在对互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以U /U指标为选择依据。 A.投资回收期 B.获利指数 C.内部报酬率 D.净现值（分数：1.00）A.B.C.D.9.固定资产投资的特点是U /U。 A.投资数额大，发生次数多 B.回收时间长 C.变现能力强 D.回收时间短（分数：1.00）A.B.C.D.10.工商企业的U /U要求建立和健全管
4、理体制、管理规章制度和管理机构，科学地组织生产经营活动，正确挑选和配备各类人员。 A.指挥职能 B.激励职能 C.协调职能 D.组织职能（分数：1.00）A.B.C.D.11.已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导 30 人、部门领导 70 人、业务主管120 人、业务员 180 人。 数据表人员调动概率职务 高层领导 部门领导 业务主管 业务员 离职率高层领导 0.80 0.20部门领导 0.20 0.70 0.10业务主管 0.05 0.70 0.05 0.20业务员 0.10 0.70 0.20下一年预计部门领导将减少U /U人。 A.15 B.20 C.25 D.30
5、（分数：1.00）A.B.C.D.12.下列选项关于资本成本与货币的时间价值叙述正确的是U /U。 A.货币的时间价值既包括资本成本又包括投资的风险价值 B.货币时间价值是资本成本的基础 C.货币的时间价值包括资本成本 D.资本成本与货币的时间价值是完全不同的两个概念（分数：1.00）A.B.C.D.13.企业在战略实施过程中，深入宣传发动，使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是U /U战略实施模式。 A.合作型 B.文化型 C.指挥型 D.转化型（分数：1.00）A.B.C.D.14.产品设计按用户要求单独设计，“三化”程度很低，零件互换性差的生产类型是U /U。 A.大量大批生 B
6、.成批生产 C.单件小批生产 D.连续生产（分数：1.00）A.B.C.D.15.有限责任公司首次股东会会议由U /U召集和主持。 A.出资最多的股东 B.董事长 C.代表十分之一以上表决权的股东 D.三分之一以上的董事（分数：1.00）A.B.C.D.16.在员工自我职业管理过程中，现实审查阶段的任务是确定U /U。 A.职业开发需求 B.长期职业目标 C.短期职业目标 D.哪些职业需求具有开发的现实性（分数：1.00）A.B.C.D.17.下列物品中，属于包装用辅助材料的是U /U。 A.纸和纸板品 B.木制容器 C.金属容器 D.黏合剂（分数：1.00）A.B.C.D.18.经营者在管理
7、企业的过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业激励机制中U /U激励的体现。 A.报酬 B.声誉 C.市场竞争 D.社会公众（分数：1.00）A.B.C.D.19.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是U /U。 A.只涉及一种产品 B.年需求量已知，在整个周期内是间断的 C.各批量单独运送接收 D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计（分数：1.00）A.B.C.D.20.某公司 2009 年股本为 2000 万元，息税前利润为 23 万元，债务利息为 12 万元，则该公司的财务杠杆系数为U /U。 A.1.84 B.2.09 C.2.34 D.2.57（分数：1.00）
8、A.B.C.D.21.安全生产的核心是U /U。 A.安全生产文化 B.安全生产法制 C.安全生产责任 D.安全生产科技（分数：1.00）A.B.C.D.22.产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是U /U。 A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性 B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性 C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性 D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要（分数：1.00）A.B.C.D.23.在企
9、业知识产权保护阶段，有重要成果的工业应用价值和固定的表现形式的阶段是U /U。 A.创意的形成阶段 B.开发中试阶段 C.应用开发与市场化阶段 D.反馈与修改阶段（分数：1.00）A.B.C.D.24.某企业年初全部设备净值为 800 万元，年宋全部设备的净值为 720 万元，年末全部设备原值为 l000 万元，其设备的新度系数为U /U。 A.1.25 B.1 C.0.90 D.0.72（分数：1.00）A.B.C.D.25.下列指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是U /U。 A.迅速物流及时率 B.准确完成物流率 C.经济效率 D.客户的抱怨率（分数：1.00）A.B.C.D.26.制
10、造资源计划中的制造资源以U /U的形式加以表示。 A.实物 B.信息 C.货币 D.产权（分数：1.00）A.B.C.D.27.某上市公司的总股本为 2 亿股，2007 年 6 月 30 日的收盘价为 20 元，账上的净资产值为 8 亿元，则该上市公司当时的市净率为U /U倍。 A.25 B.4 C.5 D.10（分数：1.00）A.B.C.D.28.企业资源计划(ERP)的核心模块是U /U。 A.物流管理模块 B.生产控制模块 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块（分数：1.00）A.B.C.D.29.考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好的和最差的
11、两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定的绩效考核方法是U /U。 A.直接排序法 B.一一对比法 C.行为锚定评价法 D.交替排序法（分数：1.00）A.B.C.D.30.企业在一个较长的时期内要完成的经营任务是U /U，它是判断企业业绩的重要标准。 A.经营方向 B.经营方针和策略 C.战略目标 D.经营方式（分数：1.00）A.B.C.D.31.下列选项中，U /U属于固定性的资本成本。 A.筹资费用 B.用资费用 C.资本成本 D.债券成本（分数：1.00）A.B.C.D.32.创新的最主要特点是新颖性和U /U。 A.多层次性 B.具有价值 C.体现文化 D.阶段性（分数：1.00）A
12、.B.C.D.33.在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析，找出质量问题及众多因素的因果结构是U /U。 A.排列图 B.因果分析图 C.对策表 D.收支平衡表（分数：1.00）A.B.C.D.34.一般企业法人的注册资金不得少于U /U万元。 A.1 B.2 C.3 D.4（分数：1.00）A.B.C.D.35.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于U /U。 A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购（分数：1.00）A.B.C.D.36.某公司贷款 5 000 万元，期限 3 年，年利率 7%，每年付息，到期还本，企业所得税率为 25%，筹资费用忽略不计
13、，则该笔资金的资本成本率为U /U。 A.5.20% B.5.25% C.6.55% D.7.00%（分数：1.00）A.B.C.D.37.拥有支配公司的全部权力的是U /U。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.全体股东（分数：1.00）A.B.C.D.38.在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于_ A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准（分数：1.00）A.B.C.D.39.某产品有广阔的市场，若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将该产品投入国内外市场，适宜采用的产品开发方式是U /U。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.结合开发 D.合作开发
14、（分数：1.00）A.B.C.D.40.专利权转让合同须经过U /U才有效。 A.专利行政部门登记 B.授权的社会团体认可 C.买卖双方同意 D.中介方证明（分数：1.00）A.B.C.D.41.相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是U /U。 A.创新周期更长 B.易于商品化 C.很快产生效益 D.创新难度低（分数：1.00）A.B.C.D.42.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于U /U。 A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略（分数：1.00）A.B.C.D.43.在生产过程的空间组织中，U /U是将相似的机器设备或功能放在一
15、起的生产布局形式。 A.混合类型布局 B.工艺导向布局 C.产品导向布局 D.固定位置布局（分数：1.00）A.B.C.D.44.企业自有资金的筹资方式有U /U。 A.发行股票 B.商业信用 C.发行债券 D.融资租赁（分数：1.00）A.B.C.D.45.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是U /U。 A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.预计生产能力（分数：1.00）A.B.C.D.46.确定新任职员工培训需求特别有效的方法是U /U。 A.绩效分析法 B.面谈法 C.任务分析法 D.案例分析法（分数：1.00）A.B.C.D.4
16、7.企业集团是以U /U为纽带的众多企业联合体。 A.契约形式 B.产权关系 C.利益关系 D.联盟形式（分数：1.00）A.B.C.D.48.在现代企业中，所有者与经营者之间是U /U关系。 A.承包经营 B.委托代理 C.监督管理 D.信任托管（分数：1.00）A.B.C.D.49.在企业招聘员工的实际工作中，只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及U /U环节。 A.制订招聘计划 B.制定招聘决策 C.选择招聘渠道 D.发布招聘信息（分数：1.00）A.B.C.D.50.工序劳动量不大、重量较轻的零件，宜采用U /U。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动
17、方式 D.交叉移动方式（分数：1.00）A.B.C.D.51.某企业通过物理、化学和其它的科技手段和方法对产品进行观察、测量、试验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于U /U。 A.质量检验 B.质量反馈 C.质量改进 D.质量保证（分数：1.00）A.B.C.D.52.U /U问题是企业内部不同职能部门间矛盾的根源。 A.运输 B.流通加工 C.包装 D.库存（分数：1.00）A.B.C.D.53.原始创新活动集中在U /U。 A.自然科学领域 B.人文科学领域 C.基础科学和前沿技术领域 D.高分子生物科学领域（分数：1.00）A.B.C.D.54.董事会的形式包括定期会议与U /U
18、。 A.特别会议 B.临时会议 C.高级会议 D.紧急会议（分数：1.00）A.B.C.D.55.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为U /U。 A.总体规划和具体规划 B.短期规划、中期规划和长期规划 C.企业规划和部门规划 D.招聘规划和培训规划（分数：1.00）A.B.C.D.56.由盟主负责协调和冲突裁决的是U /U企业联盟。 A.星形模式 B.垂直模式 C.平衡模式 D.联邦模式（分数：1.00）A.B.C.D.57.在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是U /U。 A.换股分立 B.标准分立 C.出售 D.分拆（分数：1.00）A.B.
19、C.D.58.日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了U /U。 A.成功品牌是企业的重要资产 B.品牌竞争是国家实力的竞争 C.品牌具有内敛效应 D.品牌的战略意义（分数：1.00）A.B.C.D.59.机械制造企业的原材料供应链管理活动属于U /U。 A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程（分数：1.00）A.B.C.D.60.企业价值链的主体活动一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和( )5 种活动。 A.采购 B.技术开发 C.售后服务 D.人力资源管理（分数：1.00）A.B.C.D.二、
20、B多项选择题/B(总题数：20，分数：32.00)61.下列说法错误的是U /U。 A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性 B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会 C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场 D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品 E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体（分数：1.00）A.B.C.D.E.62.影响企业薪酬制度的内在因素有U /U。 A.劳动力
21、市场情况 B.国家的有关法律 C.企业的经营状况与财力 D.企业员工知识技能的差别 E.企业所在地的生活水平（分数：1.00）A.B.C.D.E.63.包装作为产品整体的重要组成部分，其功能有U /U。 A.保护产品 B.增加利润 C.提供便利 D.信息反馈 E.促进销售（分数：2.00）A.B.C.D.E.64.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司U /U。 A.利息支出减少 B.债务比率降低 C.股本减少 D.应收账款周转率降低 E.存货周转率降低（分数：2.00）A.B.C.D.E.65.下列属于补偿薪酬的有U /U。 A.加班费 B.夜班工作津贴
22、 C.出差补贴 D.员工分红 E.员工持股（分数：1.00）A.B.C.D.E.66.下列选项中关于监事会和监事的说法，正确的有U /U。 A.监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生 B.监事会主席召集和主持监事会会议 C.董事可以兼任监事，但高级管理人员不得兼任监事 D.监事的任期每届为五年 E.监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议（分数：2.00）A.B.C.D.E.67.下列选项中关于抽样调查的特点说法正确的有U /U。 A.调查样本是按随机的原则抽取的 B.抽样调查是全面调查 C.抽样调查是以抽取的全部样本单位作为一个“代表团”
23、 D.所抽选的调查样本数量有保证 E.调查结果的准确程度较高（分数：2.00）A.B.C.D.E.68.技术交易的主要特点有U /U。 A.技术贸易转让的是技术的使用权和所有权 B.技术贸易转让的是无形的技术 C.技术贸易转让的不是有形的商品 D.技术贸易转让不能转让技术的所有权 E.技术贸易比一般商品贸易复杂（分数：2.00）A.B.C.D.E.69.企业战略分若干层次，具体由U /U组成。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 E.企业产品战略（分数：1.00）A.B.C.D.E.70.公司分立的动机有U /U。 A.扩大原公司资产规模 B.化解内部竞争性
24、冲突 C.增加业务种类 D.反并购 E.处置并购后的资产（分数：2.00）A.B.C.D.E.71.在市场调研中，属于战略调研的有U /U。 A.市场竞争调研 B.市场细分调研 C.促销调研 D.产品包装调研 E.渠道调研（分数：2.00）A.B.C.D.E.72.企业外部环境错综复杂，并且很不稳定，那么，企业环境的不确定性达到最高程度。面临这种环境的企业有U /U。 A.氧气瓶生产企业 B.电子计算机制造企业 C.家用电器企业 D.时装生产企业 E.包装容器生产企业（分数：2.00）A.B.C.D.E.73.股份有限公司董事的忠实义务包括U /U。 A.自我交易之禁止 B.禁止关联交易 C.
25、竞业禁止 D.禁止泄露商业秘密 E.禁止滥用公司财产（分数：1.00）A.B.C.D.E.74.仓储是物流体系中一个重要的环节，它的功能有U /U。 A.供需调节 B.价格调节 C.调节生产能力 D.配送和流通加工 E.调节货物运输能力（分数：2.00）A.B.C.D.E.75.PDCA 循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点是U /U。 A.质量水平螺旋式上升 B.质量水平直线式上升 C.关键环节在于执行阶段 D.关键环节在于总结阶段 E.体现了重点论的思想（分数：2.00）A.B.C.D.E.76.市场营销管理过程包括的环节有U /U。 A.发现和分析市场机会 B.选择目标市场 C.制定
26、营销战略 D.实施与控制营销战略 E.售后服务和监督（分数：1.00）A.B.C.D.E.77.合理组织生产应遵循的原则包括U /U。 A.连续性原则 B.经济性原则 C.准时性原则 D.柔性原则 E节奏性原则（分数：2.00）A.B.C.D.E.78.下列质量管理方法中，属于质量管理新七种工具的有_。 A.PDPC 法 B.直方图法 C.因果图法 D.矢线图法 E.关联图法（分数：2.00）A.B.C.D.E.79.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有U /U。 A.组织的刚性 B.结构的扁平性 C.组织的柔性 D.联盟的永久性 E.连接的虚拟性（分数：1.00）A.B.C.
27、D.E.80.企业实施成本领先战略的途径包括U /U。 A.发挥规模效应 B.增加产品品种 C.选择具有优势的经营地点 D.强化市场营销力度 E.选取技术优势（分数：1.00）A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数：5，分数：31.00)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=abX，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=19，b=0.05。同时，该企业预计 2011 年销售额将达到 1 100 万元，2012年销售额将达到 1 700
28、 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 600 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 50 名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。根据以上资料，回答下列问题：（分数：5.00）(1).该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法有U /U。 A.德尔菲法 B.转换比率分析法 C.一元回归分析法 D.马尔可夫模型法（分数：1.00）A.B.C.D.(2).影响该企业外部人力资源供给的因素是U /U。 A.本地区的人口总量与人力资源供给率 B.本地区的人力资源的总体构成 C.宏观经济形势和失业率预期 D.企业人才流失率（分数：1.00）A.B.C.D.(3).根据一元
29、回归分析法计算，该企业 2011 年需要销售人员U /U人。 A.40 B.55 C.74 D.104（分数：1.00）A.B.C.D.(4).根据转换比率分析法计算，该企业 2012 年需要增加客服人员U /U人。 A.5 B.15 C.30 D.50（分数：1.00）A.B.C.D.(5).在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有U /U。 A.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模 B.企业人力资源预测的方法 C.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求 D.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响（分数：1.00）A.B.C.D.某公司的营业
30、杠杆系数是 1.8，息税前利润为 250 万元，资产总额 400 万元，资产负债率 35%，综合债务利率 13.5%，公司所得税税率 25%，预计 5 年内新增贷款 500 万元，期限 5 年，贷款年利率 12%。每年付息一次，筹集费率为 0.5%。根据以上材料，回答下列问题：（分数：5.00）(1).公司当前财务杠杆系数为U /U。 A.1.08 B.2.42 C.3.53 D.4.02（分数：1.00）A.B.C.D.(2).该公司的总杠杆为U /U。 A.1.76 B.1.83 C.1.94 D.2.02（分数：1.00）A.B.C.D.(3).该公司预计新增贷款的资本成本率为U /U。
31、 A.7% B.8% C.9% D.10%（分数：1.00）A.B.C.D.(4).营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险，影响营业风险的因素包括U /U。 A.产品需求变动 B.产品价格变动 C.产品结构变动 D.产品单位变动成本的变动（分数：1.00）A.B.C.D.(5).财务杠杆利益是指U /U给企业所有者带来的额外利益。 A.股权融资 B.债务融资 C.内部融资 D.外部融资（分数：1.00）A.B.C.D.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为 85 台时，60 台时，40 台时，110 台时；车床组共有车床 20 台，一年的有效工作时间为 2 8
32、00 小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 300 台、170 台、120 台、135 台。（分数：5.00）(1).如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是U /U。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁（分数：1.00）A.B.C.D.(2).以选定的代表产品计算生产能力为U /U。 A.655 B.659 C.665 D.670（分数：1.00）A.B.C.D.(3).生产能力按其技术组织条件的不同可分为U /U。 A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.完成生产能力（分数：1.00）A.B.C.D.(4).U /U是考核企业生产水平和经营状况的主要
33、依据。 A.月度生产计划 B.中长期生产计划 C.生产作业计划 D.年度生产计划（分数：1.00）A.B.C.D.(5).确定产品产量指标主要采取U /U。 A.在制品定额法 B.提前期法 C.盈亏平衡分析法 D.线性规划法（分数：1.00）A.B.C.D.某企业大量大批生产某零件，现正在对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为 4 件，经 5 道工序加工，单位作业时间以此为 8 分钟、4 分钟、6 分钟、4 分钟、8 分钟。请根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).生产与业务过程时间组织主要解决的问题是U /U。 A.设备布置 B.人口统计 C.排序 D.厂区布置（分数：2.0
34、0）A.B.C.D.(2).采用平行顺序移动方式加工完成该批零件所需要时间为U /U分钟。 A.54 B.62 C.72 D.120（分数：2.00）A.B.C.D.(3).平行顺序移动方式的优点是U /U。 A.生产周期最短 B.设备连续运转 C.运输次数最少 D.适宜对象专业化生产（分数：2.00）A.B.C.D.某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在 2010 年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了
35、进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开国际知名的竞争对手。根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).公司后来实施的发展战略是U /U。 A.集中型发展战略 B.稳定型战略 C.一体化战略 D.多元化战略（分数：2.00）A.B.C.D.(2).公司实施差异化战略的途径有U /U。 A.产品质量优异 B.产品创新性大 C.提供不同的服务 D.不同的战略目标（分数：2.00）A.B.C.D.(3).根据案例材料可知该公司的这一战略调整符合以下条件U /U。 A.可将技术、生产能力从一种业务转向另一业务 B.公司在新的业务中可以借用公司
36、品牌的信誉 C.公司具有进入新产业所需的资金和人才 D.公司有机会收购一个有良好投资机会的企业（分数：2.00）A.B.C.D.(4).在运动鞋市场上，公司准备采取的竞争战略是U /U。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略（分数：2.00）A.B.C.D.(5).如果公司在运动鞋领域采取差异化的竞争战略，必须具备的条件有U /U。 A.雄厚的产品开发能力 B.强大的市场营销能力 C.领导者的雄心壮志 D.公司具有很高的知名度（分数：2.00）A.B.C.D.经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-29 答案解析(总分：123.00，做题时间：90 分钟)一、B单
37、项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.资金时间价值按复利计算的假设前提是U /U。 A.资金再投资 B.存在通货膨胀 C.资金供给稀缺 D.存在通货紧缩（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.在影响企业生产能力的因素中，U /U是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。 A.固定资产的生产效率 B.固定资产的工作时间 C.固定资产的数量 D.固定资产所能生产的最大数量（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 企业生产能力的大小主要取决于三个要素：(1)固定资产的数量，是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。(2)固定资
38、产的工作时间，是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部利用时间。(3)固定资产的生产效率，是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。3.我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于U /U人。 A.2 B.3 C.4 D.5（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于 3 人。4.节拍或节奏是U /U企业的期量标准。 A.单件小批生 B.成批轮番生产 C.大批大量生产 D.个性化生产（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.从心理学角度
39、来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的U /U。 A.增值功能 B.激励功能 C.保障功能 D.调节功能（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查薪酬对员工的激励功能。 错因分析 对于薪酬对员工的激励功能的相关知识点掌握不准确。6.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。企业此处的资本是指企业所筹集的U /U。 A.股权资本 B.长期资本 C.债券资本 D.短期资本（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。企业此处的资本是指企业所筹集的长期资本，包括股权资本和长期债券资本。故选 B。7.监事会作为股东(大)会产生的机构，是股东意志的U /U。 A.直接体现 B.间接体现 C.全部体现 D.部分体现
