1、管理会计(一)分类模拟 6 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、选择题(总题数：0，分数：0.00)二、单项选择题(总题数：40，分数：80.00)1.为决策分析中采用定量分析与定性分析相结合的方法奠定了基础的决策特征是_（分数：2.00）A.决策要有明确的目标B.决策要考虑人的因素C.决策是高层管理的活动D.决策总是面向未来2.如果和决策相关的各项条件都是已知的，但每一方案都可能出现两种或两种以上的不同结果，且各种结果出现的概率能确定，这种决策叫做_（分数：2.00）A.确定性决策B.风险性决策C.不确定性决策D.无风险决策3.企业为有效地组织现有的生产经营活动，合理利
2、用经济资源，以期取得最佳的经济效益而进行的决策，称为_（分数：2.00）A.确定性决策B.长期决策C.风险性决策D.短期决策4.为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策，称为_（分数：2.00）A.短期决策B.长期决策C.不确定性决策D.基层决策5.针对是否需要增添设备扩大生产规模所做的决策为_（分数：2.00）A.短期决策B.长期决策C.非确定型决策D.基层决策6.决策分析的出发点是_（分数：2.00）A.收集信息B.确定目标C.制订方案D.环境调查7.整个决策分析程序中最关键的步骤是_（分数：2.00）A.确定决策目标B.提出各种备选方案C.选择最满意的方案D.实施决策方案8.在决策分析过程
3、中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益是_（分数：2.00）A.增量成本B.机会成本C.重置成本D.无关成本9.某企业 2 年前购入一台设备，支出现金 50000 元，现在打算更新设备，旧设备按照现在市场价格为20000 元，称为_（分数：2.00）A.边际成本B.应负成本C.重置成本D.付现成本10.某企业现有剩余生产能力，现准备利用剩余生产能力生产甲产品，单位甲产品耗用直接材料 10 元，直接人工 8 元，变动性制造费用 2 元，固定性制造费用 3 元，则生产甲产品的边际成本为_（分数：2.00）A.18 元B.20 元C.23 元D.10 元11.某企业两年前购入一块土地，
4、其账面成本为 10 万元，现在两个方案，一是在现有土地盖厂房，另一是现在出售土地可得 18 万元，则盖厂房的机会成本为_（分数：2.00）A.10 万元B.9 万元C.18 万元D.8 万元12.某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可继续加工后再出售。若立即出售，可获利 5000元，继续加工后再出售可获利 6510 元，则继续加工方案的机会成本为_（分数：2.00）A.1510 元B.5000 元C.6510 元D.11510 元13.某企业现有 5000 件积压的在产品，其制造成本为 50000 元。如果再支出 20000 元再加工后出售，则这个方案中的沉没成本是_（分数：2.00
5、）A.8000 元B.15000 元C.20000 元D.50000 元14.那些能够明确归属于某一特定决策方案的固定成本称为_（分数：2.00）A.专属成本B.可分成本C.相关成本D.增量成本15.在联产品或半成品的生产决策中，对于已经分离的联产品或已产出的半成品进行深加工追加发生的成本是_（分数：2.00）A.专属成本B.沉没成本C.可分成本D.联合成本16.由过去的决策所引起并已经发生的实际支出，不是现在或将来决策能改变的成本是_（分数：2.00）A.沉没成本B.不可避免成本C.共同成本D.联合成本17.车间中的照明、取暖、空调和管理费用等属于_（分数：2.00）A.沉没成本B.不可避免
6、成本C.共同成本D.联合成本18.某公司 5 年前购入一台设备，原始成本为 10 万元，已提折旧 6 万元，账面净值 4 万元，则该设备 4 万元在决策中叫做_（分数：2.00）A.机会成本B.重置成本C.沉没成本D.相关成本19.以下成本项目中，属于在决策时必须考虑的成本概念是_（分数：2.00）A.联合成本B.专属成本C.不可避免成本D.共同成本20.以下成本项目中，属于和决策无关的成本概念是_（分数：2.00）A.可分成本B.专属成本C.可避免成本D.共同成本21.差量分析法的主要工具是_（分数：2.00）A.边际贡献分析表B.差量损益分析表C.差量收入分析表D.差量成本分析表22.在企
7、业的经营决策分析方法中，常用的分析方法不包括_（分数：2.00）A.差量分析法B.边际贡献分析法C.趋势分析法D.本量利分析法23.联产品在分离之前的生产过程中所发生的，应由所有联产品共同负担的生产成本是_（分数：2.00）A.沉没成本B.不可避免成本C.共同成本D.联合成本24.在剩余生产能力无他用时，企业应接受特殊订货的条件是_（分数：2.00）A.特殊订货价格大于产品成本B.特殊订货价格大于产品变动成本C.特殊订货价格大于产品单位变动成本D.特殊订货价格小于产品单位变动成本25.当企业生产能力有剩余时，不同产量的差别成本应主要考虑的因素是_（分数：2.00）A.总成本B.变动成本C.付现
8、成本D.固定成本26.设某企业生产某种产品，其正常售价为 20 元，单位变动成本为 10 元，单位固定成本为 3 元。现有一批 2000 件该种产品的追加订货，其专属固定成本总额为 4000 元，则接受该批追加订货的价格极限为_（分数：2.00）A.10 元B.12 元C.13 元D.15 元27.企业亏损产品是否转产取决于_（分数：2.00）A.转产的销量单价高于单位边际成本B.转产的销量单价高于单位产品成本C.转产的销量单价高于基础生产量的销售单价D.转产所获取的边际贡献大于原亏损产品边际贡献28.下列情况中，亏损产品的生产能力无其他用途时，应停产的条件是_（分数：2.00）A.亏损产品边
9、际贡献大于零B.亏损产品边际贡献小于零C.亏损产品变动成本率小于 1D.亏损产品边际贡献为正数但小于固定成本29.某厂制造产品每年需要甲零件 1000 件，外购价为 20 元/件。若自制，则发生的单位成本有直接材料 8元、直接人工 6 元、变动性制造费用 4 元、固定性制造费用 7 元，则零件自制方案的总成本为_（分数：2.00）A.17000 元B.18000 元C.20000 元D.25000 元30.某公司每年可能需要用 A 产品 500 件，外购价格为 13 元，现在公司有剩余生产能力可用来生产 A 产品，但需要增加专属成本 2000 元，自制时单位变动成本 5 元，下列说法正确的是_
10、（分数：2.00）A.当实际需要量大于 500 件时选自制方案B.当实际需要量大于 500 件时选外购方案C.当实际需要量小于 150 件时选自制方案D.当实际需要量小于 250 件时选自制方案31.设某厂需要零件甲，其外购单价为 10 元，若自行生产，每单位变动成本为 6 元，且需要为此每年追加10000 元的固定成本。根据上述情况，通过计算可知，当该零件的需要量在_件时，两种方案等效。（分数：2.00）A.2500B.3000C.2000D.180032.对联产品是否进一步加工的决策中，一般可采用的方法是_（分数：2.00）A.总量分析法B.本量利分析法C.差量分析法D.线性规划法33.某
11、公司使用同一套设备生产甲、乙两种产品，其中生产甲产品每件需 10 机器小时，乙产品每件需 8 机器小时，甲、乙产品的单位边际贡献均为 20 元，则_（分数：2.00）A.生产甲产品有利B.生产乙产品有利C.生产甲或生产乙都一样D.无法判断34.假设某厂有剩余生产能力 1000 机器工作小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位边际贡献分别为 4 元、6 元、8 元和 10 元、生产一件产品所需的机器工作小时各为 4、5、6 和 7 小时，则该厂应增产的产品是_（分数：2.00）A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品35.某企业甲产品预计销售量为 100 件的概率为 0.3，销量为 200 件
12、的概率为 0.7，该产品的单位边际贡献为 10 元，则期望边际贡献为_（分数：2.00）A.1000 元B.1800 元C.1700 元D.2160 元36.某厂为扩大产品的产量，针对三种可能出现的自然状态，拟定三个不同方案，各方案在不同状态下的损益如下表： 扩大生产方案 销路较好 销路一般 销路差 方案一 80 60 -25 方案二 120 30 -45 方案三 50 20 0 若采用小中取大法，应选择_（分数：2.00）A.方案一B.方案二C.方案三D.无法确定37.小中取大法、大中取小法和大中取大法是不确定性决策中常用的三种方法，以下有关其特性的表述正确的是_（分数：2.00）A.三种方
13、法将得出相同的结论B.大中取大法最为乐观，小中取大法最为保守C.当不利自然状态出现的可能性较大时，宜采用小中取大法D.当不同自然状态出现的可能性相当时，最好采用大中取小法38.某企业有 A、B、C、D 四个方案，其最大收益值分别为 600、800、1000、1200 元，若采用大中取大法，应选择的方案是_（分数：2.00）A.方案 AB.方案 BC.方案 CD.方案 D39.折衷决策方法在实际应用中要选择一个折衷的乐观系数，如果折衷系数的取值小于 0.5，则说明决策者_（分数：2.00）A.比较乐观B.比较悲观C.不确定D.极不乐观40.某企业的投资方案，预计最好收益为 50 万元，最坏的收益
14、为 10 万元，企业采用折衷决策方法，乐观系数为 0.3。则预期收益为_（分数：2.00）A.50 万元B.10 万元C.22 万元D.38 万元三、多项选择题(总题数：12，分数：20.00)41.下列对决策特征描述正确的有_（分数：1.00）A.决策总是面对未来B.决策的实施是固定的C.决策要有明确的目标D.决策的方案是唯一的E.决策要考虑人的因素42.决策按决策者所掌握的信息特点分类，可分为_（分数：1.00）A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策C.不确定性决策D.确定性决策E.风险性决策43.下列属于相关成本的有_（分数：1.00）A.增量成本B.机会成本C.重置成本D.可避免成本E
15、.专属和可分成本44.属于可避免成本的有_（分数：1.00）A.广告费B.培训费C.员工的固定工资D.一般的变动成本E.机会成本45.在以下成本概念中，属于边际成本理论概念具体表现形式的包括_（分数：2.00）A.单位变动成本B.差量成本C.固定成本D.联合成本E.资本成本46.无关成本包括_（分数：2.00）A.沉没成本B.不可避免成本C.共同成本D.联合成本E.可分成本47.联合成本包括_（分数：2.00）A.专门生产某产品的专用设备折旧费B.专门生产某产品的专用设备保险费C.几种产品共同使用的设备折旧费D.辅助车间成本E.几种产品共同使用的设备保险费48.接受特殊订单决策要考虑的前提条件
16、有_（分数：2.00）A.该订单的售价不会违反国家有关的价格法规B.接受该订单对正常销售价格不会产生任何影响C.接受该订单能否达到企业的目标利润D.接受该订单不会影响企业的成本预算E.接受该订单不会影响企业的营业计划49.当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有_（分数：2.00）A.该亏损产品的变动成本率大于 1B.该亏损产品的变动成本率小于 1C.该亏损产品的边际贡献大于 0D.该亏损产品的单位边际贡献大于 0E.该亏损产品的边际贡献率大于 050.零件自制或外购决策中，自制的差别成本包括_（分数：2.00）A.固定性制造费用B.变动性制造费用C.投入原材料D.生产工人工资E.车
17、间折旧费51.对于风险性决策，企业通常是通过计算期望值的方法进行决策，期望值的计算和哪些因素有关?_（分数：2.00）A.未来可能出现的每一种事件可能取值B.每一事件发生概率C.销售价格D.销售数量E.固定成本52.不确定性决策常用的方法一般有_（分数：2.00）A.保守决策方法B.乐观决策方法C.折衷决策方法D.风险决策方法E.组合方案决策管理会计(一)分类模拟 6 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、选择题(总题数：0，分数：0.00)二、单项选择题(总题数：40，分数：80.00)1.为决策分析中采用定量分析与定性分析相结合的方法奠定了基础的决策特征是_（分数：2.0
18、0）A.决策要有明确的目标B.决策要考虑人的因素C.决策是高层管理的活动D.决策总是面向未来 解析：解析 决策是谋划、解决未来事件的活动，其特征之一就是面向未来的，这一特征为决策分析中采用定量分析与定性分析相结合的方法奠定了基础。2.如果和决策相关的各项条件都是已知的，但每一方案都可能出现两种或两种以上的不同结果，且各种结果出现的概率能确定，这种决策叫做_（分数：2.00）A.确定性决策B.风险性决策 C.不确定性决策D.无风险决策解析：解析 此题是对风险性决策含义的考查，对此考生应该掌握。风险性决策是指与决策相关的各项条件都是已知的，但每一方案都有可能出现两种或两种以上的不同结果，并且可以依
19、有关资料确定各种可能结果出现的概率的决策。3.企业为有效地组织现有的生产经营活动，合理利用经济资源，以期取得最佳的经济效益而进行的决策，称为_（分数：2.00）A.确定性决策B.长期决策C.风险性决策D.短期决策 解析：解析 此题是对短期决策内容的考查，考生应注意区分短期决策和长期决策。4.为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策，称为_（分数：2.00）A.短期决策B.长期决策 C.不确定性决策D.基层决策解析：解析 长期决策是指对较长时间(一般 1 年以上)的生产经营活动产生影响的决策，为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策就属于长期决策。5.针对是否需要增添设备扩大生产规模所做的决策为_（
20、分数：2.00）A.短期决策B.长期决策 C.非确定型决策D.基层决策解析：解析 长期决策通常涉及需要将大量资金投资在固定资产方面，由此可见针对是否需要增添设备扩大生产规模所做的决策属于长期决策。考生应注意短期决策和长期决策之间的区分。6.决策分析的出发点是_（分数：2.00）A.收集信息B.确定目标 C.制订方案D.环境调查解析：解析 确定决策目标是决策分析的出发点，是进行决策分析的第一个步骤。7.整个决策分析程序中最关键的步骤是_（分数：2.00）A.确定决策目标B.提出各种备选方案C.选择最满意的方案 D.实施决策方案解析：解析 选择最满意(或可行)方案是整个决策分析程序中最关键的步骤。
21、8.在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益是_（分数：2.00）A.增量成本B.机会成本 C.重置成本D.无关成本解析：解析 此题是对机会成本含义的考查。其中广义的增量成本是指两个备选方案相关成本之间的差额，狭义的增量成本是指因实施某项具体方案而引起的成本；重置成本是指按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本；无关成本是指在决策时不需要考虑的成本。9.某企业 2 年前购入一台设备，支出现金 50000 元，现在打算更新设备，旧设备按照现在市场价格为20000 元，称为_（分数：2.00）A.边际成本B.应负成本C.重置成本 D.付现成本
22、解析：解析 重置成本是指按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本，旧设备按照现行市场价格为 213000 元就属于重置成本。10.某企业现有剩余生产能力，现准备利用剩余生产能力生产甲产品，单位甲产品耗用直接材料 10 元，直接人工 8 元，变动性制造费用 2 元，固定性制造费用 3 元，则生产甲产品的边际成本为_（分数：2.00）A.18 元B.20 元 C.23 元D.10 元解析：解析 边际成本的实质就是当业务量以一单位增加或减少时所引起的成本变动额，显然当业务量的增量为一个单位时，边际成本就等于单位产品变动成本，根据题意有：边际成本=10+8+2=20(元)
23、。11.某企业两年前购入一块土地，其账面成本为 10 万元，现在两个方案，一是在现有土地盖厂房，另一是现在出售土地可得 18 万元，则盖厂房的机会成本为_（分数：2.00）A.10 万元B.9 万元C.18 万元 D.8 万元解析：解析 机会成本是指在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益，本题中某企业选择方案一，即在现有土地盖厂房，而放弃了出售土地所带来的收益 18 万元，因此机会成本为 18 万元。12.某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可继续加工后再出售。若立即出售，可获利 5000元，继续加工后再出售可获利 6510 元，则继续加工方案的机会成本为
24、_（分数：2.00）A.1510 元B.5000 元 C.6510 元D.11510 元解析：解析 机会成本是指在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益，企业选择继续加工方案，则机会成本是放弃立即出售所带来的收益 5000 元。13.某企业现有 5000 件积压的在产品，其制造成本为 50000 元。如果再支出 20000 元再加工后出售，则这个方案中的沉没成本是_（分数：2.00）A.8000 元B.15000 元C.20000 元D.50000 元 解析：解析 沉没成本是指由过去的决策所引起并已经发生的实际支出，不是现在或将来决策所能改变的成本，也被称为历史成本，
25、本方案中沉没成本就是在产品的制造成本 50000 元。14.那些能够明确归属于某一特定决策方案的固定成本称为_（分数：2.00）A.专属成本 B.可分成本C.相关成本D.增量成本解析：解析 此题是对专属成本含义的考查。其中，可分成本是指在联产品或半成产品的生产决策中，对于已经分离的联产品或已产出的半成品进行深加工而追加发生的成本；相关成本是指在决策时需要考虑的成本；广义的增量成本是指两个备选方案相关成本之间的差额，狭义的增量成本是指因实施某项具体方案而引起的成本。15.在联产品或半成品的生产决策中，对于已经分离的联产品或已产出的半成品进行深加工追加发生的成本是_（分数：2.00）A.专属成本B
26、.沉没成本C.可分成本 D.联合成本解析：解析 此题是对可分成本含义的考查。其中，沉没成本是指由过去的决策所引起并已经发生的实际支出，不是现在或将来决策所能改变的成本；专属成本是指那些能够明确归属于某一特定决策方案的固定成本；联合成本是指联产品在分离前的生产过程中所发生的，应由所有联产品共同负担的生产成本。16.由过去的决策所引起并已经发生的实际支出，不是现在或将来决策能改变的成本是_（分数：2.00）A.沉没成本 B.不可避免成本C.共同成本D.联合成本解析：解析 此题是对沉没成本含义的考查。其中，不可避免成本是指不论管理层作出何种决策都不改变其发生数额的成本；共同成本是指由多个方案共同负担
27、的固定成本，也就是各方案之间没有差别的成本；联合成本是指联产品在分离前的生产过程中所发生的，应由所有联产品共同负担的生产成本。17.车间中的照明、取暖、空调和管理费用等属于_（分数：2.00）A.沉没成本B.不可避免成本C.共同成本 D.联合成本解析：解析 共同成本是指由多个方案共同负担的固定成本，也就是各方案之间没有差别的成本，车间中的照明、取暖、空调和管理费用就是各个方案需要共同负担的，是共同成本。18.某公司 5 年前购入一台设备，原始成本为 10 万元，已提折旧 6 万元，账面净值 4 万元，则该设备 4 万元在决策中叫做_（分数：2.00）A.机会成本B.重置成本C.沉没成本 D.相
28、关成本解析：解析 沉没成本即历史成本，即过去取得资产而发生的实际支出，通常表现为账面价值或账面净值，本题中设备账面净值 4 万元就是沉没成本。19.以下成本项目中，属于在决策时必须考虑的成本概念是_（分数：2.00）A.联合成本B.专属成本 C.不可避免成本D.共同成本解析：解析 选项 ACD 是无关成本，无关成本是指在决策时不需要考虑的成本；选项 B 是相关成本，在决策时应予以考虑。20.以下成本项目中，属于和决策无关的成本概念是_（分数：2.00）A.可分成本B.专属成本C.可避免成本D.共同成本 解析：解析 共同成本属于无关成本的概念，在决策时不需要考虑。21.差量分析法的主要工具是_（
29、分数：2.00）A.边际贡献分析表B.差量损益分析表 C.差量收入分析表D.差量成本分析表解析：解析 差量分析法是指在进行两个互斥方案的决策时，以差量损益指标作为评价方案取舍标准的一种决策方法，差量分析法一般可通过编制差量损益分析表计算差量损益指标。22.在企业的经营决策分析方法中，常用的分析方法不包括_（分数：2.00）A.差量分析法B.边际贡献分析法C.趋势分析法 D.本量利分析法解析：解析 在企业经营决策分析中常采用的分析方法有差量分析法、边际贡献法和本量利分析法三种。23.联产品在分离之前的生产过程中所发生的，应由所有联产品共同负担的生产成本是_（分数：2.00）A.沉没成本B.不可避
30、免成本C.共同成本D.联合成本 解析：解析 此题是对联合成本含义的考查。其中，沉没成本是指由过去的决策所引起并已经发生的实际支出，不是现在或将来决策所能改变的成本；不可避免成本是指不论管理层作出何种决策都不改变其发生数额的成本；共同成本是指由多个方案共同负担的固定成本，也就是各方案之间没有差别的成本。24.在剩余生产能力无他用时，企业应接受特殊订货的条件是_（分数：2.00）A.特殊订货价格大于产品成本B.特殊订货价格大于产品变动成本C.特殊订货价格大于产品单位变动成本 D.特殊订货价格小于产品单位变动成本解析：解析 在剩余生产能力无其他用途的情况下，如果接受特殊订单不需要追加专属成本，那么只
31、要该特殊订单的出价大于产品单位变动成本，也就是该特殊订单能提供边际贡献时，就可以接受该订单。其原因在于，由于特殊订单只是利用剩余生产能力进行生产，所以不会影响固定制造费用，只有变动成本才受该订单的影响。25.当企业生产能力有剩余时，不同产量的差别成本应主要考虑的因素是_（分数：2.00）A.总成本B.变动成本 C.付现成本D.固定成本解析：解析 当企业利用剩余生产能力生产时，不会影响固定制造费用，主要考虑变动成本。26.设某企业生产某种产品，其正常售价为 20 元，单位变动成本为 10 元，单位固定成本为 3 元。现有一批 2000 件该种产品的追加订货，其专属固定成本总额为 4000 元，则
32、接受该批追加订货的价格极限为_（分数：2.00）A.10 元B.12 元 C.13 元D.15 元解析：解析 接受追加订单的价格极限为 10+4000/2000=12(元)。27.企业亏损产品是否转产取决于_（分数：2.00）A.转产的销量单价高于单位边际成本B.转产的销量单价高于单位产品成本C.转产的销量单价高于基础生产量的销售单价D.转产所获取的边际贡献大于原亏损产品边际贡献 解析：解析 亏损产品是否停产的决策应遵循的原则是：(1)当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产；(2)若亏损产品的生产能力可以转作它用，只要转产后所产生的边际贡献大于亏损产品提供的边
33、际贡献，这一转产方案就可行。28.下列情况中，亏损产品的生产能力无其他用途时，应停产的条件是_（分数：2.00）A.亏损产品边际贡献大于零B.亏损产品边际贡献小于零 C.亏损产品变动成本率小于 1D.亏损产品边际贡献为正数但小于固定成本解析：解析 当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产，也就是当该产品的边际贡献小于零时即负的边际贡献时亏损产品应该停产。29.某厂制造产品每年需要甲零件 1000 件，外购价为 20 元/件。若自制，则发生的单位成本有直接材料 8元、直接人工 6 元、变动性制造费用 4 元、固定性制造费用 7 元，则零件自制方案的总成本为_（分数
34、：2.00）A.17000 元B.18000 元 C.20000 元D.25000 元解析：解析 此题在计算自制总成本时，不需要考虑固定制造费用，零件自制方案的总成本=(8+6+4)1000=18000(元)。30.某公司每年可能需要用 A 产品 500 件，外购价格为 13 元，现在公司有剩余生产能力可用来生产 A 产品，但需要增加专属成本 2000 元，自制时单位变动成本 5 元，下列说法正确的是_（分数：2.00）A.当实际需要量大于 500 件时选自制方案 B.当实际需要量大于 500 件时选外购方案C.当实际需要量小于 150 件时选自制方案D.当实际需要量小于 250 件时选自制方
35、案解析：解析 设成本无差别点业务量为 x，则 13x=5x+2000，则 x=250(件)，当实际需要量等于 250 时，自制和外购均可；当实际需要量大于 250 时，选择自制方案；当实际需要量小于 250 时，选择外购方案。31.设某厂需要零件甲，其外购单价为 10 元，若自行生产，每单位变动成本为 6 元，且需要为此每年追加10000 元的固定成本。根据上述情况，通过计算可知，当该零件的需要量在_件时，两种方案等效。（分数：2.00）A.2500 B.3000C.2000D.1800解析：解析 设成本无差别点业务量为 x，则 10x=6x+10000，则 x=2500(件)，当产量为 25
36、00 件时，自制和外购两种方案的成本相等，效果一样。32.对联产品是否进一步加工的决策中，一般可采用的方法是_（分数：2.00）A.总量分析法B.本量利分析法C.差量分析法 D.线性规划法解析：解析 对联产品是否进一步加工的决策中，一般采用差量分析法，比较分离点后进一步加工增加的收入和进一步加工的成本(即可分成本)。33.某公司使用同一套设备生产甲、乙两种产品，其中生产甲产品每件需 10 机器小时，乙产品每件需 8 机器小时，甲、乙产品的单位边际贡献均为 20 元，则_（分数：2.00）A.生产甲产品有利B.生产乙产品有利 C.生产甲或生产乙都一样D.无法判断解析：解析 当产品产量受到某一种有
37、限资源约束时，可以选择单位资源边际贡献作为决策的标准。甲产品单位资源边际贡献=20/10=2，乙产品单位资源边际贡献=20/8=2.5，乙产品单位资源边际贡献大于甲产品的，所以生产乙产品有利。34.假设某厂有剩余生产能力 1000 机器工作小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位边际贡献分别为 4 元、6 元、8 元和 10 元、生产一件产品所需的机器工作小时各为 4、5、6 和 7 小时，则该厂应增产的产品是_（分数：2.00）A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品 解析：解析 甲产品单位资源边际贡献=4/4=1；乙产品单位资源边际贡献=6/5=1.2；丙产品单位资源边际贡献=8/6=1
38、.33；丁产品单位资源边际贡献=10/7=1.43，丁产品的单位资源边际贡献最大，应该生产丁产品。35.某企业甲产品预计销售量为 100 件的概率为 0.3，销量为 200 件的概率为 0.7，该产品的单位边际贡献为 10 元，则期望边际贡献为_（分数：2.00）A.1000 元B.1800 元C.1700 元 D.2160 元解析：解析 期望边际贡献=10(1000.3+2000.7)=1700(元)。36.某厂为扩大产品的产量，针对三种可能出现的自然状态，拟定三个不同方案，各方案在不同状态下的损益如下表： 扩大生产方案 销路较好 销路一般 销路差 方案一 80 60 -25 方案二 120
39、 30 -45 方案三 50 20 0 若采用小中取大法，应选择_（分数：2.00）A.方案一B.方案二C.方案三 D.无法确定解析：解析 小中取大法，首先从各个方案中选出一个最小的收益值，然后再从中选出一个收益最大的方案为最优方案。本题中方案一的最小收益值为-25，方案二的最小收益值为-45，方案三的最小收益值为0，接着从中选出收益最大的方案，即方案三。37.小中取大法、大中取小法和大中取大法是不确定性决策中常用的三种方法，以下有关其特性的表述正确的是_（分数：2.00）A.三种方法将得出相同的结论B.大中取大法最为乐观，小中取大法最为保守 C.当不利自然状态出现的可能性较大时，宜采用小中取
40、大法D.当不同自然状态出现的可能性相当时，最好采用大中取小法解析：解析 小中取大法被称为保守决策方法，采用该方法的决策者一般对前途持谨慎态度，因而比较保守和稳健；大中取大法被称为乐观决策法，采用这种方法的决策者对前途非常乐观并充满信心；大中取小法也是决策者持审慎、稳健态度的方法，综上所述选项 B 正确。38.某企业有 A、B、C、D 四个方案，其最大收益值分别为 600、800、1000、1200 元，若采用大中取大法，应选择的方案是_（分数：2.00）A.方案 AB.方案 BC.方案 CD.方案 D 解析：解析 大中取大法是在几中不确定的结果中，选择最有利的市场需求情况下具有最大收益的方案作
41、为最优方案的一种决策方法，在本题中方案 D 的收益最大。39.折衷决策方法在实际应用中要选择一个折衷的乐观系数，如果折衷系数的取值小于 0.5，则说明决策者_（分数：2.00）A.比较乐观B.比较悲观 C.不确定D.极不乐观解析：解析 折衷决策方法的乐观系数的取值范围在 0 和 1 之间。如果其取值大于 0.5，则决策者比较乐观；如果其取值小于 0.5，则决策者比较悲观。40.某企业的投资方案，预计最好收益为 50 万元，最坏的收益为 10 万元，企业采用折衷决策方法，乐观系数为 0.3。则预期收益为_（分数：2.00）A.50 万元B.10 万元C.22 万元 D.38 万元解析：解析 预期
42、收益=500.3+10(1-0.3)=22(万元)。三、多项选择题(总题数：12，分数：20.00)41.下列对决策特征描述正确的有_（分数：1.00）A.决策总是面对未来 B.决策的实施是固定的C.决策要有明确的目标 D.决策的方案是唯一的E.决策要考虑人的因素 解析：解析 决策的特征：决策总是面向未来、决策要有明确的目标以及决策要考虑人的因素。42.决策按决策者所掌握的信息特点分类，可分为_（分数：1.00）A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策C.不确定性决策 D.确定性决策 E.风险性决策 解析：解析 按决策者所掌握的信息特点不同可将决策分为确定性决策、风险型决策和不确定向决策。43.
43、下列属于相关成本的有_（分数：1.00）A.增量成本 B.机会成本 C.重置成本 D.可避免成本 E.专属和可分成本 解析：解析 题中各选项均是相关成本，对于各个成本概念，考生也应该注意区分。44.属于可避免成本的有_（分数：1.00）A.广告费 B.培训费 C.员工的固定工资 D.一般的变动成本 E.机会成本解析：解析 可避免成本是如果选择某个方案就可以消除的成本，一般而言变动成本都是可避免成本；某些酌量性固定成本，如广告费、培训费、员工的固定工资等均属于可避免成本。45.在以下成本概念中，属于边际成本理论概念具体表现形式的包括_（分数：2.00）A.单位变动成本 B.差量成本 C.固定成本
44、D.联合成本E.资本成本解析：解析 增量成本是一种特殊形式的边际成本。当业务量为一个单位时，边际成本就等于单位变动成本。46.无关成本包括_（分数：2.00）A.沉没成本 B.不可避免成本 C.共同成本 D.联合成本 E.可分成本解析：解析 选项 E 属于相关成本。47.联合成本包括_（分数：2.00）A.专门生产某产品的专用设备折旧费B.专门生产某产品的专用设备保险费C.几种产品共同使用的设备折旧费 D.辅助车间成本 E.几种产品共同使用的设备保险费 解析：解析 联合成本与可分成本相对，是指联产品在分离之前的生产过程中所发生的，应由所有联产品共同负担的生产成本。48.接受特殊订单决策要考虑的
45、前提条件有_（分数：2.00）A.该订单的售价不会违反国家有关的价格法规 B.接受该订单对正常销售价格不会产生任何影响 C.接受该订单能否达到企业的目标利润D.接受该订单不会影响企业的成本预算E.接受该订单不会影响企业的营业计划解析：解析 选项 AB 是接受特殊订单需要考虑的前提条件，考生应该注意掌握。49.当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有_（分数：2.00）A.该亏损产品的变动成本率大于 1B.该亏损产品的变动成本率小于 1 C.该亏损产品的边际贡献大于 0 D.该亏损产品的单位边际贡献大于 0 E.该亏损产品的边际贡献率大于 0 解析：解析 当亏损产品的生产能力无其他用途
46、时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产，就是说边际贡献大于零。因为边际贡献=单位边际贡献销售量，所以单位边际贡献大大于零；边际贡献率=边际贡献/销售收入，所以边际贡献率大于零；边际贡献率+变动成本率=1，变动成本率小于 1。50.零件自制或外购决策中，自制的差别成本包括_（分数：2.00）A.固定性制造费用B.变动性制造费用 C.投入原材料 D.生产工人工资 E.车间折旧费解析：解析 在零件自制或外购决策中，自制的差别成本有直接材料、直接人工和变动制造费用；自制方案一般不考虑固定成本，选项 AE 属于固定成本。51.对于风险性决策，企业通常是通过计算期望值的方法进行决策，期望值的计算和哪些因素有关?_（分数：2.00）A.未来可能出现的每一种事件可能取值 B.每一事件发生概率 C.销售价格D.销售数量E.固定成本解析：解析 由公式“期望值=(随机变量概率)”可知，期望值受到每个事件的可能取值和各取值发生的概率。52.不确定性决策常用的方法一般有_（分数：2.00）A.保守决策方法 B.乐观决策方法 C.折衷决策方法 D.风险决策方法E.组合方案决策解析：解析 不确定决策常采用的方法有：保守决策方法(也被称为小中取大法、悲观决策方法)、乐观决策方法(也被称为大中取大法)和折衷决策方法。
