1、高等教育自学考试生产与作业管理真题 2013年 7月及答案解析(总分：99.99，做题时间：150 分钟)一、课程代码：00145(总题数：1，分数：0.00)二、单项选择题（本大题共 34小题，每小题 1分(总题数：34，分数：34.00)1.在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是 （分数：1.00）A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.生产资金2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是 （分数：1.00）A.生产技术B.质量管理C.库存控制D.人员组织3.下列不属于生产与作业管理基本职能的是 （分数：1.00）A.计划B.组织C.控制D.融资4.产品设计属于生产与作业过程中的
2、 （分数：1.00）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程5.在组织生产与作业过程时，放在首位的基本要求是 （分数：1.00）A.目标性B.综合性C.连续性D.比例性6.在生产与作业过程的符号表示法中，“”表示制品是处于 （分数：1.00）A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态7.与加工装配式生产比较，流程式生产 （分数：1.00）A.设备布置的柔性较低，对设备可靠性要求较高B.设备布置的柔性较高，对设备可靠性要求也较高C.设备布置的柔性较高，对设备可靠性要求较低D.设备布置的柔性较低，对设备可靠性要求也较低8.随着土地资源的紧张，地价上涨，企业在进行设
3、施布置时，一定要在向高空发展上做文章，这是符合设施布置中具体原则的 （分数：1.00）A.立体原则B.弹性原则C.综合原则D.安全原则9.考虑采取各种技术组织措施进行技术改造后，企业或主管部门重新调查和核定的生产能力是（分数：1.00）A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.计算能力10.美国人穆德提出的作业相关图法用于 （分数：1.00）A.厂房选址B.设施布置C.编制定员D.计算利润11.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔是 （分数：1.00）A.批量B.批次C.节拍D.速度12.大量大批生产类型企业生产作业计划的编制更适合采用 （分数：1.00）A.提前期法B.生产周期法C
4、.累计编号法D.在制品定额法13.下列属于反映产品本身内在质量指标的是 （分数：1.00）A.产品质量分B.质量损失率C.废品率D.成品返修率14.已知批量为 200件，平均日产量为 25件，则生产间隔期等于 （分数：1.00）A.6日B.8日C.10日D.25日15.单件小批生产类型企业生产作业计划的编制适合采用 （分数：1.00）A.提前期法B.生产周期法C.累计编号法D.在制品定额法16.规定企业在一定时期内生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是 （分数：1.00）A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标17.下列不属于生产与作业战略特性的是 （分数：1.00）A.
5、层次性B.多元性C.目标性D.协调性18.下列属于组织与管理方面的战略决策的是 （分数：1.00）A.风险程度B.设计的稳定性C.库存策略D.设备的选择19.大量流水生产可以采用的期量标准是 （分数：1.00）A.生产提前期B.生产周期C.批量D.节拍20.主生产计划的时间段一般定为 （分数：1.00）A.年B.月C.旬D.周21.图解法解决的线性规划问题涉及的变量个数是 （分数：1.00）A.0个B.1个C.2个D.3个及以上22.与单件小批量生产相比，大量生产 （分数：1.00）A.应变能力差，生产控制容易B.应变能力差，生产控制难C.应变能力好，生产控制容易D.应变能力好，生产控制难23
6、.工艺导向的设备布置形式，有利于 （分数：1.00）A.多品种，大批量生产条件B.多品种，小批量生产条件C.少品种，大批量生产条件D.少品种，小批量生产条件24.最早采用项目管理的典型例子是 （分数：1.00）A.诺曼底计划B.东京奥运会计划C.阿波罗计划D.中国原子弹计划25.在一张网络图中，两个结点之间直接相连的箭线 （分数：1.00）A.最多只有一条B.最多只有两条C.最少要有一条D.最少要有两条26.网络图的时间计算，最早开始时间是按网络图 （分数：1.00）A.从右到左计算B.从左到右计算C.从上到下计算D.从下到上计算27.库存成本包括库存持有成本和 （分数：1.00）A.库存运行
7、成本、库存缺货成本B.库存获得成本、库存机会成本C.库存运行成本、库存机会成本D.库存获得成本、库存缺货成本28.下列属于降低周转库存具体措施的是 （分数：1.00）A.改善需求预测工作B.减少供应的不稳定性C.缩短作业交换时间D.尽量拉平需求波动29.有形产品的质量特性包括性能、寿命、可靠性和 （分数：1.00）A.稳定性、便利性B.安全性、便利性C.稳定性、经济性D.安全性、经济性30.与传统的采购方式相比，准时化采购的特点是 （分数：1.00）A.大批量、送货频率高B.小批量、送货频率高C.小批量、送货频率低D.大批量、送货频率低31.下列属于供应链主要特点的是 （分数：1.00）A.动
8、态性B.可靠性C.稳定性D.单一性32.敏捷制造的敏捷性主要体现在持续变化性、快速反应性和 （分数：1.00）A.企业间合作、高效率B.企业间合作、低费用C.质量高标准、低费用D.质量高标准、高效率33.与定制生产模式、大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是 （分数：1.00）A.大批量、柔性流水生产B.大批量、单机生产C.单件小批量、单机生产D.单件小批量、柔性流水生产34.由企业领导结合企业运作实际，污染情况对实施清洁生产做出决策，这是属于实施清洁生产工作程序的 （分数：1.00）A.准备阶段B.审计阶段C.制定方案阶段D.方案实施阶段三、名词解释题（本大题共 5小题，每小题 3分
9、，(总题数：5，分数：15.00)35.非结构化要素（分数：3.00）_36.生产与作业战略（分数：3.00）_37.设计能力（分数：3.00）_38.设备物资寿命（分数：3.00）_39.在制品（分数：3.00）_四、简答题（本大题共 3小题，每小题 6分，共 1(总题数：3，分数：18.00)40.简述生产与作业管理应遵循的原则。（分数：6.00）_41.简述制造资源计划结构的特点。（分数：6.00）_42.简述库存管理的作用。（分数：6.00）_五、计算题（本大题共 3小题，每小题 7分，共 2(总题数：3，分数：21.00)某种零件加工批量 n=4；加工工序数 m=4；各工序的单件作业
10、时间分别为 t1=10分钟，t2=5 分钟，t3=20分钟，t4=15 分钟； （分数：7.00）(1).分别计算该批零件采用顺序移动、平行移动进行加工时的生产周期。 （分数：3.50）_(2).采用平行移动生产方式时，假设 t1，t2 不变，t3=18 分钟，t4=17 分钟，生产周期与(1)相比是否相同，请说明理由。（分数：3.50）_43.某玩具厂生产 A、B 两种产品，需经过制造车间和装配车间加工。A、B 两种产品的单位利润分别是 12万元和 7万元，车间的有效生产能力以及两种产品在各车间加工所需时间如下表： 试建立利润额最大的线性规划模型。（分数：7.00）_某新设备价值 30万元，
11、假设不考虑设备的残值，现提出以下两个折旧方案： 方案一：每年提取折旧费 6万元； 方案二：第一年提取折旧费 10万元，以后每年提取的折旧费递减 2万元。（分数：6.99）(1).计算方案一的折旧年限；（分数：2.33）_(2).计算方案二每年提取的折旧费和折旧年限；（分数：2.33）_(3).两种方案，设备的折旧年限是否相同。（分数：2.33）_六、综合分析题（本题 12分）(总题数：1，分数：12.00)某批产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为 15天，保险期为 5天；装配车间的生产周期为 2天；十月份装配车间的平均日产量为 30件。（分数：12.00）(1).计算
12、装配车间的投入提前期（分数：3.00）_(2).计算加工车间的出产提前期、投入提前期（分数：3.00）_(3).若装配车间十月份出产累计号为 600号，计算加工车间十月份的出产累计号及投入累计号；（分数：3.00）_(4).说明累计编号法适用于何种生产类型企业的作业计划编制。（分数：3.00）_高等教育自学考试生产与作业管理真题 2013年 7月答案解析(总分：99.99，做题时间：150 分钟)一、课程代码：00145(总题数：1，分数：0.00)二、单项选择题（本大题共 34小题，每小题 1分(总题数：34，分数：34.00)1.在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是 （分数
13、：1.00）A.生产对象 B.生产手段C.生产信息D.生产资金解析：2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是 （分数：1.00）A.生产技术 B.质量管理C.库存控制D.人员组织解析：3.下列不属于生产与作业管理基本职能的是 （分数：1.00）A.计划B.组织C.控制D.融资 解析：4.产品设计属于生产与作业过程中的 （分数：1.00）A.生产技术准备过程 B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程解析：5.在组织生产与作业过程时，放在首位的基本要求是 （分数：1.00）A.目标性 B.综合性C.连续性D.比例性解析：6.在生产与作业过程的符号表示法中，“”表示制品是处于 （分数：1.0
14、0）A.加工状态B.停留状态 C.搬运状态D.检验状态解析：7.与加工装配式生产比较，流程式生产 （分数：1.00）A.设备布置的柔性较低，对设备可靠性要求较高 B.设备布置的柔性较高，对设备可靠性要求也较高C.设备布置的柔性较高，对设备可靠性要求较低D.设备布置的柔性较低，对设备可靠性要求也较低解析：8.随着土地资源的紧张，地价上涨，企业在进行设施布置时，一定要在向高空发展上做文章，这是符合设施布置中具体原则的 （分数：1.00）A.立体原则 B.弹性原则C.综合原则D.安全原则解析：9.考虑采取各种技术组织措施进行技术改造后，企业或主管部门重新调查和核定的生产能力是（分数：1.00）A.设
15、计能力B.查定能力 C.计划能力D.计算能力解析：10.美国人穆德提出的作业相关图法用于 （分数：1.00）A.厂房选址B.设施布置 C.编制定员D.计算利润解析：11.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔是 （分数：1.00）A.批量B.批次C.节拍 D.速度解析：12.大量大批生产类型企业生产作业计划的编制更适合采用 （分数：1.00）A.提前期法B.生产周期法C.累计编号法D.在制品定额法 解析：13.下列属于反映产品本身内在质量指标的是 （分数：1.00）A.产品质量分 B.质量损失率C.废品率D.成品返修率解析：14.已知批量为 200件，平均日产量为 25件，则生产间隔
16、期等于 （分数：1.00）A.6日B.8日 C.10日D.25日解析：15.单件小批生产类型企业生产作业计划的编制适合采用 （分数：1.00）A.提前期法B.生产周期法 C.累计编号法D.在制品定额法解析：16.规定企业在一定时期内生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是 （分数：1.00）A.产品品种指标 B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标解析：17.下列不属于生产与作业战略特性的是 （分数：1.00）A.层次性B.多元性 C.目标性D.协调性解析：18.下列属于组织与管理方面的战略决策的是 （分数：1.00）A.风险程度 B.设计的稳定性C.库存策略D.设备的选择解析：19.大量
17、流水生产可以采用的期量标准是 （分数：1.00）A.生产提前期B.生产周期C.批量D.节拍 解析：20.主生产计划的时间段一般定为 （分数：1.00）A.年B.月C.旬D.周 解析：21.图解法解决的线性规划问题涉及的变量个数是 （分数：1.00）A.0个B.1个C.2个 D.3个及以上解析：22.与单件小批量生产相比，大量生产 （分数：1.00）A.应变能力差，生产控制容易 B.应变能力差，生产控制难C.应变能力好，生产控制容易D.应变能力好，生产控制难解析：23.工艺导向的设备布置形式，有利于 （分数：1.00）A.多品种，大批量生产条件B.多品种，小批量生产条件 C.少品种，大批量生产条
18、件D.少品种，小批量生产条件解析：24.最早采用项目管理的典型例子是 （分数：1.00）A.诺曼底计划B.东京奥运会计划C.阿波罗计划 D.中国原子弹计划解析：25.在一张网络图中，两个结点之间直接相连的箭线 （分数：1.00）A.最多只有一条 B.最多只有两条C.最少要有一条D.最少要有两条解析：26.网络图的时间计算，最早开始时间是按网络图 （分数：1.00）A.从右到左计算B.从左到右计算 C.从上到下计算D.从下到上计算解析：27.库存成本包括库存持有成本和 （分数：1.00）A.库存运行成本、库存缺货成本B.库存获得成本、库存机会成本C.库存运行成本、库存机会成本D.库存获得成本、库
19、存缺货成本 解析：28.下列属于降低周转库存具体措施的是 （分数：1.00）A.改善需求预测工作B.减少供应的不稳定性C.缩短作业交换时间 D.尽量拉平需求波动解析：29.有形产品的质量特性包括性能、寿命、可靠性和 （分数：1.00）A.稳定性、便利性B.安全性、便利性C.稳定性、经济性D.安全性、经济性 解析：30.与传统的采购方式相比，准时化采购的特点是 （分数：1.00）A.大批量、送货频率高B.小批量、送货频率高 C.小批量、送货频率低D.大批量、送货频率低解析：31.下列属于供应链主要特点的是 （分数：1.00）A.动态性 B.可靠性C.稳定性D.单一性解析：32.敏捷制造的敏捷性主
20、要体现在持续变化性、快速反应性和 （分数：1.00）A.企业间合作、高效率B.企业间合作、低费用C.质量高标准、低费用 D.质量高标准、高效率解析：33.与定制生产模式、大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是 （分数：1.00）A.大批量、柔性流水生产B.大批量、单机生产C.单件小批量、单机生产D.单件小批量、柔性流水生产 解析：34.由企业领导结合企业运作实际，污染情况对实施清洁生产做出决策，这是属于实施清洁生产工作程序的 （分数：1.00）A.准备阶段 B.审计阶段C.制定方案阶段D.方案实施阶段解析：三、名词解释题（本大题共 5小题，每小题 3分，(总题数：5，分数：15.00)
21、35.非结构化要素（分数：3.00）_正确答案：(非结构化要素是指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上，起支撑和控制生产与作业系统运行作用的要素。)解析：36.生产与作业战略（分数：3.00）_正确答案：(生产与作业战略是指在企业总体战略的指导下，根据目标市场和产品、服务特点，在构造生产与作业系统时确定的指导思想、规划、决策内容及其实现程序。)解析：37.设计能力（分数：3.00）_正确答案：(企业基建设计时设计任务书和技术文件中所规定的生产与作业能力。)解析：38.设备物资寿命（分数：3.00）_正确答案：(是根据设备的物资磨损而确定的使用寿命，即从设备投入使用到因物资磨损使设备老化损坏，
22、直到报废拆除为止的年限。)解析：39.在制品（分数：3.00）_正确答案：(在制品是指从原材料进入企业到产成品出产，处于生产与作业过程的各个环节，正在储存、加工、运输、停留的毛坯、零件、部件、产成品的总称。)解析：四、简答题（本大题共 3小题，每小题 6分，共 1(总题数：3，分数：18.00)40.简述生产与作业管理应遵循的原则。（分数：6.00）_正确答案：(（1）以市场为导向的原则 （2）创新的原则 （3）讲究经济效益的原则 （4）科学管理的原则 （5）均衡生产与作业的原则)解析：41.简述制造资源计划结构的特点。（分数：6.00）_正确答案：(（1）计划的一贯性和可行性 （2）数据的共
23、享性 （3）动态的应变性 （4）模拟的预见性 （5）物流、资金流的统一性)解析：42.简述库存管理的作用。（分数：6.00）_正确答案：(（1）促进库存周转（2）提高服务水平（3）获取规模效益（4）控制库存水平)解析：五、计算题（本大题共 3小题，每小题 7分，共 2(总题数：3，分数：21.00)某种零件加工批量 n=4；加工工序数 m=4；各工序的单件作业时间分别为 t1=10分钟，t2=5 分钟，t3=20分钟，t4=15 分钟； （分数：7.00）(1).分别计算该批零件采用顺序移动、平行移动进行加工时的生产周期。 （分数：3.50）_正确答案：(顺序移动：生产周期=4（10+5+20
24、+15）=200（分钟） 平行移动：生产周期=（10+5+20+15）+（4-1）20=110（分钟）)解析：(2).采用平行移动生产方式时，假设 t1，t2 不变，t3=18 分钟，t4=17 分钟，生产周期与(1)相比是否相同，请说明理由。（分数：3.50）_正确答案：(不相同。因为采用平行移动生产方式，生产周期与最长工时密切相关。 这时，生产周期=（10+5+20+15）+（4-1）18=104（分钟）)解析：43.某玩具厂生产 A、B 两种产品，需经过制造车间和装配车间加工。A、B 两种产品的单位利润分别是 12万元和 7万元，车间的有效生产能力以及两种产品在各车间加工所需时间如下表：
25、 试建立利润额最大的线性规划模型。（分数：7.00）_正确答案：( )解析：某新设备价值 30万元，假设不考虑设备的残值，现提出以下两个折旧方案： 方案一：每年提取折旧费 6万元； 方案二：第一年提取折旧费 10万元，以后每年提取的折旧费递减 2万元。（分数：6.99）(1).计算方案一的折旧年限；（分数：2.33）_正确答案：(方案一的折旧年限：306=5（年）)解析：(2).计算方案二每年提取的折旧费和折旧年限；（分数：2.33）_正确答案：(方案二每年提取的折旧费： 第一年：10 万元， 第二年：10-2=8 万元， 第三年：8-2=6 万元， 第四年：6-2=4 万元， 第五年：4-2
26、=2 万元 10+8+6+4+2=30， 所以折旧年限：五年)解析：(3).两种方案，设备的折旧年限是否相同。（分数：2.33）_正确答案：(折旧年限相同。)解析：六、综合分析题（本题 12分）(总题数：1，分数：12.00)某批产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为 15天，保险期为 5天；装配车间的生产周期为 2天；十月份装配车间的平均日产量为 30件。（分数：12.00）(1).计算装配车间的投入提前期（分数：3.00）_正确答案：(装配车间的投入提前期=生产周期=2 天)解析：(2).计算加工车间的出产提前期、投入提前期（分数：3.00）_正确答案：(加工车间投入提前期=加工生产周期加工保险期装配生产周期=1552=22 天 加工出产提前期=加工保险期装配生产周期=52=7 天)解析：(3).若装配车间十月份出产累计号为 600号，计算加工车间十月份的出产累计号及投入累计号；（分数：3.00）_正确答案：( )解析：(4).说明累计编号法适用于何种生产类型企业的作业计划编制。（分数：3.00）_正确答案：(适用于成批生产类型 品种较多、产量多少不一，需要间断或连续的分批生产。与大批量生产比较，衔接问题突出、比较复杂，编制方法使用累计编号法或称提前期法。)解析：
