1、 ICS 03.040 CCS A 02 34 安徽省地方标准 DB34/T 55422026 劳模工匠创新工作室建设规范 Specification formodel worker and craftsman innovation studio construction2026-09-09 发布2026-10-09 实施安徽省市场监督管理局发 布 DB34/T 55422026 I 前言 本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由安徽省总工会提出并归口。本
2、文件起草单位：安徽省总工会、国网安徽省电力有限公司、国网安徽省电力有限公司黄山供电公司、国网安徽省电力有限公司黟县供电公司。本文件主要起草人：李林、叶玲玲、邢应春、杜蓓蓓、李进、沈健、白国峰、吴坚强、董勇、祝超龙、吴怀波、温钰娟、王文林、巴慧珍、黄玮、李泽辰、卢祯、胡达。DB34/T 55422026 1 劳模工匠创新工作室建设规范 1 范围 本文件规定了劳模工匠创新工作室建设的内容和流程。本文件适用于劳模工匠创新工作室的建设。注：在不引起混淆的情况下，本文件中的“劳模工匠创新工作室”简称为“工作室”。2 规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。3
3、1 工作室 studios 由劳模工匠领衔，生产经营一线职工参与组建，开展创新攻关、技能传承、人才培养、精神弘扬为目标的工作团队。3.2 传帮带 cultivate new people 工作室领衔人通过师带徒、培训教学、交流活动等方式培养工作室团队成员的过程。4 建设内容 4.1 组织要求 4.1.1 工作室所在的企事业单位是建设的主体。4.1.2 工作室应成立工作小组，负责工作室的组织建设和日常管理。4.1.3 工作室应有固定活动场所、基本设施设备、必要的工作经费，并建立相关管理制度。4.1.4 工作室宜以领衔人员个人姓名命名，也可根据工作岗位和产业（行业）单位实际，以工作性质或其他方式
4、命名。4.2 领衔人员 4.2.1 应由各级劳动模范、先进工作者、五一劳动奖章获得者或工匠人才担任，主持或参与技术攻关并取得公认的创新成果。4.2.2 应具备较强技术能力、业务能力、创新能力和管理能力。4.2.3 履行职责应包括但不限于：牵头制定工作室建设规划和年度工作计划；负责申报和实施创新项目，推动创新成果转化应用；开展传帮带，帮助其他成员提高技能水平和创新能力；统筹工作室资源配置和日常管理。DB34/T 55422026 2 4.3 团队成员 4.3.1 应不少于 3 人，宜以生产经营一线的技术骨干、技能人才为主体。4.3.2 应具备良好的职业道德、创新意识和协作精神，在本职岗位有扎实的
5、业务基础和实践经验。4.3.3 应按照专业特长、技术结构、学历结构、年龄结构合理配置。4.3.4 应能够独立开展或在领衔人员指导下参与工作室创新项目研究和技术攻关。4.3.5 应建立团队成员花名册，格式见附录 A。4.4 场地经费 4.4.1 应具备能够满足日常办公、学习研讨、成果展示等独立和相对固定的活动场所。4.4.2 应悬挂内容明确、体现特色、位置醒目的标牌或标识。4.4.3 应配备日常活动所必需的专业资料、工具器材、实验仪器、通信网络及办公设备。4.4.4 应有可靠的经费保障，宜通过列入建设主体单位成本预算、各级工会给予资金支持、创新收益等方式解决经费来源。4.4.5 应建立经费使用记
6、录台账，格式见附录 A。4.5 工作任务 4.5.1 应围绕所在单位生产经营活动中的重点难点问题和工艺技术难题，开展技术创新、服务创新、管理创新。4.5.2 应发挥劳模工匠传帮带作用，开展技术培训、业务交流、师徒帮教等活动，推进知识型、技能型、创新型职工队伍建设。4.5.3 应积极组织开展“四技五小两比”活动，参与上级单位组织的创新竞赛、成果评选等活动。注：“四技”指技术革新、技术创新、技术攻关、技术创造活动；“五小”包括小发明、小创造、小革新、小设计、小建议；“两比”指岗位练兵和技术比武。4.6 工作成效 4.6.1 应对形成的技术成果、管理方法等进行评审认定，明确成果的创新性、实用性和推广
7、价值。4.6.2 应开展创新成果的培育、展示、交流和转化。4.6.3 应建立并滚动更新创新成果以及获得荣誉的档案资料，格式见附录 A。4.7 管理制度 工作室应建立的管理制度包括但不限于：a)项目管理制度：涵盖项目征集、立项、实施、验收、成果归档的全流程管理；b)学习培训制度：定期组织内部学习、技术交流和外部培训；c)传帮带与师带徒制度：明确技能传承的目标、方式和考核机制；d)经费管理制度：规范经费的申请、使用与报销流程；e)档案管理制度：对成员档案、项目资料、活动记录、成果文件、荣誉证书等进行系统归档管理；f)考核激励制度：建立内部绩效考核机制，对贡献突出的成员给予奖励。5 建设流程 5.1
8、 提议申请 DB34/T 55422026 3 5.1.1 可由建设主体内部的工会、技术部门或相关行政部门根据发展规划、人才培养需求和技术攻关需要，发起创建工作室的提议。5.1.2 提议内容应包括工作室建设的初步意向、潜在的领衔人人选和主要创新方向等。5.2 制定方案 5.2.1 提议单位应成立专项工作组，负责制定劳模工匠创新工作室建设方案。5.2.2 建设方案内容应包括但不限于：a)组织架构：确定领衔人选，工作室名称，组建核心团队成员，明确职责分工；b)场地设施：明确活动场所、功能分区，拟定设备采购清单；c)工作计划：明确技术攻关、人才培养、创新创效、活动开展工作计划；d)管理制度：拟定工作
9、室运行管理、学习培训、经费使用、档案管理等制度框架；e)经费预算：制定工作室创建及运行所需的经费预算，并明确资金来源及使用范围。5.2.3 建设方案应报建设主体单位的行政主管部门和工会共同审议审批。5.3 批复实施 5.3.1 建设方案经审议通过并批复后，正式成立工作室，落实场地、经费和设备设施等，挂牌运行。5.3.2 工作室创建后应报上级工会备案。5.4 评估评价 5.4.1 工作室正常运行一定周期且取得初步成效后，建设主体单位可进行自查评估评价。5.4.2 评估评价内容应包括制度建设与执行情况、活动开展频率与记录、创新成果产出与转化、人才培养效果、经费使用规范性等。5.4.3 对运行成效显
10、著的，应给予表彰奖励，并在支持资金、评先评优、学习培训等方面予以倾斜。5.4.4 对评估不合格的，或活动开展不力、长期无创新成果，或领衔人因离职、退休等原因无法履行职责的应责令其限期整改，整改后仍不符合要求的应给予撤销。DB34/T 55422026 4 附录A （资料性）工作室所用表格 A.1 工作室成员花名册见表 A.1。表A.1 成员花名册 序号 姓名 性别 出生年月 学历 技术职称/技能等级 所在部门 主要分工 入/出时间 晋升情况 所获荣誉 1 2 3 编制人：审核人：批准人：年 月 日 A.2 工作室经费使用记录见表 A.2。表A.2 经费使用记录表 序号 经费名称 经费来源 经费
11、总额（万元）经费去向 经费剩余（万元）1 2 3 编制人：审核人：年 月 日 A.3 工作室创新成果项目记录见表 A.3。表A.3 创新成果项目列表 序号 项目名称 项目类型 项目 负责人 项目 成员 合作 单位 项目 经费 开始 日期 预计完 成日期 实际验 收时间 验收 结果 1 2 3 注：项目类型：技术创新、管理创新、服务创新、人才培育、产学研项目、志愿服务等。A.4 工作室成果记录见表 A.4。表A.4 成果记录表 序号 成果名称 成果类型 获得成效 1 2 3 注1：成果类型：技术创新、管理创新、服务创新、人才培育等。注2：成果成效：取得的经济效益、专利申请情况、成员荣誉或成果获奖情况等。
