1、 和硕恒鑫新能源科技有限公司 2014 年 度 工作 总结 2014 年 是我公司 开拓创新 迎发展 的 关键 一 年 ，为完成集团公司运营部的工作目标， 我站 以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想，以落实安全生产责任制，健全完善各项安全生产规章制度、夯实安全管理基础为重点， 坚持以“管控为手段”抓好安全生产管理，落实“安全管理规范化”的各项具体实施措施， 实现本站运行设备的全面并网发电，并顺利完成 电站的运行代保管、 内部验收、设备消缺、 240 试运行 等方面的工作，为全面接管电站的运维工作打下了坚实的基础。回顾一年来的工作 历程， 我站 主要做了以下几个方面的工作：
2、 一 、 生产目标 完成情况 1、 经营 目标 自 2013 年 12 月 28 日并网发电，至 2014 年 11 月 28 日，本年度 (共11 个月 )共 发电 3200 万度 ，线路损耗 37000 度， 线损率 0.12%， 反向有功181020 度，站用电 61383 度 ，站用电率 0.19%。 2、 安全 目标 未发生 人身轻伤及以上事故。 未发生 一般及以上设备事故。 未发生 一般及以上火灾事故。 未发生 重大及以上交通责任事故。 未发生 重大及以上环境污染事故。 未发生 各类误操作事故 。 未发生 计算机网络及监控系统瘫痪事故。 3、建 设目标 2014 年 1 月 完成
3、并网发电 并开始实施运行 代保管 工作 。 2014 年 4 月完成 全部设备的并网运行工作。 2014 年 4 月完成 内部验收 工作 。 2014 年 11 月 完成 240 试运行 工作 。 4、培训目标 完成 2 名新入职员工的岗前培训。 完成 6 名员工的岗位专业知识培训。 完成 6 名员工的岗位技能培训。 二 、工作措施 1、 并网试运行 准备工作 为实现电站顺利投产与运行 代保管工作 ，保证电网安全 、经济、 稳定运行， 和硕恒鑫光伏电站 根据国标光伏发电工程验收规范和 新疆 电网光伏电站调度运行管理规定 的工作要求， 并结合电力行 业标准对 和硕恒鑫光伏电站 运行管理等进行了统
4、一的系列规划 ， 尤其是针对电站运行及维护 工作 详细编写了运 行规程、检修规程、两措管理规范、电气操作人员安全操作标准化规程，危险辨识等生产制度文件， 并按 照文件的要求逐一落实 实施 ，为电站顺利 并网发电及运行代保管工作 奠定了良好基础。 2、 运行 代保管 管理 工作 电站运行 岗位是技术含量高、责任性强的 特殊工种 ， 运行人员要全天侯对发电 运行 设备各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，以确保全 站运行 设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。 为做好电站运行代保管工 作，我站主要从以下几个方面着手开展工作： 1）强化安全生产 管理 ，落实安全生产
5、责任制。 严格落实上级会议精神 及运维部领导的各项工作指示 ， 编制运行管理相关制度 23 个， 定期组织召开运维安全生产例会，严格执行运规、安规和调规 ， 牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任，强化安全管理，确保电站安全运行。 2）加强 设备 缺陷 和故障的排查 ，严格电站建设质量管理。 按 照 光伏电站接入电网技术规定、光伏发电工程验收规范的 工作 要求，我 站制定了运行设备监控及 巡检要求， 对设备信号、温度、气味、压力、电压、电流、功率、频率等参数进行监控和巡检， 并细化为 22 个具体监控和巡检表格， 通过看、听、闻、测等方式， 每周都按计划系统的
6、对 设备故障和 缺陷进行 全面排查和 统计，对主要设备加 强 巡视管理 密度 ，并 采取与厂家及建设单位联合消缺 的方式 ， 尽快消除运行设备中出现的故障和缺陷， 严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要 设备 缺陷 均 做到可控在控，为保证电站电能质量 ，以及电站 多发、满发做出了切实有效的工作。 3）加强 生 产 现场管理，确保设备安全稳定运行。 结合电站 工作 实际， 我站 对设备 管理、人员管理、运行分析等 方面 制定了 管理制度和 标准，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。 具体措施：一是加强运行人员在当值期间的监督职责， 对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控， 及时发现 问
7、题并及时处理 ，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录 、上报。 二是严格执行两票三制，并对两票三制 的工作要求进行系统的培训、演练和考核，确保两票执行正确率100%。 三是严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令 复诵无误后 准确记录并 迅速执行。四是做好电站运行事故预想及演练工作 ，本年度我站制定了 9 个系列的事故应急处理方案，基本涵盖了 电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面，同时还进行了 3 次 反 事故演练工作 。 4） 加强生产 过程监督，完善改进。 针对电站监控系统布设及原理，在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析，重点对电池板及逆变器的性能进
8、行了跟踪统计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了 “ 时间 -负荷功率 ” 日曲线关系图， 绘制了“温度 -转换效率”、“温度 -日辐射量 -发电量”月曲线关系图， 通过 这些图象 可清楚地反映光伏电站日运行 、月运行 情况 ，为运行分析提供了可靠的数据。 3、经济运行 管理工作 为更好的 完成 2014 年的发电任务 为目标， 在运营部领导的指挥下，我站全体员工认真执行各项安全生产管理制度，并在生产过程中不断的完善光伏电站的安全管理水平， 严格控制 站 用电率 ，减小线路损耗， 树立“全员参与，度电必争”的思想， 挖掘运维人员及设备的潜力，制定详细的节能降耗管理制度，抓好节能降耗工作
9、， 确保公司全年发电指标的顺利完成。 加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理，加强库房的备品备件的管理，做到及时补缺，避免不必要的电量损失，要求设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保光伏组件较高的可利用率。 尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。 保证在光照充沛设备运行正常，顺利抓住发电机会，提高光伏组件可用率，争取多发电，保证在阳光充足季节稳发、满发 、多发 。 4、安全运行 管理 工作 制定安全管理组织机构与管理职责， 落实各级人员 安全生产 责任 ，逐级分管，逐级负责，充分发挥 总经理、总工、主值主维检 、值班员维检员在 各级安全管理网 络的作用， 使 生产运行安
10、全可控、能控、在控。 并 以安全生产运行为重点，以保证人身、设备安全，强化生产运行安全管理。 严格执行操作票和工作票管理制度， 实行谁操作谁填票，谁监护谁审核的方式，加强对工作票、操作票的审核。定期 组织运 维 人员学习两票 的填写 ， 定期组织票执行操作演练 ，保证生产安全。 在实际工作过程中 实行三级审核、三级监督制度，保证两票合格率 100%。 建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制 ， 加强安全网络建设，提高安全监管的能力 。 5、员工培训 管理 工作 加强员工业务学习，增强自身素质，不断提高工作能力和管理水平 ，加大运行人员技术培训的管理力度，制定详细的培训计划，完善培训管理制度，
11、 加强安全基础知识、基本技能培训教育，全面提升安全管理水平，注重本质安全。 加强运维人员的安全知识培训及考 核 工作，每周一次安全工作会议 、一次安全生产例会 ， 安全培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运维人员的安全生产技术及故障分析能力，保证人身及设备安全，及两票三制的执行力度，保证所有的安全生产工作在可控、安全的基础上稳步进行。 制定合理的奖惩制度，并严格遵 照 执行，每次的培训都有记录备案，进一步提高了运 维 人员的学习主观能动性，使运 维 人员在接 触设备的同时能够安全操作。定期组织运 维 人员进行安全、技术考试，加强运 维 人员业务水平和安全防护意识。 做好公司配置的生产信息管理
12、系统、生产现场的光功率预测系统、投入使用前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作，使 培训 工作 收到实效。 5、检修维护 管理 工作 根据设备运行特点和设备性能，制定了 光伏组件、汇流箱、逆变器 、箱变 、电缆、出线 、接地变、高压室设备、低压室设备、无功补偿室设备、二次室设备以及中控室设备 的巡回检查 周期和检查标准，并按此周期和标准安排人员进行计划性检查和消 缺跟踪， 同时 做好 检查和 消缺 记录，及时掌握运行设备的工作状态及存在的问题，适时安排检修和维护，确保电站运行设备不影响发电 。 6、 电站 事故处理工作 加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度， 对运行设备出现的故障
13、和缺陷及时做好事故处理方案，并安排专门人员对 EPC 总包方和设备生产厂家进行双向跟踪，并根据跟踪的结果适时调整事故处理方案， 在保证检修质量的前提下，尽可能的加快检修进度，缩短检修时间，减少因事故造成的发电量的 损失。对因设备本身原因或工程施工缺陷造成的发电量的损失，及时做好统计工作，以便索赔。 加强与运 维 部、 大区 的沟通， 及时获取兄弟电站工作经 验和教训， 做好 我站设备安全防范措施 ，将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽状态，从而保证设备的健康稳定运行。 同时做到凡事有闭环，并根据缺陷及故障的轻重缓急，逐一处理。 7、 消防安全 管理 工作 认真落实上级公司 关于消防 安全工作
14、 精神 ， 我站制定了消防安全管理制度及消防安全工作预案，成立了以总经理为组长的消防安全管理小组，全面指挥电站消防安全管理工作。落实站内各级岗位及员工消防责任，确立了火灾预警机制，成立了火灾扑救组，火灾支援组，以及火灾发生时的扑救和应急救援方式方法。在此基础上对 站内电气设备 消防隐患 进行定期排查， 特别对 光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、 SVG 室、接地变室、高压室等地点定期进行 重点排查 ， 发现隐患及时处理。由于组织工作严密，措施落实到位，本年度未发生任何火灾事故。 8、 安全 生产 管理工作 为强化电站安全生产管理，我站制定安全生产管理目标，成立了安全生产管理领导小组，落实了总经理
15、、总工，主值、主维检，值班员、维检员三级人员和安全工作职责，分解了各级员工的安全管理目标。 制定生产系列的反事故应急预案。组织员工培训学习，明确每位员工的安全工作目标和要求，并在生产过程中全面落实，确保在生产过程中不出责任事故。同时加强 对外来施工单位和人员进行严格审查，加强对施工 人员 及 设备 厂家人员的管理，严禁不具备或缺少相关证件的施工单位或人员进入光伏电站从事作业，对于重大作业工作实施专人负责安全措施并全程跟踪监督，防止违章违规事件和安全事故的发生。 由于组织工作得力， 本年度未发生责任事故以及 电气 误操作事故。 总之， 由于运维部和大区领导 工作上的 重视、 精神上的关怀，以及我站员工在工作上的积极努力， 2014 年和硕恒鑫光伏电站圆满地完成了运维部下达的各项工作任务和生产目标。在未来的一个，我站全体员工将在运维部和大区领导的指导和帮助下，继续团结奋斗 ，尽一切可能的力量 电站管理好、经营好。 并 在未来的工作中再接在励，不断的突破自我， 为顺风光电事业的发展贡献自己应有的力量 。
