1、出版物发行员初级基础知识（出版物发行企业管理知识）模拟试卷 2及答案与解析 一、单项选择题 下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。 1 在出版物发行企业，经营责任制不包括 ( )。 （ A）柜组对出资人的责任制 （ B）企业对出资人的经营责任制 （ C）柜组对企业的经营责任制 （ D）职工个人对企业或门店的经营责任制 2 经营责任制的基本原则不包括 ( )。 （ A）企业施行法人代表负责制 （ B）责、权、利相结合 （ C）出资人、企业、个人利益相统一 （ D）职工劳动所得同劳动成果相 联系 3 在经营责任制中，责、权、利相结合， ( )是中心。 （ A）责 （ B）权 （ C）利 （
2、D）权利 4 在出版物发行企业中，进、销、存、运等业务部门实行 ( )。 （ A）工作任务综合经营责任制 （ B）经济目标综合经营责任制 （ C）以直接劳动成果为考核依据的经营责任制 （ D）分权式经营责任制 5 在出版物发行企业中，独立核算部门实行 ( )。 （ A）经济目标综合经营责任制 （ B）技术成果单项承包经营责任制 （ C）工作任务综合经营责任制 （ D）分权式经营责任 制 6 在经营责任制中，考核制度不包括 ( )。 （ A）考核计划 （ B）考核标准 （ C）考核项目 （ D）考核办法 二、多项选择题 下列各题的备选答案中，至少有一个是符合题意的，请选出所有符合题意的备选答案。
3、 7 出版物发行企业目标包括 ( )。 （ A）经营目标 （ B）市场目标 （ C）发展目标 （ D）机会目标 （ E）效益目标 8 在出版物发行企业目标中，经营目标包括 ( )。 （ A）经营品种 （ B）投资总额 （ C）库存定额 （ D）费用水平 （ E）销售总额 9 出版物发行企业目标管理的步骤包括 ( )。 （ A）调研目标 （ B）制订目标 （ C）实施目标 （ D）评价目标 （ E）管理目标 10 企业制订切实可行的计划，其重要意义在于 ( )。 （ A）能很快实现经济效益 （ B）能减少市场经营的盲目性，增强预见性 （ C）有助于制订最佳经营策略 （ D）有利于协调、沟通企业内
4、部各环节之间的关系 （ E）有助于减少企业的市场风险 11 按内容划分，企业计划包括 ( )。 （ A）人事计划 （ B）业务计划 （ C）经营计划 （ D）财 务计划 （ E）固定资产计划 12 按层级划分，企业计划包括 ( )。 （ A）财务计划 （ B）业务计划 （ C）固定资产计划 （ D）单位计划 （ E）基层计划 13 执行企业计划的内容包括 ( )。 （ A）企业计划草案初定后，提交职工群众讨论，收集意见并认真修改、确定 （ B）分工负责，按职能、职责分工，使每项计划的管理落在实处 （ C）将各项计划指标分成小指标，层层分解、落实到柜组、人头 （ D）把计划与年度、季度、月度经营
5、指标结合起来，发动全体职工认真贯彻，保证计划完成 （ E） 主要检查进度和效益，通过对各层级的计划进度、完成情况、效益情况等的了解，掌握企业计划的全面执行情况 14 在出版物发行企业目标中，市场目标是企业全部目标的基础。 ( ) （ A）正确 （ B）错误 15 经营目标体现企业的经营管理水平和发展后劲。 ( ) （ A）正确 （ B）错误 16 计划管理是企业管理基本的、首要的职能。 ( ) （ A）正确 （ B）错误 17 中期计划一般以三到四年为一期。 ( ) （ A）正确 （ B）错误 18 责、权 、利相结合，权是中心。 ( ) （ A）正确 （ B）错误 19 简述出版物发行企业目
6、标的主要内容。 20 简述出版物发行企业目标管理的步骤。 21 企业制订切实可行的计划，有何重要意义 ? 22 按时间划分，企业计划可分为哪三种类型 23 按内容划分，企业计划可分为哪几种类型 ? 24 按层级划分，企业计划可分为哪两类 ? 25 企业计划应如何编制 ? 出版物发行员初级基础知识（出版物发行企业管理知识）模拟试卷 2答案与解析 一、单项选择题 下列各题的备选答案中，只有一个 是符合题意的。 1 【正确答案】 A 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 2 【正确答案】 A 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 3 【正确答案】 A 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 4 【正确
7、答案】 C 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 5 【正确答案】 D 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 6 【正确答案】 A 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 二、多项选择题 下列各题的备选答案中，至少有一个是符合题意的，请选出所有符 合题意的备选答案。 7 【正确答案】 A， B， C， E 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 8 【正确答案】 A， C， E 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 9 【正确答案】 B， C， D 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 10 【正确答案】 B， C， D， E 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 11 【正确答案】 B， D，
8、E 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 12 【正确答案】 D， E 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 13 【正 确答案】 B， C， D 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 14 【正确答案】 B 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 15 【正确答案】 B 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 16 【正确答案】 A 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 17 【正确答案】 B 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 18 【正确答案】 B 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 19 【正确答案】 出版物发行企业目标的主要内容包括： (1)经营目标。 经营目标，是指企业在一个计划期
9、内如一年应完成的具体经济指标，包括：经营品种、销售总额、库存定额等出版物进销存目标等。经营目标是企业全部目标的基础，体现企业的经营能力和水平。 (2)市场目标。 市场目标，是指企业在经营活动能力如网点辐射、市场占有率和覆盖面等方面应达到的成果。市场目标体现企业市场占有的深度和广度。 (3)发展目标。 发展目标，是指企业在经营规模的扩大如增加出版物品种、提高发行质量、扩大销售额度等方面应达到的成果。发展目标体现企业的经营管理水平和发展后劲。 (4)效益目标。 效益目标，是指企业在坚持社会效益如发行的社会效果与服务效果，经济效益如利润总额、费用水平、职工分配等方面应达到的成果。效益目标体现企业实力
10、和对社会的贡献。 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 20 【正确答案】 出版物发行企业实行目标管理分为以下三个阶段： (1)制订目标。 是指把企业经营管理的任务和目的，尽可能地具体为可以量化的指标。要从出版物发行企业的实际出发，充分考虑需要与可能，要使目标经过努力可能实现。在提出目标的同时，还要提出实施措施 。 (2)实施目标。 企业目标一经确定，出版物发行企业要上下齐心协力做好三方面工作：第一，要分解目标任务，门店摊亭和柜组都要根据各自的分目标，制订实施对策和措施；第二，各部门及每一个职工都要按照所担负的目标责任，订出落实措施，努力兑现，自觉促进整体目标的实现；第三，要通过监督、检查，及
11、时采取措施解决出现的问题。 (3)评价目标。 是指对目标成果的评估。这既是对上一个周期工作的总结，又是对下一个周期开始前的动员。通过评价，对本期实行目标管理的情况进行全面分析，肯定成绩，找出不足 ，确定新目标，为新的目标管理打下良好基础。 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 21 【正确答案】 企业制订切实可行的计划，有着重要的意义： (1)能减少市场经营的盲目性，增强预见性。 (2)有助于制订最佳经营策略。 (3)有利于协调、沟通企业内部各环节之间的关系。 (4)有助于减少企业的市场风险。 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 22 【正确答案】 按时间划分，企业计划可分为长期、中期和短期
12、三种类型： (1)长期计划，又称远景规划，是纲领 性计划，主要体现企业的战略目标和远景设想。长期计划的具体指标少、远景规划多，是提出企业长远的奋斗任务，如十年规划、二十年规划等。 (2)中期计划，是根据长期计划和总目标制订的阶段性发展计划，负有长远规划具体化和指导近期发展的使命。中期计划的指标具体并有分年指标，是联系长期 计划与短期计划的纽带，可作为年度计划的依据。中期计划一般以五年为一期。 (3)短期计划，指年度、季度或月度计划，是根据企业中期计划及当前的经营管理工作编制的执行计划和行动计划。短期计划是中期计划的具体化，其指 标要求详尽、具体、可操作，并与中期计划相衔接。 【知识模块】 出版
13、物发行企业管理知识 23 【正确答案】 按内容划分，企业计划可分为以下三种类型： (1)业务计划，是企业经营结构、出版物流转等具体经营任务的计划。包括经营组织计划如业务机构、出版物流转计划如出版物的进、销、存的情况，出版物流转的水平及其发展等。 (2)财务计划，是综合反映企业经营活动和财务成果的计划，包括流动资金计划，反映企业的流动资金占用、来源和周转速度；费用计划，反映企业费用开支水平；利润计划，反映企业的财务成果 和为国家的积累、贡献等。 (3)固定资产计划，是反映企业资产的安全和保值、增值能力的计划，包括新建、扩建、改建业务用房，购置其他固定资产等。 【知识模块】 出版物发行企业管理知识
14、 24 【正确答案】 按层级划分，企业计划可分为以下两类： (1)基层计划，是由独立核算的门店摊亭或非独立核算的摊亭、柜组编制的计划。它是单位计划的组成部分，比单位计划的内容更具体、操作性更强，包括进销存指标、品种指标、出版物盘亏指标等。 (2)单位计划，是由企业或管理企业如集团、总公司等单 位汇总 编制的综合性计划。企业是一个系统，企业的经济活动是一个非常复杂的过程。单位计划综合平衡企业各种要素，统筹企业及所属门店各项经营活动，规定企业及其所属门店各项效益指标，是企业及其所属门店在一个计划期内的行动指南。 【知识模块】 出版物发行企业管理知识 25 【正确答案】 编制企业计划包括： (1)收集与企业经营有关的信息并作出分析，包括社会经济文化状况及发展趋势、企业所在地区的经济变化，以及出版形势、货源情况、市场情况、购买力情况等。在此基础上，对企业某一计划期的经营趋势进行分析和预测，做到 心中有数，方可着手企业计划草案的编写。 (2)企业计划草案初定后，提交给所属门店摊亭和职工群众讨论，收集意见并认真修改。 (3)修改后的计划方案经一定会议程序如职代会、店务会审查确定，方案一经确定就成为企业计划进入贯彻实施过程。 【知识模块】 出版物发行企业管理知识
