1、软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）模拟试卷 11及答案与解析 1 活动排序的工具和技术有多种。工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策意味着 (142)。 （ A）该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图 （ B）在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件 （ C）在项目中包含几个相同或几乎相同的内容 （ D）项目中存在多条关键路径 2 项目经理已经对项目进度表进行了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡 量信息，项目经理应该尽快 (143)。 （ A）发布变更信息 （ B）重新修订项目进度计划
2、 （ C）设计一个主进度表 （ D）准备增加资源 3 在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成 (144)的关系。 （ A）结束一开始 (FS型 ) （ B）结束一结束 (FF型 ) （ C）开始一结束 (SF型 ) （ D）开始一开始 (SS型 ) 4 根据下图，表示竣工费用超支情况的是 (145)。（ A） （ B） （ C） （ D） 5 项目经理刚刚 完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是 (146)。 （ A）可以在项目章程
3、中找到项目预算，项目章程刚刚做完 （ B）在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的 （ C）项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目 （ D）在制定项目计划之前不可能完成估算 6 某信息系统集成项目的预算为 5050000元，工期 6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花 1690000元的工作， 而计划成本是 2110000元，则该项目的实际成本 (147)。 （ A）低于预算 （ B）超出预算 （ C）符合预算 （ D）提供的信息不足，无法判断 7 小李所负责的项目已经完成了 20。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数 (CPI)为 0 67，
4、进度绩效指数 (SPI)为 0 87。在这种情况下，小李应该 (148)。 （ A）实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量 （ B）为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析 （ C）实施风险应对审计以帮助控制风险 （ D）更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析 8 李工是一个投资 300万元的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间、预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第
5、一措施是(149)。 （ A）停止原型工作 （ B）对风险进行量化 （ C）制定风险缓解计划 （ D）确定权变措施 9 (150)不属于项目成本预算的输入。 （ A）项目 范围说明书 （ B）工作分解结构 （ C）项目资金需求 （ D）项目进度计划 9 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值 PV为 400万元，实际成本 AC为 200万元，挣值 EV为 100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是 (151)；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是 (152)。 10 (151) （ A）项目成本偏差为负，且项目处于超支状态 （ B）项目成本偏
6、差为正，且项目处于超支状态 （ C）项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态 （ D）项目成 本偏差为正，且项目处于成本节约状态 11 (152) （ A）成本绩效指数小于 1，且实际发生的成本是预算成本的 2倍 （ B）成本绩效指数大于 1，且实际发生的成本是预算成本的一半 （ C）成本绩效指数小于 1，且实际发生的成本是预算成本的一半 （ D）成本绩效指数大于 1，且实际发生的成本是预算成本的 2倍 12 (153)不属于成本管理过程。 （ A）资源计划过程 （ B）成本估计过程 （ C）成本预算过程 （ D）合同评审过程 13 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算
7、金额不 超过 80万元。项目经理估算立项阶段的成本为 20万元，实施阶段的成本为 50万元，运维阶段的成本为 30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为 (154)万元。 （ A） 70 （ B） 80 （ C） 90 （ D） 100 14 项目计划工期为 4年，预算总成本为 800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第 2年末实际成本发生额为 200万元，所完成工作的计划预算成本额为 100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为 400万元。此时如 果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后
8、第 4年末项目会出现 (155)万元的成本超支。 （ A） 50 （ B） 100 （ C） 200 （ D） 400 15 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是 (156)。 （ A）企业环境因素 （ B）员工管理计划 （ C）盈利 （ D）风险事件 16 项目 、 、 、 的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目 (157)。（ A） （ B） （ C） （ D） 17 已知某综合布线工程的挣值 曲线如下图所示：总预算为 1230万元，到目前为止已支出 900万元，实际完成了总工作量的 60，该阶段的预算费用是 850万元。按目前的状况
9、继续发展，要完成剩余的工作还需要 (158)2万元。（ A） 330 （ B） 492 （ C） 600 （ D） 738 18 (159)不是项目成本估算的输入。 （ A）项目进度管理计划 （ B）项目管理计划 （ C）项目成本绩效报告 （ D）风险事件 19 (160)不是成本估算的方法。 （ A）类比法 （ B）确定资源费率 （ C）工料清单法 （ D）挣值分析法 20 TYO选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是 (161)。 （ A）人力资源 （ B）工期长短 （ C）风险因素 （ D）盈利 21 项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋
10、势最早完工的应是 (162)。（ A）甲 （ B）乙 （ C）丙 （ D）丁 22 某项目成本偏差 (CV)大于 0，进度偏差 (SV)小于 0，则该项目的状态是 (163)。 （ A）成本节省、进度超前 （ B）成本节省、进度落后 （ C）成本超支、进度超前 （ D）成本超支、进度落 后 23 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是 (164)。 （ A）成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 （ B）成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 （ C）成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 （ D）成本基准计划计算的是项目的预计成本 24 超出项目经
11、理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括 (165)。 （ A）项目日常开支的速度和生产率 （ B）项目日常开支的速度和工期拖延 （ C）项目补贴和加班 （ D）原材料成本和运 输成本 24 某正在进行中的项目，当前的 PV=2200元、 EV=2000元、 AC=2500元，当前项目的 SV和项目状态是 (166)，该项目的 CPI和成本绩效是 (167)。 25 (166) （ A） -300元；项目提前完成 （ B） +200元；项目提前完成 （ C） +8000元；项目按时完成 （ D） -200元；项目比原计划滞后 26 (167) （ A） 0 20；实际成本与
12、计划的一致 （ B） 0 80；实际成本比计划成本要低 （ C） 0 80；实际成本超出了计划成本 （ D） 1 25；实际成本 超出了计划成本 27 以下关于成本估算的说法错误的是 (168)。 （ A）成本一般用货币单位 (人民币、美元、欧元、日元 )来表示 （ B）针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本 （ C）一般不考虑关于风险应对方面的信息 （ D）估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本 28 以下关于成本基准特点的叙述中，不正确的是 (169)。 （ A）按时间分段计算，用做度量和监督成本绩效的基准 （ B）成本基准反映整个项目生命期的实际成本支出 （ C）按时段汇总估算的成本
13、编制而成 （ D）通常以 S曲线的形式表示 29 下表为同时开展的 4个项目在某个时刻的计划值 PV、实际成本 AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是 (170)。（ A）项目 1，项目 1 （ B）项目 3，项目 2 （ C）项目 4，项目 4 （ D）项目 2，项目 4 30 项目经理可以控制 (171)。 （ A）审计成本 （ B）沉没成本 （ C）直接成本 （ D）间接成本 31 项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则 EAC的公式为 (172)。 （ A） EAC=AC+(BAC-EV)/CPI （ B） EAC
14、=AC+ETC （ C） EAC=AC+BAC-EV （ D） EAC=AC+EV 32 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是 (173)。 （ A）类比估算法 （ B）自下而上估算法 （ C）蒙特卡罗分析 （ D）参数模型 33 如果项目实际进度比计划提前 20，实际成本只用了预算成本的 60，首先应该 (174)。 （ A）重新修订进度计划 （ B）给项目团队加薪，开表彰大会 （ C）重新进行成本预 算 （ D）找出与最初计划产生差别的原因 34 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现 CPI
15、 1，则可以判断该项目 (175)。 （ A）进度超前 （ B）进度落后 （ C）成本超支 （ D）成本节约 35 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是 (176)。 （ A）当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算 （ B）成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 （ C）管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 （ D）成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新 36 根据下表提供的数据， (177)最有可能在时间和成本的约束内完成。（ A）项目甲 （ B）项目乙 （ C）项目丙 （ D）项目
16、甲和项目乙 36 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度 (178)，成本 (179)。 37 (178) （ A）正常 （ B）落后 （ C）超前 （ D）无法判断 38 (179) （ A）正常 （ B）超支 （ C）节约 （ D）无法判断 39 以下有关成本基准计划的描述，不正确的是 (180)。 （ A）它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算 （ B）许多项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面 （ C）它是成本估算阶段的产物 （ D）现金流预测是度量支出的成本基准之一
17、 40 当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如， 10的偏差可能不需要立即做出反应，而 100的偏差将需要进行调查。对成本偏差的判断会使用 (181)。 （ A）成本基准计 划 （ B）变更管理计划 （ C）绩效衡量计划 （ D）偏差管理计划 41 如果在挣值分析中，出现成本偏差 CV 0的情况，说法正确的是 (182)。 （ A）项目成本超支 （ B）不会出现此计算结果 （ C）项目成本节约 （ D）成本与预算一致 42 某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告一编制测试计划一测试设计一测试一编制测试报告一批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系
18、统进行了测试并产生了测试报告，客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是 (183)。 （ A）测试 人员素质不高 （ B）测试用例设计方法不当 （ C）缺少评审环节 （ D）缺少质量审计环节 43 系统开发过程中的 (184)属于质量控制活动。 （ A）质量标准制定 （ B）质量审计 （ C） QA任命 （ D）设计评审 44 项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是 (185)。 （ A）监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准 （ B）说明项目满足相关质量标准的保证能力 （ C）识别出消除不满意结果的原因 （ D）进行检查以保证
19、过程不出错 45 质量控制是 项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中， (186)是执行项目质量控制的输入。 组织过程资产 质量度量标准 工作绩效信息 项目章程 已批准的变更请求 （ A） （ B） （ C） （ D） 46 6o管理法是质量控制的，一种常用方法，其中。是指示过程作业良好程度的标尺。在 6o管理法中， o的值越大，则 (187)。 （ A）过程故障率越低 （ B）过程周期时问越长 （ C）客户 满意度越低 （ D）成本越高 47 在制定集成项目的质量计划时，如某过程的输出不能由后续的
20、监视或测量加以验证，则应对这样的过程实施确认，而确认方法至关重要。 (188)不属于过程能力确认方法。 （ A）设备的认可 （ B）人员资格的鉴定 （ C）与过程相关的方法和程序的确定 （ D）资金的确定 48 在质量审计时，审计小组发现如下事实：一批计算机数量为 50台的进货合同，在检验时抽检了其中 8台计算机，发现 2台不合格。该检验员把这 2台抽出，其余48台放行，并已发放到施工现场。审计员的下列行为，恰当的是 (189)。 （ A）判定检验过程没问题 （ B）判定检验过程存在问题，并要求检验员对 50台计算机全检 （ C）判定检验过程存在问题，先下令停止使用其余计算机，并给检验部门下发
21、纠正措施通知单 （ D）判定检验过程存在问题，并要求检验员分析原因，下令改进 49 某 OA系统处于试运行阶段，用户反映不能登 录，承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析，使用 (190)工具比较合适。 （ A）散点图 （ B）因果图 （ C）帕累托图 （ D）统计抽样 50 项目实施过程中，围绕对项目质量的监控、追踪管理，以下做法不正确的是(191)。 （ A）采用控制图来对质量进行监控 （ B）使用挣值分析来对质量进行监控 （ C）通过分析测试报告来对质量进行监控 （ D）通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控 51 软件能力成熟度 (CMM)模型提供了一个框架，将软
22、件过程改进的进化步骤组织成 5个成熟等 级，为过程不断改进奠定了循序渐进的基础。由低到高 5个等级命名为 (192)。 （ A）初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级 （ B）初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级 （ C）初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级 （ D）初始级、已定义级、已管理级、可重复级、优化级 52 质量计划的工具和技术不包括 (193)。 （ A）成本分析 （ B）基准分析 （ C）质量成本 （ D）质量审计 53 某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中 (194)是不恰当的。 （ A）项目可行性分析、系
23、统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施 （ B）该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目 QA （ C）该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源 （ D）要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据 54 某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用 (195)方法进行分析。 （ A）控制图 （ B）鱼刺图 （ C）帕累托图 （ D）流程图 55 在质量规划中， (196)是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。
24、（ A）成本 /效益分析 （ B）基准分析 （ C）实验设计 （ D）质量审计 56 以下有关质量保证的叙述，错误的是 (197)。 （ A）质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准 （ B）质量保证应该贯穿整个项目生命期 （ C）质量保证给质量的持续改进过程提供保证 （ D）质量审计是质量保证的有效手段 57 下列选项中，不属于质量控制工具的是 (198)。 （ A）甘特图 （ B）趋势分析 （ C）控制图 （ D）因果图 58 下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是 (199)。 （ A）项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果 （ B）测试是项目质量控制的方法
25、之一 （ C）帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面 （ D）项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一 59 根据 GB/T19000一 ISO9000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果 进行 (200)的一系列工作。 （ A）考核和评价 （ B）评价和记录 （ C）预测和评价 （ D）评价和改进 60 在质量管理的 PDCA循环中， P阶段的职能包括 (201)等。 （ A）确定质量改进目标，制定改进措施 （ B）明确质量要求和目标，提出质量管理方案 （ C）采取应急措施，解决质量问题 （ D）规范质量
26、行为，组织质量计划的部署和交底 61 项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是 (202)的职能。 （ A）建设单位 （ B）设计单位 （ C）监理 单位 （ D）项目总承包单位 62 项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在 (203)过程中形成。 （ A）制定系统质量管理制度 （ B）编制系统质量管理计划 （ C）分析系统质量管理界面 （ D）明确系统质量管理网络 63 有关质量计划的编制， (204)是正确的。 （ A）在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作 （ B）
27、编制质量计划是编制范围说明书的前提 （ C）仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制 （ D）在项目的执 行阶段，不再考虑质量计划的编制 64 为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意，项目经理让客户在一份文档上签字以便确认，这份文档是 (205)。 （ A）技术规范 （ B）测试规范 （ C）用户手册 （ D）质量保证计划 65 A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理， A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该 (206)。 （ A）用 A公司的质量方针，因为 A公司是总承包商 （ B）不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针 （ C）
28、与来自各个公司的核 心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应 （ D）从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划 66 以下关于质量计划与质量体系之间的描述，正确的是 (207)。 （ A）质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的 （ B）质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的 （ C）质量体系由单个组织实体采用，通常是质量保证部门 （ D）质量计划并非组织管理系统的一个组成部分 67 某电影公司计划使用 IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片 ，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此
29、任务的最佳人选却正在执行另一个项目。以下叙述 (208)是正确的。 （ A）该项目最主要的约束是范围 （ B）该项目最主要的约束是资源 （ C）该项目最主要的约束是进度 （ D）该项目最主要的约束是质量 68 (209)是质量计划编制过程中常用的工具和技术。 （ A）因果分析 （ B）基准分析 （ C）质量检查单 （ D）蒙特卡罗分析 69 以下关于项目质量管理的叙述， (210)是错误的。 （ A）项目质量管理必须针对项目的管理过程 和项目产品 （ B）项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证 （ C）质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立
30、的有计划的、系统的活动 （ D）变更请求也是质量保证的输入之一 70 关于常用质量术语的理解中，不正确的是 (211)。 （ A）预防是把错误排除在过程之前 （ B）检查是把错误排除在产品交付之前 （ C）随机原因是指异常事件 （ D）如果过程状态超出了控制限度，则应调整过程 71 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括 (212)。 （ A）质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划 （ B）质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划 （ C）质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划 （ D）质量管理计划、质量度量
31、指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划 72 某 ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用 (213)方法。 （ A）质量审计 （ B）散点图 （ C）因果分析图 （ D）统计抽样 73 利用缺陷分布评估来指导纠错行动，这是 (214)的要求。 （ A）趋势分析 （ B）项目检查 （ C）项目控制 （ D）帕累托分析 (Pareto) 软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）模拟试卷 11答案与解析 1 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 2 【正确答案】 B 【知识模块】 信息系统项目管
32、理 3 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 4 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 5 【正确答案】 B 【知识模块】 信息系统项目管理 6 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 7 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 8 【正确答案】 B 【知识模块】 信息系统项目管理 9 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 【知识模块】 信息系统项目管理 10 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 11 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 12 【正确答案】 D 【知识模 块】 信息系统项目管理 13 【正确答案
33、】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 14 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 15 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 16 【正确答案】 B 【知识模块】 信息系统项目管理 17 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 18 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 19 【正确答案】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 20 【正确答案】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 21 【正确答案】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 22 【正确答案】 B 【知识模块】 信息系统项目管理 23 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理
34、24 【正确答案】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 【知识模块】 信息系统项目管理 25 【正确答案】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 26 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 27 【正确答案】 C 【知 识模块】 信息系统项目管理 28 【正确答案】 B 【知识模块】 信息系统项目管理 29 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 30 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 31 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 32 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 33 【正确答案】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 34
35、【正确答案】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 35 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 36 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 【知识模块】 信息系统项目管理 37 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 38 【正确答案】 B 【知识模块】 信息系统项目管理 39 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 40 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 41 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 42 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 43 【正确答案】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 44 【正确答案】 B 【知识模块】 信息系统项目管理 45 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 46 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 47 【正确答案】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 48 【正确答案】 C 【知识模块】 信息系统项目管理 49 【正确答案】 B 【知识模块】 信息系统项目管理 50 【正确答 案】 B 【知识模块】 信息系统项目管理 51 【正确答案】 A 【知识模块】 信息系统项目管理 52 【正确答案】 D 【知识模块】 信息系统项目管理 53 【正确答案】 B 【知识模块】 信息系统项目管理 54 【正确答案】 C
