1、公司集体合同甲方（经理）：_ 合同编号：_身份证号码：_ 签订地址：_乙方（工会主席）：_ 签订日期：_年_月_日身份证号码：_为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充分调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，督促经营者在发展生产的同时，努力改善职工的物质文化生活，经商定，签订2005年度集体合同。第一条 承包指标1经济技术指标（1）全年实现利润总额_万元，比_年经理任期目标_万元增长_%。（2）完成施工产值_万元。（3）实现竣工面积_万平方米。（4）全员劳动生产率_元。（5）工程质量要达到合格品率_%，优质工程率_%。（6）安全生产，事故频率控制在_以下，
2、杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。（7）职工年人均收入实现_元。2为职工办好以下福利事业。（1）完成2号住宅_平方米，保证_月末前竣工，年末前再开工_平方米。（2）陆续为市内居住的_年底以前入厂，确实无罐的离退休职工发放液化气罐。（3）召开第_届职工运动会。（4）在职工集中住宅区设液化气服务点，方便职工。（5）生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天。（6）_年内9号、10号、11号楼煤气管道开通，让_户职工烧上煤气。（7）改善施工现场职工生活条件，_%的现场按标准分别达到六有和十有。（8）在_个大型现场设立临时淋浴间。（9）成立五个工区级兼职职工生活服务队，工会负责组织工作，行政负责提供必要
3、的服务条件，为一线生产工人解决实际需求和生活困难。第二条 责任1经理责任（1）坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义方向，坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。（2）深化企业改革，完善经营机制，推进技术进步和现代化管理，增加企业活力，推进企业升级。（3）认真贯彻三个条例，增加民主意识，支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协商对话制度，公司、工区每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、
4、意见、建议要认真研究处理。做到提了建议有着落，采纳与否有答复，实施见效有奖励。（4）采取有效措施，层层落实合同指标，确保合同实现。2工会责任（1）围绕实现合同指标和企业生产经营中心，积极参与协商对话、民主管理和民主监督。参与协调企业内部各种利益关系，在维护企业总利益的同时，表达和维护职工群众的具体利益和民主权利。吸引动员和组织职工实现集体合同。（2）组织开展“三优三创建三厂”竞赛、抢关键立功竞赛、“三长”竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动，配合行政搞好班组建设，促进经理目标的实现。（3）开展工人企业家、合理化建议等活动，集中群众智慧，为经理献计献策。（4）开展“四有”教育，提高职工素质
5、，增强职工主人翁责任感，与经理同舟共济，共担风险。（5）检查合同实施情况，及时沟通信息，提出意见、建议，以解决合同实施中出现的问题。第三条 奖罚1全面完成合同指标，奖励经理_元。2超额完成利润指标，按超额值2提取超额资金，减少对等扣发。3竣工面积，每增加_%，奖励_元，减少对等扣发。4全员劳动生产率，每增加_%，奖励_元，减少对等扣发。5工程质量优质工程率，每提高_%，奖励_元，减少对等扣发。6安全生产，每出现一起重大伤亡事故，扣发_元；火灾、交通事故，扣发_元。7职工收入，每增加_%，奖励_元，减少对等扣发。8职工生活，每减少一项，扣减_元。9在经理领导下，职工支持经理行使经营权，并努力工作
6、（劳动），全面完成合同经济指标，完成本单位承包合同指标时，经理奖励职工每人_元。10对工会主席，视其合同第二条第二款规定的责任实现情况，与经理同奖罚。第四条 考核办法1由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。2合同期满，由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成情况，并向职工代表大会报告，认定奖罚。3合同实行季度考核，年终兑现。第五条 资金来源，经营集团资金由职工竞赛奖支付；职工资金由工资基金中支付。第六条 本合同实行资金抵押，经理及其副职交抵押金_元。第七条 合同执行中，如遇重大争议问题，由党政工协商解决，或由上级主管机关、工会裁决。第八条 本合同经职工代表大会审议通过，签字后生效，年底兑现后失效。第九条 本合同一式七份，正本二份，经理、工会主席各一份，副本五份，党委书记一份，报行政主管机关、上级工会和市工会法律顾问处备案各一份，存档一份。甲方（盖章）：_ 乙方（盖章）：_授权代理人：（签字）_ 授权代理人：（签字）_住址：_ 住址：_邮政编码：_ 邮政编码：_联系电话：_ 联系电话：_传真：_ 传真：_日期：_ 日期：_电子信箱：_ 电子信箱：_开户银行：_ 开户银行：_账号：_ 账号：_
