一级主管职责一、承总经理之命或副总经理指示，负责处理职责有关各项业务。二、业务范围内各项规定及其工作方案的拟议。三、业务范围内工作进度、业务绩效及其利弊兴革的报告与建议。四、对所属人员（含配属）的工作绩效与生活行为考评。五、审核有关作业文件，视其性质内容，决定初步处理方式，并对所属人员提示要求。六、业务范围内紧急事件权宜处理或立即转呈核示等。七、业务内涉及其他单位的协调联系。八、向总经理提供政策性建议。九、代行文稿或以室、部、科等一级单位名义行文范围（一）处理要点已经签奉核准，按照规定程序具备手续，其业务内不涉及其他单位职责。（二）研究计划方案，撰述工作报告所需资料的搜集或其意见的征询。（三）查催该业务有关文书报表。（四）其他规章所示授权该室、部、组（科）自行处理的文件。
