1、会议程序第一条 经营会议程序：1主席经营政策报告 8 分钟；2上次议案追踪 15 分钟；3部门业务成果报告 30 分钟；4各部门协调及讨论事项 30 分钟；5未决议事项复议 10 分钟；6上级指导、报告 10 分钟；7主席结论 10 分钟。第二条 产销会议程序：1主席报告 10 分钟；2上次议案追踪 20 分钟；3各部门产销成果报告 20 分钟；4未来销售、生产规格、数量预侧 20 分钟；5产销合作单位报告 10 分钟；6产销协调事项讨论 30 分钟；7未决议事项复议 10 分钟；8上级指导、报告 10 分钟；9主席结论 10 分钟。第三条 厂务会议程序：1主席报告 10 分钟；2上次议案追踪
2、 20 分钟；3各部门成果报告 30 分钟；4各部门作业协调及讨论事项 30 分钟；5管理制度研讨事项 30 分钟；6下月生产目标分配如分钟；7未决议事项复议 10 分钟；8上级指导、报告 10 分钟；9主席结论 10 分钟。第四条 营业会议程序：1主席报告 10 分钟；2上次议案追踪 20 分钟；3各区域业务成果报告 30 分钟；4市场、同业动向及经销商管理研讨事项 20 分钟；5各区域协调及讨论事项 20 分钟；6下月销售目标及推销重点、日程安排 20 分钟；7未决议事项复议 10 分钟；8上级指导、报告 10 分钟；9主席结论 10 分钟。第五条 科务会议程序：1主席报告 10 分钟；2
3、单位进度报告 30 分钟；3单位协调及讨论事项 30 分钟；4工作改善、人员动态事项及开发事项报告 20 分钟；5未决议事项复议 10 分钟；6上级指导、报告 10 分钟；7主席结论 10 分钟。第六条 专案会议程序： 1发起人报告 10 分钟； 2专案内容报告或上次议案追踪 20 分钟；3作业进度报告；4讨论及协调事项 30 分钟； 5未决议事项复议 10 分钟； 6上级指导、报告 10 分钟； 7主席结论 10 分钟第七条 周会程序：1周会开始 1 分钟；2互道早安 1 分钟； 3点名及仪容检查 3 分钟；4各部门主管报告 10 分钟； 5轮值人值勤报告 3 分钟；6协调事项报告 8 分钟；7主管指示 5 分钟；8在职训练 16 分钟；9唱公司歌，朗诵经营宗旨 2 分钟；10散会 1 分钟。
