供应科岗位职责直接上级：办公室；部门性质：负责采购、供应材料、备品配件其他物资；管理权限：受办公室委托，行使对采购、供应的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；主要职责：1服从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责；2严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生；3制订本部的工作计划和目标；4了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况；5调查研究本行业采购物资、备品的规律；6采购方式设定；7对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估；8采购前要询价、比价、议价；9合理编制采购计划、实施采购；10进料质量、数量异常处理；11付款汇总、审查；12进料异常情况的处理；13进料进度控制与逾交督促；14处理与协调和供应商之间的关系；15组织对物资市场信息的搜集和分析；16检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力；17完成临时交办的其他事项。
