1、公司车辆管理制度为加强公司车辆管理，确保车辆的正常合理使用和行车安全，特制定本制度。一、车辆使用原则根据申请用车情况，本着先急后缓，先工作后其它原则，对车辆进行统一管理，合理安排，平行掌握。二、派车与用车规定1公司车辆由办公室统一管理。2公司领导及财务提款等因公用车，应通知办公室，填写用车申请单，经公司总经理批准后，办公室方可按照使用原则酌情安排，总经理不在时，由主管领导批准，方可安排。3凡是长途用车，必须经公司总经理批准后，办公室方可安排使用。三、车辆维修规定1办公室要建立车辆维修审批单，主要内容包括：事故初步诊断、计划修理事项、预计费用等。2如车辆需修理时，司机先填写车辆维修单 ，办公室主
2、任签字同意后，报总经理审批，方可安排。3车辆实行定点维修，在外维修时，司机必须在修理明细上签字，报办公室备案，同车辆维修单所填内容基本相符，然后报销。四、其他规定1车辆实行百公里耗油管理，车辆加油实行定点加油管理，办公室办理加油卡，然后车辆计划加油。办公室要做好派车登记和车公里纪录，司机要做好行车记录 ，包括行车路线、里程、耗油量。2司机不见派车单或电话通知，有权拒绝出车，凡未经批准，司机擅自出车或将车辆转借他人驾驶的，发生事故，一切后果自负，并追究司机责任严肃处理。3司机必须在指定地点值班，坚守岗位，不得私自离岗，因脱岗影响正常出车时，要视情节给予处理。4司机要按照交通部门的要求，认真学习交通规则和安全管理的有关规定，提高业务素质和提高安全工作的自觉性。5司机要爱护车辆，按规定勤检查、勤保养、勤维护，做到车辆整洁、内饰干净，车况良好，保证正常出车和安全行驶。
