1、生产项目可行性研究报告1项目名称：_2项目主办单位：_项目负责人：_项目技术负责人：_项目经济负责人：_参加人员：_一、总说明（一）可行性研究的依据（略）（二）可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议1总的概况、结论（1）产品方案：根据技术进行的“市场吸引模式” ，确定以日本_T_型号双桶洗衣机为基础，开发适合我国国情的_型双桶洗衣机。（2）建设规模（略）（3）厂址（略）（4）原材料、燃料：申请列入国家计划，不足部分由市场调剂解决。（5）经济效益（略）2问题和建议（1）资金：当前全国性银根紧缩，贷款指标有限，恳请上级和银行多加支持。（2）大型注塑机（略）二、需求预测、产品方案和拟建规模（一）需
2、求预测（略）（二）价格分析与销售预测我们初定出厂价_元台，零售价_元台。既符合国家物价政策及市场销售策略，又具有一定的市场竞争力。（三）产品方案国内外市场需求的机型以搅拌式、滚筒式、波轮式三种为主。从结构和自动化程度方面看_（四）拟建规模洗衣机工业是批量生产工业。根据国内外同行业的经验，国外为_万-_万台年，国内_万_万台年为最佳生产规模。根据本省需求，拟建规模为年产_万台双桶洗衣机。三、原材料、燃料及公用设施情况主要原材料（略）水（略）电（略）与此同时，建立洗衣机生产联合体，以保证零配件的外协供应，降低成本，提高产品质量。四、厂情与厂址_洗衣机厂是轻工业部洗衣机定点厂，省、市重点企业，全民所
3、有制。建于_年，_年特产洗衣机。该厂位于（略）五、设计方案（1）主要工艺流程（略） ；（2）设备工装（略） （包括配套生活设施） 。六、环境保护（略）七、生产组织与人员培训计划本项目采用类比法，拟定员_人。其中厂长室、产、供、销、财务、人事、技术、质管、设备、工会等各类行政管理人员_人，检验_人，注塑车间_人，冲压车间_人，喷潦车间_人，装配车问_人，机修车间_人，动力车间_人，车队、后勤及其他_人。技术人员专业配套，在生产准备的同时，对职工进行经营管理、技术培训及安全生产、全面质量管理教育。新增工人按高中水平招考，择优录取，培训合格后上岗。八、项目实施进度本项目拟分为两期进行。第一期于可行性
4、研究报告批准后一年完成，用款_万元，达到单班年产_万台双桶洗衣机生产能力；第二期工程，按项目建议书完成全部投资_万元，迭到单班年产_万台双桶洗衣机生产能力。第一期项目实施进度表（略）九、投资估算和资金筹措总投产_万元，其中外汇_万美元。第一期投资_万元，第二期投资_万元。资金来源：地方自筹_万元（留成外汇_万美元） ，工商银行贷款_万元。还贷计划：项目建成投产后，税前还贷，_年还清。投资概算表（略）十、经济分析（一）以第一期估算1生产能力（略）2成本预算（略）3利润率300l- （A+B+C+D+E+F）-G/300利润=300 利润率式中A上缴管理费 1B销售广告费 1C新技术开发基金 1D
5、运杂费 1E 奖金 1F税金 5G材料费+工资+企管费+ 折旧费+利息=_万元4投资收益率（静态） （略）计算表明，本项目年产销_万台时，企业不盈不亏，井有_万元用以偿还贷款利息，年折旧_万元及税金_万元用以还贷。（2）敏感性分析当产品的销售价格或产品成本分别变化一定幅度，假定其他因素不变，判断方案的风险情况。a当产品的销售价格下降 4时，则利润 =总销售收入 _一总成本=b当产品的可变成本提高 4时，则利润=总销售收八 -（固定成奉+可变成本）=计算中可见，产品的可变成本的变动与销售价格的变动都很敏感。因此，在市场竞争中，只有提高生产技术水平，保证产品质量，降低成本，才能提高企业的经济效益。（二）经济评价本项目总投资_万元，分两期实施。第一期用款_万元，达到年产_万台双桶洗衣机，新增产值_万元税金_万元利润_万元。第二期用款_万元，项目建成投产后，可达年产_万台双桶洗衣机生产能力，年新增产值_万元，税金_万元，利润_万元。综上所述，本项目投资少、见效快，能在较短的时间内收回投资，并对促进我省的家用电器工业的发展起积极的作用。其经济效益与社会效益较好项目是可行的。附件：（略）_年_月_日
