1、注册会计师公司战略与风险管理（多项选择题）模拟试卷 4 及答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1 下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有( )。（A）面向竞争者（B）面向客户（C）面向管理层（D）面向供货商2 在成熟期，企业应重点关注的有( )。（A）效率（B）成本控制（C）市场细分（D）生产能力3 企业产能计划的类型包括( )。（A）领先策略（B）匹配策略（C）滞后策略（D）集中策略4 在采购与付款循环中，( )属于不相容职务。（A）请购与审批
2、（B）询价与确定供应商（C）采购与验收（D）订立合同与审核5 以下关于 Z 分模型，说法错误的有( )。（A）Z 分模型对于超过两年的预测期间，精确度会下降（B） Z 分模型适合于各种类型的企业（C） Z 分模型的预测结果等于或大于 3 时，表明企业财务状况稳定（D）Z 分模型综合考虑了反映宏观经济环境的变量6 A 公司对制定的战略进行测试，首先测试的内容是检验战略是否与企业及其作用的现状相关。该检验包括了( )。（A）价值增值检验（B）竞争优势检验（C）一致性检验（D）逻辑一致性检验7 下列关于利润最大化目标，表述正确的有( )。（A）利润最大化目标忽视了投资者所能承受的风险（B）利润最大化
3、目标没有指出计算利润的时间段（C）利润最大化目标是在考虑投资者所投入资本的基础上谋求利润最大化（D）利润最大化目标追求的是实际利润超过补偿股东投入资本所需的最低回报的部分最大化8 下列各项中，属于企业的目标的有( )。（A）到 2015 年国内小汽车和卡车的市场占有率增加 8（B）在市场经济国家制造和销售最安全、最环保、最节能的小汽车和卡车（C）到 2020 年，在海外建成 15 个生产基地，实现 23 外销的目标（D）到 2017 年单位成本下降 39 我国家电行业的进入门槛比较低，并且家电生产的原料供应商可能会通过提高价格或降低质量来实现自己本身的利益，从而给家电制造企业造成困扰。根据资料
4、通过波特的五力模型进行分析，资料中体现了( )。（A）行业新进入者的威胁（B）行业内的竞争对手（C）供应商的议价能力（D）购买商的议价能力10 甲企业经过多年研发，研制出一款新型手机，推向市场取得成功。甲企业选择此战略可能是由于( ) 。（A）企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度（B）企业存在过剩的生产能力（C）存在未开发或未饱和的市场（D）企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业11 A 公司是一家上市公司，上市五年来，经营一直处于稳定状态。 2010 年突然传出该公司资不抵债、即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时，能够用于衡量该企业负债情况的指标有( )。（A）财务杠杆（B）
5、债务比率（C）利息覆盖比率（D）市盈率12 高杠杆运作的企业模式更符合的倒闭模式有( )。（A）不成功的创业公司（B）对环境变化漠不关心的公司（C）极端迅速扩张的公司（D）增长雄心过大的公司13 甲公司是国内一家进出口贸易公司。甲公司与国外的交易一直采用赊销、赊购的方式，以美元结算。目前，甲公司预计美元汇率在此后半年内都呈下跌趋势。下列各项措施中，可以帮助甲公司降低汇率风险的有( )。（A）平衡美元应收账款与美元应付账款的余额，保持较低金额的外币净资产或净负债（B）在此后半年内缩短美元应收账款的信用期，同时延长美元应付账款的信用期（C）对美元应收账款、美元应付账款安排相应的远期汇率合同（D）在
6、出口合同中约定以美元结算，在进口合同中约定以人民币结算14 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。（A）自动化生产线（B）独特的企业文化（C）协调、配置各种资源的技能（D）作为商业秘密保管的食品配方15 甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司 60以上的铁矿石从巴曲淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占 80。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有( )。（A）利率风险（B）流动性风险（C）商品价格风险（D）股票价格风险16 某研究员提出，经过 20 年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究
7、员结论的市场现象包括( )。（A）行业内出现企业兼并的机会较多（B）市场上饮用水品牌的数量逐渐减少（C）行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位（D）同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分17 甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施企业内部控制基本规范，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有( ) 。（A）在董事会下设立审计委员会（B）审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况（C）确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作（D）审计委员会应每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人
8、员变更向董事会报告18 甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在 PEST 分析中应当考虑的有( )。（A）甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略（B）乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策（C）甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务（D）乙移动通信公司所在国的电信行业 10 年来发展迅速，移动通信业务过去 10年增长了 300 倍19 按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。（A）进入航空业需要大量的资本投入（B）航空产业的行
9、业增长率开始处于下降趋势（C）由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低（D）由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低20 下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。（A）销售环节利润率较高的企业（B）供应环节利润率较高的企业（C）现有上游供应商供应成本较高的企业（D）现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业21 企业下列各项活动中，属于内部控制活动的有( )。（A）办公楼设置门禁系统（B）人力资源部门安排员工年度考核评价（C）员工如请事假，需向部门经理申请及获得批准（D）复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算22 下列各项关于企业集
10、团财务集中管理优点的表述中，正确的有( )。（A）更有效地开展对冲（B）强化各经营单位管理动机（C）使各单位更认真地管理自己的现金余额（D）集中资金额度，增加谈判筹码，降低交易成本23 乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。（A）BCG 矩阵分析（B） 4P 分析（C） PEST 分析（D）五力模型分析24 在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有( )。（A）多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述（B）主要以统计数据来反映事物之
11、间的联系（C）通过一整套科学指标体系进行数量研究（D）一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施25 甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有( )。（A）产品品牌事业部制组织结构（B）职能制组织结构（C） M 型企业组织结沟（D）创业型组织结构注册会计师公司战略与风险管理（多项选择题）模拟试卷 4 答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中
12、选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 本题考核对企业资源计划系统的理解。企业资源计划系统的发展有三个方向：面向供应商，满足供应链的需要； 面向客户，具有客户关系管理功能；面向管理层，通过战略性企业管理系统，来满足管理层的信息需求和决策需要。2 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 在成熟期，企业应重点关注效率、成本控制和市场细分。3 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 产能计划的类型：领先策略，根据对需求增长的预期增加产能。潜在劣势在于其会产生过量存货。滞后策略，仅当企业因需求增长而满负
13、荷生产或超额生产后才增加产能，是一种相对保守的策略，它能降低浪费的风险，但也可能导致潜在客户流失。匹配策略，少量地增加产能来应对市场需求的变化，是一种比较稳健的策略。4 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 企业内部控制应用指引第 7 号采购业务要求企业加强请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的风险管控，确保物资采购满足企业生产经营需要。选项 A、B、C、D 均属于采购与付款循环中的不相容职务。5 【正确答案】 B,D【试题解析】 Z 分模型是根据生产性企业进行预测的。在对其他类型的公司运用该模型时，应特别注意，选项 B 错误；经济活动中的企业破产往往与某一特定地区的宏观经济环境
14、有关，而 Z 分模型则较少考虑或没有体现反映宏观经济环境的变量，如通货膨胀率、汇率波动、利息率、失业率等，选项 D 错误。6 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 考虑战略是否与企业及其作用的现状相关的检验是应用相关性检验。应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验和一致性检验。逻辑一致性检验属于学术严谨性检验的内容。7 【正确答案】 A,B【试题解析】 利润最大化目标忽视了投资者所能承受的风险和他们所投入的资本，因此选项 C 不正确。经济利润是指特定年份的实际利润超过补偿股东投入资本所需的最低回报的部分，用于计量股东财富，因此选项 D 不正确。8 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 选项
15、 A、C、D 属于企业目标，选项 B 属于企业的使命。9 【正确答案】 A,C【试题解析】 进入门槛比较低，容易受到新进入者的威胁；原料供应商的行为会加大家电制造企业的困难，属于供应商的议价能力的威胁。所以，选项 A、C 正确。10 【正确答案】 A,D【试题解析】 产品开发战略适用于以下几种情况：企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；企业所在产业正处于高速增长阶段； 企业具有较强的研究和开发能力； 主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。11 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 市盈率用于评估投资一家公司普通股的价值和质量。12 【正
16、确答案】 C,D【试题解析】 增长速度过快以及过度乐观的企业倾向于增加借款融资来用于扩大生产规模，从而放大企业财务杠杆，最终导致企业倒闭。13 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 本题考查的是汇率风险。降低汇率风险，出口合同应该以人民币结算，进口合同应以美元结算。所以 D 选项不正确。14 【正确答案】 B,D【试题解析】 本题考查的是企业核心能力。本题考查的是核心能力的判断，选项B、D 是正确的。15 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 本题考查的是风险与风险管理。本题是要求选择“市场风险”，所以不应该选择流动性风险。16 【正确答案】 A,D【试题解析】 本题考查的是行业生命周期。成熟
17、期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买方市场形成，行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高。选项 C 属于起步期。17 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 本题考查的是风险管理框架下的内部控制。审计委员会每年对其权限及其有效性进行复核，所以 D 选项错误。选项 A、B、C 属于审计委员会的内容。18 【正确答案】 B,D【试题解析】 本题主要考核“一般宏观环境分析”的知识点。选项 A 属于经营环境与竞争优势环境；选项 B 属于宏观环境分析中政治环境因素分析；选项 C 属于企业内部环境分析；选项 D 属
18、于行业环境分析。从中观影响宏观的角度进行 PEST分析不能仅仅考虑最宏观的内容，还应考虑可能影响到它的中观或微观的外部环境，所以 D 选项是有道理的。19 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 本题主要考核“波特的五力模型”的知识点。选项 A 属于进入壁垒高，所以属于公司获取行业竞争优势产生的是有利影响。选项 B 使得行业增长率缓慢，新进入者为了寻求发展，需要从竞争者那里争取市场份额，则竞争程度就会增强，对企业取得行业竞争优势不利，所以选项 B 是正确答案；选项 C、D 属于替代产品的成胁，都对公司获取行业竞争优势不利，所以选项 C、D 也是正确答案。20 【正确答案】 A,D【试题解析】 本
19、题主要考核“一体化战略”的知识点。前向一体化战略的主要适用条件包括：企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；企业所在产业的增长潜力较大；企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；销售环节的利润率较高。21 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 本题主要考核“控制活动”的知识点。选项 A 属于控制活动中的实物控制；选项 B 属于控制环境中的人力资源政策和实务；选项 C 属于控制活动中的授权和批准；选项 D 属于控制活动中的调节与复核。22 【正确答案】 A,D【试题解析】 本题主要考核“财务风险”的知识点。集中财务职能的优点包括：一个集中的部门可以通过开展大规模的交易
20、降低成本；企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队；企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠；企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款获得更高的利率；通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况；一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲；企业更容易控制没有地域分散的财务活动。23 【正确答案】 C,D【试题解析】 本题考核对宏观环境分析和五力模型的理解。宏观环境(PEST)分析包括四大要素：政治和法律因素(political facto
21、rs)；经济因素(economical factors)；社会和文化因素(social factors) ；技术因素(technological factors)。可用这种方法客观分析企业所处的外部环境；五力模型用以确定企业在行业中的竞争优势等，是行业环境分析的方法。24 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 本题考核对统计分析报告特点的理解。统计分析报告的特点包括：统计分析报告主要以统计数字语言来直观地反映事物之间的各种复杂的联系；统计分析报告是通过一整套科学的统计指标体系，进行数量研究，进而说明事物的本质；统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点； 统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明。一般是先摆数据、事实，进行各种科学的分析，进而揭示问题，亮出观点，最后有针对性地提出建议、办法和措施。所以正确答案是选项 B、C、D。25 【正确答案】 A,C【试题解析】 本题考核对组织结构类型的理解。该公司涉及多个业务，会有多个生产线，以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品品牌事业部制组织结构。随着企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，实行 M 型企业组织结构，选项 B 职能制组织结构适合单一业务的组织结构。选项 D 创业型的组织结构适用于小型企业。所以正确答案是选项 A、C。
