[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(多项选择题)模拟试卷6及答案与解析.doc

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1、注册会计师公司战略与风险管理(多项选择题)模拟试卷 6 及答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1 下列行为引起的风险属于操作风险的有( )。(A)送货员记错客户地址而延误送货(B)流动资金不足(C)防病毒软件没有及时升级(D)开发的新产品不符合消费需求2 与信息相关的战略有( )。(A)信息系统战略(B)信息技术战略(C)信息决策战略(D)信息管理战略3 进行基准分析,在选择基准对象时主要关注( )。(A)占用较多资金的活动(B)价值增值活动(C)能显著改善与顾客

2、关系的活动(D)能最终影响企业结果的活动4 甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心能力的措施有( )。(A)控制该稀有金属的矿山开采权(B)加大研发力度,申请专利(C)采用先进的冶炼技术(D)购买功能强大的信息系统5 关于平衡计分卡,下列说法错误的有( )。(A)平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡(B)领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位(C)各指标要求能够准确量化(D)包括财务、顾客、内部流程、外部环境四个角度6 甲企业为了实施风险管理,而发生了如下费用,其中属于有形成本的有( )。(A)授权费(B)维修费(C) ERP

3、的实施成本(D)整合企业结构和文化的成本7 为了评价信息系统的效益,管理层应判断( )对销售和利润的影响。(A)市场增长(B)市场份额(C)竞争优势(D)信息8 在判断行业生命周期所处阶段时应采用多种指标。以下不属于判断行业生命周期所处阶段指标的有( ) 。(A)市场份额(B)销售利润率(C)产品品种(D)企业规模9 企业并购中协同效应的主要来源有( )。(A)营销与销售的协同效应(B)经营协同效应(C)财务协同效应(D)生产协同效应10 如果某企业处于价值创造增长率矩阵的第三象限,则关于该企业的下列说法中正确的有( ) 。(A)该企业在为股东创造价值(B)该企业没有为股东创造价值(C)该企业

4、销售增长率大于可持续增长率(D)该企业销售增长率低于可持续增长率11 审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括( )。(A)审核企业内部控制及其实施情况,并向董事会作出报告(B)指导企业内部审计机构的工作(C)审核企业的财务报告及有关信息披露内容(D)负责内部审计与外部审计的沟通协调12 在一个企业集团内部,财务部可以确定的定位包括( )。(A)投资中心(B)成本中心(C)利润中心(D)收入中心13 从长期来看,股东希望他们所持有股票的回报超过投资者从定息证券中所获得的回报,对于股东来讲,股票的回报包括( )。(A)股息(B)资本收益(C)公司利润(D)利息14 下列各项中,属于行业

5、生命周期的有( )。(A)年青期(B)成长期(C)成熟期(D)衰退期15 某酒店在客户满意度调查中发现并未完全满足商务旅行者的需求,遂决定向航空业了解如何更好满足这类客户。根据以上信息可以判断,该酒店主要采用了( )。(A)内部基准(B)竞争性基准(C)一般基准(D)顾客基准16 管理层要对并购对象的价值进行评估,可采用以下( )方法。(A)投资回收期(B)净资产价值(包括品牌)(C)股票生息率(D)投资回报率17 以下属于促销组合要素的有( )。(A)新产品开发(B)营业推广(C)公关宣传(D)人员推销18 变革过程包括下列( )阶段。(A)解体阶(B)变革阶段(C)重新巩固阶段(D)重新组

6、合阶段19 战略管理与运营管理相比( )。(A)战略管理难度更高,复杂程度更大(B)运营管理侧重于内部具体事务,需要的某一领域专业能力比战略管理更低(C)战略管理需要应对环境变化,需要涉及企业的变革(D)战略管理更需要协调和管理与利益相关者的关系20 下列各项中,属于信息系统外包的主要优点的有( )。(A)外包服务供应商对不断变化的技术有更好的了解(B)能进行最准确的成本预测,因此可以进行更准确的预算控制(C)专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务(D)公司减轻了管理专业人员的负担,不用长期在企业中保留信息技术部门21 与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括( )。(A

7、)可能不加分析地保留或接受原有成本支出(B)可能按主观臆断平均削减原有成本支出(C)容易使不必要的开支合理化(D)增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼22 下列各项描述中,符台企业战略的模式观的有( )。(A)甲公司一直以来都采用集团化经营,通过购买成熟企业进行获利(B)乙公司的战略十分重视企业与环境的适应性问题(C)丙公司制定战略的目的之一是为了打乱竞争对手的发展计划(D)丁公司没有刻意制定战略,而是采取“兵来将挡,水来土掩”的方式应对问题23 以下关于战略的说法,正确的有( )。(A)指导战争全局的计划和策略(B)战略的特征是决定全局性、长远性和宏观性(C)为达到战略目标所采取的具体行动(

8、D)具体部署和胜过竞争对手的谋略24 下列属于企业使命应当具备的要素有( )。(A)反映企业定位(B)有导向作用(C)说明业务范围(D)有利于界定自身的企业形象25 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确( )。(A)在什么市场能取得竞争优势(B)什么产品或服务能够区别于竞争对手(C)竞争对手可能采取的行动(D)如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要注册会计师公司战略与风险管理(多项选择题)模拟试卷 6 答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1 【正确

9、答案】 A,C【试题解析】 选项 A、C 属于日常操作,由其引起的风险属于操作风险,选项 B引起流动风险,选项 D 引起产品风险。2 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 与信息相关的战略包括:信息系统; 信息技术;信息管理。3 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 基准对象:占用较多资金的活动; 能显著改善与顾客关系的活动;能最终影响企业结果的活动。4 【正确答案】 A,B【试题解析】 能够建立企业核心能力的资源主要包括以下五种:建立竞争优势的资源。指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源。稀缺资源。企业占有的资源越稀缺,越能满足顾客的独特需求,从而越有可能变成企业

10、的核心能力。不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等。不可替代的资源。 持久的资源。5 【正确答案】 C,D【试题解析】 平衡计分卡的各项指标并不能够全部量化。平衡积分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程、创新与学习角度。6 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 风险管理的有形成本包括:授权费、维修费以及信息技术的实施和整合成本以及雇用新人、改变模型和记录业务流程的成本。7 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 要量化信息系统的效益可能比量化成本难,因为它要求管理层对以下方面进行判断:市场增长、市场份额、竞争优势

11、以及信息对销售和利润的影响。8 【正确答案】 B,D【试题解析】 判断行业处于生命周期所处阶段的主要指标有:市场份额、需求增长率、产品品种、竞争者数量等。9 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 协同效应的来源:营销与销售的协同效应(品牌协同、市场协同、渠道协同等),经营协同效应(规模经济、纵向一体化效应、资源互补等),财务协同效应(有更合理的资金来源或更合理的去向、资本扩大、筹资费用降低等),管理协同效应(更好地利用管理资源、节约管理费用、提高运营效率等)。10 【正确答案】 B,D【试题解析】 在价值创造增长率矩阵中,第三象限表示的是“投资资本回报率资本成本”小于 0,且“销售增长率可持续

12、增长率”小于 0。11 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 在董事会各专业委员会中,审计委员会对内部控制的建立健全和有效实施尤其发挥着重要作用。审计委员会对董事会负责并代表董事会对经理层进行监督,侧重加强对经理层提供的财务报告和内部控制评价报告的监督,同时通过指导和监督内部审计和外部审计工作,提高内部审计和外部审计的独立性,在信息披露、内部审计和外部审计之间建立起一个独立的监督和控制机制。12 【正确答案】 B,C【试题解析】 财务部可以确定为成本中心或利润中心。13 【正确答案】 A,B【试题解析】 从长期来看,股东希望他们所持有股票的回报超过投资者从定息证券中所获得的回报,对于股东来

13、讲,股票的回报包括股息和资本收益。14 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 行业生命周期分为四个阶段,分别是起步期、成长期、成熟期、衰退期。此处要注意与产品生命周期相区别。产品生命周期也分为四个阶段:引入期、成长期、成熟期、衰退期。注意区别,例如家电行业和彩电产品。15 【正确答案】 C,D【试题解析】 内部基准:企业内部之间互为基准进行学习与比较; 竞争性基准:直接与竞争对手为基准进行比较;过程或活动基准:与具有类似核心经营的企业为基准进行比较,但是两者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系;一般基准:与具有相同业务功能的企业为基准进行比较; 顾客基准:与顾客的预期为基准进行比较。16 【正

14、确答案】 B,C,D【试题解析】 管理层要对并购对象的价值进行评估。可采用以下几种方法:市盈率法;目标企业的股票现价; 净资产价值 (包括品牌);股票生息率:每年红利所得占买入价的百分数;现金流折现法; 投资回报率。17 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 促销组合由四个要素构成:广告促销。涉及在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。应仔细考虑广告的地点、时间、频率和形式。营业推广。采用非媒体促销手段,比如为“鼓励”客户购买产品或服务而设计的刺激性手段。公关宣传。通常是指宣传企业形象,以便为企业及其产品建立良好的公众态度。人员推销。18 【正确答案】 A,B,C【试题

15、解析】 变革过程一般包括三个阶段:解体阶段、变革阶段和重新巩固阶段。其中,解体阶段是最困难的一个阶段。19 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 本题属于常识性问题,战略管理和运营管理是企业的两大管理模块,缺一不可,战略管理侧重于宏观,运营管理侧重于微观事务,但所需要的专业能力并无差异。另外,战略是宏观的、长期的,只要是宏观的就要跟环境有关、跟利益分配有关。20 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 信息技术外包的主要优点是:外包服务供应商对不断变化的技术有更好的了解;能进行最准确的成本预测,因此可以进行更准确的预算控制;专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务;公司减轻了管

16、理专业人员的负担,企业可按需要要求提供服务,不用长期在企业中保留信息技术部门。21 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点是有可能不加分析地保留或接受原有的成本支出,可能按主观臆断平均削减或只增不减原有成本支出,容易使不必要的开支合理化。22 【正确答案】 A,D【试题解析】 战略是一种模式,是一系列行动的模式或行为模式,或者是与企业的行为相一致的模式,即战略应包括由计划导致的行为。战略的模式观将战略分为经过深思熟虑的战略和应急战略,选项 A 属于经过深思熟虑的战略,选项 D 则是应急战略。选项 B 属于战略的定位观,选项 C 属于战略的计谋观。23

17、【正确答案】 A,B【试题解析】 战略泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划、方案和对策,战略的特征是决定全局性、长远性和宏观性,而选项 C、D 属于战术的范畴。24 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 企业使命至少应当具备以下五个要素:反映企业定位,包括盈利方式、企业的社会责任以及市场定位的企业价值;有导向作用,明确的企业使命能够指明企业未来的发展方向,能为有效分配和使用企业资源提供一个基本的行为框架,避免向某些严重偏离企业发展方向的领域进行投资,从而做到方向明确,力量集中;说明业务范围,即生产什么产品、在哪个领域经营; 有利于界定自身的企业形象,加深客户对企业的认识;企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。25 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确在什么市场能取得竞争优势,什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动。

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