1、注册会计师公司战略与风险管理（战略分析内部资源、能力与核心的竞争）历年真题试卷汇编 1 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 考察企业的核心竞争力首先要做的是( )。（A）资源审计（B）战略分析（C）技术分析（D）组织结构分析2 SWOT 分析的目的在于( )。（A）确定企业面临的机会和挑战（B）检测公司的运营环境（C）提供企业在市场中所处的地位分析（D）确定企业的资源优势3 不属于最常见的价值链驱动因素的是( )。（A）市场差异化（B）质量保证（C）链条组织（D）成本降低4 在企业的下列价值活动中，属于波特价值链理论中的基本活动的
2、是( )。（A）技术开发（B）采购（C）生产经营（D）人力资源管理5 下列各项中，不属于企业核心竞争能力的表现是( )。（A）持久的业务创新（B）独特的商业模式（C）专有控制的自然资源（D）技术转让得来的高新技术6 下列有关价值链的说法中，错误的是( )。（A）企业各项活动之间都有密切联系（B）每项活动都能给企业带来有形或无形的价值（C）价值链不仅包括企业内各链式活动，还包括企业外部活动（D）不是每项活动都能给企业带来价值7 三星公司在发展的过程中，曾经以日本的索尼公司为学习榜样，这属于( )。（A）内部基准（B）竞争性基准（C）顾客基准（D）过程或活动基准8 某企业产品质量优异，在消费者中享
3、有很好的口碑，这属于( )。（A）威胁（B）机会（C）劣势（D）优势9 以下各项中，不属于价值链基本活动的价值活动是( )。（A）进货后勤（B）服务（C）采购（D）市场营销10 康师傅矿泉水和娃哈哈矿泉水都属于矿泉水，但是属于两个不同的品牌，对于康师傅矿泉水来说，它拥有康师傅的商标属于企业核心竞争力中的( )。（A）稀缺资源（B）不可被模仿资源（C）不可替代资源（D）持久的资源11 下列关于内部因素构成的说法，不正确的是( )。（A）企业内部因素包括企业资源、企业能力和核心竞争力三部分（B）企业的无形资源全部反映在资产负债表中（C）企业能力来源于企业资源的整合（D）企业的资源包括有形资源、无形
4、资源和组织资源12 通过基准分析找出企业做得最突出方面的基准类型是( )。（A）内部基准（B）一般基准（C）竞争性基准（D）过程或活动基准13 以下各项中，属于评价企业核心竞争力的方法的是( )。（A）价值链分析（B） SWOT 分析（C）行业内部比较（D）波士顿矩阵14 乔布斯曾说：“ 市场需要一种以产品为导向的文化，在技术公司也是如此。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工，但是从根本上而言，这些公司需要将所有一切集合在一起的地心引力。否则，你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。”从企业资源角度讲，这说明了( )的重要性。（A）
5、有形资源（B）无形资源（C）组织资源（D）人力资源15 下列有关价值链说法中，不正确的是( )。（A）在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标（B）同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链（C）经营活动不同于经营功能，执行经营功能的是企业部门（D）价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善16 对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，( )可以说是最重要的企业资源。（A）商誉（B）品牌（C）技术（D）企业文化17 以下各项中，不属于生产管理能力的是( )。（A）生产过程（B）生产能力（C）库存管理（D）产品竞争管理18 在企业的下列价值活动中，
6、不属于波特价值链理论中的辅助活动的是( )。（A）技术开发（B）采购（C）市场营销（D）人力资源管理19 SWOT 分析法是( )。（A）宏观环境分析技术（B）微观环境分析技术（C）内外部环境分析技术（D）内部因素分析技术20 上海东华公司生产经营手机，但是企业的生产经营规模较小。然后该企业通过不断整合优化生产系统的流程，使得生产出来的手机处于高端市场，这体现的是价值链驱动因素中的( ) 。（A）市场差异化（B）质量保证（C）链条组织（D）产品差异化21 以下关于价值链说法中，错误的是( )。（A）价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动（B）每项辅助活动都会涉及基本活动（C）价值
7、链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动（D）价值链中的价值应该站在企业角度来理解二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。22 波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，以下属于基本活动的是( )。（A）进货后勤（B）服务（C）市场营销（D）采购23 从价值链分析的角度看，( )是企业竞争优势的源泉。（A）价值活动（B）价值活动之间的联系（C）价值创造（D）价值增值24 能够建立企业核心竞争力的资源，除了建立竞争优势的资源，还包括( )。（A）稀缺资源（B）不可被
8、模仿的资源（C）不可替代的资源（D）持久资源25 企业进行价值链分析，以确定如何利用资源取得竞争优势的步骤包括( )。（A）识别价值活动（B）识别价值增值业务流程（C）识别成本或价值驱动因素（D）识别联系26 在价值链分析中，价值链的不同驱动因素包含了不同的信息，最常见的价值链驱动因素有( ) 。（A）产品差异化（B）质量保证（C）链条组织（D）市场差异化27 在核心竞争力的辨别中，识别的方法包括( )。（A）价值分析（B）资源分析（C）功能分析（D）过程系统分析28 甲公司是一家拥有自主知识产权的信息安全企业。经过十多年的发展，通过不断地技术创新，在终端安全管理产品、数据安全管理产品、安全管
9、理平台产品及安全服务整体解决方案等方面形成多项核心技术，公司已成为国内最具技术创新和产品开发实力的信息安全主要厂商之一。下列属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( ) 。（A）核心技术（B）生产相关产品的资质和资格（C）客户资源（D）技术人才29 能更好地衡量企业的长期表现的非财务指标包括( )。（A）目标回报率（B）产品或服务的质量（C）相对成本（D）雇主的能力和业绩30 在确定产品的优势和劣势后，企业仍然要注意市场销售的转折点。可以参考的更敏感的指示器包括( )。（A）价格压力（B）买方对产品的认知（C）替代产品或技术（D）饱和31 在基准分析中，基准类型包括( )。（A）过程或活动基
10、准（B）顾客基准（C）竞争性基准（D）一般基准32 技术资源的特点包括( )。（A）先进性（B）独创性（C）独占性（D）创新性33 考察企业的核心竞争力首先要做到资源审计，除了从实物资源方面分析，还可以从( )方面分析。（A）无形资源（B）自然资源（C）人力资源（D）财务资源34 对于一个汽车企业来讲，以下代表的是该企业机会的因素有( )。（A）石油价格持续上升（B）铁矿石价格走低（C）城市拥堵情况日益严重（D）消费耆收入提高注册会计师公司战略与风险管理（战略分析内部资源、能力与核心的竞争）历年真题试卷汇编 1 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最
11、正确的答案。1 【正确答案】 A【试题解析】 考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。审计人员需要识别企业目前拥有的资源，以及这些资源的生产能力、弹性、平衡性以及对内部环境的影响。这些信息的获取有助于回答资源是如何符合企业战略的问题以及在外部事物中具有何作用的问题。同时，还可以看出本企业资源的优势、劣势及其独特的能力，从而最终回答企业资源能给企业带来多少价值的问题。2 【正确答案】 C【试题解析】 SWOT 分析的日的在于提供企业在市场中所处的地位分析。3 【正确答案】 D【试题解析】 最常见的价值链驱动因素包括市场差异化、质量保证和链条组织。4 【正确答案】 C【试题解析】 价值链五种基本
12、活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务。ABD 都是辅助活动。5 【正确答案】 D【试题解析】 其他三项都能让企业获得独特专有能力，D 选项属于技术转让得到的专有技术，并非企业专有的技术，或者说企业自身研发能力并不强，较高依赖于外部。6 【正确答案】 B【试题解析】 不同的企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活动，就是价值链上的”战略环节”。企业要保持的竞争优势，实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。7 【正确答案】 B【试题解析】 三星与索尼属于竞争对于关系，因此属于竞争性基准。8 【正确
13、答案】 D【试题解析】 质量优异，享有口碑属于该企业的优势。9 【正确答案】 C【试题解析】 波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销、服务。四种辅助活动包括企业的基础设施建没、采购、人力资源管理、技术开发。10 【正确答案】 B【试题解析】 如果企业的某种资源能够很容易地被竞争对手模仿，这种资源所能创造的价值就将是有限的，企业难以据此获得持久的竞争优势。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。11 【正确答案】 B【试题解析】 由于会计核算的原因，资产负债表中的无形
14、资产并不能代表企业的全部无形资源，甚至可以说，有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的。12 【正确答案】 D【试题解析】 基准对象的不同决定了不同的基准类型，基准类型主要包括以下几种：(1)内部基准：企业内部之间互为基准进行学习与比较。(2)竞争性基准：直接以竞争对手为基准进行比较。(3)过程或活动基准：以具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是两者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面，比如生产制造、市场营销、产品工艺、存货管理以及人力资源管理等方面。(4)一般基准：以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。(5)顾客基准：以顾客的预期
15、为基准进行比较。13 【正确答案】 C【试题解析】 评价核心竞争能力的几种方法包括：(1)企业的自我评价。(2)行业内部比较。(3)基准分析。最理想的方法是把企业和一流企业相比，无论它们是否处在同一个行业。(4)成本驱动力和作业成本法。与传统的成本会计方法相比能提供更有用的信息。(5)竞争对手的信息。14 【正确答案】 B【试题解析】 “地心引力”指以产品为导向的文化。这种文化是一种无形资源。这里需要注意的是选项 C。组织资源指企业协调、配置各种资源的技能，它不是 引力，式的东西。15 【正确答案】 B【试题解析】 同一行业内的所有企业都拥有相近的价值链。因此 B 是不正确的。16 【正确答案
16、】 A【试题解析】 对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。17 【正确答案】 D【试题解析】 生产管理能力主要涉及五个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理。18 【正确答案】 C【试题解析】 波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销、服务。四种辅助活动包括企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。19 【正确答案】 C【试题解析】 企业评估(或 SWOT 分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。主要针对的是内外部环境分
17、析。20 【正确答案】 A【试题解析】 价值链的不同驱动因素包含了不同的信息，以下是三种最常见的价值链驱动因素：(1)市场差异化。瞄准时机发展差异化市场。比如，规模较小的企业可以发展专业性市场。(2)质量保证。建立详细的从初级生产到零售的质量保证系统。(3)链条组织。设立链条组织的目的在于减少交易、存货及运送费用，找出价值链中的瓶颈部分以及无效率部分进行改进。21 【正确答案】 D【试题解析】 价值链中的价值应该站在消费者角度来理解，因此选项 D 说法错误。二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答
18、案写在试题卷上无效。22 【正确答案】 A,B,C23 【正确答案】 A,B【试题解析】 企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉。24 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种：能形成竞争优势的资源；稀缺资源；不可被模仿的资源；不可替代资源；持久资源。25 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 价值链分析包括：第一，识别价值活动。价值链包含五种基本活动和四种辅助活动。第二，识别成本或价值驱动因素。针对每一项价值活动找出主要的影响因素。第三，识别联系。26 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 价值链的不同驱动因素包含了不同的信息
19、，以下是三种最常见的价值链驱动因素：(1)市场差异化。瞄准时机发展差异化市场。比如，规模较小的企业可以发展专业性市场。(2)质量保证。建立详细的从初级生产到零售的质量保证系统。(3)链条组织。设立链条组织的目的在于减少交易、存货及运送费用，找出价值链中的瓶颈部分以及无效率部分进行改进。27 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 企业的核心竞争力就其本质来讲非常的复杂和微妙，一般很少能满足前文提到的三个关键性测试，因而识别企业的核心竞争力并非易事。然而即便它很难被识别，但还是存在几种识别的方法，包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。28 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 ABC 属于企
20、业的无形资源。D 属于企业的有形资源。特别注意的是 C 选项。关系性资源，如企业与顾客的关系以及与其他利益相关者的关系，这类资源都是企业的无形资源。29 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 选项 A 为财务指标。以下的非财务指标能更好地衡量企业的长期表现：产品或服务的质量、新产品开发活动、相对成本、客户满意度或品牌的忠诚度、管理人或雇主的能力和业绩。30 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 在确定产品的优势和劣势后，企业仍然要注意市场销售的转折点。更敏感的指示器包括：价格压力、买方对产品的认知、替代产品或技术、饱和、无增长点和客户冷淡。31 【正确答案】 A,B,C,D32 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 技术资源的特点包括先进性、独创性和独占性。33 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 资源审计可以从以下五个方面来分析，分别是实物资源、无形资源、人力资源、技术资源以及财务资源。34 【正确答案】 B,D【试题解析】 铁矿石价格走低意味着钢铁成本降低，代表着汽车企业可以降低成本，属于机会。消费者收入提高意味着购买力提高，对于汽车企业也是机会。石油价格持续上升代表着使用成本上升，会抑制消费者对汽车的需求，属于威胁。城市拥堵情况日益严重表明会抑制汽车的使用，属于威胁。
