1、注册会计师公司战略与风险管理（战略实施）模拟试卷 8 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009 年 9 月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年 11 月，甲公司启动 2010 年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥
2、厂编制( )。 (2010 年 )（A）增量预算（B）零基预算（C）动态预算（D）静态预算2 下列各项属于非财务指标的是( )。（A）销售数量（B）毛利率（C）质量标准（D）市场份额3 甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自部门的关键业绩指标，A 部门的关键业绩指标是：销售数量、毛利率和市场份额，则该部门最有可能是 ( )。（A）市场营销部门（B）生产部门（C）广告宣传部门（D）信息管理部门4 下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是( )。（A）股东回报（B）顾客满意度（C）员工能力评估和发展（D）工程进度完成率5 在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是( )
3、。（A）新客户开发率（B）客户满意度（C）盈利率（D）客户关系6 对于一家提供外卖送货上门服务的快餐店来说，对其所提供的产品范围内不同产品数量的考核，属于平衡计分卡中的是( )。（A）财务角度（B）顾客角度（C）内部流程角度（D）创新与学习角度7 下列不属于流动性指标的是( )。（A）存货周转率（B）速动比率（C）市净率（D）应收账款周转期8 专题报告是根据企业管理人员的要求，指定专人对特定问题进行深入、细致的调查研究，形成包括现状与问题、对策与建议等有关内容的研究报告，以供决策者参考。下列报告中不属于专题报告的是( )。（A）关于房地产开发战略的研究（B）主要耗材成本清单（C）关于企业形象战
4、略的研究（D）关于企业市场竞争力的调查报告9 最完善的企业报告形式为( )。（A）专题报告（B）论文形式（C）统计分析报告（D）以上均不正确10 国内某景点为一历史文化古城。古城管理机构宣布自“五一” 黄金周开始收取门票，该政策受到各界一致指责。管理机构表态坚决维持原决定。受此影响，该古城游客锐减，后经记者暗访，该古城检票口形同虚设，无人查票，游客可自由进出。根据对待矛盾与冲突的行为模型判断，古城管理机构对待矛盾的方式为( )。（A）和解（B）折中（C）协助（D）对抗11 甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高 25，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚，后甲公司与
5、该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨 15的协议。此种行为模式为( ) 。(2013 年)（A）和解（B）折中（C）让步（D）协作二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。12 下列各项属于构建战略控制系统应该考虑的有( )。（A）风险（B）多样性（C）链接性（D）变化13 下列关于战略性业绩计量的特征描述正确的有( )。（A）可计量的（B）持续计量的（C）有意义的（D）定期重新评估的14 下列关于业绩评价表述正确的有( )。（A）对企业
6、业绩衡量存在股东观和利益相关者观两种观点（B）业绩衡量只有基于财务信息才会有意义（C）业绩评价和整体控制是两个并行的独立体系，但相得益彰（D）业绩评价可以增加管理层的动力15 下列关于企业业绩衡量的叙述错误的有( )。（A）业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分，提供了控制行为的必要反馈（B）股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩（C）利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在（D）业绩衡量主要基于财务信息16 关于关键性成功要素(KSF)，下列表述正确的有 ( )。（A）业绩考核指标(KPI)是 KSF 的量化指标，一个 KSF 可以对应几个 KPI（B） KSF 可用于将组
7、织的业绩进行内部比较，但其局限性是不能和竞争对手比较（C） KSF 是对于企业的成功至关重要的少数关键指标（D）KSF 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息17 下列各项属于非财务指标的有( )。（A）利用能力（B）了解水平（C）销售收入（D）毛利率18 下列各项属于股东投资指标的有( )。（A）市盈率（B）市净率（C）股息率（D）以上均正确19 下列关于财务计量指标的计算公式中不正确的有( )。（A）毛利率=(营业收入一销售成本)营业收入100（B）负债率= 有息负债股东权益100 （C）资本报酬率= 净利润占用的资本（D）市盈率=每股盈余每股市价20 投资回报率被广泛使用的原因有( )
8、。（A）可得出理想的集团投资回报率（B）有利于不同规模的部门加以比较（C）易于管理层理解（D）计算该比率成本较低21 下列关于非财务指标表述正确的有( )。（A）非财务业绩计量可能比财务业绩计量提供的业绩信息更方便、及时（B）非财务业绩计量也容易受到一些不可控市场因素的变化的影响（C）非财务信息都是定性的信息（D）员工周转率、员工最低小时工资均属于非财务信息22 郑先生是某股份制商业银行资金部的总经理，其在日常决策中，经常听取其部门内一位较其年长的资深业务专家的意见。部门内一些年轻员工的思想工作有时也请这位老员工帮忙解决。根据上述信息，下列说法正确的有( )。（A）资深业务专家因拥有专家权而获
9、得权力（B）郑先生拥有一定的权力（C）对部门日常决策的影响也是资深业务专家权力的一种体现（D）郑先生与资深业务专家具有相同的影响范围23 下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确（A）职权也是权力的一种类型（B）利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小（C）榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面（D）权力只沿着企业的管理层次自上而下注册会计师公司战略与风险管理（战略实施）模拟试卷 8 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 【正确答案】 B【试题解析】 该题目中的乙化肥厂属于全新的公司，没有之前的预算基础可以利用，所以编制零基预算。【
10、知识模块】 战略实施2 【正确答案】 C【试题解析】 选项 A、B、D 属于财务指标，选项 C 属于非财务指标。【知识模块】 战略实施3 【正确答案】 A【试题解析】 销售数量、毛利率和市场份额属于市场营销活动的关键指标，因而该部门最有可能属于市场营销部门。【知识模块】 战略实施4 【正确答案】 D【试题解析】 选项 A 属于财务角度；选项 B 属于顾客角度；选项 C 属于创新与学习角度。【知识模块】 战略实施5 【正确答案】 D【试题解析】 本题考核平衡计分卡的相关内容。客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把
11、这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标。【知识模块】 战略实施6 【正确答案】 D【试题解析】 提供产品的数量说明了企业的创新能力。【知识模块】 战略实施7 【正确答案】 C【试题解析】 计量企业提供服务和避免拖欠债务的能力最常用的指标包括：流动比率、速动比率、存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期。市净率属于股东投资指标。【知识模块】 战略实施8 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核统计分析与报告。主要耗材成本清单属于企业的管理会计报表，不是专题报告。【知识模
12、块】 战略实施9 【正确答案】 C【试题解析】 统计分析报告是全部表现形式中最完善的一种。【知识模块】 战略实施10 【正确答案】 A【试题解析】 所谓和解，是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存关系。和解模式通常表现为默认和让步。该题就是古城管理机构最终默认大家免费进入古城的诉求。所以选择 A。【知识模块】 战略实施11 【正确答案】 B【试题解析】 折中是指中等程度的坚定性和中等程度的合作性的行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。根据题意，相关部门最后放弃处罚，让了一步；企业
13、则逐渐降价，也让了一步，所以该题选择 B。 【知识模块】 战略实施二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。12 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 构建战略控制系统时应该考虑链接性、多样性、风险、变化和竞争优势。【知识模块】 战略实施13 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 战略性业绩计量必须是可计量的、有意义的、持续计量的、定期重新评估的、战略定义或者与之相关的，并且是可接受的。【知识模块】 战略实施14 【正确答案】 A,D【试题解析】 业绩衡量可基于财务信息，
14、也可能基于非财务信息，因此选项 B 错误。业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分，因此选项 C 错误。【知识模块】 战略实施15 【正确答案】 B,D【试题解析】 股东观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩，选项 B 描述是错误的。业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息，选项 D 描述错误。【知识模块】 战略实施16 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 KSF 可用于将组织的业绩进行内部比较或者与竞争对手比较，因此选项 B 错误。【知识模块】 战略实施17 【正确答案】 A,B【试题解析】 选项 A、B 属于非财务指标，选项 C、D 属于财务指标。【知识模块】 战略实施18 【正确
15、答案】 A,B,C,D【试题解析】 股东投资指标包括市盈率、每股盈余或市净率和股息率。【知识模块】 战略实施19 【正确答案】 C,D【试题解析】 本题考核业绩衡量指标的计算，资本报酬率=息税前利润占用的资本100 ；市盈率= 每股市价每股盈余100 。【知识模块】 战略实施20 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 投资回报率被广泛使用的原因有：(1)能得出一个理想的集团投资回报率；(2)能够对不同规模的部门加以比较； (3) 管理层较易理解；(4)该计算方法成本低。【知识模块】 战略实施21 【正确答案】 A,B【试题解析】 非财务信息也包括大量的定量信息，因此选项 C 错误。员工最低
16、小时工资属于财务信息，因此选项 D 错误。【知识模块】 战略实施22 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 权力的来源之一就是个人的素质和影响。榜样权和专家权比起正式职权，更具影响力和持久性，所以选项 A 正确。郑先生由银行任命，拥有职权，而职权是权力的一种，所以选项 B 正确。权力的来源之一是参与或影响决策与实施过程，所以选项 C 正确。权力的影响在方方面面，而职权影响仅沿着管理层次由上而下，与日常工作相关。所以选项 D 不正确。【知识模块】 战略实施23 【正确答案】 A,C【试题解析】 利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，选项 B 错误；权力的影响力在各个方面，职权沿着企业的管理层次方向自上而下。所以选项 D 错误。【知识模块】 战略实施
