1、注册会计师公司战略与风险管理（战略选择）模拟试卷 17 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 在创造价值增长率的财务战略矩阵中，处于第二象限的财务战略属于( )。（A）增值型现金短缺（B）增值型现金剩余（C）减损型现金剩余（D）减损型现金短缺2 如果企业处于“ 减损型现金剩余 ”，下列有关财务战略说法正确的是 ( )。（A）高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金（B）首选战略是提高投资资本回报率（C）首选战略是利用剩余现金加速增长（D）如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失3 弗农认为通常是一个公司在本国(尤其
2、是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。由此可见，弗农认为企业实行国际化战略的原因之一是为了( )。（A）延长产品的生命周期（B）寻求战略性资产（C）获取资源（D）寻求效率4 对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指( )。（A）差别定价（B）产品上市定价（C）分销策略（D）促销策略5 以下不属于平衡产能与需求的方法是( )。（A）资源订单式生产（B）订单生产式生产（C）及时生产系统（D）库存生产式生产6 ( )是指产品出厂前
3、因不满足规定的质量要求而支付的费用。（A）预防成本（B）鉴定成本（C）企业内部损失成本（D）外部损失成本7 运营流程中为客户所见的程度是指( )。（A）批量（B）种类（C）需求变动（D）可见性8 以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于( )。（A）市场开发战略（B）产品开发战略（C）多元化经营战略（D）市场渗透战略9 中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为( )。（A）集中化战略（B）一体化战略（C）产品开发战略（D）市场开发战略二、多项选择题每题均
4、有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。10 目标市场选择是指企业通过市场细分确定细分市场，并为一个或多个细分市场制定出与之相适应的市场营销组合。以下属于目标市场涵盖战略的有( )。（A）集中市场营销（B）选择性市场营销（C）差异市场营销（D）无差异市场营销11 确定目标市场的主要工作是进行( )。（A）市场细分（B）目标市场选择（C）营销组合选择（D）渠道选择12 营销组合是企业为了在目标市场实现其所希望的效果而确定的一组可控营销变量，以下属于营销组合包含的基本要素的有( )。（A）产品（B）促
5、销（C）分销（D）价格13 以下属于影响企业的生产运营方式和管理的因素的有( )。（A）批量（B）种类（C）需求变动（D）可见性14 以下属于产能计划类型的有( )。（A）定价策略（B）领先策略（C）滞后策略（D）匹配策略15 企业采用产品开发战略的动因有( )。（A）充分利用企业对市场的了解（B）使企业能继续在现有市场中保持安全的地位（C）现有市场或细分市场已经饱和（D）保持相对于竞争对手的领先地位16 质量成本包括( ) 。（A）预防成本（B）鉴定成本（C）企业内部损失成本（D）外部损失成本17 下列各种策略中，属于企业可选择的产品策略的有( )。（A）产品组合策略（B）品牌与商标策略（C
6、）产品开发策略（D）产品营销策略18 品牌和商标具有的基本特点有( )。（A）名称（B）标记（C）关联性和个性（D）质量19 下列属于波特的钻石模型中生产要素的有 ( )。（A）科研机构（B）基础设施（C）相关与支持性产业（D）人力资源20 下列选项中，属于国际化经营战略类型的有 ( )。（A）全球化战略（B）多国本土化战略（C）跨国战略（D）国际许可战略21 发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有 ( )。（A）寻求资源（B）寻求市场（C）寻求现成资产（D）寻求效率22 下列关于国际化经营的战略的说法中，正确的有( )。（A）多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本
7、更高（B）全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济（C）多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化（D）跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点23 战略联盟通过契约或协议关系生成时，契约或协议需要明确的基本内容应当包括( )。（A）严格界定联盟的目标（B）周密设计联盟结构（C）发生纠纷时选择法院判决或第三方仲裁（D）规定违约责任和解散条款24 从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，下列属于其克服零散的途径有( )。（A）连锁经营或特许经营（B）技术创新以创造规模经济（C）尽早发现产业趋势（D）增加产品或服务的附加值25 零散产业需求多样化
8、的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有( )。（A）产品类型的专门化（B）产品细分的专门化（C）顾客类型专门化（D）地理区域专门化26 零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有( )。（A）寻求支配地位（B）无约束力的易变的战略（C）集权化的组织结构（D）对新产品做出过度反应27 下列属于新兴产业在内部结构上的共同特征的有( )。（A）技术的不确定性（B）成本的迅速变化（C）战略的不确定性（D）萌芽企业和另立门户28 新兴产业的早期的进人障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题，而更多的是来自于( ) 。（A）专有技术（
9、B）获得分销渠道（C）得到适当成本和质量的原材料和其他投入（D）经验造成的成本优势29 新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在( ) 。（A）原材料、零部件、资金与其他供给的不足（B）顾客的困惑与等待观望（C）被替代产品的反应（D）产业内现有企业的竞争30 蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。这一原则解决了令许多公司经常会碰到的搜寻风险。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有( )。（A）审视他择产业（B）重新界定产业的买方群体（C）放眼互补性产品或服务（D）专注于产业既定功能情感导向下性价比的改善注
10、册会计师公司战略与风险管理（战略选择）模拟试卷 17 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 【正确答案】 B【试题解析】 在创造价值增长率的财务战略矩阵中，处于第二象限的财务战略的特点是：(1)销售增长率与可持续增长率的差额为负数，企业现金剩余；(2)投资资本回报率与其资本成本的差额为正数，增加股东价值。所以，处于第二象限的财务战略属于增值型现金剩余。【知识模块】 战略选择2 【正确答案】 B【试题解析】 选项 A 属于创造价值型现金短缺的战略；选项 c 是创造价值型现金剩余的财务战略；选项 D 是减损价值型现金短缺的财务战略。【知识
11、模块】 战略选择3 【正确答案】 A【试题解析】 1966 年，弗农以产品周期中的国际贸易与投资一文奠定了国际产品生命周期理论的基础。该理论以美国为例对企业跨国经营的动因进行了分析。他认为，美国经济发达、技术先进，人均收入高，但劳动力成本也高，其既有产品创新的强烈动机，同时也面临劳动力成本上升的压力。这一特点就决定了美国企业国际化经营的动机在本国进行创新而在国际化生产。但究竟何时在国内生产、何时出口以及何时何地国外生产，这就决定于产品的生命周期。因此，弗农认为企业实行国际化战略的原因之一是为了延长产品的生命周期。【知识模块】 战略选择4 【正确答案】 A【试题解析】 差别定价是指对市场不同部分
12、中的类似产品确定不同的价格。【知识模块】 战略选择5 【正确答案】 C【试题解析】 选项 A、B、D 是平衡产能与需求的三种方法。【知识模块】 战略选择6 【正确答案】 C【试题解析】 企业内部损失成本，又称内部故障成本，是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。【知识模块】 战略选择7 【正确答案】 D【试题解析】 可见性是指运营流程为客户所见的程度。许多服务都对客户高度可见。运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。【知识模块】 战略选择8 【正确答案】 D【试题解析】 市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的战略。【知识模块
13、】 战略选择9 【正确答案】 A【试题解析】 集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。采用集中化战略的企业，由于受自身资源和能力的限制，无法在整个产业实现成本领先或者差异化，故而将资源和能力集中于目标细分市场，实现成本领先或差异化。集中化战略一般是中小企业采用的战略。【知识模块】 战略选择二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。10 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 目标市场涵盖战略包括：无差异市场营销、差异市场营销
14、和集中市场营销。【知识模块】 战略选择11 【正确答案】 A,B【试题解析】 确定目标市场的主要工作是进行市场细分和目标市场选择。【知识模块】 战略选择12 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 营销组合可控的变量包括：产品、价格、分销和促销。【知识模块】 战略选择13 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 批量、种类、需求变动以及可见性四个因素都会影响企业牛产运营方式和管理。【知识模块】 战略选择14 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 选项 B、c、D 为产能计划的三种类型。【知识模块】 战略选择15 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 企业采用产品开发战略的动因有：(1)充分
15、利用企业对市场的了解；(2)保持相对于竞争对手的领先地位；(3) 从现有产品组合的不足中寻求新的机会；(4)使企业能继续在现有市场中保持安全的地位。选项 C 属于采用市场开发战略的动因。【知识模块】 战略选择16 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 质量成本由两部分构成，即运行质量成本(或工作质量成本，或内部质量成本)和外部质量保证成本。其中运行质量成本又分为企业内部损失成本、鉴定成本、预防成本和外部损失成本。所以选项 A、B 、C 和 D 都是质量成本的内容。【知识模块】 战略选择17 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 产品策略包括产品组合策略、品牌与商标策略和产品开发策略。【知识
16、模块】 战略选择18 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 品牌和商标具有三个基本特点：名称、标记、关联性和个性。【知识模块】 战略选择19 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 钻石模型中的生产要素分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等，高级生产要素则是指现代通信、信息、交通等基础设施，受过高等教育的人力、研究机构等。相关与支持性产业是钻石模型中的另一项要素。【知识模块】 战略选择20 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 国际化经营战略包括四种主要形式：国际战略、多国本土化战略、全球化战略和跨国战略。【知识模块】 战略选择21 【正确答
17、案】 A,B,C,D【试题解析】 发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有四点：寻求资源、寻求市场、寻求效率和寻求现成资产。【知识模块】 战略选择22 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此该战略采用高度分权的方式，同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略，将增加公司整体的不稳定性，该战略也不利于公司实现规模效应，因此成本更高。与多国本土化战略相反，全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化，因此全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。全
18、球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此，跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。【知识模块】 战略选择23 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 战略联盟通过契约或协议关系生成时，则联盟各方能否遵守所签署的契约或协议主要靠企业的监督管理，发生纠纷时往往不会选择执行成本较高的法院判决或第三方仲裁，而是联盟之间自行商议解决。因此，如何订立协议需要明确以下一些基本内容： (1)严格界定联盟的目标； (2)周密设计联盟结构；(3)准确评估投入的资产； (4)规定
19、违约责任和解散条款。【知识模块】 战略选择24 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，那么其克服零散的主要途径有：连锁经营或特许经营；技术创新以创造规模经济；尽早发现产业趋势。增加附加值提高产品差异化程度，属于采用差异化战略的实施途径。【知识模块】 战略选择25 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑以下几种专门化战略：产品类型或产品细分的专门化；顾客类型专门化；地理区域专门化。【知识模块】 战略选择26 【正确答案】 A,B,C,D【试题
20、解析】 零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面： (1)避免寻求支配地位； (2)保持严格的战略约束力； (3)避免过分集权化；(4)了解竞争者的战略目标与管理费用；(5)避免对新产品做出过度反应。【知识模块】 战略选择27 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 新兴产业在内部结构上的共同特征有：(1)技术的不确定性；(2)战略的不确定性；(3)成本的迅速变化；(4) 萌芽企业和另立门户企业较多； (5)客户多为首次购买者。【知识模块】 战略选择28 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 早期的进入障碍
21、通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题，而更多的是来自于：(1)专有技术；(2) 获得分销渠道；(3)得到适当成本和质量的原材料和其他投入(如熟练劳动力)；(4) 经验造成的成本优势；(5)风险。【知识模块】 战略选择29 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面。具体有： (1)原材料、零部件、资金与其他供给的不足； (2)顾客的困惑与等待观望；(3)被替代产品的反应。新兴产业的发展机遇更多地从五种竞争力中的另外两个方面进入障碍与产业内现有企业的竞争中表现出来，由于新兴产业进入障碍相对较低，产业尚处于不平衡状态，竞争结构还没有完全建立起来，因此，相对于成熟产业，新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多，这就为新兴产业中的企业发展打下了良好的基础条件。所以，排除选项 D。【知识模块】 战略选择30 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 蓝海战略总结了 6 种重建市场边界的基本法则，包括： (1)审视他择产业； (2)跨越战略群体； (3) 重新界定产业的买方群体；(4)放眼互补性产品或服务；(5)重设客户的功能性或情感性诉求；(6) 跨越时间。选项 D 属于肉搏式竞争的实施路径。【知识模块】 战略选择
