1、注册会计师财务成本管理（内部业绩评价）模拟试卷 3 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。1 某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是( ) 。(2010 年)（A）该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用（B）该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用（C）该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用（D）该车间的全部可控成本2 下列各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门是( )。(2009 年新制度)（A）行政管理部门（B）
2、医院放射科（C）企业研究开发部门（D）企业广告宣传部门3 下列关于利润责任中心的说法中，错误的是( )。(2007 年)（A）拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心（B）考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标（C）为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据（D）为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格4 部门税前经营利润等于( )。(2007 年改编)（A）部门商品销售收入一商品变动成本一变动销售费用（B）部门商品销售收入一商品变动成本变动销售费用一可控固定成本（C
3、）部门商品销售收入一商品变动成本一变动销售费用一可控固定成本一不可控固定成本（D）调整后税后经营净利润一加权平均资本成本 调整后的净投资资本5 企业某部门本月销售收入 10000 元，已销商品的变动成本 6000 元，部门可控固定间接费用 500 元，部门不可控固定间接费用 800 元，分配给该部门的公司管理费用 500 元。最能反映该部门真实贡献的金额是( )元。(2005 年改编)（A）2200（B） 2700（C） 3500（D）40006 某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是( )。(2004 年)（A）市场价格（B）以市
4、场为基础的协商价格（C）变动成本加固定费转移价格（D）全部成本转移价格7 假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是( )。(2003 年)（A）市场价格（B）变动成本加固定费转移价格（C）以市场为基础的协商价格（D）全部成本转移价格8 责任成本法对共同费用在成本对象间分配的原则是( )。（A）按受益原则归集和分摊（B）只分摊变动成本（C）按可控原则归集和分摊（D）按生产工时分配9 下列不属于成本中心特点的是( )。（A）成本中心只对可控成本负责（B）成本中心只对责任成本进行考核和控制（C）成本中心既考核成本费用又考
5、核收益（D）费用中心只以货币计量投入，而不以货币计量产出10 责任成本的计量范围是( )。（A）直接材料、直接人工、制造费用（B）直接材料、直接人工、变动制造费用（C）各责任中心的直接材料、直接人工、制造费用（D）各责任中心的可控成本11 评价利润中心业绩时，不适合部门经理的评价，而更适合评价该部门业绩的评价指标是( )。（A）边际贡献（B）可控边际贡献（C）部门营业利润（D）经济增加值12 以市场为基础的协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，下列条件中，不需要具备的是( )。（A）某种形式的外部市场（B）各组织单位之间共享的信息资源（C）准确的中间产品的单位变动成本资料（
6、D）最高管理层对转移价格的适当干预13 在采用市场价格作为内部转移价格条件下，如果生产部门不能长期获利，则企业最有可能采取的措施是( )。（A）改用成本加成定价（B）停止生产去外购（C）改用全部成本转移法（D）向外部市场销售不对内供货14 作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献” 的计算公式是( )。（A）销售收入一销货成本（B）销售收入一销货成本一变动费用（C）销售收入一销货成本一变动费用一可控固定成本（D）销售收入一销货成本一可控固定成本15 利润中心不具有( ) 。（A）价格制定权（B）投资决策权（C）生产决策权（D）销售决策权16 制定转移价格时，最理想的选择是( )。（A）市场价
7、格（B）以市场为基础的协商价格（C）变动成本加固定费转移价格（D）全部成本转移价格17 投资中心的考核指标中，能使部门的业绩评价与企业的目标协调一致，避免次优化问题出现的指标是( )。（A）投资报酬率（B）剩余收益（C）部门营业利润（D）可控边际贡献18 已知 ABC 公司要求的税前报酬率为 20，其下设的甲投资中心平均净经营资产为 200 万元，剩余收益为 20 万元，则该中心的投资报酬率为( )。（A） 40（B） 30（C） 20（D）10二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确
8、的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。19 剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中，正确的有( )。(2010 年)（A）剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算（B）剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策（C）计算剩余收益时，对不同部门可以使用不同的资本成本（D）剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较20 下列成本中，属于生产车间可控成本的有( )。(2009 年原制度)（A）由于疏于管理导致的废品损失（B）车间发生的间接材料成本（C）按照资产比例分配给生产车间的管理费用（D）按直线法提取的生产设备折旧费21 在完全成本法下
9、，由标准成本中心承担责任的成本差异有( )。 (2009 年新制度)（A）变动制造费用耗费差异（B）固定制造费用耗费差异（C）固定制造费用闲置能量差异（D）固定制造费用效率差异22 以下关于责任中心的表述中，正确的有( )。(2006 年)（A）任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心（B）任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心（C）与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权（D）投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产23 费用中心的业绩，可以通过( )来考核。（A）成本的降低额和降低率（B）考察同行业类似职能的支出水平编制预算（C）依据本企业历史经验来编制费用预算（D）编
10、制零基预算24 甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间使用材料型号为 GB007，另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有( ) 。(2009 年新制度)（A）型号为 GB007 的材料费用直接计入该成本责任中心（B）车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心（C）机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心（D）试验检验费归入另一个特定的成本中心25 根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有( )。(2007 年)（A）直接计入（B）按责任基础进行分配（C）按受益基础进行分配（D）按承受能力基础进行分配26 下列关于内部转
11、移价格的表述中，正确的有( )。(2010 年)（A）在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格（B）如果中间产品没有外部市场，可以采用内部协商转移价格（C）采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险不同（D）采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策27 责任成本计算方法和制造成本计算方法的主要区别有( )。（A）成本计算对象不同（B）性质不同（C）核算的目的不同（D）发生地点不同28 在计算责任成本的过程中，对于制造费用的处理要分析各种消耗与责任中心的相互关系，分别采用下列办法进行处理( )。（A）直接计入某
12、责任中心（B）按责任基础分配（C）按受益基础分配（D）列作不可控费用不进行分摊29 一般而言，在成本中心，下列说法正确的有( )。（A）变动成本大多是可控成本（B）固定成本大多是不可控成本（C）直接成本大多是可控成本（D）间接成本大多是不可控成本30 下列有关成本责任中心的说法中，正确的有( )。（A）成本责任中心不对生产能力的利用程度负责（B）成本责任中心不进行设备购置决策（C）成本责任中心不对固定成本负责（D）成本责任中心应严格执行产量计划，不应超产或减产31 作为确定内部转移价格的一种依据，使用市场价格须具备( )条件。（A）最终产品存在完全竞争的市场（B）中间产品存在完全竞争的市场（C
13、）最终产品提供部门即“卖方”无闲置生产能力（D）中间产品提供部门无闲置生产能力32 甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果有( )。（A）甲利润中心内部利润增加（B）乙利润中心内部利润减少（C）企业利润总额增加（D）企业利润总额不变33 以市场为基础的协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备的条件有( )。（A）在非完全竞争性市场买卖的可能性（B）在谈判者之间共同分享所有的信息资源（C）完整的组织单位之间的成本转移流程（D）最高管理层对转移价格的适当干预34 影响部门剩余收益的因素有( )。（A）支付股利（
14、B）部门营业收入（C）部门平均净经营资产（D）部门要求的报酬率35 良好的控制报告应满足的要求有( )。（A）报告的内容应与其责任范围一致（B）报告的信息要适合使用人的需要（C）报告的时间要符合控制的要求（D）报告的列示要简明、清晰、实用三、计算分析题要求列出计算步骤，除非有特殊要求，每步骤运算得数精确到小数点后两位，百分数、概率和现值系数精确到万分之一。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。36 某集团下设一 A 事业部，2016 年实现销售收入 3000 万元，变动成本率为70，固定成本为 400 万元，其中，折旧费为 200 万元。(1)若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不
15、可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。要求：计算边际贡献；计算可控边际贡献；计算部门营业利润。(2)若该事业部为投资中心，其所占用的平均净经营资产为 2000 万元，若该公司要求的税前报酬率为 10。要求：计算投资中心的投资报酬率；计算该投资中心的剩余收益。36 某公司下设 A、B 两个投资中心。目前 A 投资中心的平均净经营资产为 2000万元，投资报酬率为 15；B 投资中心的投资报酬率为 14，剩余收益为 200 万元。该公司要求的税前报酬率为 10。要求：37 计算 A 投资中心的剩余收益。38 计算 B 投资中心的部门平均净经营资产。39 说明以投资报酬率
16、和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。四、综合题要求列出计算步骤，除非有特殊要求，每步骤运算得数精确到小数点后两位，百分数、概率和现值系数精确到万分之一。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。39 某公司下设 A、B 两个投资中心，有关资料见下表：现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若 A 中心追加投入 1500000 元净经营资产，每年将增加 120000 元部门税前经营利润；第二，若 B 中心追加投入2000000 元净经营资产，每年将增加 290000 元部门税前经营利润。假定资产供应有保证，剩余资金无法用于其他方面，暂不考虑剩余资金的机会成本。要求：40 计算追加投资前 A、B 中
17、心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。41 计算 A 中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。42 计算 B 中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。43 根据投资报酬率指标，分别从 A 中心、B 中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。44 根据剩余收益指标，分别从 A 中心、B 中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。注册会计师财务成本管理（内部业绩评价）模拟试卷 3 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂
18、相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。1 【正确答案】 D【试题解析】 责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。所以，选项D 是正确的。2 【正确答案】 B【试题解析】 标准成本中心必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。医院放射科适合建立标准成本中心；费用中心适用于那些产出物不能用财务指标来衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。行政管理部门、企业研究开发部门和企业广告宣传部门，适合建立费用中心。3 【正确答案】 C【试题解析】 从本质上讲，只有管理人员有权对其供货的来源
19、和市场的选择进行决策的单位，才能称得上是真正的利润中心，所以，选项 A 正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场占有率等等，所以，选项 B 正确；利润中心没有投资决策权，所以，无权力决定该中心资产的投资水平，相应地也无须对投资效果负责，只有投资中心才有投资决策权，相应地也对投资效果负责，所以，选项 C 错误；制定内部转移价格的目的之一是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，选项 D 正确。4 【正确答案】 C【试题解析】 选项 A 表示边际贡献；选项 B 表示可控边际贡献；选项 C 表示部门税前经营利润；选项 D 表示经济增加值
20、。5 【正确答案】 B【试题解析】 最能反映该部门真实贡献的是部门税前经营利润。部门税前经营利润=100006000500800=2700(元)。6 【正确答案】 C【试题解析】 内部转移价格中的市场价格和以市场为基础的协商价格均要求中间产品有外部市场才能适用，而某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，可能专用零件没有外部市场，所以，不适合采用市场价格和以市场为基础的协商价格；而全部成本转移价格只有在无法采用其他形式转移价格时才考虑采用。因此，应选择选项 C。7 【正确答案】 C【试题解析】 本题的主要考核点是各种内部转移价格的适用范围。以市场为基础的协商价格适用于非完全竞争的外部市场
21、，且条件之一是：谈判者之间共同分享所有的信息资源。8 【正确答案】 C【试题解析】 责任成本法按可控原则把成本归集于不同责任中心，谁控制，谁负责。9 【正确答案】 C【试题解析】 本题的主要考核点是成本中心的特点。成本中心只对成本费用的高低负责，而没有收益或不考核其收益。10 【正确答案】 D【试题解析】 本题的主要考核点是责任成本的计量范围。责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象，以其承担的责任为范同所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。11 【正确答案】 C【试题解析】 对部门经理进行评价的最好指标是可控边际贡献；部门营业利润指标的计算考虑了部门经理不可控固定成本，
22、所以，不适合于部门经理的评价，而更适合评价该部门的业绩。12 【正确答案】 C【试题解析】 本题的主要考核点是协商价格的适用前提。准确的中间产品的单位变动成本资料与协商价格无关。13 【正确答案】 B【试题解析】 在采用市场价格作为内部转移价格条件下，如果生产部门不能长期获利，则企业最有可能采取的措施是停止生产而去外购。14 【正确答案】 C【试题解析】 本题的主要考核点是可控边际贡献的计算公式。边际贡献=销售收入一销货成本和变动费用可控边际贡献=边际贡献一可控固定成本= 销售收入一销货成本一变动费用一可控固定成本。15 【正确答案】 B【试题解析】 本题的主要考核点是利润中心的含义。利润中心
23、能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资水平。对利润负责的实质是对收入和成本负责，既包括利润中心发生的可控成本，也包括利润中心的下属成本中心发生的责任成本。因此，利润中心有价格制定权、生产决策权和销售决策权，但没有投资决策权。16 【正确答案】 A【试题解析】 本题的主要考核点是最理想的转移价格。市场价格是指在中间产品存在完全竞争市场的情况下，市场价格减去对外销售费用作为转移价格。由于以市场价格为基础的转移价格，通常会低于市场价格，可以鼓励中间产品的内部转移。如果不考虑其他更复杂的因素，购买部门的经理应当选择从内部取得产品，而不是从外部采购，对
24、企业总体有利，所以市场价格是理想的转移价格。17 【正确答案】 B【试题解析】 剩余收益是采用绝对数指标来反映实现利润和投资之间的关系，因此能克服使用比率来衡量部门业绩带来的次优化问题。投资报酬率指标容易使部门的业绩评价与企业的目标不一致。导致次优化问题的出现。部门营业利润和可控边际贡献主要用于利润中心业绩评价。18 【正确答案】 B【试题解析】 本题的主要考核点是投资报酬率的计算。由于剩余收益=部门平均净经营资产 (投资报酬率一要求的报酬率)，所以，投资报酬率 =要求的报酬率+剩余收益部门平均净经营资产=20+20200=30 。二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你
25、认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。19 【正确答案】 B,C【试题解析】 剩余收益的计算涉及资本成本的确定，不同部门的资产或者是同一部门的不同财产按照风险程度确定其资本成本，该项数据来自于对未来风险的评估，并不能从现有的财务报表资料直接计算取得，因此，选项 A 是错误的，选项 C 是正确的；剩余收益是绝对数指标，不会产生次优化选择问题，但不利于不同部门之间的比较，因此，选项 B 是正确的，选项 D 是错误的。20 【正确答案】 A,B【试题解析】 可控成本是指在特定时期内、特定责任中心
26、能够直接控制其发生的成本。21 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 在完全成本法下，固定制造费用闲置能量差异不应由标准成本中心承担责任。22 【正确答案】 A,D【试题解析】 任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心，但并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心，从本质上讲，只有当其管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策等广泛权力，而且可以计量利润的组织单位才可以确定为利润中心。与利润中心相比，标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权，而且对产品的品种和数量也无权决策。投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产(即具有投资决策权)。23 【正确答案】 B,D【试题解析
27、】 本题的主要考核点是费用中心的业绩考核。费用中心的业绩，可以通过费用预算来考核，包括考察同行业类似职能的支出水平编制预算和编制零基预算。成本的降低额和降低率主要用于考核标准成本中心的业绩；依据本企业历史经验来编制费用预算不能用于考核费用中心的业绩。24 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 在责任中心的业绩评价中，制造费用归属和分摊方法有： (1)直接计入责任中心；(2)按责任基础分配； (3) 按受益基础分配；(4)归入某一个特定的责任中心；(5)不进行分摊。结合本题目，型号为 GB007 的材料费用直接计入该成本责任中心；机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心；车间折旧费不进行分摊
28、；试验检验费归入某一个特定的成本中心。因此，本题正确的选项是A、C、D。25 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 在责任中心的业绩评价中，制造费用归属和分摊方法有：(1)直接计人责任中心；(2)按责任基础分配；(3) 按受益基础分配；(4)归入某一个特定的责任中心；(5)不进行分摊。因此，正确的选项是 A、B 、C。26 【正确答案】 C,D【试题解析】 选项 A 是错误的：在中间产品存在完全竞争市场的情况下，市场价格减去对外的销售费用，是理想的转移价格；选项 B 是错误的：如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用内部协商转移价格；选项 C 是正确的：采用变动成本加固定费作为内部转移价
29、格时，供应部门基本可以保持一定的利润水平，几乎不承担市场需求变化的风险，而购买部门在市场需求很少时，需要的中间产品较少，但仍要支付固定费用，承担的市场波动风险较大；选项 D 是正确的：采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，会使部门经理维持较高的成本水平来获得较高的利润，这种决策不利于企业整体发展。27 【正确答案】 A,C【试题解析】 本题的主要考核点是责任成本计算方法和制造成本计算方法的区别。责任成本计算方法和制造成本计算方法是不同的成本计算方法，它们的主要区别：(1)核算目的不同。责任成本是为了评价成本控制业绩，而制造成本法是为了按会计准则确定存货成本和期间损益。(2)成本计算对象不同
30、。责任成本以责任中心为成本计算对象，而制造成本法以产品为成本计算对象。(3)成本的范围不同。责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本，而制造成本计算的范围是全部制造成本，包括直接材料、直接人工和全部制造费用。(4)共同费用在成本对象间分摊的原则不同。责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心，而制造成本计算按受益原则归集和分摊费用。28 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 本题的主要考核点是制造费用的归属。将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易，而制造费用的归属则比较困难。一般依次按下述五个步骤来处理：第一，直接计入责任中心。将可以直接判别责任归属的费用项目，直
31、接列入应负责的成本中心。第二，按责任基础分配。对不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用责任基础分配。第三，按受益基础分配。有些费用不是专门属于某个责任中心的，也不宜用责任基础分配，但与各中心的受益多少有关，可按受益基础分配。第四，归入某一个特定的责任中心。有些费用既不能用责任基础分配，也不能按受益基础分配，则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。第五，不能归属于任何责任中心的固定成本不进行分摊，可暂时不加控制，作为不可控费用。29 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 本题的主要考核点是各种成本的关系。一般而言，变动成本大多是直接成本，而直接成本大多是可控成本；固定成本大多是间接成
32、本，而间接成本大多是不可控成本。30 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 本题的主要考核点是成本中心的含义及特点。成本中心没有投资决策权，其设备购置决策通常由投资中心作出，根据“责、权、利”相统一的原则，成本中心既然没有投资决策权，所以，也就不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量负责。如果标准成本中心的产品没有达到规定的质量，或没有按计划生产，则会对其他单位产生不利的影响。所以，标准成本中心必须严格按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产。故选项 A、B 、D 是正确的。成本中心应对其可控成本负责，尽管固定成本大多是不可控成本，但也可能包括一部分可控成本，既然包括可控成本，成本
33、中心就应对其负责。故选项 C 的说法是错误的。31 【正确答案】 B,D【试题解析】 本题的主要考核点是以市场价格作为内部转移价格必须具备的条件。市场价格须具备以下条件：中间产品存在完全竞争的市场；中间产品提供部门无闲置生产能力。所谓“中间产品”即指内部责任中心相互销售或购买的产品。32 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 本题的主要考核点是内部转移价格变动的影响。在其他条件不变的情况下，内部转移价格的变动，只是企业内部利益的重新分配，不会引起企业总利润的变化，所以，选项 C 错误。33 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 本题的主要考核点是协商价格的适用前提。完整的组织单位之间的成本转移
34、流程与协商价格无关。34 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 本题的主要考核点是剩余收益的影响因素。剩余收益=部门税前经营利润一部门平均净经营资产要求的报酬率，由此可知：选项 B 会影响部门税前经营利润，进而影响剩余收益；选项 C、D 都会影响剩余收益。股利属于税后利润的分配，不影响部门税前经营利润，进而不影响剩余收益。35 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 本题的主要考核点是良好的控制报告应满足的要求。良好的控制报告应满足的要求：(1)报告的内容应与其责任范围一致；(2)报告的信息要适合使用人的需要；(3)报告的时间要符合控制的要求；(4)报告的列示要简明、清晰、实用。三、计算分析
35、题要求列出计算步骤，除非有特殊要求，每步骤运算得数精确到小数点后两位，百分数、概率和现值系数精确到万分之一。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。36 【正确答案】 本题的主要考核点是利润中心和投资中心各项考核指标的计算。(1)若该事业部为利润中心：边际贡献=3000(1 一 70)=900( 万元)可控边际贡献=900 一(400200)=700( 万元)部门税前经营利润=700200=500(万元)(2)若该事业部为投资中心：投资报酬率=500 2000=25剩余收益=2000(25 一 10)=300( 万元)。37 【正确答案】 A 投资中心的剩余收益=2000(1 5一 10)=100(
36、万元)38 【正确答案】 B 投资中心的部门平均净经营资产=200(14一 10)=5000(万元)39 【正确答案】 投资报酬率作为评价指标的优缺点：优点：首先，计算该指标的有关数据容易取得、客观；其次，该指标可以用于部门之间，以及不同行业之间的比较；最后，部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门营业利润率两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门经营状况作出评价。缺点：会带来决策的次优化效应，使得部门利益与企业整体利益发生冲突。剩余收益作为评价指标的优缺点：优点：可以避免决策次优化效应，使得部门利益与企业整体利益一致；根据部门风险的不同可以通过调整资本成本来
37、计算剩余收益，使业绩评价更为客观合理。缺点：不便于不同规模的公司和部门的业绩比较；它依赖于会计数据的质量。四、综合题要求列出计算步骤，除非有特殊要求，每步骤运算得数精确到小数点后两位，百分数、概率和现值系数精确到万分之一。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。40 【正确答案】 追加投资前：A 中心的投资报酬率=1200002000000100 =6B 中心的投资报酬率=4500003000000100 =15A 中心的剩余收益=120000200000010= 一80000(元)B 中心的剩余收益=450000300000010=150000( 元)总公司的投资报酬率 总公司的剩余收益=一 80
38、000+150000=70000(元)41 【正确答案】 追加投资于 A 中心：A 中心的投资报酬率A 中心的剩余收益 =120000+120000 一(2000000+1500000)10 =一 110000(元)B 中心的指标不变。总公司的投资报酬率=1062总公司剩余收益=一110000+150000=40000(元)42 【正确答案】 追加投资于 B 中心： B中心的剩余收益=(450000+290000) 一(3000000+2000000)10=240000(元)A 中心的指标不变。总公司的投资报酬率= 总公司的剩余收益=(120000+450000+290000)一(200000
39、0+3000000+2000000)10=160000(元)43 【正确答案】 从投资报酬率指标看：如果 A 中心追加投资，将使其投资报酬率增加 086(686一 6)，该中心会认为该投资方案具有可行性，但从总公司的角度看，投资报酬率下降了 078(114一 1062)，可见，A 中心追加投资的方案是不可行的。如果 B 中心追加投资，将使其投资报酬率减少02(15 一 148) ，该中心会认为该投资方案是不可行的，但从总公司的角度看，投资报酬率上升了 089(1229一 114)，可见，B 中心追加投资的方案是可行的。由此可见，采用投资报酬率作为投资中心的考核指标，将导致下级投资中心与总公司的利益不一致。44 【正确答案】 从剩余收益指标看：如果 A 中心追加投资，将使其剩余收益减少30000 元，使总公司的剩余收益也减少了 30000 元，可见，无论从 A 中心，还是从总公司的角度，这个方案都是不可行的。如果 B 中心追加投资，将使该中心和总公司的剩余收益都增加 90000 元，该方案是可行的。由此可见，采用剩余收益作为投资中心的考核指标，将使下级投资中心与总公司的利益相一致。
