1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 108 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在操作人员和专业人员层次上，工作绩效的主要特点是( )。（A）技术技能（B）人际技能（C）概念技能（D）管理技能2 基于工作效率的工作设计方法是( )。（A）激励型工作设计法（B）生物型工作设计法（C）机械型工作设计法（D）直觉运动型工作设计法3 关键绩效指标法的核心工作是( )。（A）建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准（B）建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系（C）从组织的战略目标出发，从四
2、个角度关注组织的绩效（D）选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标4 在同一条无差异曲线上，收入增加，闲暇时间减少，或闲暇时间增加，收入减少，二者表现为( ) 。（A）供需关系（B）正比例关系（C）替代关系（D）互动关系5 下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是( )。（A）外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的（B）出于内源性动机工作的员工更看重工作所带来的报偿（C）外源性动机指人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成的行为（D）出于外源性动机工作的员工看重工作本身6 行政复议机关决定维持具
3、体行政行为必须符合的条件不包括( )。（A）事实清楚、证据充分（B）适用依据正确（C）程序简便（D）内容适当7 在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。（A）“无为而治 ”领导风格（B） “中庸式” 领导风格（C） “任务” 领导风格（D）“乡村俱乐部 ”领导风格8 期望模型中的三个因素可以有无穷多的组合，产生最强动机的组合是( )。（A）高期望、高工具和高的正效价（B）高期望、高的正效价和高工具（C）高的正效价、高期望和高工具（D）高工具、高的正效价和高期望9 随着部门人数的增多，评价的工作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是( )。
4、（A）配对比较法（B）标杆超越法（C）排序法（D）强制分布法10 在企业中，出于内源性动机的员工着重的是( )。（A）物质奖励（B）工作本身（C）社会地位（D）职位晋升11 工作评价方法中，以下属于定性分析法的是( )。（A）分类法（B）评分法（C）因素比较法（D）点数法12 适合于反馈面谈的绩效考核方法是( )。（A）排序法（B）行为锚定法（C）标杆超越法（D）配对比较法13 某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( ) 。（A）将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留（B）尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去（C）依照新的
5、薪酬体系降低其原有薪酬（D）辞退该员工14 ( )是劳动合同成立和发生法律效力的核心问题。（A）劳动合同的形式（B）劳动合同的主体（C）劳动合同的客体（D）劳动合同的内容15 当工资率上升后某种劳动力的工资总额下降，则该种劳动力的自身工资弹性是( )的。（A）零弹性（B）单位弹性（C）富有弹性（D）缺乏弹性16 根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工( )。（A）满意（B）没有满意（C）不满（D）没有不满17 在某一市场上出现了大量员工涌入城里打工的情况，在市场中存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。（A）向后弯曲的（B）与横轴平行的（C）与纵轴平行的（D）自左下方向右上
6、方倾斜的18 对未造成财产损失的无效劳动合同，如双方发生争议，一般由( )裁决。（A）人民法院（B）劳动部（C）企业工会（D）劳动争议仲裁委员会19 关于胜任特征模型中，水上冰山部分包括( )。（A）知识和技能（B）动机 /需要和社会角色（C）人格特质和自我概念（D）人格特质和动机/需要20 在内部招聘中，允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称为( ) 。（A）工作公告（B）工作投标（C）角色扮演（D）模拟测验21 激励的类型是指对不同方式的激励进行分类，下列选项中，从激励作用的角度划分的是( )。（A）物质激励和精神激励（B）他人激励和自我激励（C）正向激励和负向激励（D
7、）以上选项都不对22 职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的，按照工伤保险条僦的有关规定，应享受除( )以外的工伤保险待遇。（A）一次性伤残补助金（B）一次性就业补助金（C）一次性生活补助费（D）一次性医疗补助费23 以下不属于社会保险福利的是( )。（A）失业保险（B）工伤保险（C）房改补贴（D）养老保险24 企业的平均薪资等级是( )。（A）45 级（B） 1015 级（C） 3050 级（D）5080 级25 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是( )。（A）主观判断法（B）时间序列分析法（C）德尔菲法（D）人员核
8、查法26 关键绩效指标法的核心工作是( )。（A）建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准（B）从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效（C）建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系（D）选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标27 人校招聘的不足在于( )。（A）人员素质不高（B）企业不能有计划地招聘录用（C）不能临时录用（D）目标群不太明确28 我国法律规定养老保险基金，企业缴费比例，一般不得超过本企业工资总额的 ( )。（A）0.1（B） 0.15（C） 0.2（D）0.329
9、下列关于组织文化的陈述错误的是( )。（A）组织文化是指组织成员共同的价值观体系（B）组织文化是从低层树立的典范发展而来（C）组织文化可以分为物质层、制度层和精神层（D）组织设计可以影响组织文化的形成30 在人力资源策略方面，日本的企业比较注重对员工采取( )雇佣的策略。（A）短期（B）长期（C）灵活（D）僵硬31 下面几项不是群体决策缺陷的是( )。（A）花费时间（B）抵制变革（C）责任模糊（D）群体压力难以克服32 ( )是指组织中人力资源体系不同元素间对个体作用的一致性。（A）时间一致性（B）空间一致性（C）员工之间的一致性（D）个体员工的一致性33 关于胜任特征，( ) 特征是决定人们
10、的行为及表现的关键因素。（A）表层（B）深层（C）正面（D）负面34 下列员工福利中，不属于法定福利的是( )。（A）社会保险（B）法定假期（C）收入保障计划（D）住房公积金35 由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系，因而，企业利用文凭来筛选员工的做法是有道理的。这是( )的一个基本观点。（A）劳动力供给理论（B）劳动力需求理论（C）高等教育的信号模型理论（D）收入分配理论36 ( )是职业生涯管理中的关键过程。（A）职业生涯确定（B）职业生涯发展（C）职业生涯规划（D）管理继任规划37 大型零售店、林业产品公司属( )组织文化类型。（A）堡垒型（B）俱乐部型（C）学院型（D）棒球队型
11、38 ( )是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。（A）工具（B）动机（C）效价（D）期望39 具有喜欢和人互动、自信、有支配能力、追求权力和地位特点的职业兴趣类型是( )。（A）常规型（B）现实型（C）社会型（D）企业型40 分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是( )。（A）主观判断法（B）回归分析法（C）时间序列分析法（D）配对比较法41 如果某地区制造工人的市场工资率从 2000 元月上升到 2500 元月，其劳动力供给总时间上升 5，则此类劳动力的劳动力供给弹性为( )。（A）0.4（B） 0.25（C） 0.2（D）0.142
12、 下列关于绩效计划描述不正确的是( )。（A）是绩效管理的第一个环节（B）是绩效管理过程的起点（C）是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程（D）绩效计划的制定由领导层人员来指定43 因劳动者存在违法情形，致使劳动合同被依法确认部分无效，由此( )的。劳动者应当承担赔偿责任。（A）使劳动者解除劳动合同（B）使劳动合同部分条款无法履行（C）使用人单位解除劳动合同（D）给用人单位造成损害44 根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是( ) 。（A）指导式（B）推销式（C）参与式（D）授权式45 职位评价主要是为了解决薪酬的( )问题。（A）成本控制问题（
13、B）薪酬结构问题（C）内部公平性问题（D）外部竞争性问题46 关于长期劳动力需求的说法，正确的是( )。（A）在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加（B）市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求增加（C）市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求增加（D）市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的减少47 因签订集体合同发生争议，双方当事人不能自行协商解决的，( )认为必要时可视情况进行协调处理。（A）劳动行政部门（B）工会（C）人民法院（D）用人单位48 将未来的货币折算为现在的价值，这一过程称为( )。（A）现值法（B）成本预测法（C）社会收益率法（
14、D）贴现49 大卫.乌里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者和部门所扮演的角色划分为四种，下列选项中演示正确的是( )。（A）（B）（C）（D）50 关于佣金制的说法，错误的是( )。（A）佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式（B）佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成（C）佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益（D）佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感51 从保险业务角度依法收取社会保险费，并按规定支付保险待遇的主体，为( )。（A）保险人（B）投保人（C）被保险人（D）管理人52 若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则
15、可以使用( )。（A）拉克计划（B）斯坎伦计划（C）行为鼓励计划（D）改进生产盈余计划53 战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为( )。（A）稳定战略（B）收缩战略（C）成长战略（D）创新战略54 用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以( )。（A）列新的用人单位为第三人（B）列新的用人单位和劳动者为共同被告（C）列劳动者为第三人（D）以上都不对55 劳动者依法享受婚假、丧假期问，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者( )。（A）工资（B）礼金（C）生活补助（D）经济补偿56
16、在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是( )。（A）指导型（B）分析型（C）概念型（D）行为型57 实施集体激励计划所面临的一个主要问题是( )。（A）对员工集体的产出往往很难进行衡量（B）集体激励计划只能针对规模较大的群体（C）集体激励计划不利于培养员工的合作精神（D）如果集体规模过大，则搭便车的问题可能会很严重58 高等教育的信号模型中，信号不包括( )。（A）年龄（B）智商（C）经验（D）受教育程度59 劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉，以( )为被告。（A）派遣单位（B）接受单位（C）劳动保障部门（D）派遣单位和接受单位60 用人单位招用人
17、员时，除国家规定禁止乙肝病原携带者从事的工作岗位外，将乙肝病毒血清学指标作为体检标准的，由( )责令改正，并可处以 1000 元以下的罚款；对当事人造成损害的，应当承担赔偿责任。（A）卫生行政部门（B）工商行政部门（C）公安行政部门（D）劳动行政部门二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 当前，最具代表性的领导风格理论是( )。（A）领导决策理论（B）管理方格理论（C）生命周期理论（D）密西根模式理论（E）俄亥俄模式理论62 工作分析实施主体有( )。（A）企业最
18、高管理层（B）企业智囊机构（C）企业内人力资源部门（D）企业内各部门（E）咨询机构63 为了使职业生涯管理活动取得成功，应注意的事项是( )。（A）职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑（B）得到组织高层的支持，特别是在政策、经费等方面（C）鼓励直线经理参与职业生涯发展活动（D）参加组织内部或外部的专题研讨会（E）要充分考虑员工的个体差异64 关于内源性动机和外源性动机，下列说法正确的有( )。（A）内源性动机也称内部动机（B）外源性动机也称外部动机（C）一个人为了争当先进工作者而努力工作，这是内源性动机（D）一个人由于对某项工作感兴趣而努力工作
19、，这是外源性动机65 接近度对人力资源策略具有的潜在意义表现在( )。（A）对员工的监控和激励的方式的影响（B）对人力资源实务的一致性的影响（C）对员工的稳定性的影响（D）对人员的晋升的影响66 下列属于用人单位招用人员禁止的行为有( )。（A）提供虚假的招聘信息，发布虚假招聘广告（B）扣押被录用人员的居民身份证和其他证件（C）以担保或者其他名义向劳动者收取财物（D）招用未满 18 周岁的未成年人以及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员（E）招用无身份证的人员67 ( )属于不得认定为工伤或者视同工伤。（A）犯罪伤亡的（B）违反治安管理条例伤亡的（C）醉酒导致伤亡的（D）自残（E）以上都不
20、是68 影响人力资源规划的外部因素有( )。（A）经济因素（B）政府影响因素（C）组织文化（D）企业规模（E）地理环境和竞争因素69 系统的绩效考核方法包括( )。（A）排序法（B）配对比较法（C）强制分布法（D）目标管理法（E）平衡计分卡70 下列属于斯彭斯提出的认知特征的胜任特征的是( )。（A）主动性（B）技术专长（C）综合分析能力（D）个人影响力（E）判断推理能力71 问卷调查收集的信息可以是( )。（A）受训人员对培训与开发项目的看法（B）受训人员所学的知识内容、技能（C）人士资源部门对受训人员的了解（D）受训人员应用所得新知识的能力（E）培训与开发的目标是否达成72 职业生涯锚的内
21、容包括( )。（A）自省的兴趣（B）自省的职业生涯规划（C）自省的才干与能力（D）自省的动机与需要（E）自省的态度与价值观73 下列选项中属于劳动保障监察原则的是( )。（A）重在保护用人单位权益的原则（B）合法、公开、公正原则（C）高效、便民原则（D）保障行政相对人权利原则（E）监察执法与社会监督相结合的原则74 以下关于短期劳动力需求的说法正确的是( )。（A）竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分（B）在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线（C）劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量（D）劳动力边际收益反映的是每减少一个工人所增加的产
22、品增量（E）劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量75 关于人力政策的说法，不正确的是( )。（A）人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是比例性失业（B）人力政策和理论基础不是人力资本理论（C）人力政策和财务政策不能同时采用（D）人力政策的主要内容不是对失业者进行培训（E）人力政策主要是针对劳动力市场的结构性失业提出的一种扩大就业的政策76 工作轮换应当遵循的原则有( )。（A）对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动（B）注意工作轮换的时间间隔（C）工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率（D）为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换（E）明确哪些
23、职位之间互相轮换77 在其他条件相同的情况下，若( )，则进行人力资本投资的合理性越强。（2009 年真题）（A）人力资本投资后获得收益的时间越长（B）人力资本投资的成本越低（C）人力资本投资后收入增加值越大（D）人力资本投资完成后获得收益的风险越高（E）人力资本投资的机会成本越高78 社会保险法律以解除劳动者在( )等方面的后顾之忧为目标。（A）养老（B）疾病医疗（C）职业伤害（D）失业（E）住房79 关于职业生涯锚的陈述，正确的是( )。（A）它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得的工作经验为基础（B）它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成（C）它可以根据各种测试提前进行预测（D）它并
24、不是完全固定不变的（E）它清楚地反映个人的职业追求与抱负80 霍兰德的“ 人格类型论 ”包含的职业人格类型有 ( )。（A）艺术型 （B）管理型（C）现实型 （D）技术型（E）常规型80 小邵是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小邵从他所在部门的员工中辞退 2人，这让小邵感到十分棘手和苦恼。81 根据决策风格理论，小李的决策风格属于( )。（A）指导型（B）分析型（C）概念型（D）行为型82 小邵的决策风格特征包括( )。（A）模糊耐受性高（B）对人和社
25、会比较关注（C）模糊耐受性低（D）喜欢困难的决策82 某企业是一所大型的国有企业，有员工 3000 多人，改革开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果较差。现在企业引进绩效考核杌制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企
26、业获得长足发展。根据上述资料回答下列问题：83 绩效管理与绩效考核的关系是( )。（A）绩效考核是绩效管理的一个环节（B）绩效管理和绩效考核是两种管理方法（C）绩效管理是绩效考核的一个分支（D）绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段84 平衡计分卡法是指( )。（A）将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法（B）从财务、客户、内部流程、学习发展四个方面对企业战略进行分解（C）这些目标的制定是自下而上的（D）在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法84 在 2010 年 6 月的招聘录用后，人力资源部请技术部李经理对该部门的新员工小王进行试用期评价。李经理对小王的评价是“不能胜任工作职责，
27、不予转正!” 而当时面试时，小王是他评价最高的一位。穿着得体、人很精神、从事相关工作二年以上，面谈过程很愉快。85 技术部李经理面试错误的原因是( )。（A）采用了结构化的面试方法（B）面试的进程比较随意（C）面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力（D）没有建立信任、亲密的面谈气氛86 对该公司的技术开发工作而言，人员筛选的过程中主要考察的内容有( )。（A）动机与岗位的匹配性（B）专业知识和技术性能力（C）组织、管理能力（D）举止仪表86 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非
28、常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。87 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分为了圈里人和圈外人（C）小张对待员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道88 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素89 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（A）论文式笔试（B）
29、结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试89 美国福克斯波罗公司当年为了生存急需新技术成果，一位工程师拿着新产品研制样品送给经理，经理看到该产品的巧妙设计很惊喜，就在自己的抽屉东翻西找，最后终于找到了一只香蕉，满怀激情地对这位工程师说：“伙计，给你!” 这位工程师倍受感动。90 经理给予工程师一只香蕉还可看成是对员工的一种( )。（A）激励（B）控制（C）组织（D）领导91 经理的行为表现，主要满足了工程师的( )需要。（A）基本需要（B）高级需要（C）权力需要（D）亲和需要92 对员工进行激励的过程中，通常依据的理论有( )。（A）需要层次理论（B） ERG 理论（C）双因素理论（D）
30、领导的行为理论92 A 公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸弓 f更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工的工作积极性也并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。根据上述材料，回答问题。93 A 公司正确的企业薪酬发展战略应当是( )。（A）成长战略（B）集中战略（C）精简战略（D）收缩战略94 为了解决薪酬的内部公平性，应进行( )。（A
31、）工作分析（B）职位评价（C）市场薪酬调查（D）薪酬预算95 若 A 公司采用稳定战略，则其薪酬制度的特征应当是 ( )。（A）薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益（B）薪酬决策的集中度比较高（C）薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身（D）在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大96 工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。工作设计的目的，一方面为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理，提高工作效率；另一方面也希望通过改进工作的方法、流程使工作更加人性化，进而达到激励的效果。96 下列选项中，属于以人为基础的工作分析方法的有( )。（A）管理职位分析问卷法（B）访谈法（C）职位分析问卷法（D）关键事件法97 完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述的工作分析方法是( )。（A）工作任务清单分析法
