1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 13（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 下面不是群体决策技术的是( )。（A）名义群体技术（B）辩证思维决策技术（C）民主集中决策（D）头脑风暴法2 在内部招聘中，允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称为( )。（A）工作公告（B）工作投标（C）角色扮演（D）模拟测验3 ( )指的是这样一种工作，即工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果，而工作中的卓越绩效只是略高于组织的平均绩效。（A）明星型（B）瘦狗型（C）护卫型（D）步兵型4 成功管理者的行为和有效管理者的行为的
2、关系是( )。（A）成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反（B）成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合（C）成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定（D）有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定5 在职业生涯管理程序中，需求和供给预测通过用人力资源规划和( )来完成。（A）管理技术（B）模型技术（C）评价手段（D）政策的实施6 人力资源培训开发政策一般不包括( )。（A）一般目的陈述（B）程序陈述（C）责任分工（D）特别陈述7 现代劳动力经济学认为，劳动者的劳动力供给决策是由( )方面的因素决定的。（A）两（B）三（C）四（D）五8 ( )是以技能为基础来支付的一种薪酬
3、系统。（A）技能工资（B）绩效工资（C）工龄工资（D）岗位工资9 在许多大型企业中，企业管理层通常愿意与员工集体或者个人分享( )。（A）资本（B）利润（C）信息（D）决策权10 目标管理的基本核心强调通过( )共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。（A）组织（B）基层（C）全体（D）群体11 如同一面镜子，让员工知道自己到底做的怎么样，在同事和领导心中是个什么样的形象，这一过程是( )。（A）绩效改进（B）绩效监控（C）绩效计划（D）绩效反馈12 根据马斯洛的需求层次理论，把下列需要按从低到高的顺序排列，最高的是 ( )。（A）满足标准热量摄入的食品（B）工作的挑战性（C）就业保
4、障（D）同学联谊会13 工作设计的内容不包括( )。（A）工作活动（B）工作责任（C）工作方法（D）战略目标14 行为模拟法不包括( )。（A）工作任务完成（B）评价中心技术（C）模拟心理测验（D）角色扮演15 ( )是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。（A）劳动力需求弹性（B）劳动力供给弹性（C）收入弹性（D）交叉弹性16 失业保险中的失业保险金属于( )。（A）主体（B）客体（C）内容（D）对象17 组织劳动力的多样性是指( )。（A）劳动力的社会同质性（B）劳动力的社会化和技术化的区分度（C）组织内员工在社会特征上存在较为广泛的异质性（D）劳动偏好的多样性18 路径目
5、标理论是由罗伯特.豪斯提出的，该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和 ( )的思路。（A）工作结构（B）上下级关系（C）职权关系（D）关系取向19 人力资源战略、成本战略属于( )。（A）总体战略（B）职能战略（C）发展战略（D）稳定战略20 古典的组织设计理论是( )。（A）片面的（B）系统的（C）静态的（D）动态的21 ( )不是目标管理的要素。（A）目标具体化（B）参与决策（C）个人负责制（D）绩效反馈22 豪斯假定领导者具有( )风格，追随者认同领导者及其任务。（A）制度化（B）权威化（C）官僚化（D）个性化23 人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对 (
6、 )进行的权衡考虑。（A）结果（B）人员（C）成本 -收益（D）生产-培训24 在对个人或家庭之间的收入不平等程度进行衡量时，国际上通用的指标是( )。（A）洛伦兹曲线（B）无差异曲线（C）基尼系数（D）恩格尔系数25 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的( )阶段。（A）确定目标（B）执行计划（C）过程检查（D）自我调节26 通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争的过程是( )。（A）绩效监控（B）绩效辅导（C）绩效改进（D）绩效反馈27 将领导行为划分为“ 员工取向 ”和“生产取向”两个维度
7、的是 ( )。（A）密西根模式（B）领导 成员交换理论（C）俄亥俄模式（D）权变模型28 对于护卫型工作，在这种工作中，获得低水平绩效出现的机遇( )。（A）较高（B）较低（C）低水平和高水平机遇相等（D）都不正确29 3%失业率与 9%失业率的劳动力市场相比，招聘情况( )。（A）更容易（B）无法比较（C）更难（D）一样30 俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是( )。（A）关怀和创制（B）员工取向和生产取向（C）独裁和民主（D）民主与放任31 继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。（A）生产一线员工（B）基层技术（C）市场业务人员（D）重要管理决策32 人员招聘
8、的来源可分为( )两个渠道。（A）本地的和外地的（B）国内的和国外的（C）直接的和间接的（D）内部和外部33 劳动法律责任由( ) 保证实施。（A）行政机关（B）公安部门（C）劳动保障部门（D）国家强制力34 部门结构又称为组织的( )。（A）横向结构（B）纵向结构（C）职能结构（D）职权结构35 劳动合同中可以就劳动者违约时赔偿用人单位为其支付的培训费用做出约定，但赔偿金额标准不得( ) 。（A）违反企业培训管理制度有关规定（B）高于企业为其支付的培训费用（C）违反企业上级主管部门的有关规定（D）违反国家有关规定36 劳动者解除劳动合同，应当提前( )日通知用人单位。（A）15（B） 30（
9、C） 10（D）2037 组织的战略可分为总体战略和( )。（A）经营战略（B）生产战略（C）职能战略（D）产品战略38 对组织结构及运行制度进行的设计称为( )。（A）动态设计（B）静态设计（C）部门设计（D）职能设计39 俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为( )。（A）工作管理与效率管（B）工作管理与生产管理（C）关怀和创制（D）生产管理与效率管理40 下列有关魅力型领导的陈述，错误的是( )。（A）魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊（B）魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受（C）当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强（D）魅力型领导的魅力不
10、随情境发生变化41 ( )不属于社会保险福利。（A）失业保险（B）工伤保险（C）房改保险（D）养老保险42 控制薪酬成本的途径是( )。（A）控制雇员人数（B）控制薪酬支出（C）控制薪酬技术水平（D）以上都是43 间接监控方式通常是简单地对员工的( )进行监控。（A）生产态度（B）生产过程（C）产出水平（D）产品质量44 在会计、法律、投资银行、咨询公司等领域，( )的组织文化比较普遍。（A）堡垒型（B）俱乐部型（C）学院型（D）棒球队型45 公平理论是( ) 提出来的。（A）马斯洛（B）亚当斯（C）麦克里兰（D）弗洛姆46 在单一层次的管辖形式中，掌握决策权的雇主( )。（A）没有声誉基础（
11、B）通常具有声誉基础（C）雇主与雇员个人都具有声誉基础（D）和雇员都没有声誉基础47 近年来，( ) 尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。（A）参与管理（B）目标管理（C）过程管理（D）组织管理48 绩效反馈面谈的最终目的是( )。（A）告知结果（B）绩效改进（C）员工满意（D）营造气氛49 ( )的核心是由薪酬专家根据地区和行业劳动力市场的薪酬调查结果，拟定出标准职务等级系列薪资范围表，它包含所有工作的职务等级，每一级都有下限、中等和上限。（A）绩效工资（B）技能工资（C）市场工资制（D）非经济报酬50 通常情况下，愿意接受激励性工资方案的人通常都是( )的员工。（A）生产率较低（B）生产率
12、较高（C）文凭较高（D）经验较丰富二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。51 对员工个体一致性的衡量主要从( )方面进行。（A）人力资源理念和政策的互补性（B）人力资源实务和信息沟通之间的一致性（C）对情景相似的员工采取同样的政策和待遇（D）组织人力资源实务和人员筛选的一致52 下面反映职能制缺点的有( )。（A）横向协调差（B）适应性差（C）稳定性差（D）双重领导53 领导有两个基本特点，即( )。（A）号召力（B）责任心（C）影响力（D）指导和激励能力54 职业技
13、能鉴定的管理体制包括( )。（A）政策法规（B）组织实施（C）监督检查（D）评价指导55 绩效工资的优点在于( )。（A）增加了工作的满足感（B）提高了员工的工资水平（C）提高了生产率（D）提高了员工的合作质量56 劳动合同主体资格是指( )。（A）用人单位应当依法成立（B）用人单位应具有一定的规模（C）劳动者必须达到法定就业年龄（D）劳动者具有劳动能力57 员工间的相互依赖程度对人力资源策略的影响主要体现在( )。（A）对激励系统的选择有重大的影响（B）对人力资源规划有重大的影响（C）对组织的考核和薪酬制度的影响（D）对人力资源实务的一致性的影响58 下面属于激励理论的有( )。（A）需要层
14、次理论（B）期望理论（C）系统理论（D）路径目标理论59 人文技术主要包括敏感性训练、调查反馈、( )。（A）质量圈（B）培训（C）团际发展（D）精简机构60 组织制定和发布人力资源培训开发政策的原因包括( )。（A）为员工提供信息（B）为提高员工的工资（C）加强公众关系（D）使员工更服从领导61 劳动合同的法定条款包括( )。（A）劳动合同期限（B）劳动者的职务、职称（C）工作内容（D）劳动报酬62 通过职业介绍所和人才交流中心招聘的优点有( )。（A）它们作为专门机构，具有先进的技术和庞大的人才信息库（B）从这些机构可以直接获取应聘人的有关资料（C）通过这些机构招聘成功率较高（D）这些机构
15、管理规范、人才库全面63 我国现行立法规定的失业保险待遇的主要内容有( )。（A）失业保险金（B）医疗补助金（C）子女教育费（D）老人的赡养费64 社会保险法律表现形式有( )。（A）劳动法（B）宪法（C）消费者权益保护法（D）民法通则65 企业在生产经营活动中因使用劳动力而发生的费用称为人工成本，它包括从业人员的( ) 。（A）福利费用（B）薪酬总额（C）个人所得税（D）社会保险费用66 职业生涯规划使用的程序可以围绕( )方面展开。（A）管理的人力资源培训开发（B）导师指导训练（C）职业生涯发展（D）职业生涯咨询67 当组织出现结构性失衡时，正确的做法是( )。（A）延长工作时间，让员工加
16、班加点（B）进行人员内部的重新配置（C）进行针对性的专门培训（D）进行人员置换，释放那些组织不需要的人员68 长期劳动力需求曲线是( )。（A）向上倾斜的（B）向右下倾斜的（C）斜率为正（D）斜率为负69 社会知觉效应中，刻板印象的优点有( )。（A）反映了共性（B）有利于迅速从总体上把握人的概貌（C）灵活（D）能保证适用于同类中的每个人70 内部劳动力市场的优点有( )。（A）能够使雇员清晰地看到自己的晋升前途（B）促进雇员的忠诚感及对组织的认同感（C）提高雇员的工资待遇（D）提高雇员的劳动效率71 对雇员来讲，辞职会带来大量的成本，这些成本包括( )。（A）辞职可能会使其陷入经济上的困境（
17、B）花费大量的时间和精力去寻找新工作（C）陷入法律纠纷（D）可能损失与同事之间宝贵的社会关系72 认为用组织愿景和“ 做正确的事情 ”来激励下属的领导理论有 ( )。（A）特质理论（B）魅力型领导理论（C）权变理论（D）转换型领导理论73 属于目标管理的要素有( )。（A）目标具体化（B）参与决策（C）控制（D）限期完成74 绩效考核包括的主要步骤有( )。（A）界定工作本身的要求（B）评价实际的工作绩效（C）制定绩效评价指标（D）提供反馈75 组织文化对人力资源策略有重大的影响，其中说法正确的有( )。（A）导向作用（B）协调作用（C）激励作用（D）影响人力资源实务的一致性76 传统的组织发
18、展方法有( )。（A）结构技术（B）定性技术（C）人文技术（D）定量技术77 劳动法的基本原则及主要内容有( )。（A）劳动关系协调的合同化（B）劳动条件优越化（C）劳动者保障社会化（D）劳动执法规范化78 工作分析的目的是为了确定( )问题。（A）工作将在什么时候完成（B）工作将在哪里完成（C）为什么要完成此项工作（D）将由哪些人来完成此项工作79 职位说明书由( ) 组成。（A）工作职责（B）工作条件（C）工作描述（D）工作规范80 社会知觉效应中的月晕效应又称为( )。（A）第一印象（B）光环效应（C）晕轮效应（D）明星效应81 资料：某市是一个以纺织工业为中心的城市，专家在对其劳动力市
19、场状况进行研究之后，发现了以下几个方面的情况：第一，由于我国和西方国家之间的贸易纠纷得到解决，该市纺织企业所生产的产品在国际市场上的需求大增；第二，失业者成为非劳动力、非劳动力成为就业者流量加大，其他几种流动方向的流量基本保持不变；第三，该市不同家庭之间的收入差距正在扩大。81 在该市劳动力供给基本保持不变的情况下，该市纺织企业所面临的劳动力市场将会出现的变化是( ) 。（A）均衡工资率上升（B）均衡工资率下降（C）均衡就业量增加（D）均衡就业量减少82 在该市劳动力市场上出现的两种流动方向对该市的失业率所产生的影响是( )。（A）促使失业率上升（B）促使失业率下降（C）失业者向非劳动力流动导
20、致失业率上升，非劳动力向就业者流者导致失业率下降（D）失业者向非劳动力流动导致失业率下降，非劳动力向就业者流动导致失业率上升83 该市收入差距扩大的情况可以( )。（A）用基尼系数的上升程度来进行衡量（B）用基尼系数的下降程度来进行衡量（C）用洛伦兹曲线进一步贴近完全平等线来描绘（D）用洛伦兹曲线进一步偏离完全平等线来描绘84 资料：下表是某公司的绩效考核表。评价所依据的要素：针对你所要评价的每一种要素，将所有雇员的姓名都列举出来。将工作绩效评价最高的雇员姓名列在第1 行的位置上；将评价最低的雇员姓名列在第 20 行的位置上。然后将次最好的雇员姓名列在第 2 行的位置上；将次最差的雇员姓名列在
21、第 19 行的位置上。将这一交替排序继续下去，直到所有的雇员都被排列出来。根据上述资料回答下列问题：84 这种考核方法属( ) 。（A）评价尺度表（B）交替排序法（C）配对比较法（D）强制分布法85 运用这种考核方法，首先必须( )。（A）将需要评价的所有下属人员名单列举出来（B）对所有下属人员按年龄大小排序（C）对所有下属人员按工龄长短进行排序（D）从所有下属员工中挑出最好的和最差的86 这种考核方法有以下优点( )。（A）便于使用（B）能够避免趋中趋势（C）使用起来较为简便（D）能够为评价者提供一种“行为锚”87 这种考核方法存在的缺点是( )。（A）难于在员工之间进行评价（B）设计较为困
22、难（C）容易产生晕轮效应（D）在所有员工的绩效实际上都较为优秀时，会造成不公平88 这种绩效考核方法( )。（A）在实际工作中很少运用（B）只有大型企业才运用（C）只有中小型企业才运用（D）运用得非常普遍89 资料：某公司去年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也在上月降至自开业以来的最低点。根据上述资料回答以下问题：89 该公司的情况说明( )。（A）工作说明书应该随组织机构的变化而变化（B）工作说明书应该随组织成员的变化而变化（C）工作说明书对现代企业来说已经失去了效用（D
23、）该公司不应该调整组织机构90 如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是( )计划。（A）绩效考核 （B）员工培训（C）职业生涯设计（D）工作分析91 如果由你来负责这项工作，你首先应该( )。（A）确定工作分析信息的用途（B）搜集工作分析的信息（C）选择有代表性的工作进行分析（D）编写工作说明书的工作规范92 你可以选择的实用技术是( )。（A）目标管理法（B）头脑风暴法（C）问卷调查法（D）全面质量管理法93 在工作中应注意( ) 。（A）不必取得管理层的支持（B）员工不应该参加工作分析（C）必须与管理阶层和下属进行合作（D）要对所有的工作逐一进行分析，不能只选择有代表性
24、的工作94 资料：最近，某省的就业办公室就目前该省的就业问题展开研讨，请你也加入到他们的讨论当中，根据你所学的知识，对下列问题加以分析：94 该省执行最低工资立法，而使有些企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人，于是这些工人失业了，他们不得不去寻找更低工资的工作，这是最低工资立法对收入分配不平等程度产生的一种( )。（A）扩大效应（B）收缩效应（C）收入效应（D）替代效应95 该省的劳动力资源比较匮乏，生产原材料也主要来源于外省市，那么该省最好选择 ( )经济增长方式。（A）外延型（B）广度（C）粗放型（D）集约型96 根据该省统计局的数字，在 2000 年全省失业人口数为 2 万
25、人，失业率为 4%，那么该省的就业人口数和劳动力人口数分别为( )人。（A）50 万、48 万（B） 52 万、50 万（C） 48 万、50 万（D）50 万、52 万97 该省为了促进就业、降低失业率，决定扩大省政府的支出、加大投资规模，这是一种( ) 。（A）紧缩性的货币政策（B）紧缩性的财政政策（C）扩张性的货币政策（D）扩张性的财政政策98 该省现在正在通过对劳动力进行重新训练与教育，把非熟练工人训练成有一定技术熟练程度的工人，以缓和现有的失业问题，这主要是针对( )失业而提出的一种扩大就业政策。（A）摩擦性（B）结构性（C）季节性（D）周期性99 该省是就业弹性较低的地区，那么该地
26、区( )。（A）可能实行偏重于资本密集型产业的产业政策（B）可能实行偏重于技术密集型产业的产业政策（C）劳动密集型产业的比重较大（D）发展就业弹性高的产业会对提高就业水平有帮助100 资料：小敏是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管。前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制订一份未来 5 年该公司的人力资源规划。根据上述资料回答下列问题：100 为了完成这份人力资源规划，小敏必须关注以下问题( )。（A）该公司需要具备多少人员（B）现有的人力资源是否能满足当前的需要（C）公司是否需要进行外部招聘（D）目前公司员工的实际工资是多少101 进行人力资源规划之前，小敏首先必须( )。（A）进行人力供给预测（B）起草计划匹配供需（C）执行规划和实施监控（D）核查现有人力资源102 小敏在进行现有人力资源核查的同时，可以对人力需求的( )进行预测。（A）数量 （B）质量（C）时间 （D）结构103 在进行人力需求的预测时，小敏可采用下列方法( )。（A）德尔菲法 （B）人员核查法（C）马尔科夫模型 （D）上级估算法104 小敏在进行人力供给的预测时，必须预测( )。（A）内部拥有量（B）外部拥有量（C）内部供给量
