1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 15（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在职培训中的收益主要表现在( )。（A）企业声望的提升（B）受训者生产率的提高（C）受训者社会地位的提高（D）受训者工资水平的提高2 企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。（A）员工的资历（B）员工的能力（C）员工的相对成绩（D）员工的绝对成绩3 按照詹姆斯.拜伦和大卫.克雷昔斯的分类，复杂的、依赖性很强的生产系统的工作属于( ) 。（A）明星型工作（B）护卫型工作（C）步兵型工作（D）瘦狗型工作4 ( )是工作行为评估中最常见的评估方法。
2、（A）面试（B）行为评价量表（C）直接观察（D）绩效监测5 把下属分出“ 圈里人” 和 “圈外人”的领导理论是( )。（A）特质论（B）领导 -成员交换理论（C）权变理论（D）路径-目标理论6 对企业来说，增加一个工人是否合算，取决于( )。（A）该工人身体是否健康（B）该工人的文凭高低（C）该工人的能力大小（D）增加的收益是否大于成本7 对于一个要求具有近期工作经验的职位来说，较好的招聘来源是( )。（A）职业学校（B）学院与大学（C）竞争对手或其他公司（D）退伍军人8 劳动保障监察是法律赋予( )的一项重要职责。（A）劳动监督行政部门（B）劳动保障行政部门（C）劳动人事部门（D）劳动合同管
3、理部门9 当工资变动百分比小于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性( )。（A）小于 0（B）小于 1（C）大于 1（D）等于 110 关于劳动合同中劳动者的义务，下列说法不正确的是( )。（A）劳动者负有遵守用人单位劳动纪律和职业道德的义务（B）劳动者负有对用人单位忠实的义务（C）劳动者负有保守用人单位在业务、技术工艺等方面的秘密的义务（D）劳动者负有管理企业的生产和经营的义务11 劳动者一方要求解除劳动合同的法律程序是( )。（A）提前 15 日以书面形式通知用人单位（B）提前 30 日以书面形式通知用人单位（C）提前 15 日以口头形式通知用人单位（D）提前 30 日以口头形式通知用人单位
4、12 劳动合同的无效，经仲裁未引起诉讼的，由( )认定。（A）人民法院（B）公安机关（C）劳动部（D）劳动争议仲裁委员会13 处理劳动争议的最终程序是( )程序。（A）调解（B）仲裁（C）申请（D）诉讼14 工业设计中的科学管理原则的提出者是( )。（A）亚当.斯密（B）甘特（C）弗兰克和莉莲.吉尔布雷斯夫妇（D）泰勒15 员工把人力资源培训开发看成是组织赠予他们的礼物，因而感激组织并以自己的努力和才能回报组织，这属于人力资源培训开发的( )效用。（A）竞争（B）礼物（C）连带（D）直接16 劳动力需求者所追求的目标是( )的最大化。（A）收入（B）利润（C）生产率（D）市场占有率17 常用的
5、人力资源培训开发评价方法是以( )形式进行的人力资源培训开发评价调查。（A）座谈会（B）辩论（C）讨论（D）问卷18 在同一条无差异曲线上，不同的点表示的效用水平是( )。（A）不相同的（B）相同的（C）靠左边的大（D）靠右边的大19 人力资源规划是指使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的( )，以实现包括个人利益在内的组织目标而拟定的一套措施。（A）资金（B）物力（C）财力（D）人力20 社会保险关系中最为普遍和经常的一种关系是( )。（A）社会保险机关与管理相对人之间的关系（B）社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系（C）社会保险监督机构与用人单位之间的关系（D）社会保险监督机构与劳动
6、者之间的关系21 传统的特质理论( ) 。（A）忽视了下属的需要（B）指明了各种特质之间的相对重要性（C）重视情境因素（D）在解释领导行为方面十分成功22 一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度，即一个测验确实测试了它预期测试的项目，这一指标被称为心理测验的( )。（A）接近度（B）有效度（C）可信度（D）预期度23 下面( ) 是弗洛姆提出的动机三种因素的关系式。（A）效价 期望 目标动机（B）效价 绩效工具动机（C）效价 期望工具动机（D）以上都不正确24 下面几项不是群体决策的缺陷的是( )。（A）花费时间（B）抵制变革（C）责任模糊（D）群体压力难以克服25 将未来的货币折算为现
7、值，这一过程称为( )。（A）分红（B）货币贬值（C）挤兑（D）贴现26 内部劳动力市场是一种( )。（A）人才交流市场（B）人才分配市场（C）人才储备市场（D）劳动力分配的管理系统27 劳动力市场均衡具有的性质是( )。（A）静态的（B）动态的（C）一成不变的（D）部分静态，部分动态的28 西蒙的决策过程是从( )活动开始的。（A）分析（B）选择（C）智力（D）设计29 和非正式组织相比，正式组织强调以( )体现的正式地位。（A）授权（B）权威（C）权力、责任（D）群众信任30 将所有在同一资源总量下可能得到的不同资源配置状态的点连接起来，得到的一条曲线叫( ) 。（A）无差异曲线（B）劳动
8、力供给曲线（C）劳动力需求曲线（D）预算约束线31 人力需求预测的方法包括直觉预测法和( )。（A）推理预测法（B）定性预测法（C）间接预测法（D）数学预测法32 我国法律规定，工伤保险费按照职工工资总额的一定比例由( )缴纳。（A）国家（B）用人单位（C）职工个人（D）用人单位和职工个人33 组织结构的本质是( )。（A）实现组织的目标（B）企业员工的分工协作关系（C）责、权、职的结构体系（D）效益最大化34 费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与( )是否匹配。（A）员工（B）工作（C）情景因素（D）组织35 成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是( )。（A）成功管理者的行为和有
9、效管理者的行为实际上正好截然相反（B）成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合（C）成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定（D）有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定36 ( )是劳动合同成立和发生法律效力的核心问题。（A）劳动合同的形式（B）劳动合同的主体（C）劳动合同的客体（D）劳动合同的内容37 职业生涯的起点是( )。（A）确立阶段（B）展开阶段（C）发展阶段（D）成熟阶段38 人力资源培训开发能够刺激员工之间的竞争，这是人力资源培训开发的( )。（A）礼物效应（B）连带效果（C）直接效果（D）间接效果39 对企业而言，提前退休的好处主要有( )。（A）提高员工的满意度（B
10、）减少人际矛盾（C）降低企业的人力成本（D）少发退休金40 工作设计的目标设置中的三个重要因素不包括( )。（A）目标的难度（B）目标的强度（C）目标的接受（D）目标的明确性41 ( )是指是否相信成果或者奖励能够以公正和平等的方式进行分配。（A）奖励公正（B）分配公正（C）奖励平等（D）分配平等42 在以技能为基础的工资系统下，平均只需( )年时间工人即可达到其最高水平。（A）二（B）三（C）四（D）五43 当雇员组成相应的集体，如工会和职员委员会的时候，雇员( )信息优势。（A）可以占有（B）不能占有（C）依据具体情况（D）ABC 都不正确44 参与管理是指让下属人员实际分享上级的( )。
11、（A）指挥权（B）控制权（C）决策权（D）用人权45 执业资格经注册后，( )。（A）本系统有效（B）本地区有效（C）本单位有效（D）全国有效46 收入效应和替代效应对劳动力供给行为所产生的影响是( )。（A）作用方向相反（B）作用方向相同（C）作用方向有时相同、相反（D）没有作用47 在人力资源策略方面，日本的企业比较注重对员工采取( )的雇佣策略。（A）短期（B）长期（C）灵活（D）僵硬48 在工资率下降的情况下， ( )会导致劳动者增加闲暇时间的消费而减少市场劳动力供给时间。（A）需求弹性（B）供给弹性（C）替代效应（D）收入效应49 下面不属于马斯洛的需要层次的是( )。（A）生理需要
12、（B）成就需要（C）安全需要（D）归属和爱的需要50 概念技能处理的是( )。（A）工作（B）观念（C）人（D）任务二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。51 在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示 ( )。（A）工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应（B）劳动者愿意提供的工作时间增加（C）工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应（D）劳动者更愿意享受闲暇52 有关人的社会知觉范围说法正确的有( )。（A）对他人性格的认知（B）
13、对人与人之间关系的认知（C）对行为原因的认知（D）对他人兴趣的认知53 ( )是人力资源信息系统的基本职能。（A）为人力资源规划建立人事档案（B）为管理部门的决策提供各种报告（C）确保组织对环境做出适当的反映（D）为绩效评价提供标准54 以下属于非经济报偿形式的有( )。（A）工作（B）工作环境（C）工作技能（D）灵活的工作地点55 有关矩阵组织形式的优点说法正确的有( )。（A）有利于企业的稳定性（B）有利于加强各职能部门之间的协作配合（C）有利于减轻高层管理人员的负担（D）有利于职能部门和产品部门相互制约56 劳动合同的变更必须遵循下列原则( )。（A）平等自愿（B）协商一致（C）合法（D
14、）和平共处57 以低成本为营销战略核心的商贸企业在人力资源策略上( )。（A）将员工视为巨大的成本负担（B）将员工视为重要的战略资源（C）尽量压低薪酬（D）减少培训开支58 麦柯里兰提出的三种需要理论包括( )。（A）成就需要（B）权力需要（C）尊严需要（D）亲和需要59 由于雇主和员工往往存在( )，所以要求最终被采纳的工资方案必须在某种程度上能够诱使雇主和员工都坚守自己的承诺。（A）机会主义行为（B）利润最大化行为（C）个人价值最大化行为（D）合作行为60 影响劳动力需求自身工资弹性的要素被归纳为四条，通称为( )。（A）需求定理（B）希克斯马歇尔派生需求定理（C）弹性定（D）工资定理61
15、 人力需求的直觉预测法主要有以下几种( )。（A）定量预测法（B）上级估算法（C）专家会议预测法（D）岗位分析法62 我国劳动争议处理的法律依据包括( )。（A）企业劳动争议处理条例（B） 劳动合同法（C） 民事诉讼法（D）治安管理处罚法63 按照市场经济的要求，完善的劳动法律体系包括( )。（A）宪法（B）民法（C）劳动法（D）消费者权益保护法64 在下列( ) 情况下，需要进行工作分析。（A）新组织建（B）新工作产生（C）新技术产生（D）新员工引进65 组织制定和发布人力资源培训开发政策有以下原因( )。（A）为员工提供信息（B）为提高员工的工资（C）加强公众关系（D）使员工更服从领导66
16、 关于薪资保密，正确的说法有( )。（A）适用于薪资设计系统不好的企（B）会导致小道消息（C）能较好地反映内部和外部的公平（D）有消极作用67 组织的战略可分为两种即( )。（A）经营战略（B）总体战略（C）生产战略（D）职能战略68 组织结构设计的参数包括( )。（A）物质因素（B）人员因素（C）特征因素（D）权变因素69 把下属分出“ 圈里人” 和 “圈外人”的领导理论是( )。（A）特质论（B）领导 成员交换理论（C）权变理论（D）路径目标理论70 目标管理法主要包括以下重要内容( )。（A）必须与上一级管理者共同制定一套便于衡量的工作目标（B）必须与下属共同制定一套便于衡量的工作目标（
17、C）定期与上级管理者讨论他的目标完成情况（D）定期与下属讨论他的目标完成情况71 劳动合同的解除分为( )。（A）法定解除（B）约定解除（C）指定解除（D）任意解除72 企业实现多元化经营战略对人力资源策略的影响有( )。（A）对员工的培训（B）对工作和职业生涯设计（C）对绩效评估（D）对薪酬制度73 在需要层次理论中，属于高级需要层次的有( )。（A）安全的需要（B）尊严的需要（C）自我实现的需要（D）归属和爱的需要74 矩阵制组织形式的特点包括( )。（A）一名员工有两位领导（B）组织内部有两个层次的协调（C）职能分工（D）产品部门所形成的横向联系灵活75 俄亥俄大学的研究人员将领导行为归
18、纳为两大类，即( )。（A）生产管理（B）效率管（C）关心人（D）工作管理76 保险人的主要职责有( )。（A）按照法律规定为被保险人办理社会保险手续（B）依法收缴社会保险费（C）按照法律规定的项目和标准支付被保险人的各项社会保险待遇（D）建立健全社会保险的档案和个人账户77 工作分析的方法有( )。（A）观察法（B）面谈法（C）测试法（D）信息咨询法78 劳动和社会保险法律适用的基本要求包括( )。（A）合法（B）准确（C）严格（D）及时79 下面关于社会知觉效应中第一印象的说法，正确的有( )。（A）第一印象是指在最初的接触中给别人留下的印象（B）第一印象容易消退（C）第一印象有特别的固着
19、作用（D）第一印象会影响着以后对相应个人的看法80 在市场工资制下，一般级别越( )，薪资可变范围越( )。（A）高，大（B）低，小（C）高，小（D）低，大81 资料:某航空公司的组织结构图如下：根据以上材料回答下列问题：81 该航空公司的组织结构形式为( )。（A）行政层次式组织结构（B）职能制（C）矩阵制（D）事业部制82 这种组织形式的特点是( )。（A）一名员工有两位领导（B）组织内部有两个层次的协调（C）项目小组所形成的横向联系灵活多样（D）管理权力高度集中83 这种类型的组织形式在( )环境中较为有效。（A）复杂/静态（B）复杂 /动态（C）简单 /静态（D）简单/动态84 这种组织形式具有的好处有( )。（A）有利于加强各职能部门之间的协作配合（B）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性（C）有利于职能部门与产品(项目)部门之间相互制约，保证企业整体目标的实现（D）有利于明确指挥关系85 这种组织形式从稳定性角度来看( )。（A）稳定性差（B）稳定性强（C）各小组成员比较固定（D）成员很少变动86 从这种形式的指挥关系来看存在着以下现象( )。（A）双重领导（B）多头指挥（C）责任不清（D）权力高度集中87 采用类似组织形式的企业有( )。（A）军事工业（B）航天工业（C）产品品种单一的中小型企业（D）工业企业中的科研工作部门
