1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 16（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 ( )是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象。（A）社会保险法律关系的主体（B）社会保险法律关系的客体（C）社会保险法律关系的参与者（D）社会保险法律关系的内容2 薪资结构是指一个企业的组织机构中( )及其对应的应付薪资间保持着什么样的关系。（A）各项职务的权重（B）各项职位的相对价值（C）各项工作的强度（D）各项工作的难度3 有效的管辖形式的决定因素有信息优势和( )。（A）适应性（B）市场竞争的约束（C）惯例（D）声誉基础4 ( )是指员
2、工对工作努力能够完成任务的信念程度。（A）目标（B）期望（C）工具（D）效价5 头脑风暴法的基本原则是延迟评判和( )。（A）详细评论（B）量变酝酿质变（C）谨慎决策（D）多轮决策6 对于工人的技能学习来说，( )是最普遍、最主要的方式。（A）高等教育（B）初等教育（C）脱产培训（D）在职培训7 绩效反馈的最终目的是( )。（A）使员工了解自身绩效水平（B）管理者通过绩效反馈的方式对下属的工作进行控制和管理（C）为了绩效改进（D）使员工能够了解管理者考核的意图8 ( )是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。（A）奖励（B）表扬（C）控制（D）激励9 “我能学习那个，我能做
3、那个，我可以那样” 的观念指每个人的 ( )。（A）自我效验感（B）自我鼓励（C）自我崇拜（D）寻找目标10 根据经济学中关于经济人行为的假设，劳动力需求者的目标可以概括为( )。（A）闲暇（B）收入（C）工资（D）利润11 对许多企业来说，( )代表着招聘的一种主要渠道。（A）职业学校（B）学院与大学（C）下岗人员（D）老年工人12 社会保险费的代缴、基金的管理、待遇的发放以及退休、失业人员的服务管理工作，由( )承担、组织。（A）社会保险的行政管理部门（B）社会保险经办机构（C）用人单位的劳动人事部门（D）银行13 许多研究发现，( ) 工作取向且( ) 关心人的领导，比其他类型的领导更能
4、促使员工有高绩效和高工作满意度。（A）高，高度（B）高，低度（C）低，高度（D）低，低度14 招用未满( ) 周岁的未成年人是法律所禁止的。（A）14（B） 16（C） 18（D）2015 用人单位在进行经济性裁员时，在( )内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。（A）1 个月（B） 2 个月（C） 3 个月（D）6 个月16 根据劳动法的规定，下列属无效劳动合同的是( )。（A）意思表示真实的合同（B）内容、形式符合法律规定的合同（C）主体合格的合同（D）采取欺诈、威胁等手段订立的合同17 一般管理层次越高，工作中概念技能所占的比例越( )。（A）大（B）小（C）相应要高（D）ABC 都不
5、正确18 一般培训的成本在通常情况下是由( )来承担的。（A）雇主（B）雇员（C）社会（D）政府19 组织提供的人力资源培训开发的价值取决于人力资源培训开发对( )，的改进。（A）生产设备（B）生产条例（C）员工绩效（D）员工工作情绪20 所谓员工关系管理是指与员工在组织中的( )有关的人力资源管理活动。、（A）职位变动（B）工资变动（C）职称变动（D）工作成绩21 评价人力资源培训开发效果最好、最正规的方法是( )。（A）目标管理法（B）目标评价法（C）模拟实验法（D）控制实验法22 三重需要理论中，人们促使别人顺从自己的意志的欲望称为( )。（A）权力需要（B）自我实现需要（C）尊严需要（
6、D）成就需要23 某地区在 2006 年的劳动力总人口为 2000 万，失业人口为 100 万，则该地区当年的失业率为( ) 。（A）0.05（B） 0.1（C） 0.15（D）条件不充足无法计算24 社会保险监督机构的重点是( )。（A）社会保险费的收缴（B）处理社会保险争议（C）待遇的发放（D）社会保险的收支、经办和运营情况25 管理者的薪酬通常不包括( )。（A）上级馈赠（B）短期奖励或奖金（C）行政福利（D）津贴26 年薪制模型的组成要素不包括( )。（A）基本薪酬（B）奖金（C）长期奖励（D）优越的工作环境27 除法定情形外，外国人在我国就业实行( )。（A）职业培训（B）行政备案（
7、C）职业技能鉴定（D）行政许可28 从决策的准确性比较，群体决策和个人决策相比( )。（A）无优势（B）差不多（C）有优势（D）较差29 在使用内部收益率法时，如果( )则人力资本投资计划是可行的。（A）最高贴现率大于其他投资的报酬率（B）最高贴现率等于其他投资的报酬率（C）最高贴现率小于其他投资的报酬率（D）最低贴现率大于其他投资的报酬率30 与工作关系有关的内部劳动力市场的定义不包括( )。（A）雇主和员工之间存在契约（B）组织及其员工之间具有长期的附属关系（C）不强调资历（D）有公平的申述渠道和处理方式31 组织设计的程序有( )大步骤。（A）四（B）六（C）八（D）十32 是指人做某种
8、行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感。（A）内源性动机（B）生理性动机（C）外源性动机（D）精神性动机33 非正式权力是由( ) 授予的。（A）经理（B）上级（C）领导（D）群体成员34 在效用最大化目标下，劳动者的最终决策点在( )。（A）预算约束线与无差异曲线的交点（B）预算约束线与无差异曲线的切点上（C）预算约束线上方（D）预算约束线下方35 人力供给预测包括内部拥有量预测和( )。（A）对外部人力资源需求量进行预测（B）对外部人力资源供给量进行预测（C）对内部人力资源需求量进行预测（D）对内部人力资源供给量进行预测36 组织结构的( ) 是企业员工的分工协作关系。（A）目的（
9、B）内涵（C）本质（D）宗旨37 下面不属于费德勒认为的情景因素的三个维度的是( )。（A）工作结构（B）组织（C）领导与下属的关系（D）职权38 杰弗里.桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为( )种类型。（A）2（B） 3（C） 4（D）639 我国劳动法所确认的法定合同形式是( )。（A）口头劳动合同（B）书面劳动合同（C）岗位使用合同（D）书面雇佣协议40 我国劳动法规定，由于用人单位的原因订立的无效劳动合同，对劳动者造成损害的应当( )。（A）承担赔偿责任（B）受到行政处分（C）受到刑罚（D）受到警告处分41 组织设计是对企业的( )及其运行方式所进行的设计。（A）领导制度（B）生产结
10、构（C）经营体制（D）组织结构42 从 20 世纪( ) 年代开始，心理学家对特质论进行了大量的研究，但是并没有找到一些特质因素将领导者和非领导者的特质相区分。（A）50（B） 30（C） 70（D）9043 经济学家认为，大多数员工都是不喜欢自己工资出现波动的人，这实际上是假设员工属于( ) 。（A）风险规避型的人（B）风险偏好型的人（C）社会人（D）理性人44 ( )是指仅依据员工的个人因素对同一组织完成类似工作的员工进行支付薪酬。（A）外部公平（B）内部公平（C）员工公平（D）小组公平45 在小规模、快速增长和具有流动性和灵活性的组织中，更为通用的职业生涯管理政策是( )。（A）长期政策
11、（B）中期政策（C）短期政策（D）以上都不对46 ( )提出了一套标签理论，它有助于我们认识组织文化之间的差异，认识到个体与文化的合理匹配的重要性。（A）法约尔（B）韦伯（C）桑南菲尔德（D）马斯洛47 需要层次理论是( ) 提出来的。（A）麦克里兰（B）马斯洛（C）亚当斯（D）弗洛姆48 领导的( ) 是按照模型、框架和广泛关系进行思考的能力。（A）判断能力（B）人际技能（C）技术技能（D）概念技能49 劳动法是指调整( ) 以及与之密切联系的其他关系的法律规范的总和。（A）合同关系（B）契约关系（C）劳动关系（D）人身关系50 调整前的薪资结构线( )。（A）只考虑了企业的内部公平性（B）
12、只考虑了企业的外部公平性（C）既考虑了内部公平性又考虑了外部公平性（D）既没有考虑内部公平性又没有考虑外部公平性二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。51 组织结构的三要素是( )。（A）系统性（B）复杂性（C）规范性（D）集权性52 以下关于全面质量管理的叙述，正确的有( )。（A）在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变或两者同时进行（B）全面质量管理需要最高管理层的支持（C）挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节（D）全面质量管理要持续地从上
13、向下付诸实施53 美国学者( ) 根据员工工作的成果决定因素将工作划分为三类。（A）拜伦（B）泰罗（C）孔茨（D）克雷普斯54 以下关于管理者薪酬的描述，不正确的是( )。（A）管理工作很难定义（B）管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小（C）管理工作通常以预期效果的形式描述（D）市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径55 常用人员筛选技术可以分为( )。（A）面试（B）笔试（C）演讲比赛（D）行为模拟测试56 人为划分员工类别的局限性有( )。（A）组织采用的劳动力市场形式（B）组织规模（C）工作特点（D）组织文化特点57 关于矩阵制组织形式的缺点的说法，正确的有( )。（A）组织的稳
14、定性差（B）适应性差（C）双重领导（D）不利于培养具有全面素质的管理人才58 社会知觉也称( ) 。（A）社会关系（B）社会情感（C）社会认知（D）人际知觉59 投保人的主要权利有( )。（A）向保险人查验本单位的缴费记录（B）要求其提供社会保险的政策咨询（C）监督保险人的社会保险工作（D）接受保险人的监督检查60 劳动法律关系的构成要素有( )。（A）主体（B）客体（C）形式（D）内容61 知觉者在了解一个人时，可能被该人的突出特点所吸引，以致忽视了该人的其他特点和品质，这属于社会知觉效应中的( )。（A）月晕效应（B）光环效应（C）晕轮效应（D）第一印象62 工伤保险争议处理的法律程序包括
15、( )。（A）劳动仲裁（B）行政复议（C）行政诉讼（D）行政处罚63 根据人力资本投资理论，影响个人之间出现收入差距的原因有( )。（A）正规教育的数量和质量（B）在职培训（C）劳动力市场状况（D）国家政策64 影响员工晋升的因素有( )。（A）工作能力（B）文凭（C）家庭出身（D）资历65 养老金社会发放形式，主要有( )。（A）由企业工会发放（B）由企业领导送达（C）委托银行发放（D）通过邮局寄发66 下面有关无差异曲线的描述中，正确的有( )。（A）同一个人的无差异曲线不相交（B）无差异曲线的斜率为负（C）同一个人的无差异曲线互相平行（D）无差异曲线通过原点67 对表情的知觉可以划分为三
16、类，即( )。（A）面部表情知觉（B）眼神知觉（C）身体表情知觉（D）言语表情知觉68 绩效考核的目标可分为( )。（A）绩效目标（B）发展目标（C）组织目标（D）部门目标69 美国学者拜伦和克霄昔斯根据员工工作的成果分布决定因素，将工作划分为 ( )。（A）明星型（B）瘦狗型（C）护卫型（D）步兵型70 劳动保障监察的主要方式包括( )。（A）常规巡视监察（B）个人随机抽查（C）群众举报专案查处（D）专项大检查71 影响劳动力需求自身工资弹性的因素主要有( )。（A）最终产品的需求价格弹性（B）要素替代的难易度（C）其他生产要素的需求弹性（D）产品总成本中生产资料所占的比重72 利用笔试法筛
17、选人员的优点是( )。（A）测试费时少、效率高（B）成绩评定较为客观（C）能够全面地考查应试者（D）能够了解应试者的口头表达能力73 组织人力资源策略的适用性可分为( )。（A）人力资源策略的一致性（B）人力资源策略与组织环境的一致性（C）人力资源策略的现实性（D）人力资源策略的时效性74 人力资源规划的动态性体现在( )。（A）参考信息的动态性（B）人员的流动性（C）执行规划的灵活性（D）对规划操作的动态监控75 ( )等指标可以用来衡量人力资源管理绩效。（A）生产的数量（B）地区的净人口流入（C）缺勤率（D）工作满意度76 社会保险法律关系的客体可以是( )。（A）人（B）物（C）资金（D
18、）服务行为77 ( )不是劳动保障行政处罚。（A）罚款（B）责令改正（C）通报批评（D）纪律处分78 办公室工作人员的培训分以下三个阶段( )。（A）基本培训（B）一般培训阶段（C）进一步的教育（D）继续培训79 人力资源培训开发部门的主要职能有( )。（A）形成如何满足需要的建议和计划（B）制定年度人力资源培训开发预算（C）选择外部人力资源培训开发供给者（D）挑选适合于组织需要的人员80 典型的现代组织发展方法有( )。（A）结构技术（B）质量圈（C）全面质量管理（D）团队建设81 资料：美国海军招募人员时使用的行为锚定等级共分为九个等级。“推销技能” 属于评价表的一部分。内容包括：说服候选
19、人加入海军的能力；用海军所能提供的福利和各种机会来有效地使候选人对海军产生兴趣的能力；办理手续的能力；将不同的推销技术有选择地运用到不同候选人身上的能力；有效地推翻对参加海军所存在的异议的能力。如果一位候选人说他只对核武器感兴趣，如果不是从事此类工作，他是不会参加海军的，这个时候，招募人员并不放弃，而是会与这位年轻人谈起电子领域的技术，并强调在海军中可能获得电子技术方面的培训。海军招募人员会严肃地对待反对加入海军的意见；努力用相关的和反面的事实来驳倒这种观点，为海军职业进行辩护。与一位高年级高中生交谈时，招募人员会提起出自同一学校的已经加入海军的其他高年级学生的名字来。如果一位候选人只适合海军
20、中的一种工作，那么招募人员将极力向候选人传达这样一种信息：这种工作是极为有意义的。当一位候选人正在犹豫应当加入哪一军种的时候，招募人员应当尽力描绘海军在海上的生活以及在港口的意义。在面谈时，招募人员对一位候选人说，“我将尽力将你送入你想要去的学校，但是坦率地说，至少在今后的三个月之内，它还不会开学，因此你为什么不做出第二次选择并且马上就走呢?” 尽管候选人一再强调他已经决定参加海军了，可招募人员还是坚持要向他再提供一些小册子和电影资料。当一位候选人陈述了反对加入海军的意见时，招募人员就终止了谈话，因为他认为此人肯定是对加入海军不感兴趣。根据以上资料完成下列问题：81 行为锚定等级评价是一种( )。（A）绩效考核方法（B）关键事件法（C）目标管理法（D）评价尺度表82 建立行为锚定等级评价法通常包括以下步骤( )。（A）获取关键事件（B）建立绩效评价等级（C）对关键事件重新加以分配（D）对关键事件进行评定83 这种绩效考核方法具有以下优点( )。（A）对工作绩效的计量更为准确（B）工作绩效评价标准更为明确（C）设计较为容易（D）具有较好的连贯性84 这种绩效考核最大的缺点在于( )。（A）绩效评价标准不清楚（B）易产生晕轮效应（C）易产生趋中趋势（D）设计较为困难
